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Equipamentos Agrícolas




Missão Empresarial
 ESTADOS UNIDOS

       Relatório
     Agosto/2006




                        Evaldo Silva Júnior
                         Consultor Externo Sebrae/RS
                   evaldojunior@viamarketing.com.br
                            Fone/Fax: (51)3575.6000
                              Celular: (51) 8115.3535
ÍNDICE



INTRODUÇÃO ......................................................................... 03
CENÁRIO ATUAL DA ECONOMIA AGRÍCOLA LOCAL ............................ 04
DADOS SECUNDÁRIOS DOS ESTADOS UNIDOS................................... 08
EXPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS......................................... 18
IMPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS ......................................... 19
INFRA-ESTRUTURA .................................................................. 22
TABELA COMPARATIVA ESTADOS UNIDOS-BRASIL ............................. 31
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO .......................................................... 33
QUESTÕES ALFANDEGÁRIAS ....................................................... 36
CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES PARA O SETOR ........................ 39
VISITAS REALIZADAS DURANTE A FEIRA IMTS, CHICAGO ..................... 40
VISITAS E CONTATOS REALIZADOS DURANTE A FEIRA
 FARM PROGRESS SHOW, IOWA .................................................. 46
ANÁLISE E RECOMENDAÇÕES PARA A EMPRESA................................ 58




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INTRODUÇÃO


O mercado norte-americano possui uma importância central no desenrolar do
comércio mundial. Sua economia é tão desenvolvida e movimenta montantes
tão altos de capital, que o Produto Interno Bruto de vários de seus Estados
podem ser comparados com o de vários países do mundo. Por exemplo, a
Califórnia possuiria o oitavo maior PIB do mundo, caso o estado fosse
independente, superando até mesmo a produção brasileira (FED, 2005).

Nos Estados Unidos da América, a economia está organizada segundo o modelo
capitalista e é marcada por um crescimento constante, baixas taxas de
desemprego e de inflação, um grande déficit.

A economia pode ser vista como a mais importante e influente do mundo em
tempos atuais. Vários países indexaram as suas moedas ao dólar, ou chegam
mesmo a usar a moeda americana como sua moeda oficial, e os mercados de
capitais americanos são em geral vistos como indicadores da economia
mundial.

Por tudo isso, a experiência vivida pelos integrantes do GREENTECH nessa
Missão Empresarial, através dos contatos mantidos, visitas técnicas realizadas,
feiras visitadas serão de grande valia no desenvolvimento de suas empresas e
seus negócios; tendo como “benchmark” de mercado, a maior economia do
planeta.




               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior           3
CENÁRIO ATUAL DA ECONOMIA AGRÍCOLA LOCAL


Os Estados Unidos é composto por 50 Estados e um Distrito Federal. Cada
Estado possui um alto nível de autonomia local, de acordo com o sistema de
federalismo.




Os Estados Unidos da América é considerado a principal potência econômica e
política mundial atualmente, além de ser o 3° mais populoso país, tendo
quase trezentos milhões de habitantes, de acordo com as estimativas do U.S.
Census Bureau para o ano de 2006.

Através destes dados expressivos, o país se tornou uma peça-chave para o
desenvolvimento econômico de todos os países, pois neste mercado são
comercializados valores insuperáveis perante outras economias.

O Produto Interno Bruto norte-americano totalizou US$ 12.452,4 trilhões em
2005, de acordo com o Fundo Monetário Internacional (2005), classificando o
país, novamente, como a principal economia mundial, movimentando um
valor maior que o produzido em toda a União Européia.




              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior        4
O mercado norte-americano possui uma importância central no desenrolar do
comércio mundial. Sua economia é tão desenvolvida e movimenta montantes
tão altos de capital, que o Produto Interno Bruto de vários de seus estados
podem ser comparados com o de vários países do mundo. Por exemplo, a
Califórnia possuiria o oitavo maior PIB do mundo, caso o estado fosse
independente, superando até mesmo a produção brasileira (FED, 2005).

Nos Estados Unidos da América, a economia está organizada segundo o modelo
capitalista e é marcada por um crescimento constante, baixas taxas de
desemprego e de inflação, um grande déficit.

A economia pode ser vista como a mais importante e influente do mundo em
tempos atuais. Vários países indexaram as suas moedas ao dólar, ou chegam
mesmo a usar a moeda americana como sua moeda oficial, e os mercados de
capitais americanos são em geral vistos como indicadores da economia
mundial.

O país tem enormes recursos minerais, com grandes depósitos de ouro,
petróleo, carvão e urânio. Na agricultura, está entre os maiores produtores
mundiais de milho, trigo, açúcar e tabaco, entre outras produções. A indústria
americana produz automóveis, aviões e produtos eletrônicos. O maior setor
econômico, no entanto, é o dos serviços: cerca de três quartos dos habitantes
dos Estados Unidos trabalham nesse setor.

O maior parceiro comercial dos Estados Unidos é o seu vizinho do norte, o
Canadá. Outros parceiros econômicos importantes são a União Européia, o
México, o Japão e a China.


Agricultura

Embora o setor agrícola represente apenas 1% do PIB dos EUA, o país responde
por cerca de 40% da produção mundial de milho, 25% do sorgo e 50% da soja.
Os EUA produzem ainda em média mais de 60 milhões de toneladas de trigo
anuais, equivalentes a cerca de 10% da produção mundial. Outras culturas
importantes são algodão, tabaco, arroz, batatas, beterrabas e cereais
diversos.

O país caracteriza-se pela sua economia avançada, que lidera de forma
inovadora em diversos setores. Sua agricultura, embora contribua em pequena
escala para o resultado total, possui elevada produtividade.

A indústria agrícola americana é a maior do mundo. As fazendas americanas
produzem grandes quantidades de produtos vegetais, que são mais do que
suficientes para atender à demanda nacional. O excesso é exportado.

Os Estados Unidos são o maior exportador mundial de produtos agrícolas e o
maior produtor de laranjas e limões do mundo. A maior parte da produção
nacional está concentrada na Flórida. A Califórnia é também grande produtora


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior          5
de frutas cítricas. O país também é o maior produtor mundial de milho, soja,
amendoim, trigo e algodão. O milho e a soja são cultivados principalmente na
tão chamada Corn Belt. O amendoim é cultivado no sul do país. O trigo é
cultivado no centro-norte do país, principalmente em Kansas (maior produtor
nacional), Dakota do Norte, Dakota do Sul, Montana e Oklahoma. O algodão,
cultivado atualmente no sul do país, foi por séculos o produto mais
importante da economia dos Estados do sudeste americano. O país também é
o maior exportador dos produtos mencionados acima. Os Estados Unidos
também cultivam cana de açúcar, principalmente no sul do país. Já o
nordeste do país é grande produtora de frutas tais como maçãs, morangos e
uvas.

O uso de cada vez mais modernas técnicas de cultivo e de maquinário agrícola
cada vez mais avançados contribuiu para que os Estados Unidos alcançassem a
posição de maior potência agro-pecuária do mundo. Porém, isto também
causa problemas para a indústria agrícola - bem como para a indústria
pecuária.

O uso de tais técnicas e equipamentos é caro - embora a longo prazo diminua
os preços dos produtos produzidos. Fazendeiros que não possuem fundos
suficientes para arcar com as despesas destas técnicas e equipamentos não
conseguem vender seus produtos - por serem mais caros do que produtos
produzidos através do uso de modernos equipamentos e técnicas - são
forçados a vender sua terra e buscar emprego nas cidades.

Os EUA são o maior produtor mundial de grãos e outros produtos agrícolas. A
boa qualidade do solo, principalmente no Centro-Oeste, a disponibilidade de
novas tecnologias de produção e o alto grau de mecanização são fatores que
contribuem para a elevada produtividade do setor.

A mecanização das atividades agrícolas transformou radicalmente o segmento,
fazendo com que a produção quase dobrasse na década de 90. Como
resultado, o perfil das propriedades rurais e do emprego no setor passou por
mudanças significativas. Entre 1940 e 1990, o número de propriedades rurais
caiu de 6 milhões para 2,1 milhões e o tamanho médio das fazendas triplicou,
passando de 67 para 185 hectares. Durante esse mesmo período, o número de
empregos em atividades agropecuárias teve uma queda de 12,5 milhões, em
1930, para 2,9 milhões em 1990, enquanto a população total dos Estados
Unidos havia dobrado.

Atualmente, um sétimo das propriedades agrícolas pertence a grandes grupos
empresariais.




              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior         6
Subdivisões dos setores da economia norte-americana

              Atividade                     % PIB           Trabalhadores   % Empregos
           Setor Primário                     1%             4,2 milhões      2,50%
Agricultura                                 0,90%               320 mil       0,20%
Pesca                                       0,02%               133 mil       0,30%
Silvicultura                                0,08%              4 953 000        3%
          Setor Secundário                   22%              29 milhões       18%
Manufatura                                   17%              19 812 000       12%
Construção                                    4%               8 255 000      5,15%
Mineração                                     1%               1 651 000      0,50%
           Setor Terciário                   77%             130 429 000       79%
Serviços comunitários e pessoais             21%              51 181 000       31%
Serviços financeiros e imobiliários          19%              13 208 000        8%
Comércio por atacado e varejo                16%              34 671 000       21%
Serviços governamentais                      12%              23 114 000       14%
Transportes, telecomunicações e
utilidades públicas                          9%               8 255 000        5%

  Fonte: Elaborado pelo autor - FED (2005)




                         BALANÇA COMERCIAL NORTE-AMERICANA




  Fonte: U.S. Bureau of Economic Analysis (2006)




                      Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior             7
DADOS SECUNDÁRIOS DOS
ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA

                     MAPA POLÍTICO ESTADO UNIDENSE




Área: 9.372.614 km² Almanaque Abril

Água: 69 495 km² (2,2%)

População (2005): 296,4 milhões de habitantes (3º mais populoso) MRE

População urbana: 80%

Densidade: 32.4/km² - MRE

Composição Étnica: irlandeses (10,8%), ingleses (8,7%), italianos (5,6%),
escandinavos (3,4%), poloneses (3,2%) e franceses (3%). Brancos constituem
no total 77% da população dos Estados Unidos - 69%, excluindo os hispânicos ,
que podem ser de qualquer raça.

Idioma: inglês (oficial), inglês dialetal, alemão dialetal, espanhol, garifuna,
maia.

Religião: Na sua maioria protestante

Capital: Washington, DC



               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior           8
Principais Cidades: Nova Iorque (maior cidade), Los Angeles Chicago,
Houston, Filadélfia, Phoenix, San Diego, Dallas, San Antonio, Detroit.

Governo: Regime Presidencialista; chefe de estado George W. Bush

Partidos: Democratas e Republicanos

Legislativo: O Poder legislativo pertence ao Congresso, formado pela Câmara
dos Representantes e pelo Senado. Cada Estado tem direito a 2 senadores e
um número de representantes proporcionais à sua população. O Poder
Judiciário pertence aos tribunais federais, dos quais a maior é a Suprema
Corte.

PIB (2005): US$ 12.452,4 trilhões (o maior PIB do mundo)

PIB per capita (2005): US$ 42.124- MRE

Crescimento do PIB 2005(%): 3.5 - MRE

Moeda: Dólar Americano (USD/ US$)

Posicionamento Geográfico:
A maior parte dos Estados Unidos localiza-se na região central da América do
Norte, possuindo fronteiras terrestres com o Canadá e com o México, sendo
que o restante do país limita-se com o Oceano Pacífico, o Mar de Bering, o
Oceano Ártico, o Golfo do México e o Oceano Atlântico. Dos 50 Estados
americanos, apenas o Alasca e o Havaí não são contíguos com os outros 48
Estados, nem entre si. Os Estados Unidos também possuem diversos
territórios, distritos e outras possessões em torno do mundo, principalmente
no Caribe e no Oceano Pacífico.

Clima:
Devido à grande extensão territorial dos Estados Unidos, o clima do país varia
muito, de região a região. A Flórida possui um clima tropical, enquanto que o
Alasca possui um clima polar. Vastas porções do país têm um clima
continental, com verões quentes e invernos frios. Algumas partes dos Estados
Unidos, em particular partes da Califórnia, têm um clima mediterrâneo. No
geral, porém, a maior parte dos Estados Unidos possui um clima temperado ou
sub-tropical, marcado por quatro distintas estações, com mudanças regulares
de temperatura e precipitação.

Religião:
Cristianismo 84.7% (independentes 28.2%, católicos 20.8%; protestantes
23.2.4%; outros 22.4% - dulpa filação 9.9%), outras 6%, sem religião 9% e
ateísmo 0.4% (2000) Almanaque Abril




               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior          9
Os Estados Unidos é rico em recursos minerais com extensas jazidas de ouro,
petróleo, carvão, urânio, cobre, chumbo, molibdeno, fósforo, bauxita, ferro,
mercúrio, níquel, potássio, prata, tungstênio, zinco, gás natural, madeira.

As indústrias agrícolas são principalmente fortes ba produção de: milho, trigo,
açúcar, e tabaco, entre outros produtos. O sector manufatureiro produz,
entre outras coisas, automóveis, aviões, e eletrônicos. A maior indústria agora
é o setor de serviços no qual trabalham ¾ da população. A atividade
econômica varia bastante nas diferentes regiões do país.

ALBAMA:
A economia do Alabama baseia-se principalmente na indústria madeireira, na
fabricação de produtos de plástico e borracha, roupas, papel e outros
produtos de madeira, bem como no turismo

ALASKA:
A pesca responde por 1,6% do PIB do Alasca, e emprega cerca de 12 mil
pessoas. O Alasca é o maior produtor nacional de peixes e outros animais e
vegetais marinhos e fluviais do país. A agricultura e a pecuária respondem por
0,2% do PIB do Estado, e empregam cerca de 1 800 pessoas. O Estado possui
cerca de 570 fazendas, que cobrem cerca de 372 mil hectares de área, bem
menos que 1% do Estado. Os principais produtos agropecuários produzidos no
Estado são leite, carne de vaca e ovos. Vegetais e legumes não são cultivados
em grande escala, em parte por causa do clima, em parte por causa do solo
pouco fértil e do terreno acidentado. Porém, no verão, algumas frutas e
legumes são cultivados em escala razoável, graças às 20 horas de Sol que o
Estado recebe diariamente. A silvicultura responde por 0,2% do PIB do Alasca
e emprega cerca de cinco mil pessoas.

ARIZONA:
A agricultura e a pecuária respondem juntas por 2% do PIB do estado, e
empregam aproximadamente 68 mil pessoas. A maior parte das fazendas do
Arizona, que são comumente chamadas de ranchos, são usadas para a criação
de grandes rebanhos bovinos. Apenas 2,5% das terras do Arizona são usadas
para o cultivo de plantações. Apesar disso, são os vegetais (especialmente
cenouras e ervilhas) as principais fontes de renda agropecuária do Estado.
Outros produtos cultivados são o algodão (o Arizona já foi o maior produtor
nacional) e frutas cítricas. Leite e carne bovina são as principais fontes de
renda da indústria pecuária do Arizona. Os efeitos da pesca e da silvicultura
são negligíveis na economia do Estado.

Quotas
O sistema de quotas constitui uma das principais modalidades de barreiras
não-tarifárias. A alfândega americana administra a maioria das quotas
atualmente em vigor. As quotas de importação podem ser divididas em dois
tipos:
Quotas absolutas: estabelecem o limite quantitativo para a entrada de
mercadorias para um determinado período. Se a quota for preenchida o
excedente poderá ser reexportado ou armazenado até o próximo período.


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior          10
Quotas tarifárias: estabelecem a quantidade de mercadoria que pode ser
importada a uma tarifa reduzida, sendo que a quantidade que exceder esse
limite físico estará sujeito a alíquota mais elevada.

Taxas e gravames tarifários à importação
Além do imposto de importação, as mercadorias importadas pelos EUA estão
sujeitas às seguintes taxas e eventuais gravames tarifários:

Direitos anti-dumping: a legislação norte-americana determina que, se
qualquer mercadoria estrangeira estiver sendo vendida nos EUA por valor
inferior ao de mercado, o Secretário de Comércio denunciará o fato à
Comissão de Tarifas, para que esta determine se há evidente prejuízo para
alguma indústria norte-americana já estabelecida ou a ser instalada.

Direitos compensatórios: sobretaxas impostas pelo Governo americano na
importação de mercadorias objeto de subsídios do governo do país de origem
e cuja internação no país é considerada nociva à indústria local.

Excise tax: certas mercadorias (gasolina, derivados de tabaco, bebidas, etc.)
estão sujeitas ao “exice tax”, imposto cobrado pelo Governo federal, ao
fabricante ou importador, em percentuais variados.

Sales tax: a grande maioria das mercadorias está sujeita, ainda, ao “sales
tax” (imposto sobre vendas), que é cobrado pelas administrações estaduais –
exceto Alasca, Delaware, Montana, New Hampshire e Oregon. Esse imposto
incide exclusivamente sobre as vendas ao consumidor final.

Harbor maintenance fee (HMF): taxa de manutenção dos portos.

Merchandise processing fee (MPF): taxa de processamento de mercadorias
cujo valor mínimo é de US$ 25.00 por carregamento.

Equipamentos comerciais e industriais – o “Energy Policy Act of 1992”
(EPACT) estabelece normas referentes ao consumo de energia para diversos
equipamentos, entre os quais incluem-se: sistemas de ar condicionado e de
calefação, caldeiras, aquecedores de d’água, motores elétricos de grande
porte (acima de 200 hp) – importados separadamente ou como parte de um
conjunto, e lâmpadas fluorescentes selecionadas, lâmpadas incandescentes
reflexivas.

O EPACT estabelece também padrões de consumo de conservação de água
para certos artigos e acessórios de metal e de louça para cozinha e banheiro
(torneiras, vasos sanitários, tanques e outros).

ECONOMIA

1.    Dinamismo:
      O seu poderio econômico se traduz pelo alto grau de influência
      comercial. Possui um bom dinamismo econômico sendo, sua taxa de


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior        11
crescimento, em 2005, de 3,5%. Do ponto de vista comercial é um dos
     países que tem capacidade de influenciar os preços internacionais, e
     seu poder econômico e comercial cresce, também, como conseqüência
     das atividades de suas multinacionais existentes na maioria dos países.

2.   Inflação anual: 3.4%- MRE

3.   Moeda:
     Diversos países conectaram sua moeda corrente com o dólar americano
     (como a república popular chinesa), e outros adotaram como sua
     própria moeda corrente, como Panamá o Salvador e o Equador.

4.   Principais setores na composição do Produto Interno Bruto (2005):
     Serviços
     O setor de serviços corresponde aproximadamente a 80% do PIB
     americano.

     Por ramos de atividades, são as seguintes as participações percentuais
     no valor total da produção do setor: outros serviços prestados pelo
     setor privado – principalmente nos segmentos ligados à tecnologia da
     informação (21%); bancos, seguros e imóveis (19%); governo (13%);
     transportes e serviços de utilidades públicas (9%); comércio varejista
     (9%); comércio atacadista (7%); e construção (4%).

     Agricultura
     A boa qualidade do solo americano, principalmente a do Centro-Oeste,
     faz com que os Estados Unidos sejam um dos maiores produtores
     mundiais de grãos e outros produtos agrícolas.

     Atualmente, um sétimo das propriedades agrícolas pertencem a
     grandes grupos empresariais.

     Mineração
     Os Estados Unidos possuem grandes reservas de importantes metais,
     como o cobre, minério de ferro e zinco, dependendo de outros países
     para o abastecimento de outros metais, decorrente da falta de
     disponibilidade ou de dificuldade na extração.

     Alguns dos metais importados são: zinco, platina, níquel, cromo, metais
     de platina, bauxita, manganês, cobalto e o tungstênio.

     Indústria
     A indústria americana cresceu na esteira do “boom” econômico dos
     anos 90. Observou-se, em particular, crescimento significativo na
     produção de bens e sistemas de alta tecnologia, crescimento este
     alimentado pela demanda cada vez maior por produtos do segmento.

     A indústria de bens de consumo tradicionais, no entanto, experimentou
     quedas no ano 2000. O mesmo aconteceu com o setor de exportação,
     afetado pela desaceleração da economia global e pela valorização do


             Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior         12
dólar norte-americano. Esse setor continua sendo um ponto fraco da
      economia norte-americana.

      Os indicadores econômicos atribuem o crescimento do intercâmbio ao
      setor de tecnologia da informação.

      Nos Estados Unidos, os bens duráveis tais como maquinário,
      equipamentos e bens utilizados pelo setor aeroespacial respondem pela
      maior parcela das exportações da indústria tradicional. Em 2005 o setor
      representou 20.4% do PIB total americano.


                   Indústria               Serviços                 Agricultura
     1975             32%                    60%                        8%
     2005             19%                    80%                        1%

5.   Comércio Internacional:

      Principais Fornecedores (2005):
      Canadá 16,8%, China 14,9%, México 10,0%, Japão 8,2%, Alemanha 5,0%,
      República da Coréia 2,7%, Reino Unido 3,0%, França 2,0%, Itália 1,9%,
      Malásia 2,0%, Irlanda 1,7%, Venezuela 2,1%, Brasil 1,5%, Arábia Saudita
      1,7%, Tailândia 1,2%

      Importação:
      US$ 1.224,27 bilhões f.o.b. (2005 de jan a setembro) e US$ 1.472,96
      bilhões f.o.b (2004)

      Pauta de importação:
      Combustíveis, óleos e ceras minerais 14,19%
      Reatores nucleares, caldeiras, máquinas, aparelhos mec. e suas partes
      13,35%
      Veículos automóveis, tratores, ciclos 12,75%
      Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes 12,53%
      Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia 2,97%
      Produtos químicos orgânicos 2,56%
      Móveis, mobiliário médico-cirúrgico; colchões 2,44%
      Vestuário e seus acessórios, exceto de malha 2,42%
      Pérolas, pedras preciosas, metais preciosos; moedas 2,19%
      Vestuário e seus acessórios, de malha 2,17%
      Produtos farmacêuticos 2,07%
      Plásticos e suas obras 1,85%
      Madeira, carvão vegetal e obras de madeira 1,61%
      Ferro fundido, ferro e aço 1,57%
      Brinquedos, jogos, artigos para divertimento ou esporte, suas partes e
      acess. 1,55%
      Obras de ferro fundido, ferro ou aço 1,39%
      Papel e cartão; obras de pasta de celulose, de papel ou de cartão 1,18%
      Calçados, polainas e artefatos semelhantes, e suas partes 1,14%
      Aeronaves e aparelhos especiais, e suas partes 1,09%


              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                 13
Borracha e suas obras 0,95%

    Principais Clientes (2005):
    Canadá 23,5%, México 13,2%, Japão 6,2%, Reino Unido 4,4%, China
    4,5%, Alemanha 3,8%, República da Coréia 3,1%, Países Baixos 2,9%,
    França 2,5%, Cingapura 2,3%, Bélgica 2,1%, Hong Kong 1,8%, Austrália
    1,8%, Brasil 1,7%, Malásia 1,1%, Itália 1,3%

    Exportação:
    US$ 660,72 bilhões f.o.b. (2005 de jan a setembro) e US$ 811,03
    bilhões f.o.b (2004)

    Pauta de exportação:
    Reatores nucleares, caldeiras, máquinas, aparelhos mec. e suas partes
    18,19%,
    Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes 15,29%,
    Veículos automóveis, tratores, ciclos 8,96%,
    Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia 6,26%,
    Aeronaves e aparelhos espaciais, e suas partes 5,15%,
    Plásticos e suas obras 4,12%,
    Produtos químicos orgânicos 3,71%,
    Produtos farmacêuticos 2,38%,
    Combustíveis, óleos e ceras minerais 2,32%,
    Pérolas, pedras preciosas, metais preciosos; moedas 2,21%

6. Comércio com o Brasil:

    A corrente de comércio entre o Brasil e os Estados Unidos passou de
    US$ 26 para US$ 35 bilhões entre 2000 e 2005. Os países aumentaram
    seu comércio em 35% em cinco anos.

    Nos últimos cinco anos, as exportações totais aos Estados Unidos
    cresceram 70% enquanto as importações foram reduzidas em 2%.

    A balança comercial entre as duas nações tem sido favorável ao Brasil
    desde o ano 2000, com tendência de ampliação do superávit, que
    atingiu US$ 9,8 bilhões em 2005. Neste mesmo ano, as exportações
    brasileiras aos Estados Unidos tiveram um crescimento de 12%,
    totalizando US$ 22,5 bilhões.

    O gráfico abaixo demonstra o comportamento da balança comercial
    Brasil-Estados Unidos desde o ano de 1997.




            Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior       14
Gráfico I - Balança Comercial Brasil - Estados Unidos
                            25.000
                                                                                      22.472

            m i l h õ e s
                            20.000

                            15.000                                                          12.665
                            10.000
                                                                                                     9.808
                             5.000
            US$




                                   0

                            -5.000
                            -10.000
                                       1997 1998 1999 2000             2001 2002 2003 2004 2005

                                                     Exportação        Importação   Saldo




        Secretaria de Relações Internacionais do Agronegócio
        Departamento de Promoção Internacional do Agronegócio
        Coordenação-Geral de Organização para a Exportação(2006)


        Principais produtos importados do Brasil:




Fonte: Elaborado pelo MRE/DPR/DIC - Divisão de Informação Comercial, tendo por base os dados do
MDIC/SECEX/Sistema Alice.




                              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior             15
Grupos de produtos listados em ordem decrescente, tendo como base os
valores apresentados em Jan-Abril/2006:




        Fonte: MDIC/SECEX




        Principais produtos exportados para o Brasil:




Fonte: Elaborado pelo MRE/DPR/DIC - Divisão de Informação Comercial, tendo por base os dados do
MDIC/SECEX/Sistema Alice.



                  Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                       16
Grupos de produtos listados em ordem decrescente, tendo como base os
valores apresentados em Jan-Abril/2006:




Fonte: MDIC/SECEX




                    Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior   17
EXPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS

                                                                                 US$ FOB
Periodo                                           10/2004 a 09/2005            10/2005 a 09/2006              Variação
Total Geral                                        22129665753       100%       24231856128           100%
84198999 - Tostador de Cereais                           206565     0,001%             50827         0,000%          -75%
84248119 – Pulverizadores                               1025899     0,005%           1021586         0,004%            0%
84248190 - Marcador de Linha Elétrico                         0     0,000%              2316         0,000%       231500%
84283990 - Rosca Transportadora                         2417592     0,011%            995152         0,004%          -59%
84323010 – Plantadeira                                   230217     0,001%            600834         0,002%          161%
84328000 – Lâmina Articulada                                  0     0,000%             18620         0,000%      1861900%
84335100 – Plataforma de Milho                           18.620   0,00008%                 0       0,00000%         -100%
84335200 - Espalhador de Palha                            73340     0,000%              3277         0,000%          -96%
84336090 - Classificadores de Sementes                  7754174     0,035%           7828243         0,032%            1%
84339090 - Rodado Duplo p/ colheitadeira                7754174     0,035%           7828243         0,032%            1%
84368000 - Máquinas para Tratamento de Sementes          308459     0,001%             28744         0,000%          -91%
84371000 – Classificador                                1001856     0,005%            638295         0,003%          -36%
87087010 - Rodado duplo para tratores                    443407     0,002%            574786         0,002%           30%
87162000 - Carreta Múltipla p/ Transporte de
Plataforma                                                47520       0,000%                0        0,000%         -100%
27090010 - OLEOS BRUTOS DE PETROLEO                   624164264       2,820%       1425338483        5,882%          128%
72011000 - FERRO FUNDIDO BRUTO NAO
LIGADO,C/PESO<=0.5% DE FOSFORO                       1326028471       5,992%       1153627757        4,761%          -13%
88024090 - OUTROS AVIOES/VEICULOS
AEREOS,PESO>15000KG,VAZIOS                            874238503       3,951%       851368021         3,513%              -3%
85252022 - TERMINAIS PORTATEIS DE TELEFONIA
CELULAR                                               650374604       2,939%       645547072         2,664%              -1%
71081310 - OURO EM BARRAS,FIOS,PERFIS DE
SEC.MACICA,BULHAO DOURADO                             346996693       1,568%       624715251         2,578%              80%
MDIC- 2006
IMPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS
                                                                                             US$ FOB
Periodo                                                     10/2004 a 09/2005                 10/2005 a 09/2006
Total Geral                                               12354226087             100%       14011469519      100%     Variação
84198999 – outros aparelhos e dispositivos
p/trat.mater.modif.temperat                                      5944193        0,048%           9160956     0,065%          54%
84248119 - outs.aparelhos p/pulverizar
fungicidas/inseticidas,etc.                                      2000226        0,016%            161262     0,001%         -92%
84248190 - outros aparelhos p/agrigultura ou
horticultura                                                       114178       0,001%             21960    0,0002%         -81%
84283990 - outs.apars.elevadores/transportadores
de mercadorias                                                   2182100        0,018%           1218233     0,009%         -44%
84336090 - maqs.p/limpar/selecionar ovos e
outs.prods.agricolas                                               383210       0,003%            466208     0,003%          22%
84339090 - partes de outs.maquinas e
apars.p/colheita,debulha,etc.                                   16197175        0,131%          13693496     0,098%         -15%
84368000 - outras maquinas e aparelhos
p/agricultura,horticult.etc                                      1106422        0,009%            742993     0,005%         -33%
84371000 - maqs.p/limpeza,selecao,etc.de
graos,prods.hortic.secos                                         2512986        0,020%           1833873     0,013%         -27%
87087010 - rodas de eixos
propulsor.s/partes,p/"dumpers"/tratores                            321621       0,003%           2068270     0,015%         543%
87162000 - reboques/semi-reboques
autocarregaveis,etc.uso agricola                                    26723      0,0002%                 0          0%       -100%
84378010 - maquinas e aparelhos p/trituração ou
moagem de grãos                                                          0         0,0%           328002     0,002%       328001

                                       Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                                   19
84111200 - turborreatores de empuxo>25kn                      482112968            3,9%      661505845   4,72%   0,372
84119100 - partes de turborreatores ou de
turbopropulsores                                               304760854           2,5%      433341238   3,09%   0,422

88033000 - outras partes p/avioes ou helicopteros             292209522            2,4%      388083745   2,77%   0,328
27011900 - outras hulhas,mesmo em po,mas nao
aglomeradas                                                    384157330           3,1%      381567942   2,72%   -0,007
 27090010 - oleos brutos de petroleo                           175026911           1,4%      298322594   2,13%   0,704
MDIC- 2006




                                       Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                         20
Tratados comerciais

Os Estados Unidos, tendo uma das economias mais poderosas e influentes do
mundo, possui tratados comerciais com diversos países ao redor do mundo. Os
Estados Unidos é um membro do NAFTA (Tratado de Livre Comércio da
América do Norte), do qual o México e o Canadá fazem parte. O Canadá é
facilmente o maior parceiro comercial dos Estados Unidos, seguido pelo Japão
e pelo México.

Os Estados Unidos faz parte da Cooperação Econômica da Ásia e do Pacífico,
um bloco econômico que tem por objetivo transformar a região do Pacífico
em uma área de livre comércio e que engloba países da Ásia, América e da
Oceania. O país faz parte da G8, grupo político-econômico que reúne os sete
países mais poderosos economicamente do mundo mais a Rússia.

Os Estados Unidos são parte ou membro dos seguintes acordos e organizações
internacionais:
        - APEC – Acordo de Cooperação Econômica Ásia – Pacífico
        - Austrália Group
        - FAO – Fundo para a Alimentação e Agricultura
        - G-5 – Grupo dos 05
        - G-7 – Grupo dos 07
        - G10 – Grupo dos 10
        - Banco Mundial – BIRD
        - Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID
        - FMI – Fundo Monetário Internacional
        - IMO – Organização Marítima Internacional
        - NAFTA – Acordo de Livre Comércio da América do Norte
        - OTAN – Organização do Tratado do Atlântico Norte
        - OEA – Organização dos Estados Americanos
        - OCDE – Organização para Cooperação e Desenvolvimento
           Econômico
        - ONU – Organização das Nações Unidas
        - UNCTAD – Conferência das Nações Unidas para o Comércio e
           Desenvolvimento
        - OMS – Organização Mundial da Saúde
        - OMC – Organização Mundial do Comércio
INFRA-ESTRUTURA –MRE (2005)

Terra

     •    Rodovias: 6 348 227 quilômetros
     •    Rodovias pavimentadas: 3 732 757 quilômetros (incluindo 88 727
          quilômetros de vias expressas)
     •    Rodovias não-pavimentadas: 2 615 470 quilômetros
     •    Ferrovias: Aproximadamente 240 mil quilômetros

Ar

     •    Aeroportos: 14 893
     •    Aeroportos com pista pavimentada: 5 174
     •    Aeroportos com pista não-pavimentada: 9 398
     •    Heliportos: 118

Água

     •    Hidrovias: 41 009 quilômetros.
     •    Principais portos: Los Angeles-Long Beach, New Orleans, Nova Jérsei-
          Nova Iorque, Filadélfia, Houston, Miami, Portland, San Francisco,
          Seattle, Chicago.


INFORMAÇÕES GERAIS

7.       Formalidades gerais de entrada:
         De modo geral, recomenda-se evitar viagens de negócios durante os
         meses de verão (meados de junho a meados de setembro), época de
         férias nos Estados Unidos.

         O visto concedido pelo governo americano é válido por cinco anos e
         entradas múltiplas, mas há casos em que o cônsul concede visto com
         validade menor (quando o solicitante tem poucos meses de validade do
         passaporte ou visto japonês, por exemplo). Dessa forma, o visto de
         trânsito, pode sair com validade de cinco anos, dez anos, ou válido por
         dias específicos, conforme o propósito da viagem e o histórico do
         solicitante.

         O cidadão brasileiro que deseja viajar para os Estados Unidos deve
         solicitar visto por meio de entrevista nas repartições consulares norte-
         americanas no Brasil, ocasião em que também deve deixar registradas
         sua fotografia e impressões digitais para inserção no citado banco de
         dados.

         Na Embaixada ou Imigração americana, os estrangeiros são solicitados a
         registrar impressões digitais dos dedos indicadores e tirar uma foto.




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior        22
8.   Feriados nacionais importantes:
      1 de janeiro                        Ano Novo
      Terceira segunda-feira de janeiro Dia de Martin Luther King, Jr.
      Terceira segunda-feira de fevereiro Dia do Presidente
      Última segunda-feira de maio        Dia da Memória
      4 de julho                          Dia da Independência
      Primeira segunda-feira de setembro Dia do trabalho
      Segunda segunda-feira de outubro Dia de Colombo
      11 de novembro                      Dia dos Veteranos
      Quarta quinta-feira de novembro     Ação de Graças
      25 de dezembro                      Natal

9.   Pesos e medidas:

     O sistema de pesos e medidas utilizado nos EUA é o “Sistema Imperial”
     (inglês) modificado. No entanto, há previsão de conversão total, a longo
     prazo, para o sistema métrico.

     Conforme é mencionado na seção referente à regulamentação de
     importação, a legislação atual determina que o volume líquido de um
     produto seja indicado no rótulo também em unidades do sistema
     métrico.

     Medidas utilizadas e seus equivalentes no sistema métrico decimal:

     a) Medidas de comprimento:
          Inch (in) = 2,540 cm
          Link (li) = 7,29 in = 20,117 cm
          Foot (ft) = 12 in = 30,480 cm
          Yard (yd) = 36 in = 91,440 cm
          Rod (rd ou rod) =16,5 ft = 5,029 m
          Chain (ch) = 66 ft = 20,117 m
          Furlong (fur) = 660 ft = 201,168 m
          Mile (mi) = 1,609 km
          League = 3 mi = 4,828 km

     b) Medidas para tecidos:
          Nail = 5,715 cm
          Quarter = 22,860 cm
          Yard = 91,440 cm

     c) Medidas de área
          Square inch (sq in ou in2) = 5,715 cm2
          Square foot (sq ft ou ft2) = 0,093 m2
          Square yard (sq yd ou yd2) = 0,836 m2
          Square rod (sq rd ou rd2) = 25,293 m2
          Acre = 0,405 ha


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior        23
Square mile (sq mi) = 2,59 km2

    d) Medidas cúbicas
         Cubic inch (in3) = 16,387 cm3
         Board foot (fbm) = 2,360 dm3
         U.S. standard gallon (gal) = 3,785 dm3
         U.S. standard gallon (gal) = 3,785 l
         Cubic foot (ft3) = 28,317 dm3
         Standard bushel = 35,239 dm3
         Ton = 1,133 m3
         Cord (cd) = 3,625 m3

    e) Medidas de volume para graneis secos
         Pint (pt) = 0,550 cm3
         Quart (qt) = 1,101 dm3
         Peck (pk) = 8,810 dm3
         Bushel (bu) = 35,239 dm3
         Barrel = 115,627 dm3
         Chaldron = 1,269 m3

    f) Medidas de volume para líquidos
         Fluid dram (fl dr) = 0,062 ml
         Fluid ounce (fl oz) = 3,697 ml
         Gill (gi) = 29,574 ml
         Fluid pint (flpt) = 0,473 l
         Quart (qt) = 0,946 l
         Gallon (gal) = 3,785 l
         Firkin = 34,069 l
         Barrel (bbl) = 119,240 l
         Hogshed (hhd) = 238,481 l

    g) Avoirdupois Weight (sistema usado para pesar mercadorias comuns,
       baseado na libra (lb avdp) de 16 onças (ozavdp))
        Grain (grain avdp) = 0,065 g
        Dram (dr avdp) = 1,772 g
        Ounce (oz avdp) = 23,350 g
        Pound (lb avdp) = 453,592 g
        Quarter = 11,340 kg
        Hundredweight (cwt) = 45,359 kg
        Short ton = 907,185 kg
        Long ton ou English Ton =1.016,047 kg


10. Fuso Horário:
    Existem oito fusos horários nos Estados Unidos. Tomando-se como base a
    hora de Brasília (12:00 horas), são os seguintes os horários em cada fuso:
         11 horas Hora do Atlântico (“Atlantic Time”) – Porto Rico e Ilhas
                      Virgens.
         10 horas – Hora Oriental (“Eastern Standard Time - EST”) – Região
                      Nordeste e sub-região do Atlântico Sul e Estados de


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior         24
Ohio, Indian e Michigan. Principais cidades: Nova York,
                     Washington, Atlanta, Miami e Boston.
         9 horas –   Hora Central (“Central Standard Time – CST”) – Estados
                     de Minnesota, Iowa, Illinois, Wisconsin, Missouri, Kansas,
                     Alabama, Mississipi, Arkansas, Louisiana, Oklahoma e
                     Texas. Principais cidades: Chicago, New Orleans, Dallas
                     e Houston.
         8 horas –   Hora da Montanha (“Mountain Standard Time – MST”) –
                     sub-região da Montanha, exceto Nevada. Principais
                     cidades: Denver, Salt Lake City e Phoenix.
         7 horas –   Hora do Pacífico (“Pacific Standard Time”) – Estados de
                     Nevada, Washington, Oregon e Califórnia. Principais
                     cidades: Los Angeles, São Francisco e Seattle.
         6 horas –   Hora do Alasca (“Alasca Time”) 5 horas – Hora do Havaí
                     (“Hawaiian Standard Time”)
         4 horas –   Hora das Ilhas Aleutas (“Aleutian Time”)

    De meados de abril a meados de outubro, é utilizado o chamado “horário
    de verão”, durante o qual a diferença da hora de Brasília, em relação às
    zonas horárias americanas, é diminuída de uma hora.

    Horário Comercial:
    O horário de expediente dos escritórios, tanto no setor privado como no
    setor público, é de 9:00 as 17:00 horas, com intervalo de
    aproximadamente uma hora para o almoço.

    O horário comercial de lojas, de uma maneira geral, é de 10:00 as 18:00
    horas (as lojas de departamentos e shopping centers ficam abertos até
    21:00 horas).

    Os bancos geralmente funcionam entre 9:00 e 16:00 horas.

11. Principais feiras e exposições
    International Fashion Fabric Exhibition - Local: Nova Iorque, NY
    New York Home Textile Show - Local: Nova Iorque, NY
    MAGIC Show - Local: Las Vegas, Nevada
    Apparel Market Dallas (Women’s and children’s, man’s and boy’s) -
    Local: Dallas, Texas
    The WSA Show - Local: Las Vegas, Nevada
    COVERING’S - Local: New Orleans, Los Angeles
    STONEXPO - Local: Fort Lauderdale, Florida
    Automotive Aftermarket Industry Week - Local: Las Vegas, Nevada
    SURFACES - Local: Las Vegas, Nevada
    Panamerican Leather Fair - Local: Miami
    PMA Foodservice Conference, Tour & Exposition - Local: Monterey,
    Califórnia


              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior           25
PMA International Convention and Exposition - Local: itinerante, em uma
      cidade diferente a cada ano.
      International Home Furnishing Market - Local: High Point, Carolina do
      Norte
      International Fancy Food & Confection Shows - Local: Nova Iorque, NY
      Supply Side West (Maior Feira de Ingredientes para a Indústria de Ervas
      Medicinais e Produtos Naturais) - Local: Las Vegas, NV
      All Candy (maior evento de produtos de confeitaria - 2.700 compradores)
      - Local: Chicago, II.


12. Principais jornais
      The Washington Post, Washingont DC
      New York Times
      Miami Herald
      Chicago Tribune
      San Francisco Chronicle
      Los Angeles Times
      Journal of Commerce, Nova York
      Wall Street Journal, Nova York
      Boston Globe
      USA Today, Washington DC

13.    Endereços Úteis:

Nos Estados Unidos
Embaixada do Brasil (Chancelaria)
3006 Massachusetts Avenue, N.W.
Washington, DC 20008-3699
Tel: (202) 238-2700
Fax: (202) 238-2827
E-mail: webmaster@brasilemb.org
Home page: www.brasilemb.org

Embaixada do Brasil (Setor Consular)
Brazilian Embassy
3009 Whitehaven Street, N.W.
Washington, DC 20008-3699
Tel: (202) 238-2828/238-2735
Fax: (202) 238-2818/27
E-mail: consular@brasilemb.org

Embaixada do Brasil em Washington (Setor de Promoção Comercial –
SECOM)
3006 Massachusetts Avenue, N.W.


                Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior          26
Washington, DC 20008-3699
Tel: (202) 238-2766/238-2769/238-2770/238-2762
Fax: (202) 238-2827
E-mail: trade@brasilemb.org

Consulado Geral em Boston
The Statler Building
20 Park Plaza, Suite 810
Boston, MA 02116
Tel: (617) 542-4000
Fax: (617) 542-4318
E-mail: cgbos@ma.ultranet.com
Home page: www.consulatebrazil.org

Consulado Geral em Chicago
401 North Michigan Avenue, Suite 3050
Chicago, IL 60611-4207
Tel: (312) 464-0244/0245
Fax: (312) 464-0299
E-mail: bras-cg@ix.netcom.com
Home page: http://www.brasilemb.org

Consulado Geral em Houston
1700 West Loop South, Suite 1450
Houston, TX 77027
Tel: (713) 961-3063
Fax: (713) 961-3070
E-mail: cgbrahou@neosoft.com
Home page: http://www.brazilhouston.org

Consulado Geral em Los Angeles e SECOM
8484 Wilshire Boulevard, Suites 711/730
Beverly Hills-Los Angeles, CA 90211-3216
Tel: (323) 651-2664
Fax: (323) 651-1274
E-mail: consbrasla@earthlink.net

Consulado Geral em Miami e SECOM
2601 South Bayshore Dr., Suite 800
Miami, FL 33133
Tels: (305) 285-6200 (Consulado) e
(305) 285-6224 (SECOM)
Fax: (305) 285-6259
E-mail: consbras@brazilmiami.org
Home page: http://www.brazilmiami.org (Consulado)
http://www.brtrademiami.org (SECOM)

Consulado Geral em Nova York e SECOM
Government Trade Bureau (SECOM)
1185 Avenue of the Americas, 21st Floor


              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior   27
New York, NY 10036-2601
Tels: (917) 777-7777 (consulado) e
(917) 777-7767 (SECOM)
Fax: (912) 827-0225
E-mails: consulado@brazilny.org (Consulado)
bgtb@brtrademiami.org (SECOM)
Home page: http://www.brazilny.org

Consulado Geral em São Francisco
300 Montgomery Street, Suite 900
San Francisco, CA 94104
Tel: (415) 981-8170 / Fax: (415) 981-3628
E-mail: brazilsf@brazilsf.org
Home page: http://www.brazilsf.org

Regulamentos e normas técnicas U.S. Customs Service (Serviço Alfandegário
dos Estados Unidos)
Customs Headquarters 1300 Pennsylvania Ave., N.W.
Washington, D.C. 20229
Tel: (202) 927-1770
Home page: http://www.customs.ustreas.gov

Food and Drug Administration – FDA (Administração de Alimentos e Drogas)
Office of International Affairs
5600 Fishers Lane
Rockville, MD 20857
Tel: (301) 827-4480 / Fax: (301) 827-7003
Home Page: http://www.fda.gov/oia/homepage.htm

Bureau of Alcohol, Tobacco and Firearms – BATF
650 Massachusetts Avenue, NW
Room 8290
Washington, DC 20226
E-mail: atfmail@atfhq.atf.treas.gov
Home page: http://www.atf.treas.gov

No Brasil
Embaixada Americana em Brasília
SES - Av. das Nações, Quadra 801, Lote 03
70403-900 - Brasília, DF
Tel: (061) 321-7272
Fax: (061) 225-9136

Consulado no Rio de Janeiro
Av. Presidente Wilson, 147 - Castelo
20030-020 - Rio de Janeiro, RJ
Tel: (021) 292-7117
Fax: (021) 220-0439
Home page: http://www.consulado-americano-rio.org.br
Consulado em São Paulo

               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior     28
Rua Padre João Manoel, 933 - Cerqueira Cesar
01411-001 - São Paulo, SP
Tel: (011) 881-6511
Fax: (011) 852-5154
Home page: http://www.consuladoamericanosp.org.br/

Consulado em Recife
Rua Gonçalves Maia, 163 - Boa Vista
50070-060 - Recife, PE
Phone: (081) 421-2441
Fax: (081) 231-1906

Escritório Comercial em São Paulo
Rua Estados Unidos, 1812
01427-002 - São Paulo, SP
Tel: (011) 853-2811
Fax: (011) 853-2744

Escritório Comercial em Belo Horizonte
RuaTimbiras, 1200, 7º andar
30140-060 - Belo Horizonte, MG
Tel: (031) 213-1571
Fax: (031) 213-1575

Agência Consular em Belém
Rua Oswaldo Cruz, 165 - Comércio
66017-019 - Belém, PA
Tel: (091) 223-0800
Fax: (091) 223-0413

Agência Consular em Fortaleza
Instituto Brasil-Estados Unidos - IBEU
Rua Nogueira Acioly, 891 - Aldeota
60110-141 - Fortaleza, CE
Tel: (085) 252-1539
Fax: (085) 252-1539

Agência Consular em Manaus
Instituto Brasil-Estados Unidos - IBEU
Rua Nogueira Acioly, 891 - Aldeota
60110-141 - Fortaleza, CE
Phone: (085) 252-1539
Fax: (085) 252-1539

Agência Consular em Salvador
Rua Pernambuco, 51 - Pituba
41830-390 - Salvador, BA
Phone: (071) 345-1545
Fax: (071) 345-1550
Horário: 14:00 as 18:00


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior   29
14. Instituições da Área Agrícola
U.S. Department of Agriculture – USDA (Departamento de Agricultura)
14th & Independence Ave., SW
Washington, DC 20250
Tel: (202) 720-2791 / Fax: (202) 720-2166
Home page: http://www.usda.gov/agencies.html

Agricultural Marketing Service
Department of Agriculture
Washington, DC 20250




              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior     30
TABELA COMPARATIVA: ESTADOS UNIDOS x BRASIL

                              ESTADOS UNIDOS                                 BRASIL
1   Superfície                Área: 9.372.614 Km2                            Área: 8.514.876.599 km2
2   População                 296.4 milhões (2005)                           177.879.000 (2003)
                                             2
3   Densidade Populacional    32.4 hab/km (2005)                             Entre 6 e 70 hab/km2 (2003), depende da região
4   Crescimento Demográfico   1%(2005)                                       1,6% (de 1991-2000)
5   Capital                   Washington, DC                                 Brasília
6   Principais Cidades        Nova Iorque (maior cidade), Los Angeles        São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto
                              Chicago, Houston, Filadélfia, Phoenix, San     Alegre, Curitiba e Salvador
                              Diego, Dallas, San Antonio, Detroit.
7   Clima                     Varia muito, de região à região.               Tropical e sub-tropical
                              Flórida (tropical), Alasca (polar). Vastas
                              porções do país têm um clima continental,
                              com verões quentes e invernos frios. Algumas
                              partes como Califórnia (mediterrâneo). a
                              maior parte dos país (temperado ou sub-
                              tropical)
8   Composição étnica         Brancos (77%) irlandeses (10,8%), ingleses     Brancos 53,74%, negros 6,21%, amarelos 0,44%,
                              (8,7%), italianos (5,6%), escandinavos (3,4%), pardos 38,45%, indígenas 0,45% e outros 0,71%.
                              poloneses (3,2%) e franceses (3%).
9   Nível de desemprego       4.6% (2006)                                    9.6% (2005)
10 PIB                        US$   US$ 12.452,4 trilhões (2005)             US$ 1.8 trilhões (2004)- IBGE
11 Taxa Inflação         3.4% (2005)                                          5,69% (2005)
12 Moeda/cotação atual   Dólar Americano                                      Real-BRL contação em 22/10/2006 BRL 2,145 para
                                                                              US$ 1,00
15 Embaixada             Brasil nos Eua (Washington)                          Eua no Brasil
                         3006 Massachusetts Avenue, N.W.                      SES - Av. das Nações, Quadra 801, Lote 03
                         Washington, DC 20008-3699                            70403-900 - Brasília, DF
                         Tel: (202) 238-2766/238-2769/238-                    Tel: (061) 321-7272
                         Fax: (202) 238-2827                                  Fax: (061) 225-9136
                         E-mail: trade@brasilemb.org
16 Feriados              Ano Novo: 1º de janeiro                              21 de abril - Tiradentes
                         Dia de Martin Luther King, Jr.: terceira             7 de setembro - Independência do Brasil
                         segunda-feira de janiero                             15 de novembro - Proclamação da República
                         Dia do Presidente: Terceira segunda-feira de         Feriados religiosos:
                         fevereiro                                            12 de outubro - Nossa Senhora Aparecida (em 2006)
                         Dia d Memória: Última segunda-feira de maio          2 de novembro - Finados (em 2006)
                         Dia da Independência: 4 de julho                     25 de dezembro - Natal (em 2006)
                         Dia do Trabalho: Primeira segunda-feira de           Feriados móveis:
                         setembro                                             28 de fevereiro 2006 - Carnaval - terça-feira
                         Dia de Colombo: Segunda segunda-feira de             16 de abril 2006 - Páscoa - domingos
                         outubro                                              15 de junho 2006 - Corpus Christi - quinta-feira
                         Dia dos Veteranos: 11 de novembro                    20 de fevereiro 2007 - Carnaval - terça-feira
                         Ação de Graças: Quarta quinta-feira de               8 de abril 2007 - Páscoa - domingos
                         novembro                                             7 de junho 2007 - Corpus Christi - quinta-feira
                         Natal: 25 de dezembro
17 Fuso Horário          Existem oito fusos horários nos Estados Unidos.
                         De 1 hora a 8 horas menos que no Brasil.
18 Idioma                A língua oficial é o Inglês                          A língua oficial é o português
19 Religião              A maioria da população é protestante                 A maioria da população é católica



                                 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                                      32
CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

Como regra geral, o exportador brasileiro deve ter em mente que a escolha do
canal adequado de comercialização está condicionado a um conjunto de
fatores, tais como :
     - categoria do produto;
     - grau de diferenciação;
     - consumidor-alvo;
     - nível de conhecimento do mercado;
     - opções existentes dentro da estrutura de comercialização para o
         produto.

A escolha do canal de distribuição não é tarefa fácil, podendo levar algum
tempo até o exportador identificar a fórmula que melhor atenda a seus
interesses. Ao exportador cabe a seleção do canal mais apropriado, em
virtude do que pretende alcançar no mercado norte-americano, devendo levar
em consideração a maior ou menor facilidade de atingir o consumidor final,
bem como o efeito das margens de comercialização ao longo do canal sobre o
preço final do produto.

Em uma primeira fase, o exportador brasileiro poderá sentir a necessidade de
se utilizar de um agente ou representante, para estabelecer o contato inicial
de seu produto com o sistema de distribuição existente. Na medida em que
for acumulando experiência e informações sobre o mercado, o exportador
poderá estabelecer um contato mais direto com os componentes do sistema
de distribuição e até integrar-se nele.

Não rara alternativa mais indicada e econômica, a designação de
representante deve ser feita no contexto de uma estratégia de penetração do
mercado americano. A seleção do agente deve ser criteriosa, levando em
conta aspectos tais como:
     - conhecimento do mercado;
     - linha de produtos;
     - tamanho da equipe de vendas;
     - capacidade de acesso ao mercado que possui;
     - poder de barganha dentro do canal de distribuição.

Recomenda-se a assinatura de contrato formal de agenciamento, o qual, a
exemplo do contrato de vendas, deve indicar de forma clara e objetiva os
direitos e obrigações das partes envolvidas.

A decisão de abrir escritório de representação nos EUA deve ser precedida de
cuidadosa avaliação das alternativas de penetração do mercado, das
condições legais para a instalação da firma e dos custos de estabelecimento e
manutenção de tal escritório. De modo a evitar erros onerosos para o
exportador, recomenda-se a contratação de escritório de advocacia local.
Nos Estados Unidos, os canais de distribuição estão organizados basicamente
em função do tipo de produto a ser comercializado e seu estágio de
elaboração. Geralmente os próprios fabricantes utilizam-se dos canais
existentes. É relativamente comum, também, o fabricante montar seu próprio
esquema de distribuição atacadista ou, em muitos casos, proceder à
verticalização completa da rede, com a instalação de sua própria rede de
lojas, principalmente no caso de produtos de consumo.

Como regra geral, a escolha do canal adequado de comercialização está
condicionado a um conjunto de fatores, entre os quais salientam-se:

Categoria de Produtos:
Como se trata de implementos agrícolas (bens de consumo duráveis) e, nos
EUA, os canais de distribuição estão capacitados a atender as necessidades de
comercialização das diversas categorias de produtos, os produtos desta
prospecção necessitam de uma distribuição relativamente menos abrangente
do que os bens de consumo não-duráveis, mas ainda assim em grau muito
maior do que, por exemplo, bens de capital ou insumos industriais;

Grau de Diferenciação do Produto:
Produtos de melhor qualidade devem ser comercializados em lojas
especializadas, que possuem uma clientela específica, disposta a pagar um
preço maior por um produto melhor. Produtos com menor grau de
diferenciação, por outro lado, serão, de modo geral, comercializados em lojas
de departamentos, lojas de variedades ou em cadeias de lojas;

Conhecimento do Mercado:
Em uma fase inicial, é aconselhável a utilização da estrutura de distribuição
existente. Apenas depois de familiarizado com os diversos elementos
componentes do canal de distribuição e com seu modo de operação, poderá o
exportador vir a controlar uma ou mais fases do processo, o que implicará
para ele uma maior parcela do preço final do seu produto;




               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior        34
PRINCIPAIS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO PARA OS IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS
NOS ESTADOS UNIDOS: COMÉRCIO ATACADISTA

a) importadores:
É a denominação de atacadistas que compram de fornecedores estrangeiros
para distribuição a outros atacadistas e/ou varejistas.

Não raro, operam com os fornecedores em uma base modificada de
consignação, adaptada segundo as leis do país exportador;

b) compradores industriais:
Grandes fabricantes compram insumos industriais e matérias-primas
diretamente dos produtores no exterior. Também adquirem produtos
acabados, para complementarem sua linha.

É cada vez mais comum a instituição por essas empresas de sistema
institucional de administração dos fornecedores (“supply chain
management”), inclusive, em muitos casos, com uso intensivo de interação
eletrônica;

c) agentes:
Para muitos fabricantes/produtores, os representantes comerciais são uma
alternativa comum aos canais de distribuição constituídos pelos
distribuidores/atacadistas e à venda direta.

Os dois principais tipos de representantes nos Estados Unidos são: corretores
(“brokers”), agentes de venda especializados em produtos específicos que
desempenham funções semelhantes às do agente comercial, e o agente de
fábrica (“manufacturer’s agent”), que geralmente representam fabricantes de
bens duráveis, industriais e de consumo.




               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior        35
QUESTÕES ALFANDEGÁRIAS

A política tarifária e comercial dos EUA pauta-se pela aplicação de sistema
extremamente sofisticado baseado em baixas alíquotas e complexa estrutura
de barreiras reguladoras e fitossanitárias. Países em desenvolvimento podem
utilizar o Sistema Geral de Preferências para o acesso ao mercado norte-
americano, registrando-se, no entanto, picos tarifários nos setores agrícola e
de produção alimentícia, assim como nos de vestuário e têxteis.

Muitos exportadores brasileiros deixam de se beneficiar do programa por
desconhecer os procedimentos que devem ser adotados. Segundo dados da
Embaixada Brasileira em Washington, as exportações brasileiras dentro do SGP
representam menos de 20% das exportações para os EUA, enquanto a média
de outros países em desenvolvimento é de 30%. No caso de produtos
brasileiros, para receber o tratamento preferencial do SGP, além de constar
da lista da HTSUS, a mercadoria deve:
    a) estar de acordo com as disposições relativas ao regime de origem,
    b) ser importada diretamente do Brasil, e
    c) o importador ou o exportador devem requerer isenção de tarifas à
       Alfândega dos EUA.

As barreiras tarifárias impostas sob os produtos brasileiros são o principal
motivo da assimetria do intercâmbio comercial com os EUA. As tarifas dos
produtos relacionados à essa prospecção são extremamente baixas
comparadas à tarifas praticadas por outros paises. O governo dos Estados
Unidos se mostra cada vez menos intencionado a apresentar uma postura
objetiva em relação às exportações brasileiras, utilizando a legislação
comercial para dificultar e, até mesmo, barrar o livre acesso ao mercado
norte-americano de bens brasileiros.

Leis e regulamentos da Alfândega dos Estados Unidos
As mercadorias comerciais de origem estrangeira devem se submeter a uma
“entrada” formal nos Estados Unidos, cumprindo as numerosas leis e
regulamentos do Serviço de Alfândega Americano (US Customs Service). A
Alfândega define “entrada” não apenas como o processo de chegada de
mercadorias em um porto, mas também como o processo de apresentar a
documentação necessária ao desembaraço das mesmas.

O processo de entrada é idêntico em todos os Estados Unidos. Mercadorias
podem entrar no país para consumo, para depósito em armazém alfandegado
e posterior reexportação ou podem ser transportadas in-bond (alfandegadas)
para outro porto de entrada, onde serão recebidas sob as mesmas condições
do porto de chegada.

Os documentos que normalmente devem ser submetidos à Alfândega são os
documentos de embarque (Bill of lading, se marítimo, ou o airway Bill, se


               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior         36
aéreo), a fatura comercial (ou pró-forma), o manifesto de carga e a lista das
mercadorias (romaneio). Além desses, poderão ser exigidos, conforme o
produto, o certificado de origem, o certificado fitossanitário, o certificado de
inspeção etc. Geralmente, antes da chegada das mercadorias, os documentos
de entrada são submetidos eletronicamente à Alfândega para se obter um
pré-desembaraçamento. No caso de frutas e produtos agrícolas ou outras
mercadorias perecíveis, tal procedimento é indispensável.

Mercadorias no valor de até US$ 2.000,00, com exceção de têxteis, alguns
tipos de calçados e bens sujeitos a quotas ou restrições, podem se submeter a
uma entrada informal.

A diferença entre entrada formal e informal refere-se à exigência de uma
caução ou fiança para entradas formais. Tal caução, pagável à Alfândega em
dinheiro ou notas do tesouro americano, deve ser prestada antecipadamente
por companhia especializada e licenciada pelo Departamento do Tesouro
Americano (US Treasury Department), como garantia do pagamento dos
impostos, das taxas aduaneiras e do cumprimento das demais exigências
alfandegárias pelo importador. A existência da caução permite ao importador
liberar as mercadorias antes dos procedimentos alfandegários. Despachantes
aduaneiros credenciados pela Alfândega podem prestar a referida caução em
favor dos seus clientes.

A Alfândega é a agência responsável pela avaliação e o recolhimento de
impostos das mercadorias estrangeiras, bem como pelo combate ao
contrabando e à fraude. O chefe da agência fica em Washington D.C., e tem o
título de Comissário (Commissioner), e em cada porto de entrada existe um
Diretor do Porto.

As mercadorias que entram nos Estados Unidos estão sujeitas à inspeção física
por um agente do Serviço de Alfândega. O agente examina a fatura comercial
para aferir a qualidade, quantidade e o valor das mercadorias; para conferir a
correção do nome do país de origem e da classificação das mercadorias
conforme a Nomenclatura Tarifária Harmonizada dos Estados Unidos
(Harmonized Tariff Schedules of the United States – HTSUS); e para verificar
se o importador pagou ou irá pagar o valor correto de impostos. A HTSUS é
uma publicação da US International Trade Commission (USITC), em que se
encontra a classificação das mercadorias importadas, as alíquotas de
importação e os benefícios e restrições que afetam cada produto.

Se o importador ou o consignatário discordar da classificação, valor ou
qualquer outro aspecto do processo de liberação das mercadorias, ele pode
impugnar a decisão da Alfândega, até 90 dias depois do encerramento do
processo, por meio de um protesto. Se o protesto for negado pela Alfândega,
o importador pode ajuizar uma ação, através de um advogado, na Corte
Americana para Negócios Internacionais (United States Court of International
Trade). Com o intuito de evitar tais conflitos, o importador pode submeter
previamente à Alfândega um Requerimento para Decisão (Ruling Request),
que, todavia, o precluirá de futura discussão.



               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior           37
Além das tarifas de importação, os produtos importados pelos EUA sofrem a
incidência de outras taxas, como a de manutenção portuária (Harbour
Maintenance Fee – HMF) e a de processamento de mercadoria (Merchandise
Processing Fee – MPF). Essas taxas recaem sobre todos os produtos
importados do Brasil.

Atualmente, a alíquota da MPF é de 0,21%, com um valor máximo de US$ 485
e mínimo de US$ 25, ao passo que a HMF, aplicada em todos os portos dos EUA
sobre importações, exportações e cargas domésticas, é de 0,125%.

A não-observância dos procedimentos estipulados ou o descumprimento das
exigências da Alfândega podem resultar desde a apreensão das mercadorias
importadas e/ou a imposição de multas ao importador até o valor das
mercadorias.

O produto deve ser embarcado diretamente do Brasil para os EUA, sem passar
pelo território de nenhum outro país.

No caso de ser enviado por território de qualquer outro país, a mercadoria não
poderá ter sido comercializada naquele país enquanto estiver a caminho dos
EUA.

Em qualquer caso, a fatura comercial, o documento de embarque e os outros
documentos devem indicar que o destino final do produto é os EUA.


                                                                     Fonte: AMCHAM




               Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior              38
CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES PARA O SETOR

Ao buscar comercializar os seus produtos nos Estados Unidos, o exportador
brasileiro deve ter em mente que o mercado norte-americano é sofisticado e
altamente competitivo e que o país possui dimensões continentais e grande
diversidade geográfica, climática e étnica, não devendo, por isso, ser
considerado um mercado homogêneo e monolítico.

O setor metal-mecânico tem mostrado nos últimos anos um desempenho
nunca visto, tanto em faturamento quanto em nível de emprego. O bom
resultado do setor foi puxado tanto pelas exportações quanto pelo mercado
interno.


RECOMENDAÇÕES:

      Cumprir as exigências técnicas
      Na maioria dos produtos, há boa competitividade em preços
      Muita preparação prévia da empresa, antes de acessar o mercado
      americano, tendo em vista o seu grau de exigência
      Verificar eventuais adequações de produto




              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior      39
VISITAS REALIZADAS DURANTE A FEIRA IMTS, CHICAGO




  Arthur Kuen-Chorng
  NO.3,Luke 3rd.,luzhu shang
                                               Title:        VICE PRESIDENT
 Kaohsiung Hsien                               Company Name: TONGTAI MACHINE &
TOOL CO.
 Taiwan                                        Project:
  Display Name:      Arthur Kuen-Chorng        Meeting Point:
  Phone:             886 7 6993721             Contact Type:
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  Email:             kcarthur@tongtai.com.tw
  Web Page:          www.tongtai.comtw




  A. J. Levinson
  201 President Street
                                               Title:        Sales & Marketing
  St. Louis, Missouri 63118                    Company Name: Centrifugal &Mechanical
Industries
                                               Project:
                                               Meeting Point:
  Display Name:      A. Levinson
  Phone:             314-776-2848              Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:   24/10/2006 16:07:57
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  Email:             ajl@cmi-centrifuges.com
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                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                 40
Shinichi Kohda
  kikai shinko building 3-5-8 shibakoen
                                               Title:        Marketing dept
 Minato-ku, Tokio 105 0011                     Company Name: JAPAN MACHINE TOOL
BUILDERS'
 Japan                                         Project:
 Display Name:      Shinichi                   Meeting Point:
  Phone:                                       Contact Type:
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  Fax:                                         Last Modified:  24/10/2006 16:07:57
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  Email:             c@r
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  Tobias Weber
  leibolzgraben 16 d - 36132
                                               Title:          Leitung Vertrieb / Sales
Manager
 Eiterfeld                                     Company Name: I - MES
 USA                                           Project:
  Display Name:      Tobias Weber              Meeting Point:
  Phone:             49 0 6672898 218          Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:   24/10/2006 16:00:55
  Fax:               49 0 6672898 222          Last Modified:  24/10/2006 16:04:45
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
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  Email:             tobias.weber@i-mes.com
  Web Page:          www.i-mes.de




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                    41
Takahiro Koji
 Av Santa Maria 1691 - Agua Branca
 Sao Paulo, Sp - 05036-001                     Title:          SERVICE MANAGER -
ROBOTICS &
 Agua branca, São Paulo 05036-001              Company Name: Fanuc
 Brazil                                        Project:
 Display Name:     Takahiro Koji               Meeting Point:
 Phone:            55 11 36190599              Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:   24/10/2006 15:57:58
  Fax:               55 11 36190577            Last Modified:  24/10/2006 16:00:55
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
  Other Phone 2:
  Email:             takahiro.koji@fanucrbbotics.com
  Web Page:




  Kevin Ostby
  3900 W. Hamlin Road
                                               Title:          VICE PRESIDENT -
GENERAL INDUS
 Rochester Hills, Michigan 48309-3253          Company Name: FANUC ROBOTICS
AMERICA< INC
 USA                                           Project:
 Display Name:      Kevin Ostby                Meeting Point:
 Phone:             (248) 377-7147             Contact Type:
 Mobile:            (810) 423-1555             Date Created:   24/10/2006 15:54:56
 Fax:               (248) 377-7828             Last Modified:  24/10/2006 15:57:25
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
  Other Phone 2:
  Email:             kevin.ostby@fanucrobotics.com
  Web Page:          www.fanucrobotics.com




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior               42
Peter Varbedian
  3900 W. Hamlin Road
                                                Title:        Senior Staff Specialist
 Rochester Hills, Michigan 48309-3253           Company Name: FANUC ROBOTICS
AMERICA, INC.
                                                Project:
                                                Meeting Point:
  Display Name:       Peter Varbedian
  Phone:              (248) 377-7907            Contact Type:
  Mobile:                                       Date Created:   24/10/2006 15:53:14
  Fax:                (248) 377-7828            Last Modified:  24/10/2006 15:53:20
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  Email:              peter.varbedian@fanucrobotics.com
  Web Page:           www.fanucrobotics.com




  Walmyr T. Buzatto
  Rodovia SP 101 Km 3,8
                                                Title:
 São Paulo 13001-970                            Company Name: FANUC GE FANUC
AUTOMATION
 Basil                                          Project:
 Display Name:   Walmyr Buzatto                 Meeting Point:
 Phone:          55 19 21168305                 Contact Type:
 Mobile:         55 19 81499714                 Date Created:   24/10/2006 15:49:59
 Fax:            55 19 21168301                 Last Modified:  24/10/2006 15:52:49
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  Other Phone 2:
  Email:              walmyr.buzatto@gefanuc.com
  Web Page:           www.gefanuc.com




                    Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                 43
Terry Ma
  4/e, Block 1, Vision Business Park,
                                               Title:        Regional Sales Manager
  Shenzhen                                     Company Name: GOSPELL DIGITAL
TECMOLOGY CO
  China                                        Project:
  Display Name:      Terry Ma                  Meeting Point:
  Phone:             86 755 26716112           Contact Type:
  Mobile:            86 13560796375            Date Created:   24/10/2006 15:45:14
  Fax:               8675526716152             Last Modified:  24/10/2006 15:49:25
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
  Other Phone 2:
  Email:             sales@gospell.com
  Web Page:          www.gospell.com




  Shane Infanti
  suite1 673 boronia rd vic 3152
                                               Title:        Chief executive officer
  wantirna vic 3152, Washington                Company Name: AMTIL credibility thrdoungh
quality
  USA                                          Project:
  Display Name:      Shane                     Meeting Point:
  Phone:             61 3 98003666             Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:   24/10/2006 15:36:54
  Fax:               61 3 98003436             Last Modified:  24/10/2006 15:44:48
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
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  Email:             sinfanti@amtil.com.au
  Web Page:




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                 44
André Luis Roni
 Av. Jabaquara 2925
                                               Title:        Chairman
  São Paulo 04045-902                          Company Name: ABIMAQ Brazilian Machinery
Builder's
  São Paulo                                    Project:
  Display Name:   André Roni                   Meeting Point:
  Phone:          55 11 55826365               Contact Type:
 Mobile:                                       Date Created:   24/10/2006 15:33:34
 Fax:                55 11 55826379            Last Modified:  24/10/2006 15:36:26
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 Email:              csmf@abimaq.org.br
 Web Page:




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior               45
VISITAS E CONTATOS REALIZADOS DURANTE A FEIRA
FARM PROGRESS SHOW, IOWA




 Ênio Gilnei Malheiros
 Av. Konrad Adenauer 1870
                                              Title:           Secretario da Agricultura
 Panambi, RS 98280000                         Company Name:    Pref. Municipal de Panambi
                                              Project:
                                              Meeting Point:
 Display Name:      Ênio Malheiros
 Phone:                                       Contact Type:
 Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:29:55
 Fax:                                         Last Modified:   24/10/2006 17:31:46
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 Other Phone 2:
 Email:             smaic@panambi.rs.gov.br
 Web Page:          www.panambi.rs.gov.br




 Doug Gengenbach Tool
 PO Box 340,
 43698. Drive 751                             Title:
 Lexington, Nebraska 68850                    Company Name:    ANW
                                              Project:
                                              Meeting Point:
 Display Name:      Doug Tool
 Phone:             306-225-0023              Contact Type:
 Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:27:43
 Fax:               308.876-2164              Last Modified:   24/10/2006 17:29:41
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 Email:
 Web Page:          et.net



                  Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                   46
Dusko BRUER
 P.O. Box 2779
                                              Title:
 Palm Beach, Florida 33480                    Company Name:    Dusko Bruer
                                              Project:
                                              Meeting Point:
 Display Name:      Dusko
 Phone:             (561) 683-5300            Contact Type:
 Mobile:            (561) 358-1202            Date Created:    24/10/2006 17:25:49
 Fax:               (561) 804-9042            Last Modified:   24/10/2006 17:26:40
 Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
 Other Phone 2:
 Email:             sales@tricorpusa.com
 Web Page:          www.tricorpusa.com




 Werno Meurer
 Av. Konrad Adenauer 872
                                              Title:           Werno Meurer Mechanical
Enginery B
  Panambi, RS 98280-000                       Company Name: Metalúrgica Residence
  Brazil                                      Project:
  Display Name:   Werno Meurer                Meeting Point:
 Phone:                                       Contact Type:
 Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:22:39
 Fax:                                         Last Modified:   24/10/2006 17:25:27
 Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
 Other Phone 2:
 Email:             residencers@brturbo.com
 Web Page:          www.residence.ind.br




                  Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                    47
Heinrich Dück
R. Richard Saur, 250 - Distrito Industrial - Cx.
Postal 462 - Fone/Fax: (0Xx55)3375-3849          Title:            Sócio Gerente
                                                  Company Name:    HEAT
Panambi, RS 98280-000                             Project:
Brazil                                            Meeting Point:
Display Name:   Heinrich
Phone:          55 51 33753111                    Contact Type:
Mobile:         55 51 99633571                    Date Created:    24/10/2006 17:18:50
Fax:                                              Last Modified:   24/10/2006 17:22:18
Other Phone 1:      090/0029137                   Most Recent Action Item:
Other Phone 2:
Email:              heat@profnet.com.br
Web Page:           www.profnet.com.br/heat




Yusef Igram
311 Parsons Drive, Hiawtha
                                                  Title:
Hiawtha, Iowa 52233                               Company Name:    CEDAR GRAPHICS
                                                  Project:
                                                  Meeting Point:
Display Name:       Yusef
Phone:              319-533-7708                  Contact Type:
Mobile:                                           Date Created:    24/10/2006 17:14:56
Fax:                319.393.3934                  Last Modified:   24/10/2006 17:18:32
Other Phone 1:      319.743.0471                  Most Recent Action Item:
Other Phone 2:
Email:              yigram@cedargraphicsinc.com
Web Page:           www.cedargraphicsinc.com




                 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                     48
David Light
14 Main St., Suite 206
                                             Title:           Editor/Director
Brunswick, Maine 04011                       Company Name:    W..W W F 4
                                             Project:
                                             Meeting Point:
Display Name:      David Light
Phone:             207 373-0331              Contact Type:
Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:13:31
Fax:               207 373-0444              Last Modified:   24/10/2006 17:14:07
Other Phone 1:     800 772-7195              Most Recent Action Item:
Other Phone 2:
Email:             dlight@farmandranch.com
Web Page:




Dee Lafever
200 Ford Avenue
                                             Title:
Muscatine, Iowa 52761                        Company Name:    LEE AGENCY, INC.
                                             Project:
                                             Meeting Point:
Display Name:      Dee Lafever
Phone:             563-263-9252              Contact Type:
Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:12:32
Fax:               563-263-9282              Last Modified:   24/10/2006 17:12:38
Other Phone 1:     800-225-9252              Most Recent Action Item:
Other Phone 2:
Email:             dlafever@leeinsure.com
Web Page:          www.leeinsure.com




                 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                49
Claudio Luiz Kovaski
  RUA RAMIRO BARCELLOS,55 loja c
                                               Title:
  Carazinho, RS 99500-000                      Company Name: COOPLANTIO
  Brazil                                       Project:
  Display Name:    Claudio Kovaski             Meeting Point:
  Phone:           55 54 33301600              Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:09:20
  Fax:                55 54 33312925           Last Modified:   24/10/2006 17:11:52
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
  Other Phone 2:
  Email:              kakauinsumos@terra.com
  Web Page:           www.cooplantio.com




  Frederico Ribeiro
  503 South Maplewood Avenue
                                               Title:           RESEARCH ASSOCIATE,
PRE-FOUN
 Williamsburg, Iowa 52361                      Company Name:    Monsanto Company
                                               Project:
                                               Meeting Point:
  Display Name:       Frederico Ribeiro
  Phone:              (319) 668-3265           Contact Type:
  Mobile:             (515) 460-8550           Date Created:    24/10/2006 17:07:47
  Fax:                (319) 668-2897           Last Modified:   24/10/2006 17:08:55
  Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
  Other Phone 2:
  Email:              ribeiro@monsanto.com
  Web Page:           ribeiro@monsanto.com



                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                50
501 Hampton ct
                                                Title:
  Williamsburg, Iowa 52361                      Company Name:    BILL & DOROTHY FURLER
                                                Project:
                                                Meeting Point:
  Display Name:
  Phone:                                        Contact Type:
  Mobile:                                       Date Created:    24/10/2006 17:05:44
  Fax:                                          Last Modified:   24/10/2006 17:07:24
  Other Phone 1:                                Most Recent Action Item:
  Other Phone 2:
  Email:
  Web Page:




  Keith Stanerson
  P.O.Box 163
  619 Sixth Avenue                              Title:           FETERL - DMI - BUHLER
VERSATILE
  Conroy, Iowa 52220                            Company Name:    Stanerson Implement
                                                Project:
                                                Meeting Point:
  Display Name:       Keith Stanerson
  Phone:              319-662-4085              Contact Type:
  Mobile:                                       Date Created:    24/10/2006 17:03:24
  Fax:                319-662-4127              Last Modified:   24/10/2006 17:05:44
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  Email:              stanimp@iowatelecom.net
  Web Page:




                    Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                  51
Russ Brecht
  1 Mile East Of Millersburg)
  1855 F52 Trail                               Title:           Parts Manager
  Williamsburg, Iowa 52361                     Company Name:    JIM ELWOOD IMPLEMENT
INC.
                                               Project:
                                               Meeting Point:
  Display Name:       Russ Brecht
  Phone:              319-655-8200             Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:01:50
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  Email:              jelwood@netins.net
  Web Page:           www.jimelwoodimp.com




  James (Sam) Erwin
  2811 Us Hwy 31
                                               Title:
  Plymouth, Indiana 46563                      Company Name:    Superb Horticulture
                                               Project:
                                               Meeting Point:
  Display Name:       James Erwin
  Phone:              574-784-2905             Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 17:00:06
  Fax:                574-784-3284             Last Modified:   24/10/2006 17:01:49
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  Email:              sampatch@galaxyinternet.net
  Web Page:




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                52
Roger Tumbleson
 2811 Us Hwy 31
                                              Title:           Parts Manager
 Plymouth, Indiana 46563                      Company Name:    Isuperb Horticulture
                                              Project:
                                              Meeting Point:
 Display Name:      Roger
 Phone:             574-784-2469              Contact Type:
 Mobile:            574-780-1217              Date Created:    24/10/2006 16:57:59
 Fax:               574-784-2468              Last Modified:   24/10/2006 16:59:03
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 Email:
 Web Page:




 2120 E. 4th Avenue
                                              Title:
 Holdrege, Nebraska 68949                     Company Name:    _HRWI4INS
MANUFACTURING, INC.
                                              Project:
                                              Meeting Point:
 Display Name:
 Phone:             (308) 995-4446            Contact Type:
 Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 16:54:08
 Fax:               (308) 995-4315            Last Modified:   24/10/2006 16:54:15
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 Email:             hawkins@hawkinsmfg.com
 Web Page:          www.hawkinsmfg.com




                  Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                 53
Fred Gilman
  15521 E 1830 North Rd.
                                               Title:           MANUFACTURER'S
REPRESENTATI
 Pontiac, Illinois 61754                       Company Name:    STOLLER INC.
                                               Project:
                                               Meeting Point:
  Display Name:      Fred Gilman
  Phone:             815-844-3668              Contact Type:
  Mobile:            8158446197                Date Created:    24/10/2006 16:50:17
  Fax:               815-842-3213              Last Modified:   24/10/2006 16:54:08
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  Email:
  Web Page:




  Scott Devries
  1-80 At Exit 216
  2172 M Ave • PO Box 806                      Title:           EXPORT/OEM
REPRESENTATIVE
  Williamsburg, Iowa 52361-0806                Company Name:    KINZE MANUFACTURING,
INC.
                                               Project:
                                               Meeting Point:
  Display Name:      Scott Devries
  Phone:             319-668-1300              Contact Type:
  Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 16:49:05
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  Email:             sdevries@kinze.com
  Web Page:          www.kinze.com


                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                54
Martin A. Mitchell
  200 E Grand Avenue
                                                Title:           Project Manager,
International • Busine
   Des Moines, Iowa 50309                       Company Name:    Changing
                                                Project:
                                                Meeting Point:
  Display Name:        Martin Mitchell
  Phone:               515.242.4946             Contact Type:
  Mobile:                                       Date Created:    24/10/2006 16:46:46
  Fax:                 515.242.4918             Last Modified:   24/10/2006 16:46:53
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  Email:               martin.mitchell@iowalifechanging.com
  Web Page:            www.iowalifechanging.com




  Bill Aossey
  1105 60th Avenue S.W.
  P.O. Box 218                                  Title:           President
  Cedar Rapids, Iowa 52406                      Company Name: Midamar Corporation
  USA                                           Project:
  Display Name:     Bill                        Meeting Point:
  Phone:            319/362-3711                Contact Type:
  Mobile:                                       Date Created:    24/10/2006 16:44:29
  Fax:                 319/362-4111             Last Modified:   24/10/2006 16:46:27
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  Email:               midamar@midamar.com
  Web Page:            midamar@midamar.com




                   Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                 55
K. Douglas Streeper, E.A.
209 Rose Avenue SW
P.O. Box 249                                 Title:           MURK-N-T, INC
Swisher, Iowa 52338                          Company Name:    MURK-N-T, INC.
                                             Project:
                                             Meeting Point:
Display Name:      Douglas Streeper, E.A.
Phone:             319.857.4638              Contact Type:
Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 16:42:06
Fax:               319.857.4648              Last Modified:   24/10/2006 16:43:24
Other Phone 1:                               Most Recent Action Item:
Other Phone 2:
Email:             dstreeper@murknt.com
Web Page:          www.murknt.com




Dirk Zollinger
108 Highland • P.O. Box 556
                                             Title:
Williamsburg, Iowa 52361                     Company Name:    J & S FARM SUPPLY INC
                                             Project:
                                             Meeting Point:
Display Name:      Dirk
Phone:             (319) 668-1615            Contact Type:
Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 16:40:03
Fax:               (319) 668-9124            Last Modified:   24/10/2006 16:42:06
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                 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                56
Title:
                                             Company Name:
                                             Project:
                                             Meeting Point:
Display Name:
Phone:                                       Contact Type:
Mobile:                                      Date Created:    24/10/2006 16:38:46
Fax:                                         Last Modified:   24/10/2006 16:39:31
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Email:
Web Page:          MachineFinder.com




                 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                57
ANÁLISE E RECOMENDAÇÕES PARA A EMPRESA

Inicialmente trataremos uma avaliação aberta por produtos analisando fatores
como preço, concorrência, distribuição e tarifa aduaneira. Com esta análise
objetivamos a identificação de oportunidades e o posicionamento estratégico
das empresas quando da comercialização dos seus produtos no mercado norte-
americano.


TABELA RESUMO POR PRODUTO – ESTRATÉGIA DE ACESSO AO MERCADO

Produto: Tostador de Cereais                       Tarifa Aduaneira: 4.19%
8419.8999
         Preço                 Concorrência             Distribuição
                         Principalmente     para Importadores            e
Retratação de 75% nas fabricação         interna Revendedores           de
exportações brasileiras  americana               Sistemas               de
                                                 Armazenamento

Produto: Pulverizadores                                             Tarifa Aduaneira: 0%
8424.8119
         Preço                 Concorrência                       Distribuição
Grande      falta     de México (34%)                       Importadores              e
competitividade          Canadá (17%)                       Revendedores             de
                         China (11%)                        Máquinas Agrícolas

Produto: Marcador de Linha Elétrico                           Tarifa Aduaneira: 2.4%
8424.8190
          Preço                  Concorrência                    Distribuição
Grupo      de    produtos México (34%)                      Importadores              e
utilizado em larga escala, Canadá (17%)                     Revendedores             de
com grande crescimento     China (11%)                      Máquinas Agrícolas

Produto: Rosca Transportadora                       Tarifa Aduaneira: 0%
8428.3990
         Preço                Concorrência            Distribuição
Não há competitividade Fabricantes      internos Importadores          e
em relação à indústria americanos                Revendedores         de
local                                            Máquinas Agrícolas

Produto: Plantadeiras                                           Tarifa Aduaneira: 0%
8432.3010
          Preço               Concorrência                       Distribuição
Há competitividade em Canadá (85%)                          Importadores              e
determinada faixa de França (5%)                            Revendedores             de
produto, principalmente Países Baixos (2%)                  Máquinas Agrícolas
nas de pequeno porte

              Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior                  58
Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
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Agricultura EUA
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Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
Agricultura EUA
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  • 1. Equipamentos Agrícolas Missão Empresarial ESTADOS UNIDOS Relatório Agosto/2006 Evaldo Silva Júnior Consultor Externo Sebrae/RS evaldojunior@viamarketing.com.br Fone/Fax: (51)3575.6000 Celular: (51) 8115.3535
  • 2. ÍNDICE INTRODUÇÃO ......................................................................... 03 CENÁRIO ATUAL DA ECONOMIA AGRÍCOLA LOCAL ............................ 04 DADOS SECUNDÁRIOS DOS ESTADOS UNIDOS................................... 08 EXPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS......................................... 18 IMPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS ......................................... 19 INFRA-ESTRUTURA .................................................................. 22 TABELA COMPARATIVA ESTADOS UNIDOS-BRASIL ............................. 31 CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO .......................................................... 33 QUESTÕES ALFANDEGÁRIAS ....................................................... 36 CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES PARA O SETOR ........................ 39 VISITAS REALIZADAS DURANTE A FEIRA IMTS, CHICAGO ..................... 40 VISITAS E CONTATOS REALIZADOS DURANTE A FEIRA FARM PROGRESS SHOW, IOWA .................................................. 46 ANÁLISE E RECOMENDAÇÕES PARA A EMPRESA................................ 58 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 2
  • 3. INTRODUÇÃO O mercado norte-americano possui uma importância central no desenrolar do comércio mundial. Sua economia é tão desenvolvida e movimenta montantes tão altos de capital, que o Produto Interno Bruto de vários de seus Estados podem ser comparados com o de vários países do mundo. Por exemplo, a Califórnia possuiria o oitavo maior PIB do mundo, caso o estado fosse independente, superando até mesmo a produção brasileira (FED, 2005). Nos Estados Unidos da América, a economia está organizada segundo o modelo capitalista e é marcada por um crescimento constante, baixas taxas de desemprego e de inflação, um grande déficit. A economia pode ser vista como a mais importante e influente do mundo em tempos atuais. Vários países indexaram as suas moedas ao dólar, ou chegam mesmo a usar a moeda americana como sua moeda oficial, e os mercados de capitais americanos são em geral vistos como indicadores da economia mundial. Por tudo isso, a experiência vivida pelos integrantes do GREENTECH nessa Missão Empresarial, através dos contatos mantidos, visitas técnicas realizadas, feiras visitadas serão de grande valia no desenvolvimento de suas empresas e seus negócios; tendo como “benchmark” de mercado, a maior economia do planeta. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 3
  • 4. CENÁRIO ATUAL DA ECONOMIA AGRÍCOLA LOCAL Os Estados Unidos é composto por 50 Estados e um Distrito Federal. Cada Estado possui um alto nível de autonomia local, de acordo com o sistema de federalismo. Os Estados Unidos da América é considerado a principal potência econômica e política mundial atualmente, além de ser o 3° mais populoso país, tendo quase trezentos milhões de habitantes, de acordo com as estimativas do U.S. Census Bureau para o ano de 2006. Através destes dados expressivos, o país se tornou uma peça-chave para o desenvolvimento econômico de todos os países, pois neste mercado são comercializados valores insuperáveis perante outras economias. O Produto Interno Bruto norte-americano totalizou US$ 12.452,4 trilhões em 2005, de acordo com o Fundo Monetário Internacional (2005), classificando o país, novamente, como a principal economia mundial, movimentando um valor maior que o produzido em toda a União Européia. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 4
  • 5. O mercado norte-americano possui uma importância central no desenrolar do comércio mundial. Sua economia é tão desenvolvida e movimenta montantes tão altos de capital, que o Produto Interno Bruto de vários de seus estados podem ser comparados com o de vários países do mundo. Por exemplo, a Califórnia possuiria o oitavo maior PIB do mundo, caso o estado fosse independente, superando até mesmo a produção brasileira (FED, 2005). Nos Estados Unidos da América, a economia está organizada segundo o modelo capitalista e é marcada por um crescimento constante, baixas taxas de desemprego e de inflação, um grande déficit. A economia pode ser vista como a mais importante e influente do mundo em tempos atuais. Vários países indexaram as suas moedas ao dólar, ou chegam mesmo a usar a moeda americana como sua moeda oficial, e os mercados de capitais americanos são em geral vistos como indicadores da economia mundial. O país tem enormes recursos minerais, com grandes depósitos de ouro, petróleo, carvão e urânio. Na agricultura, está entre os maiores produtores mundiais de milho, trigo, açúcar e tabaco, entre outras produções. A indústria americana produz automóveis, aviões e produtos eletrônicos. O maior setor econômico, no entanto, é o dos serviços: cerca de três quartos dos habitantes dos Estados Unidos trabalham nesse setor. O maior parceiro comercial dos Estados Unidos é o seu vizinho do norte, o Canadá. Outros parceiros econômicos importantes são a União Européia, o México, o Japão e a China. Agricultura Embora o setor agrícola represente apenas 1% do PIB dos EUA, o país responde por cerca de 40% da produção mundial de milho, 25% do sorgo e 50% da soja. Os EUA produzem ainda em média mais de 60 milhões de toneladas de trigo anuais, equivalentes a cerca de 10% da produção mundial. Outras culturas importantes são algodão, tabaco, arroz, batatas, beterrabas e cereais diversos. O país caracteriza-se pela sua economia avançada, que lidera de forma inovadora em diversos setores. Sua agricultura, embora contribua em pequena escala para o resultado total, possui elevada produtividade. A indústria agrícola americana é a maior do mundo. As fazendas americanas produzem grandes quantidades de produtos vegetais, que são mais do que suficientes para atender à demanda nacional. O excesso é exportado. Os Estados Unidos são o maior exportador mundial de produtos agrícolas e o maior produtor de laranjas e limões do mundo. A maior parte da produção nacional está concentrada na Flórida. A Califórnia é também grande produtora Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 5
  • 6. de frutas cítricas. O país também é o maior produtor mundial de milho, soja, amendoim, trigo e algodão. O milho e a soja são cultivados principalmente na tão chamada Corn Belt. O amendoim é cultivado no sul do país. O trigo é cultivado no centro-norte do país, principalmente em Kansas (maior produtor nacional), Dakota do Norte, Dakota do Sul, Montana e Oklahoma. O algodão, cultivado atualmente no sul do país, foi por séculos o produto mais importante da economia dos Estados do sudeste americano. O país também é o maior exportador dos produtos mencionados acima. Os Estados Unidos também cultivam cana de açúcar, principalmente no sul do país. Já o nordeste do país é grande produtora de frutas tais como maçãs, morangos e uvas. O uso de cada vez mais modernas técnicas de cultivo e de maquinário agrícola cada vez mais avançados contribuiu para que os Estados Unidos alcançassem a posição de maior potência agro-pecuária do mundo. Porém, isto também causa problemas para a indústria agrícola - bem como para a indústria pecuária. O uso de tais técnicas e equipamentos é caro - embora a longo prazo diminua os preços dos produtos produzidos. Fazendeiros que não possuem fundos suficientes para arcar com as despesas destas técnicas e equipamentos não conseguem vender seus produtos - por serem mais caros do que produtos produzidos através do uso de modernos equipamentos e técnicas - são forçados a vender sua terra e buscar emprego nas cidades. Os EUA são o maior produtor mundial de grãos e outros produtos agrícolas. A boa qualidade do solo, principalmente no Centro-Oeste, a disponibilidade de novas tecnologias de produção e o alto grau de mecanização são fatores que contribuem para a elevada produtividade do setor. A mecanização das atividades agrícolas transformou radicalmente o segmento, fazendo com que a produção quase dobrasse na década de 90. Como resultado, o perfil das propriedades rurais e do emprego no setor passou por mudanças significativas. Entre 1940 e 1990, o número de propriedades rurais caiu de 6 milhões para 2,1 milhões e o tamanho médio das fazendas triplicou, passando de 67 para 185 hectares. Durante esse mesmo período, o número de empregos em atividades agropecuárias teve uma queda de 12,5 milhões, em 1930, para 2,9 milhões em 1990, enquanto a população total dos Estados Unidos havia dobrado. Atualmente, um sétimo das propriedades agrícolas pertence a grandes grupos empresariais. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 6
  • 7. Subdivisões dos setores da economia norte-americana Atividade % PIB Trabalhadores % Empregos Setor Primário 1% 4,2 milhões 2,50% Agricultura 0,90% 320 mil 0,20% Pesca 0,02% 133 mil 0,30% Silvicultura 0,08% 4 953 000 3% Setor Secundário 22% 29 milhões 18% Manufatura 17% 19 812 000 12% Construção 4% 8 255 000 5,15% Mineração 1% 1 651 000 0,50% Setor Terciário 77% 130 429 000 79% Serviços comunitários e pessoais 21% 51 181 000 31% Serviços financeiros e imobiliários 19% 13 208 000 8% Comércio por atacado e varejo 16% 34 671 000 21% Serviços governamentais 12% 23 114 000 14% Transportes, telecomunicações e utilidades públicas 9% 8 255 000 5% Fonte: Elaborado pelo autor - FED (2005) BALANÇA COMERCIAL NORTE-AMERICANA Fonte: U.S. Bureau of Economic Analysis (2006) Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 7
  • 8. DADOS SECUNDÁRIOS DOS ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA MAPA POLÍTICO ESTADO UNIDENSE Área: 9.372.614 km² Almanaque Abril Água: 69 495 km² (2,2%) População (2005): 296,4 milhões de habitantes (3º mais populoso) MRE População urbana: 80% Densidade: 32.4/km² - MRE Composição Étnica: irlandeses (10,8%), ingleses (8,7%), italianos (5,6%), escandinavos (3,4%), poloneses (3,2%) e franceses (3%). Brancos constituem no total 77% da população dos Estados Unidos - 69%, excluindo os hispânicos , que podem ser de qualquer raça. Idioma: inglês (oficial), inglês dialetal, alemão dialetal, espanhol, garifuna, maia. Religião: Na sua maioria protestante Capital: Washington, DC Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 8
  • 9. Principais Cidades: Nova Iorque (maior cidade), Los Angeles Chicago, Houston, Filadélfia, Phoenix, San Diego, Dallas, San Antonio, Detroit. Governo: Regime Presidencialista; chefe de estado George W. Bush Partidos: Democratas e Republicanos Legislativo: O Poder legislativo pertence ao Congresso, formado pela Câmara dos Representantes e pelo Senado. Cada Estado tem direito a 2 senadores e um número de representantes proporcionais à sua população. O Poder Judiciário pertence aos tribunais federais, dos quais a maior é a Suprema Corte. PIB (2005): US$ 12.452,4 trilhões (o maior PIB do mundo) PIB per capita (2005): US$ 42.124- MRE Crescimento do PIB 2005(%): 3.5 - MRE Moeda: Dólar Americano (USD/ US$) Posicionamento Geográfico: A maior parte dos Estados Unidos localiza-se na região central da América do Norte, possuindo fronteiras terrestres com o Canadá e com o México, sendo que o restante do país limita-se com o Oceano Pacífico, o Mar de Bering, o Oceano Ártico, o Golfo do México e o Oceano Atlântico. Dos 50 Estados americanos, apenas o Alasca e o Havaí não são contíguos com os outros 48 Estados, nem entre si. Os Estados Unidos também possuem diversos territórios, distritos e outras possessões em torno do mundo, principalmente no Caribe e no Oceano Pacífico. Clima: Devido à grande extensão territorial dos Estados Unidos, o clima do país varia muito, de região a região. A Flórida possui um clima tropical, enquanto que o Alasca possui um clima polar. Vastas porções do país têm um clima continental, com verões quentes e invernos frios. Algumas partes dos Estados Unidos, em particular partes da Califórnia, têm um clima mediterrâneo. No geral, porém, a maior parte dos Estados Unidos possui um clima temperado ou sub-tropical, marcado por quatro distintas estações, com mudanças regulares de temperatura e precipitação. Religião: Cristianismo 84.7% (independentes 28.2%, católicos 20.8%; protestantes 23.2.4%; outros 22.4% - dulpa filação 9.9%), outras 6%, sem religião 9% e ateísmo 0.4% (2000) Almanaque Abril Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 9
  • 10. Os Estados Unidos é rico em recursos minerais com extensas jazidas de ouro, petróleo, carvão, urânio, cobre, chumbo, molibdeno, fósforo, bauxita, ferro, mercúrio, níquel, potássio, prata, tungstênio, zinco, gás natural, madeira. As indústrias agrícolas são principalmente fortes ba produção de: milho, trigo, açúcar, e tabaco, entre outros produtos. O sector manufatureiro produz, entre outras coisas, automóveis, aviões, e eletrônicos. A maior indústria agora é o setor de serviços no qual trabalham ¾ da população. A atividade econômica varia bastante nas diferentes regiões do país. ALBAMA: A economia do Alabama baseia-se principalmente na indústria madeireira, na fabricação de produtos de plástico e borracha, roupas, papel e outros produtos de madeira, bem como no turismo ALASKA: A pesca responde por 1,6% do PIB do Alasca, e emprega cerca de 12 mil pessoas. O Alasca é o maior produtor nacional de peixes e outros animais e vegetais marinhos e fluviais do país. A agricultura e a pecuária respondem por 0,2% do PIB do Estado, e empregam cerca de 1 800 pessoas. O Estado possui cerca de 570 fazendas, que cobrem cerca de 372 mil hectares de área, bem menos que 1% do Estado. Os principais produtos agropecuários produzidos no Estado são leite, carne de vaca e ovos. Vegetais e legumes não são cultivados em grande escala, em parte por causa do clima, em parte por causa do solo pouco fértil e do terreno acidentado. Porém, no verão, algumas frutas e legumes são cultivados em escala razoável, graças às 20 horas de Sol que o Estado recebe diariamente. A silvicultura responde por 0,2% do PIB do Alasca e emprega cerca de cinco mil pessoas. ARIZONA: A agricultura e a pecuária respondem juntas por 2% do PIB do estado, e empregam aproximadamente 68 mil pessoas. A maior parte das fazendas do Arizona, que são comumente chamadas de ranchos, são usadas para a criação de grandes rebanhos bovinos. Apenas 2,5% das terras do Arizona são usadas para o cultivo de plantações. Apesar disso, são os vegetais (especialmente cenouras e ervilhas) as principais fontes de renda agropecuária do Estado. Outros produtos cultivados são o algodão (o Arizona já foi o maior produtor nacional) e frutas cítricas. Leite e carne bovina são as principais fontes de renda da indústria pecuária do Arizona. Os efeitos da pesca e da silvicultura são negligíveis na economia do Estado. Quotas O sistema de quotas constitui uma das principais modalidades de barreiras não-tarifárias. A alfândega americana administra a maioria das quotas atualmente em vigor. As quotas de importação podem ser divididas em dois tipos: Quotas absolutas: estabelecem o limite quantitativo para a entrada de mercadorias para um determinado período. Se a quota for preenchida o excedente poderá ser reexportado ou armazenado até o próximo período. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 10
  • 11. Quotas tarifárias: estabelecem a quantidade de mercadoria que pode ser importada a uma tarifa reduzida, sendo que a quantidade que exceder esse limite físico estará sujeito a alíquota mais elevada. Taxas e gravames tarifários à importação Além do imposto de importação, as mercadorias importadas pelos EUA estão sujeitas às seguintes taxas e eventuais gravames tarifários: Direitos anti-dumping: a legislação norte-americana determina que, se qualquer mercadoria estrangeira estiver sendo vendida nos EUA por valor inferior ao de mercado, o Secretário de Comércio denunciará o fato à Comissão de Tarifas, para que esta determine se há evidente prejuízo para alguma indústria norte-americana já estabelecida ou a ser instalada. Direitos compensatórios: sobretaxas impostas pelo Governo americano na importação de mercadorias objeto de subsídios do governo do país de origem e cuja internação no país é considerada nociva à indústria local. Excise tax: certas mercadorias (gasolina, derivados de tabaco, bebidas, etc.) estão sujeitas ao “exice tax”, imposto cobrado pelo Governo federal, ao fabricante ou importador, em percentuais variados. Sales tax: a grande maioria das mercadorias está sujeita, ainda, ao “sales tax” (imposto sobre vendas), que é cobrado pelas administrações estaduais – exceto Alasca, Delaware, Montana, New Hampshire e Oregon. Esse imposto incide exclusivamente sobre as vendas ao consumidor final. Harbor maintenance fee (HMF): taxa de manutenção dos portos. Merchandise processing fee (MPF): taxa de processamento de mercadorias cujo valor mínimo é de US$ 25.00 por carregamento. Equipamentos comerciais e industriais – o “Energy Policy Act of 1992” (EPACT) estabelece normas referentes ao consumo de energia para diversos equipamentos, entre os quais incluem-se: sistemas de ar condicionado e de calefação, caldeiras, aquecedores de d’água, motores elétricos de grande porte (acima de 200 hp) – importados separadamente ou como parte de um conjunto, e lâmpadas fluorescentes selecionadas, lâmpadas incandescentes reflexivas. O EPACT estabelece também padrões de consumo de conservação de água para certos artigos e acessórios de metal e de louça para cozinha e banheiro (torneiras, vasos sanitários, tanques e outros). ECONOMIA 1. Dinamismo: O seu poderio econômico se traduz pelo alto grau de influência comercial. Possui um bom dinamismo econômico sendo, sua taxa de Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 11
  • 12. crescimento, em 2005, de 3,5%. Do ponto de vista comercial é um dos países que tem capacidade de influenciar os preços internacionais, e seu poder econômico e comercial cresce, também, como conseqüência das atividades de suas multinacionais existentes na maioria dos países. 2. Inflação anual: 3.4%- MRE 3. Moeda: Diversos países conectaram sua moeda corrente com o dólar americano (como a república popular chinesa), e outros adotaram como sua própria moeda corrente, como Panamá o Salvador e o Equador. 4. Principais setores na composição do Produto Interno Bruto (2005): Serviços O setor de serviços corresponde aproximadamente a 80% do PIB americano. Por ramos de atividades, são as seguintes as participações percentuais no valor total da produção do setor: outros serviços prestados pelo setor privado – principalmente nos segmentos ligados à tecnologia da informação (21%); bancos, seguros e imóveis (19%); governo (13%); transportes e serviços de utilidades públicas (9%); comércio varejista (9%); comércio atacadista (7%); e construção (4%). Agricultura A boa qualidade do solo americano, principalmente a do Centro-Oeste, faz com que os Estados Unidos sejam um dos maiores produtores mundiais de grãos e outros produtos agrícolas. Atualmente, um sétimo das propriedades agrícolas pertencem a grandes grupos empresariais. Mineração Os Estados Unidos possuem grandes reservas de importantes metais, como o cobre, minério de ferro e zinco, dependendo de outros países para o abastecimento de outros metais, decorrente da falta de disponibilidade ou de dificuldade na extração. Alguns dos metais importados são: zinco, platina, níquel, cromo, metais de platina, bauxita, manganês, cobalto e o tungstênio. Indústria A indústria americana cresceu na esteira do “boom” econômico dos anos 90. Observou-se, em particular, crescimento significativo na produção de bens e sistemas de alta tecnologia, crescimento este alimentado pela demanda cada vez maior por produtos do segmento. A indústria de bens de consumo tradicionais, no entanto, experimentou quedas no ano 2000. O mesmo aconteceu com o setor de exportação, afetado pela desaceleração da economia global e pela valorização do Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 12
  • 13. dólar norte-americano. Esse setor continua sendo um ponto fraco da economia norte-americana. Os indicadores econômicos atribuem o crescimento do intercâmbio ao setor de tecnologia da informação. Nos Estados Unidos, os bens duráveis tais como maquinário, equipamentos e bens utilizados pelo setor aeroespacial respondem pela maior parcela das exportações da indústria tradicional. Em 2005 o setor representou 20.4% do PIB total americano. Indústria Serviços Agricultura 1975 32% 60% 8% 2005 19% 80% 1% 5. Comércio Internacional: Principais Fornecedores (2005): Canadá 16,8%, China 14,9%, México 10,0%, Japão 8,2%, Alemanha 5,0%, República da Coréia 2,7%, Reino Unido 3,0%, França 2,0%, Itália 1,9%, Malásia 2,0%, Irlanda 1,7%, Venezuela 2,1%, Brasil 1,5%, Arábia Saudita 1,7%, Tailândia 1,2% Importação: US$ 1.224,27 bilhões f.o.b. (2005 de jan a setembro) e US$ 1.472,96 bilhões f.o.b (2004) Pauta de importação: Combustíveis, óleos e ceras minerais 14,19% Reatores nucleares, caldeiras, máquinas, aparelhos mec. e suas partes 13,35% Veículos automóveis, tratores, ciclos 12,75% Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes 12,53% Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia 2,97% Produtos químicos orgânicos 2,56% Móveis, mobiliário médico-cirúrgico; colchões 2,44% Vestuário e seus acessórios, exceto de malha 2,42% Pérolas, pedras preciosas, metais preciosos; moedas 2,19% Vestuário e seus acessórios, de malha 2,17% Produtos farmacêuticos 2,07% Plásticos e suas obras 1,85% Madeira, carvão vegetal e obras de madeira 1,61% Ferro fundido, ferro e aço 1,57% Brinquedos, jogos, artigos para divertimento ou esporte, suas partes e acess. 1,55% Obras de ferro fundido, ferro ou aço 1,39% Papel e cartão; obras de pasta de celulose, de papel ou de cartão 1,18% Calçados, polainas e artefatos semelhantes, e suas partes 1,14% Aeronaves e aparelhos especiais, e suas partes 1,09% Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 13
  • 14. Borracha e suas obras 0,95% Principais Clientes (2005): Canadá 23,5%, México 13,2%, Japão 6,2%, Reino Unido 4,4%, China 4,5%, Alemanha 3,8%, República da Coréia 3,1%, Países Baixos 2,9%, França 2,5%, Cingapura 2,3%, Bélgica 2,1%, Hong Kong 1,8%, Austrália 1,8%, Brasil 1,7%, Malásia 1,1%, Itália 1,3% Exportação: US$ 660,72 bilhões f.o.b. (2005 de jan a setembro) e US$ 811,03 bilhões f.o.b (2004) Pauta de exportação: Reatores nucleares, caldeiras, máquinas, aparelhos mec. e suas partes 18,19%, Máquinas, aparelhos e materiais elétricos, e suas partes 15,29%, Veículos automóveis, tratores, ciclos 8,96%, Instrumentos e aparelhos de óptica e fotografia 6,26%, Aeronaves e aparelhos espaciais, e suas partes 5,15%, Plásticos e suas obras 4,12%, Produtos químicos orgânicos 3,71%, Produtos farmacêuticos 2,38%, Combustíveis, óleos e ceras minerais 2,32%, Pérolas, pedras preciosas, metais preciosos; moedas 2,21% 6. Comércio com o Brasil: A corrente de comércio entre o Brasil e os Estados Unidos passou de US$ 26 para US$ 35 bilhões entre 2000 e 2005. Os países aumentaram seu comércio em 35% em cinco anos. Nos últimos cinco anos, as exportações totais aos Estados Unidos cresceram 70% enquanto as importações foram reduzidas em 2%. A balança comercial entre as duas nações tem sido favorável ao Brasil desde o ano 2000, com tendência de ampliação do superávit, que atingiu US$ 9,8 bilhões em 2005. Neste mesmo ano, as exportações brasileiras aos Estados Unidos tiveram um crescimento de 12%, totalizando US$ 22,5 bilhões. O gráfico abaixo demonstra o comportamento da balança comercial Brasil-Estados Unidos desde o ano de 1997. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 14
  • 15. Gráfico I - Balança Comercial Brasil - Estados Unidos 25.000 22.472 m i l h õ e s 20.000 15.000 12.665 10.000 9.808 5.000 US$ 0 -5.000 -10.000 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Exportação Importação Saldo Secretaria de Relações Internacionais do Agronegócio Departamento de Promoção Internacional do Agronegócio Coordenação-Geral de Organização para a Exportação(2006) Principais produtos importados do Brasil: Fonte: Elaborado pelo MRE/DPR/DIC - Divisão de Informação Comercial, tendo por base os dados do MDIC/SECEX/Sistema Alice. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 15
  • 16. Grupos de produtos listados em ordem decrescente, tendo como base os valores apresentados em Jan-Abril/2006: Fonte: MDIC/SECEX Principais produtos exportados para o Brasil: Fonte: Elaborado pelo MRE/DPR/DIC - Divisão de Informação Comercial, tendo por base os dados do MDIC/SECEX/Sistema Alice. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 16
  • 17. Grupos de produtos listados em ordem decrescente, tendo como base os valores apresentados em Jan-Abril/2006: Fonte: MDIC/SECEX Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 17
  • 18. EXPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS US$ FOB Periodo 10/2004 a 09/2005 10/2005 a 09/2006 Variação Total Geral 22129665753 100% 24231856128 100% 84198999 - Tostador de Cereais 206565 0,001% 50827 0,000% -75% 84248119 – Pulverizadores 1025899 0,005% 1021586 0,004% 0% 84248190 - Marcador de Linha Elétrico 0 0,000% 2316 0,000% 231500% 84283990 - Rosca Transportadora 2417592 0,011% 995152 0,004% -59% 84323010 – Plantadeira 230217 0,001% 600834 0,002% 161% 84328000 – Lâmina Articulada 0 0,000% 18620 0,000% 1861900% 84335100 – Plataforma de Milho 18.620 0,00008% 0 0,00000% -100% 84335200 - Espalhador de Palha 73340 0,000% 3277 0,000% -96% 84336090 - Classificadores de Sementes 7754174 0,035% 7828243 0,032% 1% 84339090 - Rodado Duplo p/ colheitadeira 7754174 0,035% 7828243 0,032% 1% 84368000 - Máquinas para Tratamento de Sementes 308459 0,001% 28744 0,000% -91% 84371000 – Classificador 1001856 0,005% 638295 0,003% -36% 87087010 - Rodado duplo para tratores 443407 0,002% 574786 0,002% 30% 87162000 - Carreta Múltipla p/ Transporte de Plataforma 47520 0,000% 0 0,000% -100% 27090010 - OLEOS BRUTOS DE PETROLEO 624164264 2,820% 1425338483 5,882% 128% 72011000 - FERRO FUNDIDO BRUTO NAO LIGADO,C/PESO<=0.5% DE FOSFORO 1326028471 5,992% 1153627757 4,761% -13% 88024090 - OUTROS AVIOES/VEICULOS AEREOS,PESO>15000KG,VAZIOS 874238503 3,951% 851368021 3,513% -3% 85252022 - TERMINAIS PORTATEIS DE TELEFONIA CELULAR 650374604 2,939% 645547072 2,664% -1% 71081310 - OURO EM BARRAS,FIOS,PERFIS DE SEC.MACICA,BULHAO DOURADO 346996693 1,568% 624715251 2,578% 80% MDIC- 2006
  • 19. IMPORTAÇÃO BRASIL-ESTADOS UNIDOS US$ FOB Periodo 10/2004 a 09/2005 10/2005 a 09/2006 Total Geral 12354226087 100% 14011469519 100% Variação 84198999 – outros aparelhos e dispositivos p/trat.mater.modif.temperat 5944193 0,048% 9160956 0,065% 54% 84248119 - outs.aparelhos p/pulverizar fungicidas/inseticidas,etc. 2000226 0,016% 161262 0,001% -92% 84248190 - outros aparelhos p/agrigultura ou horticultura 114178 0,001% 21960 0,0002% -81% 84283990 - outs.apars.elevadores/transportadores de mercadorias 2182100 0,018% 1218233 0,009% -44% 84336090 - maqs.p/limpar/selecionar ovos e outs.prods.agricolas 383210 0,003% 466208 0,003% 22% 84339090 - partes de outs.maquinas e apars.p/colheita,debulha,etc. 16197175 0,131% 13693496 0,098% -15% 84368000 - outras maquinas e aparelhos p/agricultura,horticult.etc 1106422 0,009% 742993 0,005% -33% 84371000 - maqs.p/limpeza,selecao,etc.de graos,prods.hortic.secos 2512986 0,020% 1833873 0,013% -27% 87087010 - rodas de eixos propulsor.s/partes,p/"dumpers"/tratores 321621 0,003% 2068270 0,015% 543% 87162000 - reboques/semi-reboques autocarregaveis,etc.uso agricola 26723 0,0002% 0 0% -100% 84378010 - maquinas e aparelhos p/trituração ou moagem de grãos 0 0,0% 328002 0,002% 328001 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 19
  • 20. 84111200 - turborreatores de empuxo>25kn 482112968 3,9% 661505845 4,72% 0,372 84119100 - partes de turborreatores ou de turbopropulsores 304760854 2,5% 433341238 3,09% 0,422 88033000 - outras partes p/avioes ou helicopteros 292209522 2,4% 388083745 2,77% 0,328 27011900 - outras hulhas,mesmo em po,mas nao aglomeradas 384157330 3,1% 381567942 2,72% -0,007 27090010 - oleos brutos de petroleo 175026911 1,4% 298322594 2,13% 0,704 MDIC- 2006 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 20
  • 21. Tratados comerciais Os Estados Unidos, tendo uma das economias mais poderosas e influentes do mundo, possui tratados comerciais com diversos países ao redor do mundo. Os Estados Unidos é um membro do NAFTA (Tratado de Livre Comércio da América do Norte), do qual o México e o Canadá fazem parte. O Canadá é facilmente o maior parceiro comercial dos Estados Unidos, seguido pelo Japão e pelo México. Os Estados Unidos faz parte da Cooperação Econômica da Ásia e do Pacífico, um bloco econômico que tem por objetivo transformar a região do Pacífico em uma área de livre comércio e que engloba países da Ásia, América e da Oceania. O país faz parte da G8, grupo político-econômico que reúne os sete países mais poderosos economicamente do mundo mais a Rússia. Os Estados Unidos são parte ou membro dos seguintes acordos e organizações internacionais: - APEC – Acordo de Cooperação Econômica Ásia – Pacífico - Austrália Group - FAO – Fundo para a Alimentação e Agricultura - G-5 – Grupo dos 05 - G-7 – Grupo dos 07 - G10 – Grupo dos 10 - Banco Mundial – BIRD - Banco Interamericano de Desenvolvimento – BID - FMI – Fundo Monetário Internacional - IMO – Organização Marítima Internacional - NAFTA – Acordo de Livre Comércio da América do Norte - OTAN – Organização do Tratado do Atlântico Norte - OEA – Organização dos Estados Americanos - OCDE – Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico - ONU – Organização das Nações Unidas - UNCTAD – Conferência das Nações Unidas para o Comércio e Desenvolvimento - OMS – Organização Mundial da Saúde - OMC – Organização Mundial do Comércio
  • 22. INFRA-ESTRUTURA –MRE (2005) Terra • Rodovias: 6 348 227 quilômetros • Rodovias pavimentadas: 3 732 757 quilômetros (incluindo 88 727 quilômetros de vias expressas) • Rodovias não-pavimentadas: 2 615 470 quilômetros • Ferrovias: Aproximadamente 240 mil quilômetros Ar • Aeroportos: 14 893 • Aeroportos com pista pavimentada: 5 174 • Aeroportos com pista não-pavimentada: 9 398 • Heliportos: 118 Água • Hidrovias: 41 009 quilômetros. • Principais portos: Los Angeles-Long Beach, New Orleans, Nova Jérsei- Nova Iorque, Filadélfia, Houston, Miami, Portland, San Francisco, Seattle, Chicago. INFORMAÇÕES GERAIS 7. Formalidades gerais de entrada: De modo geral, recomenda-se evitar viagens de negócios durante os meses de verão (meados de junho a meados de setembro), época de férias nos Estados Unidos. O visto concedido pelo governo americano é válido por cinco anos e entradas múltiplas, mas há casos em que o cônsul concede visto com validade menor (quando o solicitante tem poucos meses de validade do passaporte ou visto japonês, por exemplo). Dessa forma, o visto de trânsito, pode sair com validade de cinco anos, dez anos, ou válido por dias específicos, conforme o propósito da viagem e o histórico do solicitante. O cidadão brasileiro que deseja viajar para os Estados Unidos deve solicitar visto por meio de entrevista nas repartições consulares norte- americanas no Brasil, ocasião em que também deve deixar registradas sua fotografia e impressões digitais para inserção no citado banco de dados. Na Embaixada ou Imigração americana, os estrangeiros são solicitados a registrar impressões digitais dos dedos indicadores e tirar uma foto. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 22
  • 23. 8. Feriados nacionais importantes: 1 de janeiro Ano Novo Terceira segunda-feira de janeiro Dia de Martin Luther King, Jr. Terceira segunda-feira de fevereiro Dia do Presidente Última segunda-feira de maio Dia da Memória 4 de julho Dia da Independência Primeira segunda-feira de setembro Dia do trabalho Segunda segunda-feira de outubro Dia de Colombo 11 de novembro Dia dos Veteranos Quarta quinta-feira de novembro Ação de Graças 25 de dezembro Natal 9. Pesos e medidas: O sistema de pesos e medidas utilizado nos EUA é o “Sistema Imperial” (inglês) modificado. No entanto, há previsão de conversão total, a longo prazo, para o sistema métrico. Conforme é mencionado na seção referente à regulamentação de importação, a legislação atual determina que o volume líquido de um produto seja indicado no rótulo também em unidades do sistema métrico. Medidas utilizadas e seus equivalentes no sistema métrico decimal: a) Medidas de comprimento: Inch (in) = 2,540 cm Link (li) = 7,29 in = 20,117 cm Foot (ft) = 12 in = 30,480 cm Yard (yd) = 36 in = 91,440 cm Rod (rd ou rod) =16,5 ft = 5,029 m Chain (ch) = 66 ft = 20,117 m Furlong (fur) = 660 ft = 201,168 m Mile (mi) = 1,609 km League = 3 mi = 4,828 km b) Medidas para tecidos: Nail = 5,715 cm Quarter = 22,860 cm Yard = 91,440 cm c) Medidas de área Square inch (sq in ou in2) = 5,715 cm2 Square foot (sq ft ou ft2) = 0,093 m2 Square yard (sq yd ou yd2) = 0,836 m2 Square rod (sq rd ou rd2) = 25,293 m2 Acre = 0,405 ha Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 23
  • 24. Square mile (sq mi) = 2,59 km2 d) Medidas cúbicas Cubic inch (in3) = 16,387 cm3 Board foot (fbm) = 2,360 dm3 U.S. standard gallon (gal) = 3,785 dm3 U.S. standard gallon (gal) = 3,785 l Cubic foot (ft3) = 28,317 dm3 Standard bushel = 35,239 dm3 Ton = 1,133 m3 Cord (cd) = 3,625 m3 e) Medidas de volume para graneis secos Pint (pt) = 0,550 cm3 Quart (qt) = 1,101 dm3 Peck (pk) = 8,810 dm3 Bushel (bu) = 35,239 dm3 Barrel = 115,627 dm3 Chaldron = 1,269 m3 f) Medidas de volume para líquidos Fluid dram (fl dr) = 0,062 ml Fluid ounce (fl oz) = 3,697 ml Gill (gi) = 29,574 ml Fluid pint (flpt) = 0,473 l Quart (qt) = 0,946 l Gallon (gal) = 3,785 l Firkin = 34,069 l Barrel (bbl) = 119,240 l Hogshed (hhd) = 238,481 l g) Avoirdupois Weight (sistema usado para pesar mercadorias comuns, baseado na libra (lb avdp) de 16 onças (ozavdp)) Grain (grain avdp) = 0,065 g Dram (dr avdp) = 1,772 g Ounce (oz avdp) = 23,350 g Pound (lb avdp) = 453,592 g Quarter = 11,340 kg Hundredweight (cwt) = 45,359 kg Short ton = 907,185 kg Long ton ou English Ton =1.016,047 kg 10. Fuso Horário: Existem oito fusos horários nos Estados Unidos. Tomando-se como base a hora de Brasília (12:00 horas), são os seguintes os horários em cada fuso: 11 horas Hora do Atlântico (“Atlantic Time”) – Porto Rico e Ilhas Virgens. 10 horas – Hora Oriental (“Eastern Standard Time - EST”) – Região Nordeste e sub-região do Atlântico Sul e Estados de Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 24
  • 25. Ohio, Indian e Michigan. Principais cidades: Nova York, Washington, Atlanta, Miami e Boston. 9 horas – Hora Central (“Central Standard Time – CST”) – Estados de Minnesota, Iowa, Illinois, Wisconsin, Missouri, Kansas, Alabama, Mississipi, Arkansas, Louisiana, Oklahoma e Texas. Principais cidades: Chicago, New Orleans, Dallas e Houston. 8 horas – Hora da Montanha (“Mountain Standard Time – MST”) – sub-região da Montanha, exceto Nevada. Principais cidades: Denver, Salt Lake City e Phoenix. 7 horas – Hora do Pacífico (“Pacific Standard Time”) – Estados de Nevada, Washington, Oregon e Califórnia. Principais cidades: Los Angeles, São Francisco e Seattle. 6 horas – Hora do Alasca (“Alasca Time”) 5 horas – Hora do Havaí (“Hawaiian Standard Time”) 4 horas – Hora das Ilhas Aleutas (“Aleutian Time”) De meados de abril a meados de outubro, é utilizado o chamado “horário de verão”, durante o qual a diferença da hora de Brasília, em relação às zonas horárias americanas, é diminuída de uma hora. Horário Comercial: O horário de expediente dos escritórios, tanto no setor privado como no setor público, é de 9:00 as 17:00 horas, com intervalo de aproximadamente uma hora para o almoço. O horário comercial de lojas, de uma maneira geral, é de 10:00 as 18:00 horas (as lojas de departamentos e shopping centers ficam abertos até 21:00 horas). Os bancos geralmente funcionam entre 9:00 e 16:00 horas. 11. Principais feiras e exposições International Fashion Fabric Exhibition - Local: Nova Iorque, NY New York Home Textile Show - Local: Nova Iorque, NY MAGIC Show - Local: Las Vegas, Nevada Apparel Market Dallas (Women’s and children’s, man’s and boy’s) - Local: Dallas, Texas The WSA Show - Local: Las Vegas, Nevada COVERING’S - Local: New Orleans, Los Angeles STONEXPO - Local: Fort Lauderdale, Florida Automotive Aftermarket Industry Week - Local: Las Vegas, Nevada SURFACES - Local: Las Vegas, Nevada Panamerican Leather Fair - Local: Miami PMA Foodservice Conference, Tour & Exposition - Local: Monterey, Califórnia Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 25
  • 26. PMA International Convention and Exposition - Local: itinerante, em uma cidade diferente a cada ano. International Home Furnishing Market - Local: High Point, Carolina do Norte International Fancy Food & Confection Shows - Local: Nova Iorque, NY Supply Side West (Maior Feira de Ingredientes para a Indústria de Ervas Medicinais e Produtos Naturais) - Local: Las Vegas, NV All Candy (maior evento de produtos de confeitaria - 2.700 compradores) - Local: Chicago, II. 12. Principais jornais The Washington Post, Washingont DC New York Times Miami Herald Chicago Tribune San Francisco Chronicle Los Angeles Times Journal of Commerce, Nova York Wall Street Journal, Nova York Boston Globe USA Today, Washington DC 13. Endereços Úteis: Nos Estados Unidos Embaixada do Brasil (Chancelaria) 3006 Massachusetts Avenue, N.W. Washington, DC 20008-3699 Tel: (202) 238-2700 Fax: (202) 238-2827 E-mail: webmaster@brasilemb.org Home page: www.brasilemb.org Embaixada do Brasil (Setor Consular) Brazilian Embassy 3009 Whitehaven Street, N.W. Washington, DC 20008-3699 Tel: (202) 238-2828/238-2735 Fax: (202) 238-2818/27 E-mail: consular@brasilemb.org Embaixada do Brasil em Washington (Setor de Promoção Comercial – SECOM) 3006 Massachusetts Avenue, N.W. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 26
  • 27. Washington, DC 20008-3699 Tel: (202) 238-2766/238-2769/238-2770/238-2762 Fax: (202) 238-2827 E-mail: trade@brasilemb.org Consulado Geral em Boston The Statler Building 20 Park Plaza, Suite 810 Boston, MA 02116 Tel: (617) 542-4000 Fax: (617) 542-4318 E-mail: cgbos@ma.ultranet.com Home page: www.consulatebrazil.org Consulado Geral em Chicago 401 North Michigan Avenue, Suite 3050 Chicago, IL 60611-4207 Tel: (312) 464-0244/0245 Fax: (312) 464-0299 E-mail: bras-cg@ix.netcom.com Home page: http://www.brasilemb.org Consulado Geral em Houston 1700 West Loop South, Suite 1450 Houston, TX 77027 Tel: (713) 961-3063 Fax: (713) 961-3070 E-mail: cgbrahou@neosoft.com Home page: http://www.brazilhouston.org Consulado Geral em Los Angeles e SECOM 8484 Wilshire Boulevard, Suites 711/730 Beverly Hills-Los Angeles, CA 90211-3216 Tel: (323) 651-2664 Fax: (323) 651-1274 E-mail: consbrasla@earthlink.net Consulado Geral em Miami e SECOM 2601 South Bayshore Dr., Suite 800 Miami, FL 33133 Tels: (305) 285-6200 (Consulado) e (305) 285-6224 (SECOM) Fax: (305) 285-6259 E-mail: consbras@brazilmiami.org Home page: http://www.brazilmiami.org (Consulado) http://www.brtrademiami.org (SECOM) Consulado Geral em Nova York e SECOM Government Trade Bureau (SECOM) 1185 Avenue of the Americas, 21st Floor Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 27
  • 28. New York, NY 10036-2601 Tels: (917) 777-7777 (consulado) e (917) 777-7767 (SECOM) Fax: (912) 827-0225 E-mails: consulado@brazilny.org (Consulado) bgtb@brtrademiami.org (SECOM) Home page: http://www.brazilny.org Consulado Geral em São Francisco 300 Montgomery Street, Suite 900 San Francisco, CA 94104 Tel: (415) 981-8170 / Fax: (415) 981-3628 E-mail: brazilsf@brazilsf.org Home page: http://www.brazilsf.org Regulamentos e normas técnicas U.S. Customs Service (Serviço Alfandegário dos Estados Unidos) Customs Headquarters 1300 Pennsylvania Ave., N.W. Washington, D.C. 20229 Tel: (202) 927-1770 Home page: http://www.customs.ustreas.gov Food and Drug Administration – FDA (Administração de Alimentos e Drogas) Office of International Affairs 5600 Fishers Lane Rockville, MD 20857 Tel: (301) 827-4480 / Fax: (301) 827-7003 Home Page: http://www.fda.gov/oia/homepage.htm Bureau of Alcohol, Tobacco and Firearms – BATF 650 Massachusetts Avenue, NW Room 8290 Washington, DC 20226 E-mail: atfmail@atfhq.atf.treas.gov Home page: http://www.atf.treas.gov No Brasil Embaixada Americana em Brasília SES - Av. das Nações, Quadra 801, Lote 03 70403-900 - Brasília, DF Tel: (061) 321-7272 Fax: (061) 225-9136 Consulado no Rio de Janeiro Av. Presidente Wilson, 147 - Castelo 20030-020 - Rio de Janeiro, RJ Tel: (021) 292-7117 Fax: (021) 220-0439 Home page: http://www.consulado-americano-rio.org.br Consulado em São Paulo Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 28
  • 29. Rua Padre João Manoel, 933 - Cerqueira Cesar 01411-001 - São Paulo, SP Tel: (011) 881-6511 Fax: (011) 852-5154 Home page: http://www.consuladoamericanosp.org.br/ Consulado em Recife Rua Gonçalves Maia, 163 - Boa Vista 50070-060 - Recife, PE Phone: (081) 421-2441 Fax: (081) 231-1906 Escritório Comercial em São Paulo Rua Estados Unidos, 1812 01427-002 - São Paulo, SP Tel: (011) 853-2811 Fax: (011) 853-2744 Escritório Comercial em Belo Horizonte RuaTimbiras, 1200, 7º andar 30140-060 - Belo Horizonte, MG Tel: (031) 213-1571 Fax: (031) 213-1575 Agência Consular em Belém Rua Oswaldo Cruz, 165 - Comércio 66017-019 - Belém, PA Tel: (091) 223-0800 Fax: (091) 223-0413 Agência Consular em Fortaleza Instituto Brasil-Estados Unidos - IBEU Rua Nogueira Acioly, 891 - Aldeota 60110-141 - Fortaleza, CE Tel: (085) 252-1539 Fax: (085) 252-1539 Agência Consular em Manaus Instituto Brasil-Estados Unidos - IBEU Rua Nogueira Acioly, 891 - Aldeota 60110-141 - Fortaleza, CE Phone: (085) 252-1539 Fax: (085) 252-1539 Agência Consular em Salvador Rua Pernambuco, 51 - Pituba 41830-390 - Salvador, BA Phone: (071) 345-1545 Fax: (071) 345-1550 Horário: 14:00 as 18:00 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 29
  • 30. 14. Instituições da Área Agrícola U.S. Department of Agriculture – USDA (Departamento de Agricultura) 14th & Independence Ave., SW Washington, DC 20250 Tel: (202) 720-2791 / Fax: (202) 720-2166 Home page: http://www.usda.gov/agencies.html Agricultural Marketing Service Department of Agriculture Washington, DC 20250 Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 30
  • 31. TABELA COMPARATIVA: ESTADOS UNIDOS x BRASIL ESTADOS UNIDOS BRASIL 1 Superfície Área: 9.372.614 Km2 Área: 8.514.876.599 km2 2 População 296.4 milhões (2005) 177.879.000 (2003) 2 3 Densidade Populacional 32.4 hab/km (2005) Entre 6 e 70 hab/km2 (2003), depende da região 4 Crescimento Demográfico 1%(2005) 1,6% (de 1991-2000) 5 Capital Washington, DC Brasília 6 Principais Cidades Nova Iorque (maior cidade), Los Angeles São Paulo, Rio de Janeiro, Belo Horizonte, Porto Chicago, Houston, Filadélfia, Phoenix, San Alegre, Curitiba e Salvador Diego, Dallas, San Antonio, Detroit. 7 Clima Varia muito, de região à região. Tropical e sub-tropical Flórida (tropical), Alasca (polar). Vastas porções do país têm um clima continental, com verões quentes e invernos frios. Algumas partes como Califórnia (mediterrâneo). a maior parte dos país (temperado ou sub- tropical) 8 Composição étnica Brancos (77%) irlandeses (10,8%), ingleses Brancos 53,74%, negros 6,21%, amarelos 0,44%, (8,7%), italianos (5,6%), escandinavos (3,4%), pardos 38,45%, indígenas 0,45% e outros 0,71%. poloneses (3,2%) e franceses (3%). 9 Nível de desemprego 4.6% (2006) 9.6% (2005) 10 PIB US$ US$ 12.452,4 trilhões (2005) US$ 1.8 trilhões (2004)- IBGE
  • 32. 11 Taxa Inflação 3.4% (2005) 5,69% (2005) 12 Moeda/cotação atual Dólar Americano Real-BRL contação em 22/10/2006 BRL 2,145 para US$ 1,00 15 Embaixada Brasil nos Eua (Washington) Eua no Brasil 3006 Massachusetts Avenue, N.W. SES - Av. das Nações, Quadra 801, Lote 03 Washington, DC 20008-3699 70403-900 - Brasília, DF Tel: (202) 238-2766/238-2769/238- Tel: (061) 321-7272 Fax: (202) 238-2827 Fax: (061) 225-9136 E-mail: trade@brasilemb.org 16 Feriados Ano Novo: 1º de janeiro 21 de abril - Tiradentes Dia de Martin Luther King, Jr.: terceira 7 de setembro - Independência do Brasil segunda-feira de janiero 15 de novembro - Proclamação da República Dia do Presidente: Terceira segunda-feira de Feriados religiosos: fevereiro 12 de outubro - Nossa Senhora Aparecida (em 2006) Dia d Memória: Última segunda-feira de maio 2 de novembro - Finados (em 2006) Dia da Independência: 4 de julho 25 de dezembro - Natal (em 2006) Dia do Trabalho: Primeira segunda-feira de Feriados móveis: setembro 28 de fevereiro 2006 - Carnaval - terça-feira Dia de Colombo: Segunda segunda-feira de 16 de abril 2006 - Páscoa - domingos outubro 15 de junho 2006 - Corpus Christi - quinta-feira Dia dos Veteranos: 11 de novembro 20 de fevereiro 2007 - Carnaval - terça-feira Ação de Graças: Quarta quinta-feira de 8 de abril 2007 - Páscoa - domingos novembro 7 de junho 2007 - Corpus Christi - quinta-feira Natal: 25 de dezembro 17 Fuso Horário Existem oito fusos horários nos Estados Unidos. De 1 hora a 8 horas menos que no Brasil. 18 Idioma A língua oficial é o Inglês A língua oficial é o português 19 Religião A maioria da população é protestante A maioria da população é católica Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 32
  • 33. CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO Como regra geral, o exportador brasileiro deve ter em mente que a escolha do canal adequado de comercialização está condicionado a um conjunto de fatores, tais como : - categoria do produto; - grau de diferenciação; - consumidor-alvo; - nível de conhecimento do mercado; - opções existentes dentro da estrutura de comercialização para o produto. A escolha do canal de distribuição não é tarefa fácil, podendo levar algum tempo até o exportador identificar a fórmula que melhor atenda a seus interesses. Ao exportador cabe a seleção do canal mais apropriado, em virtude do que pretende alcançar no mercado norte-americano, devendo levar em consideração a maior ou menor facilidade de atingir o consumidor final, bem como o efeito das margens de comercialização ao longo do canal sobre o preço final do produto. Em uma primeira fase, o exportador brasileiro poderá sentir a necessidade de se utilizar de um agente ou representante, para estabelecer o contato inicial de seu produto com o sistema de distribuição existente. Na medida em que for acumulando experiência e informações sobre o mercado, o exportador poderá estabelecer um contato mais direto com os componentes do sistema de distribuição e até integrar-se nele. Não rara alternativa mais indicada e econômica, a designação de representante deve ser feita no contexto de uma estratégia de penetração do mercado americano. A seleção do agente deve ser criteriosa, levando em conta aspectos tais como: - conhecimento do mercado; - linha de produtos; - tamanho da equipe de vendas; - capacidade de acesso ao mercado que possui; - poder de barganha dentro do canal de distribuição. Recomenda-se a assinatura de contrato formal de agenciamento, o qual, a exemplo do contrato de vendas, deve indicar de forma clara e objetiva os direitos e obrigações das partes envolvidas. A decisão de abrir escritório de representação nos EUA deve ser precedida de cuidadosa avaliação das alternativas de penetração do mercado, das condições legais para a instalação da firma e dos custos de estabelecimento e manutenção de tal escritório. De modo a evitar erros onerosos para o exportador, recomenda-se a contratação de escritório de advocacia local.
  • 34. Nos Estados Unidos, os canais de distribuição estão organizados basicamente em função do tipo de produto a ser comercializado e seu estágio de elaboração. Geralmente os próprios fabricantes utilizam-se dos canais existentes. É relativamente comum, também, o fabricante montar seu próprio esquema de distribuição atacadista ou, em muitos casos, proceder à verticalização completa da rede, com a instalação de sua própria rede de lojas, principalmente no caso de produtos de consumo. Como regra geral, a escolha do canal adequado de comercialização está condicionado a um conjunto de fatores, entre os quais salientam-se: Categoria de Produtos: Como se trata de implementos agrícolas (bens de consumo duráveis) e, nos EUA, os canais de distribuição estão capacitados a atender as necessidades de comercialização das diversas categorias de produtos, os produtos desta prospecção necessitam de uma distribuição relativamente menos abrangente do que os bens de consumo não-duráveis, mas ainda assim em grau muito maior do que, por exemplo, bens de capital ou insumos industriais; Grau de Diferenciação do Produto: Produtos de melhor qualidade devem ser comercializados em lojas especializadas, que possuem uma clientela específica, disposta a pagar um preço maior por um produto melhor. Produtos com menor grau de diferenciação, por outro lado, serão, de modo geral, comercializados em lojas de departamentos, lojas de variedades ou em cadeias de lojas; Conhecimento do Mercado: Em uma fase inicial, é aconselhável a utilização da estrutura de distribuição existente. Apenas depois de familiarizado com os diversos elementos componentes do canal de distribuição e com seu modo de operação, poderá o exportador vir a controlar uma ou mais fases do processo, o que implicará para ele uma maior parcela do preço final do seu produto; Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 34
  • 35. PRINCIPAIS CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO PARA OS IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS NOS ESTADOS UNIDOS: COMÉRCIO ATACADISTA a) importadores: É a denominação de atacadistas que compram de fornecedores estrangeiros para distribuição a outros atacadistas e/ou varejistas. Não raro, operam com os fornecedores em uma base modificada de consignação, adaptada segundo as leis do país exportador; b) compradores industriais: Grandes fabricantes compram insumos industriais e matérias-primas diretamente dos produtores no exterior. Também adquirem produtos acabados, para complementarem sua linha. É cada vez mais comum a instituição por essas empresas de sistema institucional de administração dos fornecedores (“supply chain management”), inclusive, em muitos casos, com uso intensivo de interação eletrônica; c) agentes: Para muitos fabricantes/produtores, os representantes comerciais são uma alternativa comum aos canais de distribuição constituídos pelos distribuidores/atacadistas e à venda direta. Os dois principais tipos de representantes nos Estados Unidos são: corretores (“brokers”), agentes de venda especializados em produtos específicos que desempenham funções semelhantes às do agente comercial, e o agente de fábrica (“manufacturer’s agent”), que geralmente representam fabricantes de bens duráveis, industriais e de consumo. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 35
  • 36. QUESTÕES ALFANDEGÁRIAS A política tarifária e comercial dos EUA pauta-se pela aplicação de sistema extremamente sofisticado baseado em baixas alíquotas e complexa estrutura de barreiras reguladoras e fitossanitárias. Países em desenvolvimento podem utilizar o Sistema Geral de Preferências para o acesso ao mercado norte- americano, registrando-se, no entanto, picos tarifários nos setores agrícola e de produção alimentícia, assim como nos de vestuário e têxteis. Muitos exportadores brasileiros deixam de se beneficiar do programa por desconhecer os procedimentos que devem ser adotados. Segundo dados da Embaixada Brasileira em Washington, as exportações brasileiras dentro do SGP representam menos de 20% das exportações para os EUA, enquanto a média de outros países em desenvolvimento é de 30%. No caso de produtos brasileiros, para receber o tratamento preferencial do SGP, além de constar da lista da HTSUS, a mercadoria deve: a) estar de acordo com as disposições relativas ao regime de origem, b) ser importada diretamente do Brasil, e c) o importador ou o exportador devem requerer isenção de tarifas à Alfândega dos EUA. As barreiras tarifárias impostas sob os produtos brasileiros são o principal motivo da assimetria do intercâmbio comercial com os EUA. As tarifas dos produtos relacionados à essa prospecção são extremamente baixas comparadas à tarifas praticadas por outros paises. O governo dos Estados Unidos se mostra cada vez menos intencionado a apresentar uma postura objetiva em relação às exportações brasileiras, utilizando a legislação comercial para dificultar e, até mesmo, barrar o livre acesso ao mercado norte-americano de bens brasileiros. Leis e regulamentos da Alfândega dos Estados Unidos As mercadorias comerciais de origem estrangeira devem se submeter a uma “entrada” formal nos Estados Unidos, cumprindo as numerosas leis e regulamentos do Serviço de Alfândega Americano (US Customs Service). A Alfândega define “entrada” não apenas como o processo de chegada de mercadorias em um porto, mas também como o processo de apresentar a documentação necessária ao desembaraço das mesmas. O processo de entrada é idêntico em todos os Estados Unidos. Mercadorias podem entrar no país para consumo, para depósito em armazém alfandegado e posterior reexportação ou podem ser transportadas in-bond (alfandegadas) para outro porto de entrada, onde serão recebidas sob as mesmas condições do porto de chegada. Os documentos que normalmente devem ser submetidos à Alfândega são os documentos de embarque (Bill of lading, se marítimo, ou o airway Bill, se Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 36
  • 37. aéreo), a fatura comercial (ou pró-forma), o manifesto de carga e a lista das mercadorias (romaneio). Além desses, poderão ser exigidos, conforme o produto, o certificado de origem, o certificado fitossanitário, o certificado de inspeção etc. Geralmente, antes da chegada das mercadorias, os documentos de entrada são submetidos eletronicamente à Alfândega para se obter um pré-desembaraçamento. No caso de frutas e produtos agrícolas ou outras mercadorias perecíveis, tal procedimento é indispensável. Mercadorias no valor de até US$ 2.000,00, com exceção de têxteis, alguns tipos de calçados e bens sujeitos a quotas ou restrições, podem se submeter a uma entrada informal. A diferença entre entrada formal e informal refere-se à exigência de uma caução ou fiança para entradas formais. Tal caução, pagável à Alfândega em dinheiro ou notas do tesouro americano, deve ser prestada antecipadamente por companhia especializada e licenciada pelo Departamento do Tesouro Americano (US Treasury Department), como garantia do pagamento dos impostos, das taxas aduaneiras e do cumprimento das demais exigências alfandegárias pelo importador. A existência da caução permite ao importador liberar as mercadorias antes dos procedimentos alfandegários. Despachantes aduaneiros credenciados pela Alfândega podem prestar a referida caução em favor dos seus clientes. A Alfândega é a agência responsável pela avaliação e o recolhimento de impostos das mercadorias estrangeiras, bem como pelo combate ao contrabando e à fraude. O chefe da agência fica em Washington D.C., e tem o título de Comissário (Commissioner), e em cada porto de entrada existe um Diretor do Porto. As mercadorias que entram nos Estados Unidos estão sujeitas à inspeção física por um agente do Serviço de Alfândega. O agente examina a fatura comercial para aferir a qualidade, quantidade e o valor das mercadorias; para conferir a correção do nome do país de origem e da classificação das mercadorias conforme a Nomenclatura Tarifária Harmonizada dos Estados Unidos (Harmonized Tariff Schedules of the United States – HTSUS); e para verificar se o importador pagou ou irá pagar o valor correto de impostos. A HTSUS é uma publicação da US International Trade Commission (USITC), em que se encontra a classificação das mercadorias importadas, as alíquotas de importação e os benefícios e restrições que afetam cada produto. Se o importador ou o consignatário discordar da classificação, valor ou qualquer outro aspecto do processo de liberação das mercadorias, ele pode impugnar a decisão da Alfândega, até 90 dias depois do encerramento do processo, por meio de um protesto. Se o protesto for negado pela Alfândega, o importador pode ajuizar uma ação, através de um advogado, na Corte Americana para Negócios Internacionais (United States Court of International Trade). Com o intuito de evitar tais conflitos, o importador pode submeter previamente à Alfândega um Requerimento para Decisão (Ruling Request), que, todavia, o precluirá de futura discussão. Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 37
  • 38. Além das tarifas de importação, os produtos importados pelos EUA sofrem a incidência de outras taxas, como a de manutenção portuária (Harbour Maintenance Fee – HMF) e a de processamento de mercadoria (Merchandise Processing Fee – MPF). Essas taxas recaem sobre todos os produtos importados do Brasil. Atualmente, a alíquota da MPF é de 0,21%, com um valor máximo de US$ 485 e mínimo de US$ 25, ao passo que a HMF, aplicada em todos os portos dos EUA sobre importações, exportações e cargas domésticas, é de 0,125%. A não-observância dos procedimentos estipulados ou o descumprimento das exigências da Alfândega podem resultar desde a apreensão das mercadorias importadas e/ou a imposição de multas ao importador até o valor das mercadorias. O produto deve ser embarcado diretamente do Brasil para os EUA, sem passar pelo território de nenhum outro país. No caso de ser enviado por território de qualquer outro país, a mercadoria não poderá ter sido comercializada naquele país enquanto estiver a caminho dos EUA. Em qualquer caso, a fatura comercial, o documento de embarque e os outros documentos devem indicar que o destino final do produto é os EUA. Fonte: AMCHAM Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 38
  • 39. CONSIDERAÇÕES E RECOMENDAÇÕES PARA O SETOR Ao buscar comercializar os seus produtos nos Estados Unidos, o exportador brasileiro deve ter em mente que o mercado norte-americano é sofisticado e altamente competitivo e que o país possui dimensões continentais e grande diversidade geográfica, climática e étnica, não devendo, por isso, ser considerado um mercado homogêneo e monolítico. O setor metal-mecânico tem mostrado nos últimos anos um desempenho nunca visto, tanto em faturamento quanto em nível de emprego. O bom resultado do setor foi puxado tanto pelas exportações quanto pelo mercado interno. RECOMENDAÇÕES: Cumprir as exigências técnicas Na maioria dos produtos, há boa competitividade em preços Muita preparação prévia da empresa, antes de acessar o mercado americano, tendo em vista o seu grau de exigência Verificar eventuais adequações de produto Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 39
  • 40. VISITAS REALIZADAS DURANTE A FEIRA IMTS, CHICAGO Arthur Kuen-Chorng NO.3,Luke 3rd.,luzhu shang Title: VICE PRESIDENT Kaohsiung Hsien Company Name: TONGTAI MACHINE & TOOL CO. Taiwan Project: Display Name: Arthur Kuen-Chorng Meeting Point: Phone: 886 7 6993721 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:11:06 Fax: 886 7 6992060 Last Modified: 24/10/2006 16:14:32 Other Phone 1: 6993721 Most Recent Action Item: Other Phone 2: 6992060 Email: kcarthur@tongtai.com.tw Web Page: www.tongtai.comtw A. J. Levinson 201 President Street Title: Sales & Marketing St. Louis, Missouri 63118 Company Name: Centrifugal &Mechanical Industries Project: Meeting Point: Display Name: A. Levinson Phone: 314-776-2848 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:07:57 Fax: 314-776-2918 Last Modified: 24/10/2006 16:10:28 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: ajl@cmi-centrifuges.com Web Page: www.cmi-centrifuges.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 40
  • 41. Shinichi Kohda kikai shinko building 3-5-8 shibakoen Title: Marketing dept Minato-ku, Tokio 105 0011 Company Name: JAPAN MACHINE TOOL BUILDERS' Japan Project: Display Name: Shinichi Meeting Point: Phone: Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:05:01 Fax: Last Modified: 24/10/2006 16:07:57 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: c@r Web Page: Tobias Weber leibolzgraben 16 d - 36132 Title: Leitung Vertrieb / Sales Manager Eiterfeld Company Name: I - MES USA Project: Display Name: Tobias Weber Meeting Point: Phone: 49 0 6672898 218 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:00:55 Fax: 49 0 6672898 222 Last Modified: 24/10/2006 16:04:45 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: tobias.weber@i-mes.com Web Page: www.i-mes.de Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 41
  • 42. Takahiro Koji Av Santa Maria 1691 - Agua Branca Sao Paulo, Sp - 05036-001 Title: SERVICE MANAGER - ROBOTICS & Agua branca, São Paulo 05036-001 Company Name: Fanuc Brazil Project: Display Name: Takahiro Koji Meeting Point: Phone: 55 11 36190599 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 15:57:58 Fax: 55 11 36190577 Last Modified: 24/10/2006 16:00:55 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: takahiro.koji@fanucrbbotics.com Web Page: Kevin Ostby 3900 W. Hamlin Road Title: VICE PRESIDENT - GENERAL INDUS Rochester Hills, Michigan 48309-3253 Company Name: FANUC ROBOTICS AMERICA< INC USA Project: Display Name: Kevin Ostby Meeting Point: Phone: (248) 377-7147 Contact Type: Mobile: (810) 423-1555 Date Created: 24/10/2006 15:54:56 Fax: (248) 377-7828 Last Modified: 24/10/2006 15:57:25 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: kevin.ostby@fanucrobotics.com Web Page: www.fanucrobotics.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 42
  • 43. Peter Varbedian 3900 W. Hamlin Road Title: Senior Staff Specialist Rochester Hills, Michigan 48309-3253 Company Name: FANUC ROBOTICS AMERICA, INC. Project: Meeting Point: Display Name: Peter Varbedian Phone: (248) 377-7907 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 15:53:14 Fax: (248) 377-7828 Last Modified: 24/10/2006 15:53:20 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: peter.varbedian@fanucrobotics.com Web Page: www.fanucrobotics.com Walmyr T. Buzatto Rodovia SP 101 Km 3,8 Title: São Paulo 13001-970 Company Name: FANUC GE FANUC AUTOMATION Basil Project: Display Name: Walmyr Buzatto Meeting Point: Phone: 55 19 21168305 Contact Type: Mobile: 55 19 81499714 Date Created: 24/10/2006 15:49:59 Fax: 55 19 21168301 Last Modified: 24/10/2006 15:52:49 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: walmyr.buzatto@gefanuc.com Web Page: www.gefanuc.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 43
  • 44. Terry Ma 4/e, Block 1, Vision Business Park, Title: Regional Sales Manager Shenzhen Company Name: GOSPELL DIGITAL TECMOLOGY CO China Project: Display Name: Terry Ma Meeting Point: Phone: 86 755 26716112 Contact Type: Mobile: 86 13560796375 Date Created: 24/10/2006 15:45:14 Fax: 8675526716152 Last Modified: 24/10/2006 15:49:25 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: sales@gospell.com Web Page: www.gospell.com Shane Infanti suite1 673 boronia rd vic 3152 Title: Chief executive officer wantirna vic 3152, Washington Company Name: AMTIL credibility thrdoungh quality USA Project: Display Name: Shane Meeting Point: Phone: 61 3 98003666 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 15:36:54 Fax: 61 3 98003436 Last Modified: 24/10/2006 15:44:48 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: sinfanti@amtil.com.au Web Page: Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 44
  • 45. André Luis Roni Av. Jabaquara 2925 Title: Chairman São Paulo 04045-902 Company Name: ABIMAQ Brazilian Machinery Builder's São Paulo Project: Display Name: André Roni Meeting Point: Phone: 55 11 55826365 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 15:33:34 Fax: 55 11 55826379 Last Modified: 24/10/2006 15:36:26 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: csmf@abimaq.org.br Web Page: Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 45
  • 46. VISITAS E CONTATOS REALIZADOS DURANTE A FEIRA FARM PROGRESS SHOW, IOWA Ênio Gilnei Malheiros Av. Konrad Adenauer 1870 Title: Secretario da Agricultura Panambi, RS 98280000 Company Name: Pref. Municipal de Panambi Project: Meeting Point: Display Name: Ênio Malheiros Phone: Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:29:55 Fax: Last Modified: 24/10/2006 17:31:46 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: smaic@panambi.rs.gov.br Web Page: www.panambi.rs.gov.br Doug Gengenbach Tool PO Box 340, 43698. Drive 751 Title: Lexington, Nebraska 68850 Company Name: ANW Project: Meeting Point: Display Name: Doug Tool Phone: 306-225-0023 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:27:43 Fax: 308.876-2164 Last Modified: 24/10/2006 17:29:41 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: Web Page: et.net Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 46
  • 47. Dusko BRUER P.O. Box 2779 Title: Palm Beach, Florida 33480 Company Name: Dusko Bruer Project: Meeting Point: Display Name: Dusko Phone: (561) 683-5300 Contact Type: Mobile: (561) 358-1202 Date Created: 24/10/2006 17:25:49 Fax: (561) 804-9042 Last Modified: 24/10/2006 17:26:40 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: sales@tricorpusa.com Web Page: www.tricorpusa.com Werno Meurer Av. Konrad Adenauer 872 Title: Werno Meurer Mechanical Enginery B Panambi, RS 98280-000 Company Name: Metalúrgica Residence Brazil Project: Display Name: Werno Meurer Meeting Point: Phone: Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:22:39 Fax: Last Modified: 24/10/2006 17:25:27 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: residencers@brturbo.com Web Page: www.residence.ind.br Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 47
  • 48. Heinrich Dück R. Richard Saur, 250 - Distrito Industrial - Cx. Postal 462 - Fone/Fax: (0Xx55)3375-3849 Title: Sócio Gerente Company Name: HEAT Panambi, RS 98280-000 Project: Brazil Meeting Point: Display Name: Heinrich Phone: 55 51 33753111 Contact Type: Mobile: 55 51 99633571 Date Created: 24/10/2006 17:18:50 Fax: Last Modified: 24/10/2006 17:22:18 Other Phone 1: 090/0029137 Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: heat@profnet.com.br Web Page: www.profnet.com.br/heat Yusef Igram 311 Parsons Drive, Hiawtha Title: Hiawtha, Iowa 52233 Company Name: CEDAR GRAPHICS Project: Meeting Point: Display Name: Yusef Phone: 319-533-7708 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:14:56 Fax: 319.393.3934 Last Modified: 24/10/2006 17:18:32 Other Phone 1: 319.743.0471 Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: yigram@cedargraphicsinc.com Web Page: www.cedargraphicsinc.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 48
  • 49. David Light 14 Main St., Suite 206 Title: Editor/Director Brunswick, Maine 04011 Company Name: W..W W F 4 Project: Meeting Point: Display Name: David Light Phone: 207 373-0331 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:13:31 Fax: 207 373-0444 Last Modified: 24/10/2006 17:14:07 Other Phone 1: 800 772-7195 Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: dlight@farmandranch.com Web Page: Dee Lafever 200 Ford Avenue Title: Muscatine, Iowa 52761 Company Name: LEE AGENCY, INC. Project: Meeting Point: Display Name: Dee Lafever Phone: 563-263-9252 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:12:32 Fax: 563-263-9282 Last Modified: 24/10/2006 17:12:38 Other Phone 1: 800-225-9252 Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: dlafever@leeinsure.com Web Page: www.leeinsure.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 49
  • 50. Claudio Luiz Kovaski RUA RAMIRO BARCELLOS,55 loja c Title: Carazinho, RS 99500-000 Company Name: COOPLANTIO Brazil Project: Display Name: Claudio Kovaski Meeting Point: Phone: 55 54 33301600 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:09:20 Fax: 55 54 33312925 Last Modified: 24/10/2006 17:11:52 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: kakauinsumos@terra.com Web Page: www.cooplantio.com Frederico Ribeiro 503 South Maplewood Avenue Title: RESEARCH ASSOCIATE, PRE-FOUN Williamsburg, Iowa 52361 Company Name: Monsanto Company Project: Meeting Point: Display Name: Frederico Ribeiro Phone: (319) 668-3265 Contact Type: Mobile: (515) 460-8550 Date Created: 24/10/2006 17:07:47 Fax: (319) 668-2897 Last Modified: 24/10/2006 17:08:55 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: ribeiro@monsanto.com Web Page: ribeiro@monsanto.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 50
  • 51. 501 Hampton ct Title: Williamsburg, Iowa 52361 Company Name: BILL & DOROTHY FURLER Project: Meeting Point: Display Name: Phone: Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:05:44 Fax: Last Modified: 24/10/2006 17:07:24 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: Web Page: Keith Stanerson P.O.Box 163 619 Sixth Avenue Title: FETERL - DMI - BUHLER VERSATILE Conroy, Iowa 52220 Company Name: Stanerson Implement Project: Meeting Point: Display Name: Keith Stanerson Phone: 319-662-4085 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:03:24 Fax: 319-662-4127 Last Modified: 24/10/2006 17:05:44 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: stanimp@iowatelecom.net Web Page: Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 51
  • 52. Russ Brecht 1 Mile East Of Millersburg) 1855 F52 Trail Title: Parts Manager Williamsburg, Iowa 52361 Company Name: JIM ELWOOD IMPLEMENT INC. Project: Meeting Point: Display Name: Russ Brecht Phone: 319-655-8200 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:01:50 Fax: 319-655-8000 Last Modified: 24/10/2006 17:02:17 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: jelwood@netins.net Web Page: www.jimelwoodimp.com James (Sam) Erwin 2811 Us Hwy 31 Title: Plymouth, Indiana 46563 Company Name: Superb Horticulture Project: Meeting Point: Display Name: James Erwin Phone: 574-784-2905 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 17:00:06 Fax: 574-784-3284 Last Modified: 24/10/2006 17:01:49 Other Phone 1: 800-567-8264 Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: sampatch@galaxyinternet.net Web Page: Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 52
  • 53. Roger Tumbleson 2811 Us Hwy 31 Title: Parts Manager Plymouth, Indiana 46563 Company Name: Isuperb Horticulture Project: Meeting Point: Display Name: Roger Phone: 574-784-2469 Contact Type: Mobile: 574-780-1217 Date Created: 24/10/2006 16:57:59 Fax: 574-784-2468 Last Modified: 24/10/2006 16:59:03 Other Phone 1: 800-876-7772 Most Recent Action Item: Other Phone 2: 800-962-4071 Email: Web Page: 2120 E. 4th Avenue Title: Holdrege, Nebraska 68949 Company Name: _HRWI4INS MANUFACTURING, INC. Project: Meeting Point: Display Name: Phone: (308) 995-4446 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:54:08 Fax: (308) 995-4315 Last Modified: 24/10/2006 16:54:15 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: hawkins@hawkinsmfg.com Web Page: www.hawkinsmfg.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 53
  • 54. Fred Gilman 15521 E 1830 North Rd. Title: MANUFACTURER'S REPRESENTATI Pontiac, Illinois 61754 Company Name: STOLLER INC. Project: Meeting Point: Display Name: Fred Gilman Phone: 815-844-3668 Contact Type: Mobile: 8158446197 Date Created: 24/10/2006 16:50:17 Fax: 815-842-3213 Last Modified: 24/10/2006 16:54:08 Other Phone 1: 815-844-6197 Most Recent Action Item: Other Phone 2: 815-945-7615 Email: Web Page: Scott Devries 1-80 At Exit 216 2172 M Ave • PO Box 806 Title: EXPORT/OEM REPRESENTATIVE Williamsburg, Iowa 52361-0806 Company Name: KINZE MANUFACTURING, INC. Project: Meeting Point: Display Name: Scott Devries Phone: 319-668-1300 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:49:05 Fax: 319-668-1328 Last Modified: 24/10/2006 16:49:14 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: sdevries@kinze.com Web Page: www.kinze.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 54
  • 55. Martin A. Mitchell 200 E Grand Avenue Title: Project Manager, International • Busine Des Moines, Iowa 50309 Company Name: Changing Project: Meeting Point: Display Name: Martin Mitchell Phone: 515.242.4946 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:46:46 Fax: 515.242.4918 Last Modified: 24/10/2006 16:46:53 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: martin.mitchell@iowalifechanging.com Web Page: www.iowalifechanging.com Bill Aossey 1105 60th Avenue S.W. P.O. Box 218 Title: President Cedar Rapids, Iowa 52406 Company Name: Midamar Corporation USA Project: Display Name: Bill Meeting Point: Phone: 319/362-3711 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:44:29 Fax: 319/362-4111 Last Modified: 24/10/2006 16:46:27 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: midamar@midamar.com Web Page: midamar@midamar.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 55
  • 56. K. Douglas Streeper, E.A. 209 Rose Avenue SW P.O. Box 249 Title: MURK-N-T, INC Swisher, Iowa 52338 Company Name: MURK-N-T, INC. Project: Meeting Point: Display Name: Douglas Streeper, E.A. Phone: 319.857.4638 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:42:06 Fax: 319.857.4648 Last Modified: 24/10/2006 16:43:24 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: dstreeper@murknt.com Web Page: www.murknt.com Dirk Zollinger 108 Highland • P.O. Box 556 Title: Williamsburg, Iowa 52361 Company Name: J & S FARM SUPPLY INC Project: Meeting Point: Display Name: Dirk Phone: (319) 668-1615 Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:40:03 Fax: (319) 668-9124 Last Modified: 24/10/2006 16:42:06 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: Web Page: Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 56
  • 57. Title: Company Name: Project: Meeting Point: Display Name: Phone: Contact Type: Mobile: Date Created: 24/10/2006 16:38:46 Fax: Last Modified: 24/10/2006 16:39:31 Other Phone 1: Most Recent Action Item: Other Phone 2: Email: Web Page: MachineFinder.com Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 57
  • 58. ANÁLISE E RECOMENDAÇÕES PARA A EMPRESA Inicialmente trataremos uma avaliação aberta por produtos analisando fatores como preço, concorrência, distribuição e tarifa aduaneira. Com esta análise objetivamos a identificação de oportunidades e o posicionamento estratégico das empresas quando da comercialização dos seus produtos no mercado norte- americano. TABELA RESUMO POR PRODUTO – ESTRATÉGIA DE ACESSO AO MERCADO Produto: Tostador de Cereais Tarifa Aduaneira: 4.19% 8419.8999 Preço Concorrência Distribuição Principalmente para Importadores e Retratação de 75% nas fabricação interna Revendedores de exportações brasileiras americana Sistemas de Armazenamento Produto: Pulverizadores Tarifa Aduaneira: 0% 8424.8119 Preço Concorrência Distribuição Grande falta de México (34%) Importadores e competitividade Canadá (17%) Revendedores de China (11%) Máquinas Agrícolas Produto: Marcador de Linha Elétrico Tarifa Aduaneira: 2.4% 8424.8190 Preço Concorrência Distribuição Grupo de produtos México (34%) Importadores e utilizado em larga escala, Canadá (17%) Revendedores de com grande crescimento China (11%) Máquinas Agrícolas Produto: Rosca Transportadora Tarifa Aduaneira: 0% 8428.3990 Preço Concorrência Distribuição Não há competitividade Fabricantes internos Importadores e em relação à indústria americanos Revendedores de local Máquinas Agrícolas Produto: Plantadeiras Tarifa Aduaneira: 0% 8432.3010 Preço Concorrência Distribuição Há competitividade em Canadá (85%) Importadores e determinada faixa de França (5%) Revendedores de produto, principalmente Países Baixos (2%) Máquinas Agrícolas nas de pequeno porte Consultor Externo Sebraexport – Evaldo Silva Junior 58