人月神話書摘

1. 人月神話
軟體系統開發專案的美麗與哀愁

2. 為什麼軟體系統專案開發那麼難？
程式 軟體系統
（介⾯面、系統整合）
軟體產品
（通⽤用、測試完成、
⽂文件⿑齊全、可維護）
軟體系統產品
x3
x3

3. ➡ 完成⼀一項軟體產品的成本⾄至少是寫⼀一個程式的3倍
程式
軟體產品
（通⽤用、測試完成、
⽂文件⿑齊全、可維護）
x3
軟體產品與程式的不同：
1. 可以讓「任何⼈人」執⾏行、測試、修改、擴充功能
2. 適⽤用於多種操作環境
3. 完整的⽂文件

4. ➡就相同功能⽽而⾔言，完成軟體系統其中⼀一個組件的成本
是完成⼀一⽀支獨⽴立程式的3倍
程式
軟體系統
（介⾯面、系統整合）
x3
x3

5. 完成一個真正有用的軟體專案，
所需花費的成本
是撰寫一般程式的9倍以上！

6. 人月神話
Men - Month
從⼀一開始估量時程的單位就錯了

7. 這是大型開發專案，
不是單一程式
過度樂觀的⼯工程師，導致Bug永遠De不完

8. 人、月 之外的變因
1. 是否可完全切分：
⽣生⼩小孩要9個⽉月，10個媽媽⽣生也是要9個⽉月
2. 是否需要溝通：
訓練成本與交流成本也應計⼊入⼯工作量
可完美切分的⼯工作 無法切分的⼯工作 可切分但須溝通的⼯工作
⼈人⼈人⼈人
⽉月⽉月⽉月

9. 交互關係複雜的人月
⼈人
⽉月
交互關係越複雜的⼯工作，
溝通成本越⾼高。
結果=增加越多⼈人⼒力、時程不會縮短

10. 建議軟體專案時程分配
1/3 規劃
1/6 寫程式
1/4 組件測試、初期測試 1/4 系統測試、完成全部

11. 千萬不要讓你的進度落後
「在⼀一個時程已經落後的軟體專案中增加⼈人⼿手，
只會讓他更加落後。」— Brooks定律

12. 專案團隊 & 外科手術團隊
只由⼀一個⼈人操⼑刀，其他⼈人扮演⽀支援性的⾓角⾊色。
⾸首席程式設計師
副⼿手
程式助理
⼯工具專家
測試員
語⾔言專家
⾏行政助理
秘書
⽂文書編輯
秘書

13. 各角色分工
⾓角⾊色 ⼯工作內容
⾸首席程式設計師
定義規格、設計程式、編寫程式、
測試程式、撰寫⽂文件。
副⼿手 參與討論、評估、參加會議、備胎
⾏行政助理 庶務相關問題
⽂文書編輯 ⽂文件加⼯工、潤飾、更新
程式助理
所有資料都需透過程式助理處理歸
檔，並建⽴立索引。
⼯工具專家
尋找獲製作團隊溝通所需的⼯工具程
式。ex.函式或巨集庫
語⾔言專家 精進語⾔言效能

14. 各執行細節與建議
第四章以後省略，當做⼯工具書參考即可

15. 總結
快逃吧，孩⼦子們