1. El Consejo Económico y Social: instrumento para articular de
forma participativa el proceso de desarrollo municipal
Grupo de Trabajo CES-Villena y Vicente Manuel Zapata Hernández

5. Fases Preliminar e Inicial:
4 Encuentros, 8 meses
1º Presentación y propuesta - 20/06/12
2º Compromiso y fundamentos - 11/07/12
3º Marco de actuación - 18/12/12
4º Confianza y autonomía - 05/02/13

8. ¿A qué necesidad responde?
Responde a una cierta
insatisfacción general que
anima a cambiar las formas
de participar en el proceso
de desarrollo municipal
mediante el impulso de
estrategias colaborativas e
integradoras

9. ¿Qué ventajas reportará?
Reportará un cauce de
diálogo y acción conjunta
que permitirá construir un
municipio que responda a un
modelo compartido

10. ¿Qué dificultades
encontraremos? Habrá que
salvar la desconfianza,
superar los intereses
particulares y gestionar la
frustración e impaciencia
que provocan las
experiencias previas

11. ¿Qué hemos aprendido de
los antecedentes? Hemos
aprendido que disponemos
de capital humano e
iniciativa para construir
nuevos procesos en los que
el liderazgo compartido y la
constancia que asegure la
continuidad son
imprescindibles

12. ¿Quién/Qué entidad no
debe faltar? Debe participar
toda aquella persona y
colectivo que desee aportar
su punto de vista y su
colaboración para mejorar
de forma constructiva la
realidad municipal haciendo
sostenible el proceso

13. ¿Cómo iniciamos el proceso?
Dialogando y consensuando
objetivos, procedimiento y
calendario de trabajo que
haga avanzar un proceso ya
iniciado en el que deben
seguir integrándose actores
todavía ausentes

15. VALORES + CLAVES
Actitud positiva Acuerdo Adaptación Coherencia
Conciliación Confianza Confluencia Consenso Constancia
Coordinación Creatividad Diálogo Disposición al cambio
Empatía Esperanza Generosidad Ilusión Implicación
Involucración Motivación Optimismo Perseverancia
Perspectiva constructiva Relación Sentimiento de ciudad
Trabajo intergeneracional Visión a largo plazo Voluntad
Voluntad de servicio

16. actitud positiva
acuerdo
adaptación
coherencia
conciliación
confianza
confluencia
consenso
constancia
coordinación
creatividad
diálogo
dinamizadora
disposición al cambio
empatía
esperanza
generosidad
honestidad
ilusión
implicación
influencia
integración
involucración
legitimación
motivación
optimismo
perseverancia
perspectiva constructiva
relación
resultados
sentimiento de ciudad
trabajo intergeneracional
utilidad
visión a largo plazo
voluntad
voluntad de servicio

17. [+] Que sea útil; sea ilusionante; sea respetada; pasen cosas y genere acción y
resultados; tenga resultados no inmediatos pero no excesivamente dilatados en el
tiempo; beneficie al conjunto de la ciudadanía de Villena; estemos todas y todos
incluidos; sea sostenible o perdure en el tiempo y tenga garantía de continuidad;
las propuestas sean sensatas; exista coherencia, constancia y compromiso a largo
plazo; haya consenso político; tenga en cuenta lo más frágil; sea vinculante; los
resultados y las conclusiones se apliquen sean cuales sean.
[-] Que no haya vetos; no sea un grupo de presión; no existan intereses
personales, particulares o de grupo; no se paralice.

18. Una estructura a la
medida de Villena

19. Una estructura con
amplia base social

20. Propuesta de Calendario 2013
Febrero a julio: Construcción de la propuesta inicial
PROPUESTA INICIAL = Documento de bases para la creación del CES
Julio: Presentación de la propuesta inicial
Agosto y septiembre: Reflexión autónoma sobre la propuesta inicial
Octubre: Debate conjunto sobre la propuesta inicial
Noviembre: Incorporación de las nuevas aportaciones a la propuesta
inicial que se convierte en propuesta definitiva
Diciembre: Presentación, discusión y aprobación (si procede) de la
propuesta definitiva que se propondrá convertir en Reglamento
→ Inicio proceso administrativo

22. Grupo de Trabajo: pautas consensuadas
8 a 12 personas voluntarias
Equilibrio entre géneros
Refleja la diversidad municipal
Personas dialogantes y facilitadoras
Disponibilidad y capacidad de trabajo y comunicación
Se reúne una vez al mes como mínimo
Encuentros operativos manteniendo comunicación permanente
Propuesta a los seis meses
Presenta labor realizada cada trimestre
Se organizará internamente para cumplir objetivos (plan de trabajo)
Registro de actividad y actas de las sesiones
Colaboración de facilitadores/as (ETV+i)

23. Fase de Configuración: Grupo de Trabajo
‘Mandato’: Elaborar un documento de base para la creación
de una estructura del tipo Consejo Social de la Ciudad
3 Reuniones, 3 meses, Sede Universitaria
Discusión colectiva a partir de esquema previo
Trabajo preliminar en comisiones temáticas

25. Centros de interés:
-Revisión de experiencias anteriores y conocimiento de las
causas que no permitieron su concreción y/o consolidación
(obstáculos internos y externos)
-Papel de la dimensión política y de la vinculación del órgano
con la administración municipal
-Grado de autonomía ―o independencia― que asegure su
permanencia y sostenibilidad, operatividad y credibilidad
-Estructura con iniciativa propia que supere el mero carácter
consultivo para ahondar en su vertiente propositiva
-Organización que permita dar cabida al conjunto de actores
locales y refleje la pluralidad municipal
-Órgano próximo y dinámico que permita un flujo de ida y
vuelta en relación con la ciudadanía y sus organizaciones

26. Lo que nos queda por delante:
-Aprovechar el marco de las Jornadas para reflexionar y debatir
junto a más personas ‘de dentro y de fuera’
-Avanzar el trabajo colaborativo según bloques temáticos y
organizar el resultado del intercambio de aportaciones y debates
1. Jurídico-administrativo
2. Principios básicos
3. Estructura
4. Funcionamiento
-Desarrollar sesiones de trabajo específicas con organizaciones y
colectivos clave: partidos políticos, jóvenes y mayores, etc.
-Sistematizar la propuesta (documento inicial) para su
presentación a la Asamblea en La Tercia

27. Taller Grupal

28. Grupos de Trabajo
1.
Francisco Navarro y Eugenio Menor
2.
Pepe Micó, José Ferri y Antonio Pardo
3.
Fernando Quiles y Rafael Cantó
4.
Rosario Tomás y Virtudes Tomás
5.
Mª Ángeles García y Mª José Sauco

29. Trabajo compartido en el marco de las Jornadas:
1) Autonomía o independencia del órgano
2) Participación de la dimensión política
3) Representatividad del tejido asociativo y
participación ‘a título individual’
4) Dimensión para lograr operatividad: órgano
más o menos amplio en número de integrantes

32. Estructura del taller grupal:
45 minutos
1) Presentación de los/as componentes del Grupo de Trabajo-CES (nombre,
entidad que representan y motivación)
2) Breve presentación del resto de personas que forman parte del Grupo-
Jornadas, haciendo énfasis en su procedencia (Villena o no) y de la entidad que
pueden representar (tomar nota de esto)
3) Explicar la dinámica de trabajo del taller grupal y el por qué se hace:
“deseamos ampliar a otras personas nuestra reflexión y debate sobre algunos
puntos fundamentales del proceso de conformación del órgano”
4) 10 minutos para cada uno de los cuatro temas
5) Resumen final antes de la presentación en el Salón de Actos, que realizará
un/a componentes del Grupo de Trabajo-CES