Il programma dei lavori dell'evento "Costi & Business 2011. Super-performance e super-compliance: quali strategie?" Per maggiori informazioni: http://www.abieventi.it/eventi/1296/costi-business-2011

2.
I GIORNATA – LUNEDÌ 24 OTTOBRE
MATTINA
I SESSIONE (09.15 – 13.00)
RAZIONALIZZARE, AFFINARE, SEMPLIFICARE: SONO QUESTI I 3 PARADIGMI CHE
CONSENTIRANNO, ATTRAVERSO IL CONTENIMENTO DEI COSTI, IL RECUPERO DEI PROFITTI?
Razionalizzare le reti di vendita, estendere e affinare l’uso della tecnologia, semplificare le strutture
produttive, cedendo ulteriori attività non strategiche. Questi 3 paradigmi consentiranno il
contenimento dei costi e quel recupero dei profitti necessario per il rafforzamento patrimoniale
richiesto dai mercati e dalle nuove norme sul capitale?
Interventi di ABI, società di consulenza, banche, università
POMERIGGIO
II SESSIONE (14.15 – 17.00)
PROCESSI ORGANIZZATIVI:
IL MIGLIORAMENTO CONTINUO, INDISPENSABILE STRUMENTO DI COMPETITIVITÀ
Il lavoro per processi, integrazione fra informazioni, documenti, pratiche e processi, analisi statistiche
real‐time e predittività, la teoria del “miglioramento continuo”
Sessione a cura di PRB – Progressive Redesign Benefit
II GIORNATA – MARTEDÌ 25 OTTOBRE
MATTINA
III SESSIONE (9.15 – 13.00)
L'EVOLUZIONE DEI MODELLI DI OPERATION TRA FLESSIBILITÀ E EFFICIENZA
Monitoraggio delle performance, qualità dei servizi, controllo dei costi e modelli di
insourcing/outsourcing: come migliorare il posizionamento strategico attraverso il ripensamento della
macchina operativa
Sessione a cura del Consorzio ABI Lab
POMERIGGIO
DIBATTITO (14.00 – 16.00)
STRATEGIE PER IL BIENNIO 2012/2013
A cura di ABI e del Consorzio ABI Lab
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3.
I GIORNATA
LUNEDÌ 24 OTTOBRE ‐ mattina
8.30 Registrazione dei partecipanti
I SESSIONE ‐ RAZIONALIZZARE, AFFINARE, SEMPLIFICARE: SONO QUESTI I 3 PARADIGMI CHE
CONSENTIRANNO, ATTRAVERSO IL CONTENIMENTO DEI COSTI, IL RECUPERO DEI PROFITTI?
Chair Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche ABI
9.15 Saluto di Benvenuto e intervento di apertura
Gianfranco Torriero, Direttore Centrale ABI
Intervento SDA Bocconi *
Modello di attuazione del Piano Industriale: logiche e KPI per il disegno strategico di Carige
Fabio Scerra, Responsabile Controllo di Gestione e Cost management Banca Carige
Intervento IBM
11.00 Coffee Break e networking
11.20 Osservatorio ABI Costing Benchmark: i risultati del rapporto ABI 2011
Maria Luisa Giachetti, Ufficio Analisi Economiche ABI
Alberto Balestreri, Studio Balestreri
Intervento
Adolfo Pellegrino, Responsabile Direzione Pianificazione, Progetti e Organizzazione
BNL ‐ Gruppo BNP Paribas
Intervento
Fabrizio Sarrocco, Responsabile Finance&Performance Management Accenture
Efficientamento delle strutture e dei costi centrali:
• Un modello di analisi interno per la banca a supporto della gestione dei dati
Roberto Guerrini e Marco Barbieri, Responsabili Organizzazione CARISMI Cassa di Risparmio di
San Miniato
• Un modello di analisi “di gruppo” correlato ai volumi di attività ed utile per un benchmark
esterno
Marco Bertazzoni, Responsabile Servizio Organizzazione di gruppo Banca Popolare dell’Emilia
Romagna
13.15 Lunch Buffet e networking
* da confermare
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4.
LUNEDÌ 24 OTTOBRE ‐ pomeriggio
II SESSIONE – PROCESSI ORGANIZZATIVI: IL MIGLIORAMENTO CONTINUO, INDISPENSABILE
STRUMENTO DI COMPETITIVITÀ
Chair Antonio Carbonera, Partner e Responsabile Tecnico PRB
Sessione a cura di
14.15 Intervento di apertura a cura del Chair
Il lavoro per processi
Luciano Pero, Docente MIP Politecnico di Milano
Il miglioramento continuo dei processi
Luigi Campagna, Docente MIP Politecnico di Milano
Intervento
Enrico Valdani, Direttore del Dipartimento di Marketing e titolare della cattedra Banca Mediolanum
in Customer&Service Science Università Bocconi
Chair Gianni Spigolatore, PRB
15.15 Intervento di apertura a cura del Chair
L’abbattimento dei costi: la visione strategica di un grande Gruppo bancario
Massimo Milanta, Amministratore Delegato UGIS e Consigliere UniCredit
Il Progetto sull’innovazione tecnologica della Banca di Credito Cooperativo di Inzago:
• La gestione e il controllo dei crediti
Ettore Fareri, Direttore Generale Banca di Credito Cooperativo di Inzago
• Meccanismi operativi ed effetti sull’efficienza
Massimo Monteleone, Responsabile Area Crediti Banca di Credito Cooperativo di Inzago
Intervento
Paolo Giovannini, Vice Direttore Generale Banca di Pistoia
Alessio Fedi, Responsabile Organizzazione e IT Banca di Pistoia
16.45 Q&A
17.15 EVENTO CULTURALE
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5.
II GIORNATA
MARTEDÌ 25 OTTOBRE ‐ mattina
9.00 Registrazione dei partecipanti
III SESSIONE – L'EVOLUZIONE DEI MODELLI DI OPERATION TRA FLESSIBILITÀ E EFFICIENZA
Chair Romano Stasi, Segretario Generale Consorzio ABILab
9.15 Intervento di apertura a cura del Chair
Costi IT: i risultati della Rilevazione 2010 della Banca d’Italia
Isabella Vicari, Servizio Innovazione e Sviluppo Informatico ‐ Divisione Sviluppo Automazione
Interbancaria Banca d’Italia
Ottimizzazione dei costi nel mondo dei servizi
CeRSI – Centro di Ricerca sui Sistemi Informativi LUISS Guido Carli
Intervento EngO
Intervento Azienda
11.00 Coffee Break e networking
11.15 Intervento Intesa Sanpaolo *
Intervento Azienda
Intervento Azienda
Intervento
Giovanni Frausin, Direttore Generale UPF – Unità Produttive Federate
13.15 Lunch Buffet e networking
MARTEDÌ 25 OTTOBRE ‐ pomeriggio
DIBATTITO – STRATEGIE PER IL BIENNIO 2012/2013
Chair Da definire
14.00 Presentazione a cura del Chair
Sessione interattiva con televoto elettronico: raccolta delle domande, elaborazione dei risultati con
grafici e tabelle (in tempo reale) e dibattito
16.00 Chiusura dei lavori e appuntamento a COSTI & BUSINESS 2012
Si ringrazia: Accenture, EngO, IBM e PRB Partner di COSTI & BUSINESS 2011
* da confermare
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