2. Introducción
la profesión de administración de recursos humanos es la que está
directamente relacionada con la calidad de la institución, organización,
empresa o cualquier nombre que adopte un grupo humano que persigue
objetivos, económicos, sociales, culturales, deportivos o de cualquier
índole. Pero de igual manera debe contar con ciertas características como
profesional.
La mejor organización es la que tiene la
mejor calidad de gente.
3. DEFINICIÓN
La administración de recursos humanos se refiere
a las prácticas y a las políticas necesarias para
manejar los asuntos que tienen que ver con las
relaciones personales de la función gerencial; en
específico, se trata de reclutar, capacitar, evaluar,
remunerar y ofrecer un ambiente seguro con un
código de ética y trato justo para los empleados
de la organización.
4. Personal de recursos humanos, necesitan un perfil similar al siguiente:
Tiene habilidad para expresarse e interactuar socialmente y darse a entender fácilmente.
Le motiva apoyar a las personas para que logren su desarrollo profesional, personal,
social o económico.
Busca que se respeten los derechos de las personas, desarrollan empatía tratando de
comprender su comportamiento.
Les gusta estar en contacto con las personas, escuchando sus ideas.
Son personas que adaptan, coordinan, integran y lideran grupos humanos
multifacéticos.
PERFIL
5. Para comprender un poco más el desempeño laboral del administrador de recursos
humanos:
Se encarga de las actividades de reclutamiento del personal buscando en la oferta
laboral lo más idóneo para satisfacer las necesidades de la empresa.
Señala los derechos y deberes de los trabajadores de la empresa.
Interviene en la elaboración de las normativas internas de la compañía.
Planifica la distribución de la carga laboral, proyectando turnos de trabajo,
vacaciones, buscando la racionalización de tareas.
ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
6. Administra la capacitación del personal para actualizarlos en las innovaciones propias
de cada área de la empresas.
Lleva un control estadístico de permisos, ausentismos, servicio de seguro social,
liquidaciones, etc.
Desarrolla alternativas de incentivo al personal por su buen desempeño, aumentos de
salario, subir el nivel de categoría, etc.
Realiza el papel de nexo entre el alto mando de la organización con el mando
intermedio y el personal en si.
Representa a la empresa en temas laborales ante organismos fiscalizadores.
ACTIVIDADES QUE DESEMPEÑAN
7. La Planeación de Recursos Humanos consiste en
una técnica para determinar en forma
sistemática la provisión y demanda de
empleados que una organización tendrá. Al
determinar el número y el tipo de empleados
que serán necesarios, el departamento de
personal puede planear sus labores de
reclutamiento, selección, capacitación y otras
más. La Planeación de Recursos Humanos
permite al departamento de personal
suministrar a la organización el personal
adecuado en el momento adecuado.
PLANEACIÓN
8. CONCLUSIÓN
Para una empresa el área de recursos humanos es de suma
importancia ya que engloba a todo el personal de la misma.
Para que alguien se encargue de este púesto es necesario que
cuente con un perfil que lo definan con características
necesarias para llevar a cabo las funcionalidades y actividades
que este realiza.