Business Continuity & Disaster Recovery

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Apresentação que sumariza em 30 minutos os conceitos fundamentais de continuidade de negócios e recuperação de desastres.

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Business Continuity & Disaster Recovery

  1. 1. Business Continuity & Disaster Recovery Eduardo V. C. Neves, CISSP eduardo@camargoneves.com
  2. 2. 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 2 Resiliência: “Capacidade de um material voltar ao seu estado normal depois de ter sofrido tensão.”
  3. 3. Composição da Estratégia Uma estratégia para estabelecer a resiliência dos negócios é composta por planos com funções específicas: • Incident Response Plan (IRP) • Crisis Management Plan (CMP) • Continuity of Operations Plan (COOP) • Disaster Recovery Plan (DRP) • Business Resumption Plan (BRP) • Business Continuity Plan (BCP) 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 3
  4. 4. Fundamentos da Disciplina Tem como objetivo fundamental estabelecer um nível de resiliência adequado para os negócios • Resposta adequada a um incidente • Definição de criticidade dos processos • Estabelecimento da continuidade dos negócios • Reconstrução dos componentes afetados • Retorno suave ao modo regular 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 4
  5. 5. 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 5 Linha Temporal Modo Regular Isso é um incidente? Business Impact Analysis Modo de ContingênciaInterrupção Por quanto tempo? Continuity of Operations Plan Recuperação de Componentes Disaster Recovery Plan Incident Response Crisis Communication Plan Business Resumption Plan RTO RPO Componentes recuperados Modo Regular Retorno ao Modo Regular
  6. 6. O processo de construção da Estratégia 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 6 Definir a Política Risk Assessment Business Impact Analysis Desenhar os Planos para Continuidade Capacitar e Conscientizar Testar a Estratégia Adequar o conteúdo Adequação dos Riscos Aumento da Resiliência
  7. 7. 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 7 Como construir a resiliência adequada?
  8. 8. Falhas mais Comuns 1) Planos Teóricos 2) Estratégias orientadas pela Tecnologia da Informação 3) Posicionamento como simples estratégia para redução de riscos 4) Foco único no atendimento a normas e regulamentações 5) Gerenciamento inadequado do conteúdo 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 8
  9. 9. ”“ 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 9 Weniger aber besser Dieter Rams, Designer
  10. 10. Uso de Imagens Todas as imagens utilizadas nesta apresentação foram licenciadas pelos seus autores em Creative Commons: • Slide 1: http://www.flickr.com/photos/mcgraths/1466706101 • Slide 2: http://www.flickr.com/photos/joi/457319243 • Slide 3: http://www.flickr.com/photos/bytemarks/214084252 • Slide 4: Coleção pessoal do autor • Slide 7: http://www.flickr.com/photos/72793939@N00/4257562939 • Slide 9: http://en.wikipedia.org/wiki/File:Designer-Dieter_Rams-at- Vits%C5%93.jpg 02/05/2015 Business Continuity & Disaster Recovery 10

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