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Estudo Dirigido – Planejamento de Carreira 
Disciplina: Desenvolvimento de Carreira 
Professora: Valeria Cusinato Costa Aragão 
Foto 3X4 
Modelo de Plano de Carreira adaptado para a alunos do Curso Técnico. 
http://www.ecaderno.com/material-didatico/modelo-de-plano-de-carreira/aprenda-a-fazer-seu-plano-de- 
1 
carreira 
Dados Pessoais 
Nome: 
Data Nasc: 
E-mail: 
Curso: 
Sobre a ferramenta: 
O Plano de Carreira é um dos principais instrumentos para definir que metas pessoais você quer 
alcançar pessoalmente e profissionalmente visando atingir seus sonhos. Não se trata meramente de 
um exercício de reflexão, mas de uma confirmação de seu compromisso de realmente se desenvolver 
na empresa onde se encontra em sua carreira profissional e nos grupos que faz parte (família, igreja, 
club, etc.). O foco é estabelecer objetivos e criar um planejamento para um futuro a longo, médio e 
curto prazo em seu futuro pessoal e profissional. Através do autoconhecimento que este instrumento 
irá proporcionar, objetiva também que você possa ao reconhecer pontos em sua personalidade que 
necessitam ser melhorado, aprimorá-los. Vale lembrar que sua vida muda e seus planos também, por 
que o seu plano de carreira não mudaria? 
Então apague tudo e planeje algo novo! Estabeleça novas metas! Desafie-se! 
Este Plano de Carreira está dividido em três partes: 
1. INPUTS (ENTRADAS): Nesta seção, você procurará conhecer melhor você mesmo e sua realidade 
para poder, mais claramente, definir seus objetivos pessoais e como atingi-los. 
2. OBJETIVOS de Longo Prazo, médio prazo e curto prazo. 
Nesta parte, você irá definir quais seus objetivos pessoais e que ações você já está 
tomando e deve tomar para alcançá-los. 
3. CARREIRA: Na última seção, você terá espaço para pensar seu papel na empresa onde trabalha e 
irá definir quais posições pretende assumir para atingir seus objetivos. 
Parte I: Inputs ( Entrada)
Avaliação de competências: Competências são comportamentos e atitudes que temos e tomamos 
habitualmente, e são essenciais para que consigamos fazer aquilo que queremos. Procure avaliar, 
numerando de 1 a 4, em que grau você possui as competências abaixo. Procure se avaliar com base 
em exemplos. (não coloque apenas notas, descreva um pouco do porque você se deu essa nota). 
Competência Comportamentos Notas 
Autoconhecimento Mostrar crenças nas 
1 
próprias habilidades 
Autoconhecimento Demonstrar consciência das próprias 
forças e fraquezas 
Autoconhecimento Considerar as 
consequências das próprias ações 
Autoconhecimento Ser honesto acerca das 
próprias motivações e aspirações 
Eficiência Pessoal Administrar carga de trabalho 
eficientemente 
Eficiência Pessoal Terminar trabalho antes de deadlines 
Eficiência Pessoal Ser preciso e focar em 
detalhes
Eficiência Pessoal Planejar-se cuidadosamente para 
1 
atingir metas 
Adaptabilidade Trabalhar sob pressão 
Adaptabilidade Persistir mesmo quando são 
muitas as dificuldades 
Adaptabilidade Adaptar-se a mudanças de 
circunstâncias 
Adaptabilidade Permanecer calmo quando 
defrontado com situações difíceis 
Sensibilidade aos aos 
outros 
Demonstrar entendimento dos 
sentimentos dos outros 
Sensibilidade aos aos 
outros 
Demonstrar respeito pelas 
opiniões dos outros 
Sensibilidade aos Daoesm onstrar sensibilidade às
1 
outros necessidades dos outros 
Sensibilidade aos aos 
outros 
Promover respeito pelos outro no 
grupo 
Visão Horizontal Incluir outros em processos de 
tomada de decisão 
Visão Horizontal Garantir que todos os lados são 
ouvidos em uma discussão 
Visão Horizontal Fazer que as pessoas se sintam 
parte de um grupo 
Visão Horizontal Tratar pessoas de características 
diversas com igualdade 
Comunicação 
Eficaz 
Comunicar-se efetivamente em 
diversas situações 
Comunicação 
Eficaz 
Ouvir outros ativamente
1 
Comunicação 
Eficaz 
Ajudar pessoas a fazerem networking umas 
com as outras 
Comunicação 
Eficaz 
Escrever clara e concisamente 
Desenvolvimento de 
outros 
Ajudar outros a melhorar sua 
performance 
Desenvolvimento de 
outros 
Encorajar pessoas a fazerem seu 
melhor 
Desenvolvimento de 
outros 
Inspirar confiança e cumplicidade nos 
outros 
Desenvolvimento de 
outros 
Contribuir ativamente para o aprendizado e 
do e desenvolvimento dos outros 
Foco em 
Stakeholders 
Cooperar com parceiros e 
outros stakeholders 
Foco em 
Stakeholders 
Exceder expectativa de clientes e 
outros stakeholders
1 
Foco em 
Stakeholders 
Criar relações 
mutuamente benéficas 
Pensamento 
Flexível 
Aplicar conhecimento técnico 
efetivamente 
Pensamento 
Flexível 
Analisar informações e situações 
Pensamento 
Flexível 
Tomar decisões efetivas 
Pensamento 
Flexível 
Estar preparado para mudar 
a própria opinião 
Inovação Aceitar novos desafios 
Inovação Implementar novas idéias 
Inovação Sugerir freqüentemente novas idéias
1 
Inovação Ser aberto à mudança 
Comprometimento 
com 
Resultados 
Contribuir ativamente para 
performance organizacional 
Comprometimento 
com 
Resultados 
Focar em resultados finais e metas 
Comprometimento 
com 
Resultados 
Realizar acompanhamento do 
progresso 
Comprometimento 
com 
Resultados 
Manter promessas e compromissos 
Idiomas 
Agora, dessas competências, liste 3 das quais você quer desenvolver nos próximos 6 meses:
Análise SWOT: A análise SWOT é uma ferramenta para determinar a sua situação atual, 
tanto no aspecto pessoal, quanto em relação ao ambiente externo. Cada umas das letras 
do acrônimo correspondente a um ponto a ser analisado: 
Fortalezas (strengths) Fraquezas (weaknesses) 
Oportunidades (opportunities) Ameaças (threats) 
Parte II: Goal Setting (Definindo Objetivos) 
Agora que você tem algum conhecimento sobre você mesmo e sobre sua situação atual, 
você tem fundamentos para definir quais objetivos priorizar. 
Se imagine nas datas abaixo e escreva com detalhes como você gostaria de estar em: 
1 
Você com 
você 
Família Carreira Estudos Amigos 
2015 
2017
1 
2020 
"Tudo que está no plano da realidade já foi sonho um dia." 
Leonardo da Vinci 
Parte III: Planejamento de Carreira 
"Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro." 
John F. Kennedy 
Agora liste 3 ações que você vai tomar para atingir os objetivos traçados na parte II: 
Você com 
você 
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  • 1. Estudo Dirigido – Planejamento de Carreira Disciplina: Desenvolvimento de Carreira Professora: Valeria Cusinato Costa Aragão Foto 3X4 Modelo de Plano de Carreira adaptado para a alunos do Curso Técnico. http://www.ecaderno.com/material-didatico/modelo-de-plano-de-carreira/aprenda-a-fazer-seu-plano-de- 1 carreira Dados Pessoais Nome: Data Nasc: E-mail: Curso: Sobre a ferramenta: O Plano de Carreira é um dos principais instrumentos para definir que metas pessoais você quer alcançar pessoalmente e profissionalmente visando atingir seus sonhos. Não se trata meramente de um exercício de reflexão, mas de uma confirmação de seu compromisso de realmente se desenvolver na empresa onde se encontra em sua carreira profissional e nos grupos que faz parte (família, igreja, club, etc.). O foco é estabelecer objetivos e criar um planejamento para um futuro a longo, médio e curto prazo em seu futuro pessoal e profissional. Através do autoconhecimento que este instrumento irá proporcionar, objetiva também que você possa ao reconhecer pontos em sua personalidade que necessitam ser melhorado, aprimorá-los. Vale lembrar que sua vida muda e seus planos também, por que o seu plano de carreira não mudaria? Então apague tudo e planeje algo novo! Estabeleça novas metas! Desafie-se! Este Plano de Carreira está dividido em três partes: 1. INPUTS (ENTRADAS): Nesta seção, você procurará conhecer melhor você mesmo e sua realidade para poder, mais claramente, definir seus objetivos pessoais e como atingi-los. 2. OBJETIVOS de Longo Prazo, médio prazo e curto prazo. Nesta parte, você irá definir quais seus objetivos pessoais e que ações você já está tomando e deve tomar para alcançá-los. 3. CARREIRA: Na última seção, você terá espaço para pensar seu papel na empresa onde trabalha e irá definir quais posições pretende assumir para atingir seus objetivos. Parte I: Inputs ( Entrada)
  • 2. Avaliação de competências: Competências são comportamentos e atitudes que temos e tomamos habitualmente, e são essenciais para que consigamos fazer aquilo que queremos. Procure avaliar, numerando de 1 a 4, em que grau você possui as competências abaixo. Procure se avaliar com base em exemplos. (não coloque apenas notas, descreva um pouco do porque você se deu essa nota). Competência Comportamentos Notas Autoconhecimento Mostrar crenças nas 1 próprias habilidades Autoconhecimento Demonstrar consciência das próprias forças e fraquezas Autoconhecimento Considerar as consequências das próprias ações Autoconhecimento Ser honesto acerca das próprias motivações e aspirações Eficiência Pessoal Administrar carga de trabalho eficientemente Eficiência Pessoal Terminar trabalho antes de deadlines Eficiência Pessoal Ser preciso e focar em detalhes
  • 3. Eficiência Pessoal Planejar-se cuidadosamente para 1 atingir metas Adaptabilidade Trabalhar sob pressão Adaptabilidade Persistir mesmo quando são muitas as dificuldades Adaptabilidade Adaptar-se a mudanças de circunstâncias Adaptabilidade Permanecer calmo quando defrontado com situações difíceis Sensibilidade aos aos outros Demonstrar entendimento dos sentimentos dos outros Sensibilidade aos aos outros Demonstrar respeito pelas opiniões dos outros Sensibilidade aos Daoesm onstrar sensibilidade às
  • 4. 1 outros necessidades dos outros Sensibilidade aos aos outros Promover respeito pelos outro no grupo Visão Horizontal Incluir outros em processos de tomada de decisão Visão Horizontal Garantir que todos os lados são ouvidos em uma discussão Visão Horizontal Fazer que as pessoas se sintam parte de um grupo Visão Horizontal Tratar pessoas de características diversas com igualdade Comunicação Eficaz Comunicar-se efetivamente em diversas situações Comunicação Eficaz Ouvir outros ativamente
  • 5. 1 Comunicação Eficaz Ajudar pessoas a fazerem networking umas com as outras Comunicação Eficaz Escrever clara e concisamente Desenvolvimento de outros Ajudar outros a melhorar sua performance Desenvolvimento de outros Encorajar pessoas a fazerem seu melhor Desenvolvimento de outros Inspirar confiança e cumplicidade nos outros Desenvolvimento de outros Contribuir ativamente para o aprendizado e do e desenvolvimento dos outros Foco em Stakeholders Cooperar com parceiros e outros stakeholders Foco em Stakeholders Exceder expectativa de clientes e outros stakeholders
  • 6. 1 Foco em Stakeholders Criar relações mutuamente benéficas Pensamento Flexível Aplicar conhecimento técnico efetivamente Pensamento Flexível Analisar informações e situações Pensamento Flexível Tomar decisões efetivas Pensamento Flexível Estar preparado para mudar a própria opinião Inovação Aceitar novos desafios Inovação Implementar novas idéias Inovação Sugerir freqüentemente novas idéias
  • 7. 1 Inovação Ser aberto à mudança Comprometimento com Resultados Contribuir ativamente para performance organizacional Comprometimento com Resultados Focar em resultados finais e metas Comprometimento com Resultados Realizar acompanhamento do progresso Comprometimento com Resultados Manter promessas e compromissos Idiomas Agora, dessas competências, liste 3 das quais você quer desenvolver nos próximos 6 meses:
  • 8. Análise SWOT: A análise SWOT é uma ferramenta para determinar a sua situação atual, tanto no aspecto pessoal, quanto em relação ao ambiente externo. Cada umas das letras do acrônimo correspondente a um ponto a ser analisado: Fortalezas (strengths) Fraquezas (weaknesses) Oportunidades (opportunities) Ameaças (threats) Parte II: Goal Setting (Definindo Objetivos) Agora que você tem algum conhecimento sobre você mesmo e sobre sua situação atual, você tem fundamentos para definir quais objetivos priorizar. Se imagine nas datas abaixo e escreva com detalhes como você gostaria de estar em: 1 Você com você Família Carreira Estudos Amigos 2015 2017
  • 9. 1 2020 "Tudo que está no plano da realidade já foi sonho um dia." Leonardo da Vinci Parte III: Planejamento de Carreira "Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro." John F. Kennedy Agora liste 3 ações que você vai tomar para atingir os objetivos traçados na parte II: Você com você Família Carreira Estudos Amigos 2015 2017 2020
  • 10. 1 2020 "Tudo que está no plano da realidade já foi sonho um dia." Leonardo da Vinci Parte III: Planejamento de Carreira "Liderança e aprendizagem são indispensáveis um ao outro." John F. Kennedy Agora liste 3 ações que você vai tomar para atingir os objetivos traçados na parte II: Você com você Família Carreira Estudos Amigos 2015 2017 2020