1. Safemov Intralogística
Içamento de Cargas
Gestão dos Fatores Básicos
de Segurança e Confiabilidade
Segurança do Trabalho – Curso de Informação

2. Palavra do Instrutor
Prezado aluno,
Agradecemos a sua participação em nosso
curso e esperamos contribuir, de forma
decisiva, para o seu aperfeiçoamento em
relação ao tema proposto.
Desde já, colocamo-nos à sua inteira
disposição visando a eliminação de todas as
suas eventuais dúvidas ao longo deste curso.
Desejamos a você pleno êxito no curso e em
suas futuras ações profissionais.
Eugenio Rocha – Consultor e Instrutor
1

3. Içamento de
Cargas Conteúdo
Gestão dos
Fatores Básicos
para a Segurança
e Confiabilidade
das Operações.
2

4. Conteúdo
Módulo I Introdução ao Tema Içamento de Cargas
Módulo II O Içamento de Cargas e a Cadeia Produtiva
Módulo III Considerações sobre o Içamento de Cargas
Módulo IV Modelos de Gestão Atual e Proposto
Módulo V Classes de Riscos e Parâmetros de Avaliação
3

5. Conteúdo
Módulo VI Fatores no Âmbito Administrativo
Módulo VII Fatores no Âmbito Técnico
Módulo VIII Fatores no Âmbito Operacional
Módulo IX Roteiro para Avaliação do Sistema de Içamento
Módulo X Exercícios de Avaliação Final
4

6. Módulo I
Içamento de
Cargas
Introdução
Gestão dos ao Tema.
Fatores Básicos
para a Segurança
e Confiabilidade
das Operações.
5

7. Reflita
As operações de Içamento de Cargas
realizadas na sua empresa são,
comprovadamente,
seguras e confiáveis ?
6

8. Introdução ao Tema
É importante esclarecer que este curso foi desenvolvido com o
objetivo de alertar os profissionais envolvidos com as operações
de içamento de cargas, sobre as condições desfavoráveis e
inseguras que estas operações vem sendo realizadas na grande
maioria das empresas.
A falta de planejamento, as constantes improvisações e, a prática
enraizada do imediatismo, colocam em risco de acidentes os
próprios equipamentos de içamento, as cargas, as estruturas
físicas dos galpões, que representam o patrimônio das empresas.
Além destes fatores, destacamos a vida dos colaboradores que
executam as operações expostos a estes mesmos riscos, quase
sempre sem a devida qualificação e acesso às informações de
segurança, questões que são da responsabilidade da empresa.
7

9. Introdução ao Tema
Paralelamente a estas deficiências diagnosticadas nos campos
material e humano, devemos ainda ressaltar os prejuízos e atrasos
advindos das eventuais paralisações indesejadas do fluxo de
materiais ao longo da cadeia produtiva, deixando a empresa de
cumprir com os seus prazos e compromissos firmados com os
seus clientes.
Pode parecer que há um certo exagero na composição desta linha
de raciocínio, porém, situações deste tipo podem ser facilmente
diagnosticadas em nossas indústrias, ocasionadas pela postura
de completo descaso, negligência e falta de comprometimento,
tanto das empresas, como dos profissionais envolvidos nas
operações, que, obviamente, adotam um comportamento coerente
com a cultura praticada nas empresas que trabalham.
8

10. Introdução ao Tema
Comprovadamente as operações de içamento de cargas, quando
realizadas de forma segura e confiável, proporcionam uma série
de vantagens para as empresas sob o ponto de vista da elevação
dos níveis de eficiência, produtividade, lucratividade e, por
consequência, da competitividade das empresas em seus
mercados de atuação, ressaltando ainda a motivação e o
comprometimento elevados dos colaboradores.
Diante do quadro exposto, procuramos, com o lançamento deste
curso, orientar e motivar os profissionais envolvidos para a
adoção de novos conceitos e ações de gestão, que, se
implementados de maneira efetiva e consciente, trarão resultados
altamente positivos e consistentes para a cadeia produtiva das
empresas.
9

11. Resumo do Módulo I
Então, o que, efetivamente,
precisa ser feito ?
1) Observar e diagnosticar as situações operacionais fora
de conformidade com os conceitos expostos no curso e,
com a legislação vigente aplicável ao assunto.
2) Planejar e promover, de forma fundamentada e
integrada, as mudanças que necessitam ser efetivadas no
sistema de içamento de cargas da empresa, nos âmbitos
Administrativo, Técnico e Operacional.
3) Manter mecanismo de aferição permanente dos
resultados obtidos com as mudanças implantadas,
divulgando-os de forma sistemática como ferramenta
motivacional e de credibilidade para a continuidade do
processo.
10

12. Módulo II
Içamento de
Cargas
Cadeia
Gestão dos Produtiva.
Fatores Básicos
para a Segurança
e Confiabilidade
das Operações.
11

13. Introdução a Cadeia Produtiva
Podemos, de maneira simples, traduzir cadeia produtiva como sendo o
conjunto das etapas que compreendem os processos de fabricação de
um determinado produto, desde a preparação da matéria-prima, passando
pela sua transformação, montagens, acabamento...etc, até o produto final.
Ao longo da cadeia produtiva de inúmeras industrias, estão presentes, em
diversas etapas, as operações de içamento de cargas, desempenhando
papel de grande importância no fluxo dos materiais, que necessita ser
eficiente, regular, seguro e confiável, assegurando a continuidade do
processo, conforme o planejamento e a programação das metas de
produção.
Na ilustração a seguir, temos um exemplo básico, apresentando as
principais etapas de uma cadeia produtiva, a partir da entrada da matéria
prima, passando por uma série de processos, até a destinação final, que
são os clientes.
12

14. Cadeia Produtiva Básica
13

15. Suprimento do Processo
14

16. Considerações Complementares
Como podemos constatar, a perfeita fluidez do fluxo dos materiais ao
longo da cadeia produtiva, depende totalmente, em algumas etapas do
processo, das operações de içamento de cargas, operações estas que
precisam ser vistas e tratadas com maior atenção por parte das
empresas.
As equipes operacionais devem ser melhor capacitadas, não somente
quanto a operação dos equipamentos de içamento e a utilização dos
acessórios de amarração das cargas, mas, também em relação a
necessidade de uma maior compreensão do que seja uma cadeia
produtiva, bem como da sua representatividade para a empresa e o seu
mercado.
Neste contexto, a pratica da visão sistêmica da cadeia produtiva,
conforme apresentado na ilustração seguinte, assegura resultados
operacionais surpreendentes.
15

17. Entendendo a Visão Sistêmica
16

18. Considerações Complementares
Este módulo procurou esclarecer, de forma simples, porém objetiva, a
fundamental importância das operações de içamento de cargas ao longo
da cadeia produtiva das empresas.
Compreender e ter absoluta consciência desta importância é o primeiro
passo para que as mudanças necessárias sejam efetivamente discutidas,
ponderadas, planejadas e adotadas com pleno êxito.
A visão sistêmica da cadeia produtiva, traz em seu escopo, a certeza de
que os melhores resultados operacionais tem origem na integração dos
processos, que devem ter o mesmo objetivo final, independente das
etapas que o compõem.
Portanto, as operações de içamento de cargas devem estar inteiramente
integradas aos demais processos e etapas da cadeia produtiva que delas
dependem.
17

19. Resumo do Módulo II
1) A cadeia produtiva é o conjunto das etapas que compreendem os
processos de fabricação de um determinado produto,
2) Ao longo da cadeia produtiva de inúmeras indústrias, as operações de
içamento de cargas estão presentes em diversos processos e etapas.
3) A perfeita fluidez dos materiais ao longo da cadeia produtiva, depende
totalmente, em grande parte, dos processos e etapas das operações de
içamento de cargas.
4) As operações de içamento de cargas precisam ser tratadas com maior
atenção por parte das empresas que delas dependem.
5) A visão sistêmica da cadeia produtiva assegura que, os melhores
resultados operacionais tem origem na integração dos processos.
18

20. Resumo do Módulo II
6) Equipes bem treinadas e capacitadas, praticam a visão sistêmica da
cadeia produtiva e, de forma consciente, consideram as operações de
içamento de cargas como estratégicas para a empresa, realizando-as de
forma planejada, integrada, segura e confiável.
7) Por algum motivo, caso o fluxo de materiais não possa dispor das
operações de içamento de cargas, ficará seriamente comprometido,
ocasionando a interrupção das etapas seguintes da cadeia produtiva, que
por sua vez poderá ser interrompida gerando inúmeros prejuízos para a
empresa.
8) Deve-se criar na empresa a cultura da cadeia produtiva integrada, de
forma que, em todos os processos e etapas haja o mesmo nível de
consciência e comprometimento das equipes para com as metas da
empresa.
19

21. Palavra do Instrutor
Prezado profissional,
Agradecemos o seu interesse em conferir os
20 primeiros slides de demonstração do curso.
Esperamos que tenha gostado da
apresentação e do conteúdo destes dois
módulos que apresentamos a você.
Colocamo-nos à disposição para maiores
esclarecimentos caso haja necessidade, e
esperamos contar com a sua participação.
Eugenio Rocha – Consultor e Instrutor

22. Informações e Reservas
Este curso estará disponível para comercialização on line, no formato
PDF, até o final do mês de Março apenas para os profissionais
interessados que formalizarem a sua reserva de forma antecipada e sem
compromisso.
Os profissionais que formalizarem as suas reservas até o dia 25 de Março,
terão direito a um desconto especial sobre o valor do curso.
No dia 26 de Março será informado a todos aqueles que fizeram suas
reservas, o valor do curso, o desconto praticado e as condições para que
o pagamento seja efetivado e o curso adquirido
Faça sua reserva, ou solicite maiores informações através do e-mail:
safemov@gmail.com