El documento explica el análisis FODA, el cual permite a una organización detectar su situación interna y externa para planificar estratégicamente. Internamente, identifica las fortalezas, debilidades, mientras que externamente identifica las oportunidades y amenazas. Esto permite a la organización conocer cómo se organiza internamente y cómo se relaciona externamente.

1. FODA
Diagnóstico FODA
¿Qué es?
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

2. FODA
Es un instrumento que permite a una Institución,
Agrupación u Organización:
Detectar su situación organizacional interna y
externa.
La posibilidad de planificar estratégicamente su
accionar a corto, mediano o largo plazo.
Conocer cómo nos organizamos a nivel interno.
Conocer cómo nos relacionamos organizacionalmente
a nivel externo.

3. FODA
1. A nivel INTERNO de una Institución, Agrupación u
Organización:
ORTALEZAS: son todas aquellas potencialidades materiales o
humanas con que cuenta una organización. Son de vital importancia para
el funcionamiento y desarrollo de la organización.
DEBILIDADES: son todas aquellas deficiencias materiales o
humanas con que cuenta una organización. Son las principales
responsables del funcionamiento interno de la organización.

4. FODA
OPORTUNIDADES: son todas aquellas posibilidades de desarrollo
que tiene una organización. Estas oportunidades se encuentran en el
medio, natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que
se mueve la organización.
2. A nivel EXTERNO de una Institución, Agrupación u
Organización:
AMENAZAS: son todas aquellas situaciones negativas que atentan con
el desarrollo de una organización. Estas amenazas se encuentran en el
medio natural, geográfico, cultural, social, político y económico en la que se
mueve la organización.