SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 4
[object Object],[object Object],[object Object],Universidad “Fermín Toro” Vicerrectorado Académico Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Administración
es una serie de patrones esperados de conducta que se le atribuyen a alguien que ocupa un puesto determinado en una unidad social. Referidos a las Tareas de Grupo Individuales Relacionados con la Construcción y mantención del Grupo Relacionados directamente con el trabajo del grupo, son fundamentales para asegurar el cumplimiento de los objetivos, y se relacionan con las tareas de iniciar la acción, pedir información, informar, pedir opinión, opinar, coordinar, criticar, elaborar, evaluar, etc. Son los que están relacionados directamente con la constitución del grupo como red de relaciones entre personas. Se refieren a acciones de conciliar, legislar, obstruir, dominar, estimular, agredir, registrar, apoyar, buscar reconocimiento, buscar ayuda, invitar a participar, alentar. Se podría llamar de algún modo “destructores” porque se centran completamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr con el grupo provocando así conflictos e inestabilidad dentro del grupo
un proceso nervioso superior que permite al organismo, a través de los sentidos, recibir, elaborar e interpretar la información proveniente de su entorno y de uno mismo. Subjetiva Selectiva Temporal Las reacciones a un mismo estimulo varían de un individuo a otro. No se puede percibir todo al mismo tiempo y selecciona su campo perceptual en función de lo que desea percibir. A corto plazo, evoluciona a medida que se enriquecen las experiencias o varían las necesidades o motivación del mismo. Son el conjunto de relaciones antagónicas entre conjunto de individuos (grupos) que por alguna razón se han asociado entre si.  Roles de Tarea Tareas de iniciar la acción, pedir información, coordinar, criticar, evaluar. Roles de Mantenimiento Constitución del grupo, buscar reconocimiento, ayuda, in vitar a participar. Roles Individuales Conflictivos Satisfacción personal, busca de reconocimiento. Roles de Equipos De modo individual o personal.
Se refiere a la identificación social, que establece la relación de un individuo con los otros, dentro de la trama de los vínculos sociales. Encontramos así, tanto roles formal o prescripto, que serán aquello que está determinado por la posición que ocupa un sujeto en una institución; y roles informal cuando los sujetos juegan un papel dependiendo de la red de interacción grupal.  El status por otro lado se refiere a la valorización de esta posición. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

El rol, status y las relaciones intergrupales
El rol, status y las relaciones intergrupalesEl rol, status y las relaciones intergrupales
El rol, status y las relaciones intergrupalesAribi Cabello
 
Relaciones intergrupales
Relaciones intergrupalesRelaciones intergrupales
Relaciones intergrupalesamsuaje
 
Mapa relaciones intergrupales
Mapa relaciones intergrupalesMapa relaciones intergrupales
Mapa relaciones intergrupalesPastor Escalona
 
Relaciones Integrupales.
Relaciones Integrupales.Relaciones Integrupales.
Relaciones Integrupales.TonyAutos
 
Relaciones intergrupales
Relaciones intergrupalesRelaciones intergrupales
Relaciones intergrupalesClaudia Lima
 
Roles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizacionesRoles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizacionesDaliaMussaffi19
 
Relaciones intergrupales. presentacion
Relaciones intergrupales. presentacionRelaciones intergrupales. presentacion
Relaciones intergrupales. presentacionalexandraserrano74
 
Rol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.bRol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.bcoromotojbarco
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusDans Gomez
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusDans Gomez
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusDans Gomez
 
Psicologia de los grupos
Psicologia de los gruposPsicologia de los grupos
Psicologia de los gruposAngeles Fon
 
Relaciones entre grupos
Relaciones entre gruposRelaciones entre grupos
Relaciones entre gruposCECY50
 
Relaciones intergrupales piero
Relaciones intergrupales pieroRelaciones intergrupales piero
Relaciones intergrupales pieroPTeddy888
 
Rol, status, conflicto y percepcion
Rol, status, conflicto y percepcionRol, status, conflicto y percepcion
Rol, status, conflicto y percepcionMartinezAranza02
 

Mais procurados (16)

El rol, status y las relaciones intergrupales
El rol, status y las relaciones intergrupalesEl rol, status y las relaciones intergrupales
El rol, status y las relaciones intergrupales
 
Relaciones intergrupales
Relaciones intergrupalesRelaciones intergrupales
Relaciones intergrupales
 
Mapa relaciones intergrupales
Mapa relaciones intergrupalesMapa relaciones intergrupales
Mapa relaciones intergrupales
 
Relaciones Integrupales.
Relaciones Integrupales.Relaciones Integrupales.
Relaciones Integrupales.
 
Relaciones intergrupales
Relaciones intergrupalesRelaciones intergrupales
Relaciones intergrupales
 
Roles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizacionesRoles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
 
Relaciones intergrupales. presentacion
Relaciones intergrupales. presentacionRelaciones intergrupales. presentacion
Relaciones intergrupales. presentacion
 
Rol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.bRol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.b
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
 
Psicologia de los grupos
Psicologia de los gruposPsicologia de los grupos
Psicologia de los grupos
 
Relaciones entre grupos
Relaciones entre gruposRelaciones entre grupos
Relaciones entre grupos
 
Relaciones intergrupales piero
Relaciones intergrupales pieroRelaciones intergrupales piero
Relaciones intergrupales piero
 
Rol, status, conflicto y percepcion
Rol, status, conflicto y percepcionRol, status, conflicto y percepcion
Rol, status, conflicto y percepcion
 
El rol y el status
El rol y el statusEl rol y el status
El rol y el status
 

Destaque (8)

P7 e2 sergio gregorio (1)
P7 e2 sergio gregorio (1)P7 e2 sergio gregorio (1)
P7 e2 sergio gregorio (1)
 
judul 3
judul 3judul 3
judul 3
 
Frismo consultora marketing para pymes (sesión práctica 2 de 2)
Frismo consultora   marketing para pymes (sesión práctica 2 de 2)Frismo consultora   marketing para pymes (sesión práctica 2 de 2)
Frismo consultora marketing para pymes (sesión práctica 2 de 2)
 
Fotonovela
FotonovelaFotonovela
Fotonovela
 
Maravilloso Padre
Maravilloso PadreMaravilloso Padre
Maravilloso Padre
 
FABIOLA_MONTES
FABIOLA_MONTESFABIOLA_MONTES
FABIOLA_MONTES
 
Cables para telefonía en interior
Cables para telefonía en interiorCables para telefonía en interior
Cables para telefonía en interior
 
Agu mam 03173 thesis ap jacobson rg
Agu mam 03173 thesis ap jacobson rgAgu mam 03173 thesis ap jacobson rg
Agu mam 03173 thesis ap jacobson rg
 

Semelhante a Rol y status (fabiolamontes)

Roles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizacionesRoles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizacionesDaliaMussaffi19
 
Rol y Estatus - Carlos Castillo
Rol y Estatus - Carlos CastilloRol y Estatus - Carlos Castillo
Rol y Estatus - Carlos CastilloCarlos Castillo
 
Organizcion informales psicologia institucional
Organizcion informales psicologia institucionalOrganizcion informales psicologia institucional
Organizcion informales psicologia institucionalMarysol Aparicio
 
Rol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.bRol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.bcoromotojbarco
 
Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3Zohey Olea Pino
 
Trabajo colab. 1
Trabajo colab. 1Trabajo colab. 1
Trabajo colab. 1Yamile Gil
 
Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...
Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...
Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...JorgeOlaciregui1
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusDans Gomez
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusDans Gomez
 
Conductas exposición completa
Conductas exposición completaConductas exposición completa
Conductas exposición completaRod Baker
 
Naturaleza de las organizaciones y administración escolar
Naturaleza de las organizaciones y administración escolarNaturaleza de las organizaciones y administración escolar
Naturaleza de las organizaciones y administración escolarOswaldo Terreros Gómez
 
Actividad 2 sociología grupal (1)
Actividad 2 sociología grupal (1)Actividad 2 sociología grupal (1)
Actividad 2 sociología grupal (1)cristiantorres299
 
el rol, precepcion, conflitos y status
el rol, precepcion, conflitos y status el rol, precepcion, conflitos y status
el rol, precepcion, conflitos y status yoidhery
 
Rol, percepcion, conflictos, status
Rol, percepcion, conflictos, statusRol, percepcion, conflictos, status
Rol, percepcion, conflictos, statusFrancyvirginiaperez
 
Malestar, conflicto y crisis en las organizaciones
Malestar, conflicto y crisis en las organizacionesMalestar, conflicto y crisis en las organizaciones
Malestar, conflicto y crisis en las organizacionesWEBMASTER ANV
 

Semelhante a Rol y status (fabiolamontes) (20)

Roles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizacionesRoles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
Roles, percepción, conflicto y status en las organizaciones
 
Rol y Estatus - Carlos Castillo
Rol y Estatus - Carlos CastilloRol y Estatus - Carlos Castillo
Rol y Estatus - Carlos Castillo
 
Dinámica de grupos aplicadas
Dinámica de grupos aplicadasDinámica de grupos aplicadas
Dinámica de grupos aplicadas
 
Organizcion informales psicologia institucional
Organizcion informales psicologia institucionalOrganizcion informales psicologia institucional
Organizcion informales psicologia institucional
 
Rol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.bRol, conflicto, estatus, c.b
Rol, conflicto, estatus, c.b
 
procesos de grupos
procesos de grupos  procesos de grupos
procesos de grupos
 
Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3Dinámica social, Unidad 3
Dinámica social, Unidad 3
 
Trabajo colab. 1
Trabajo colab. 1Trabajo colab. 1
Trabajo colab. 1
 
Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...
Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...
Activiad 2: Cómo los organismos formales e informales ejercen control social ...
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
 
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el statusMapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
Mapa conceptual rol,percepcion,conflictos y el status
 
Conductas exposición completa
Conductas exposición completaConductas exposición completa
Conductas exposición completa
 
Grupos
GruposGrupos
Grupos
 
Naturaleza de las organizaciones y administración escolar
Naturaleza de las organizaciones y administración escolarNaturaleza de las organizaciones y administración escolar
Naturaleza de las organizaciones y administración escolar
 
Actividad 2 sociología grupal (1)
Actividad 2 sociología grupal (1)Actividad 2 sociología grupal (1)
Actividad 2 sociología grupal (1)
 
Inefray mendoza
Inefray mendozaInefray mendoza
Inefray mendoza
 
Jorliet nuñez
Jorliet nuñezJorliet nuñez
Jorliet nuñez
 
el rol, precepcion, conflitos y status
el rol, precepcion, conflitos y status el rol, precepcion, conflitos y status
el rol, precepcion, conflitos y status
 
Rol, percepcion, conflictos, status
Rol, percepcion, conflictos, statusRol, percepcion, conflictos, status
Rol, percepcion, conflictos, status
 
Malestar, conflicto y crisis en las organizaciones
Malestar, conflicto y crisis en las organizacionesMalestar, conflicto y crisis en las organizaciones
Malestar, conflicto y crisis en las organizaciones
 

Mais de fabiolamontes25

Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7moSistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mofabiolamontes25
 
Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)fabiolamontes25
 
Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)fabiolamontes25
 

Mais de fabiolamontes25 (8)

Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7moSistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
Sistema de normas internacionales de control de calidad (fabiola montes)7mo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
Inventarios
InventariosInventarios
Inventarios
 
Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)Rol y status.. (fabiola montes)
Rol y status.. (fabiola montes)
 
Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)Rol y status (fabiola montes)
Rol y status (fabiola montes)
 

Último

CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscaeliseo91
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdfgimenanahuel
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Carlos Muñoz
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadAlejandrino Halire Ccahuana
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCCesarFernandez937857
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 

Último (20)

CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fiscala unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
la unidad de s sesion edussssssssssssssscacio fisca
 
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
ACERTIJO DE LA BANDERA OLÍMPICA CON ECUACIONES DE LA CIRCUNFERENCIA. Por JAVI...
 
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
30-de-abril-plebiscito-1902_240420_104511.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptxPower Point: "Defendamos la verdad".pptx
Power Point: "Defendamos la verdad".pptx
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdadLecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
Lecciones 04 Esc. Sabática. Defendamos la verdad
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdfNeurociencias para Educadores  NE24  Ccesa007.pdf
Neurociencias para Educadores NE24 Ccesa007.pdf
 
Identificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PCIdentificación de componentes Hardware del PC
Identificación de componentes Hardware del PC
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 

Rol y status (fabiolamontes)

  • 1.
  • 2. es una serie de patrones esperados de conducta que se le atribuyen a alguien que ocupa un puesto determinado en una unidad social. Referidos a las Tareas de Grupo Individuales Relacionados con la Construcción y mantención del Grupo Relacionados directamente con el trabajo del grupo, son fundamentales para asegurar el cumplimiento de los objetivos, y se relacionan con las tareas de iniciar la acción, pedir información, informar, pedir opinión, opinar, coordinar, criticar, elaborar, evaluar, etc. Son los que están relacionados directamente con la constitución del grupo como red de relaciones entre personas. Se refieren a acciones de conciliar, legislar, obstruir, dominar, estimular, agredir, registrar, apoyar, buscar reconocimiento, buscar ayuda, invitar a participar, alentar. Se podría llamar de algún modo “destructores” porque se centran completamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr con el grupo provocando así conflictos e inestabilidad dentro del grupo
  • 3. un proceso nervioso superior que permite al organismo, a través de los sentidos, recibir, elaborar e interpretar la información proveniente de su entorno y de uno mismo. Subjetiva Selectiva Temporal Las reacciones a un mismo estimulo varían de un individuo a otro. No se puede percibir todo al mismo tiempo y selecciona su campo perceptual en función de lo que desea percibir. A corto plazo, evoluciona a medida que se enriquecen las experiencias o varían las necesidades o motivación del mismo. Son el conjunto de relaciones antagónicas entre conjunto de individuos (grupos) que por alguna razón se han asociado entre si. Roles de Tarea Tareas de iniciar la acción, pedir información, coordinar, criticar, evaluar. Roles de Mantenimiento Constitución del grupo, buscar reconocimiento, ayuda, in vitar a participar. Roles Individuales Conflictivos Satisfacción personal, busca de reconocimiento. Roles de Equipos De modo individual o personal.
  • 4.