1. NOTRE CATALOGUE
DE FORMATION
Quelques thématiques proposées
MOVENS
Structure Dirigée par
Pierre HERVE manager consultant
et
Collaboratrice Marie Laure Derrien
expert en communication
NOVEMBRE 2016
3. Le management par projets
• Objectifs :
• Développer le management de projets sur un territoire
• Etayer son positionnement par le management stratégique
• Favoriser le management par projets
• Contenu proposé :
• 1 / La fonction de manager de projets sur un territoire
• Les spécificités du territoire
• Les relais de délégation interne et externe
• Le management ses spécificités dans ce contexte
• 2 / le management stratégique
• Les fonctions clés
• Les stratégies à adopter
• Manager une équipe projet
• 3/ les clés de réussite du management par projets
• Le travail d’équipe
• Les outils à exploiter
• Manager par projet vers une stratégie efficace
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques, échanges sur les pratiques, mise
en situation
• Taille du groupe : 8 personnes à 12 maximum
4. Le partenariat
• 1ere journée Contexte et enjeux de l’action
partenariale
• La mutualisation des moyens et l’ancrage
territorial de l’action sociale. Etat des lieux et
questionnements. D’une dynamique de
gestion à une dynamique de projet.
• La mobilisation des ressources du territoire :
typologie des réseaux et partenaires.
• 2eme journée : La mise en œuvre
coopérative de l’intervention sociale
• Présentation des formes juridiques de
partenariat courantes : Conventions de
coopération, GIE, GIP, Groupements de
Coopération Sociale et médico-sociale.
• Œuvrer avec des acteurs aux logiques et
aux cultures différentes interroge en
particulier le registre identitaire. Comment
s’analyse ce registre et quelles
compétences sont-elles convoquées par
l’implication des professionnels dans les
dynamiques partenariales ?
• Dans un second temps, sous forme d’atelier,
les participants seront invités à co construire
les contenus éthiques d’une charte
partenariale,
• 3 eme journée : La mise en œuvre partagée
du projet de territoire
• Le pilotage et la stratégie de projet.
• Le réseau personnel et professionnel à
identifier pour favoriser des synergies et
réussir le travail en réseaux pour mener tout
projet.
• Approche réseau et partenariat : des leviers
pour agir. Vers une analyse globale du
partenariat pour favoriser l’évolution des
actions liées au projet
• Modalités pédagogiques de la session :
Apports théoriques et travail à partir des
pratiques des participants
5. Faire vivre un projet sur L’inter génération sur un territoire
• Objectifs :
• Développer un vivre ensemble inter générationnel sur un territoire
• Situer les possibles pour mettre en œuvre des actions inter générationnelles
• Innover et expérimenter des actions variées en faveur de l’inter génération
• Contenu proposé :
• 1 / Faire vivre des espaces inter générationnels sur un territoire
• Le concept d’inter génération
• Les indicateurs du diagnostic de territoire
• Les espaces dédiés aux populations selon leurs caractéristiques
• 2 / Situer les possibles offrant l’existence de l’inter génération
• Les évènements communs existants
• Repérer les acteurs de cette synergie
• La mise en place d’un projet : soupeser le faire pour ou faire avec
• 3/ les facteurs de réussite de ce type de projet
• Du comité de pilotage à la mise en acte de moments phares : quelle stratégie
de communication ?
• Des outils à explorer en divers lieux en vue de projets variés : (- en amont
enquête, entretiens /- pendant sondage / - participation et enquête de satisfaction)
• Des innovations et de expérimentations à valoriser pour pérenniser le projet
intergénérationnel
• Méthodes pédagogiques : apports théoriques, échanges sur les pratiques, étude de cas
• Taille du groupe : 12 personnes à 16 maximum
6. Formation de dirigeants Jeunesse &
Sports
• Cycle diplômant DESJEPS sur 18 mois,
niveau II
• Direction pédagogique du cycle
• Suivi méthodologique des mémoires
• Animation des modules management…
Formation en techniques financières
• Jeunes recrues et Managers du leader de
l’audit
• Cycle de formation interne
• Animation 3x par an des modules de
techniques financières de base, et de
techniques bancaires avancées
• En France et à l’étranger
Formation à l’ESS
• Public 1 : cycle de découverte de
l’environnement de l’ESS à destination de
travailleurs sociaux
• Public 2 : Administrateurs d’associations
nationales, formation sur les nouveaux
enjeux financiers de l’ESS
Formation de réseaux de bénévoles
• Pour plusieurs associations ayant une
implantation nationale
• Conception d’une démarche spécifique
aux bénévoles autour de la formation et
de la gestion du réseau
• Mise en œuvre : Détection des bénévoles
à conserver et valoriser
• Mise en œuvre : Tutorat et coaching
d’équipes
6