Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal
1. con la empresa, contigo
20 años
Master en
Dirección de Recursos Humanos
y Desarrollo Personal
XIV Promoción
Marta Rodríguez Hernández
Master en Dirección de Recursos Humanos
y Desarrollo Personal 2011-2012
Departamento de RRHH del Grupo Cadielsa
“Me apunté al Master porque quería mejorar mis respuestas y aportaciones desde el
departamento de RRHH a las personas de Cadielsa. Me siento más preparada
profesionalmente con la realización del master, ya que ha aumentado mi conocimiento
de las personas y de las herramientas que se pueden utilizar en el desarrollo de las
mismas. Además de haber comprendido la importancia de ver siempre los diferentes
puntos de vista y de no parar de aprender”.
Se concederá un Premio Especial fin de
Master “Apadrinamiento AEDIPE Centro”
al mejor alumno
Con la colaboración y el apoyo de:
2. Con la colaboración
y el apoyo de:
Objetivos del master
Se concederá un Premio Especial fin de Master
“Apadrinamiento AEDIPE Centro “al mejor alumno.
Que consistirá en:
-En el supuesto de que el alumno se encuentre en situación
de desempleo, "AEDIPE CENTRO" ayudará a éste en su
búsquedaactivadeempleoconherramientasdementoring,
outplacement…
-Si el premiado fuese profesional en activo "AEDIPE
CENTRO" le acogerá en los actos de la asociación de
manera proactiva, en alguno de los siguientes supuestos:
presentación de una buena práctica de su empresa, su
participación como moderador/presentador en alguna de
sus actividades, publicación de artículo para su revista
asistencia al Congreso a cuota reducida.
Objetivos
1. Dotar de competencias que permitan ejercer el puesto
de responsable de la función de personal o de técnico
asistente de personal en las organizaciones empresariales.
Estas competencias son de dos tipos:
Competencias técnicas: Con referencia al
dominio de los diferentes sistemas de la gestión
de personal.
Competencias transversales: Con referencia a los
dominios de la Inteligencia Emocional
(dominio de la interacción con personas,
equipos y desarrollo personal).
2. Tomar conciencia del significado de este rol complejo
en el desarrollo y aprendizaje de las empresas y
organizaciones, que se compone de cuatro funciones
(D. Ulrich):
Socio estratégico: para ayudar desde esta
función al cumplimiento de la política y
estrategia de la empresa.
Líder del personal: Función que le permita
desarrollar a las personas de la propia
organización.
Agente de cambio: Función que le permita
ayudar a la empresa a dar respuesta a las
necesidades para gestionar los cambios.
Experto en procesos administrativos:
Función que contribuya al funcionamiento
y a la mejora continua de la compañía.
3. Objetivo final del máster: Ayudar a los participantes
en su proceso de maduración y crecimiento personal para
afrontar el futuro profesional.
Perfil de los alumnos
1. Empresarios y gerentes de PYMES.
2. Responsables y técnicos de Recursos Humanos.
3. Profesionales con experiencia consolidada.
4. Titulados universitarios.
3. 1. Metodología de trabajo del Master
y orientación personal y profesional
· Assesment Center: Entrevistas de
orientación y coaching
· Mindfullness
· Plan de Carrera y Vida Profesional
· Desarrollo de proyectos. Metodología del caso
2. Roles de la función de director y
gestor de personas: socio estratégico
· Módulo de Planificación Estratégica
de Empresa y de RRHH
· Gestión del Conocimiento
· Gestión por Competencias
· Ética Empresarial (RSE)
· Creatividad e innovación en las
organizaciones
3. Roles de la función de director y
gestor de personas: liderazgo
del personal
· Política y Estrategia de Recursos Humanos
· Reclutamiento y Selección de Personal
· Gestión de la Formación
· Sistemas de Participación
· Gestión de la Comunicación
· Motivación y Reconocimiento
· Evaluación del Desempeño
· Coaching, Team coaching y mentoring
· Desarrollo de Competencias Emocionales
· Formación Experiencial (Outdoor)
· Clima laboral
4. Roles de la función de director y
gestor de personas: agente de cambio
· Negociación y Conflicto
· Herramientas 2.0 para la gestión de RR. HH.
· Resolución de problemas y negociación
5. Roles de la función de director y
gestor de personas: experto en gestión
de procesos
· Metodología para la Gestión de Procesos
· Conciliación de la Vida Laboral y Familiar
· Gestión de las Relaciones Sindicales
· Sistemas Retributivos
· Valoración de Puestos
· Gestión de Expatriados
· Outplacement
· Lean, 6 Sigma y Recursos Humanos
6. Actividades de apoyo
· Visitas a empresas
· Elaboracióndeunproyectoindividualaplicable
en las empresas
· Mesas redondas
· Participación en los encuentros de
empresas y profesionales de RRHH del
Foro de RRHH José Herrador de la Cámara
de Comercio de Valladolid
(cuatro sesiones anuales)
· Trabajo en red con foros y debates de
actualidad
Programa
4. Equipo docente
El cuadro de profesores está
compuesto por expertos en las
materias a impartir y vinculados a la
citada actividad: consultores, directivos
de empresa, catedráticos y profesores
universitarios.
Para el curso 2014-2015 (salvo ajustes
o posteriores incorporaciones),
los docentes serán los siguientes:
Docentes
D. Javier Abia Espartero
HR Solutions Manufacturing Iberia
D. Jesús Alcalde Bravo
Director de la Consultora Calidad y
Personas
Dª Ana Antolín Izquierdo
Responsable de Comunicación y
Relaciones Institucionales del Gabinete
del Presidente de Iberdrola y miembro
del Comité de Responsabilidad Social
y Reputación de la Empresa
Dª Teresa Antón Jiménez
Licenciada en Psicología y Coach
Ejecutivo
D. Manuel Arroyo
Director Financiero Industrias Maxi
D. Roberto Cabezas
Director RRHH Queserías Entrepinares
D. Rafael Cano Pérez
Consultor de Organizaciones
Dª. Isabel Cid Tomás
Directora de RRHH de Grupo Norte
D. Javier Cortecero
Consultor de creatividad e Innovación
D. José A. Garzón Ramos
Técnico de Organización en el
Ayuntamiento de Valladolid
D. Francisco Javier Gómez Gonzalez
Doctor en Sociología por la Universidad
de Valladolid y profesor Escuela
Universitaria de Estudios Empresariales
de la Universidad de Valladolid
Dª. Jezabel González Diez
Directora Vital Innova. Consultora
Tecnológica
Dª. Mónica Gutiérrez Ortega
Directora Gerente de Trivium
D. David Herguedas Simón
Director de RRHH de Gadea
Pharmaceutical Group
Dª. Montserrat Martín
Directora de RRHH de Grupo Antolín
en Valladolid
Dª. Susana Moreno Fernández
COACHEMPLEOReskillingGrupoBLC
Dª María Olarte Ugarte
Coach profesional. Experta en
Programación Neurolingüística
D. Luis Poveda
Consultor
D. Antonio Ramirez del Río
Directivo de RRHH y consultor de
RRHH., Organización e Investigación
Social
D. Álvaro Retortillo Osuna
Gestión de proyectos relacionados con
el empleo, los recursos humanos y el
desarrollo de personas en la Fundación
Santa María la Real. Socio-director de
Idetalis
D. Pablo Santamaría Sandoval
Factory HR Manager-Philips Indal y
Saeta Die Casting
D. Félix A. Sanz Rodríguez
Psicólogo Deportivo de alto
rendimiento. Director del Programa de
Formación de Directivos de la Junta
de Castilla y León (ECLAP)
D. Juan Ramón Seco Ruiz-Bravo
Inspector de Trabajo
D. Luis Sendino Hermosilla
Asesor en materia fiscal, gestión de
inversiones y temas económico-
financieros
D. Hugo Tasis Herrero
Jefe de Gestión de Personas en Collosa
D. Fernando Tobías Moreno
Formador en competencias
emocionales y Mindfullness para
equipos directivos
Director académico del Master
D. Alberto Guerra López
Director Consultor de Grupo BLC
5. Prácticas en empresas
La Dirección y Coordinación del Máster se encargarán de
contactar con empresas e Instituciones para que los
alumnos en situación de desempleo que lo deseen, puedan
realizar prácticas formativas una vez hayan adquirido
los suficientes conocimientos teóricos.
Documentación
La Escuela de Negocios de la Cámara, dentro de la
búsqueda de la Mejora Continua, pone a disposición de
los alumnos la Intranet de Formación.
Toda la documentación del profesorado se colgará única
y exclusivamente en soporte electrónico-digital en la
misma. Cada alumno dispondrá de unas claves personales
para acceder a la plataforma, donde no sólo encontrará
la documentación referida, sino también ofertas de
prácticas y de empleo, foros de debate, etc.
A lo largo del curso, se entregará a cada alumno bibliografía
relacionada con determinadas materias.
Metodología
Uno de los pilares fundamentales de este master es el
Método del Caso. Esta metodología permite que los
alumnos analicen y den respuesta a problemas reales de
las empresas mediante procesos en los que desarrollan
sus competencias directivas y de gestión, siendo ellos
los propios protagonistas.
A través de una metodología participativa los alumnos,
liderados por un equipo de profesionales con probada
experiencia en el mundo de la Dirección de Personas, así
como en la consultoría y desarrollo de equipos y personas,
descubren los sistemas actuales utilizados por las
compañías más avanzadas, para gestionar sus plantillas
en pro de la eficacia de las empresas.
El trabajo en equipo, el diagnóstico y desarrollo de las
competencias laborales necesarias para descubrir el rol
de responsable de la función de Personal, son instrumentos
que vertebran la dinámica del máster. Lo interesante del
mismo es que el aprendizaje de dicha función implica el
propio desarrollo personal. Por esto este máster se
constituye en un proyecto formativo útil para gran número
de personas con inquietudes de formarse y encontrar un
campo profesional en el cual encuentren su satisfacción
y respuesta a sus necesidades vitales.
Actividades complementarias
Cada alumno deberá elaborar a lo largo del máster un
trabajo individual con posibilidad de aplicación en las
empresas, relacionado con la elaboración de un trabajo
que refleje, según las normas, el proceso de implantación
de un sistema o mejora dentro del factor humano. Además,
de un trabajo grupal Elaboración de un “CASO” sobre una
empresa real o ficticia
· Visitas optativas a Empresas
· Mesas Redondas
· Asessment Center basado en competencias
para orientar el plan de carrera personal y profesional
de los alumnos.
· Foro de RRHH José Herrador de la Cámara de Comercio.
Desarrollo Personal y Profesional - Coaching
La formación recibida en cada uno de los Master de la
Escuela de Negocios, se complementa con la realización
de entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas de
evaluación y orientación personal y profesional
denominadas “Assessment Center”.
Nuestro equipo de expertos, a través de sesiones de
coaching a lo largo de todo el curso, acompañan al alumno
en el conocimiento y desarrollo de sus competencias,
obteniendo así beneficios como la mejora del desempeño,
identificación del talento, mejora del aprendizaje y mayor
flexibilidad y adaptación al cambio.
Todo esto a través de la metodología Hogan, la herramienta
más potente a nivel mundial en la predicción del
comportamiento para selección, desarrollo, y liderazgo,
y de quien la Escuela de Negocios es partner único en
la Zona.
Forma de pago
· Abonando la totalidad del precio del Máster
en el momento de formalizar la matrícula.
· Pago aplazado financiado por la Cámara.
¡Empresa, gestionamos la bonificación!
La Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, a través
del SEF [Servicio a las Empresas para la Formación],
ofrece a las empresas la realización, con carácter gratuito,
de todas las gestiones y tramitaciones necesarias para la
obtención de las bonificaciones contenidas en el actual
sistema de formación continua. ORDEN TAS/2307/2007
de 27 de julio.
Aquellas empresas que cotizan a la Seguridad Social en
concepto de Formación Profesional, disponen un crédito
para la formación de sus trabajadores.
Este crédito es la cantidad de la que dispone la empresa
para financiar las acciones de Formación Continua de sus
trabajadores. La Cámara, asesora y gestiona el Crédito
de estas empresas a través de la Fundación Tripartita.
Duración
400 horas (Incluye trabajo en grupo, tutorías
y elaboración del proyecto fin de Master)
Calendario
Inicio: Octubre 2014
Fin: Junio 2015
Horario
Viernes, de 17:00 a 22:00 h.
Sábados, de 9:00 a 14:00 h.
Número de Alumnos
El número máximo de alumnos será
de VEINTICINCO (25).
6. Síguenos en nuestro blog y en:
Consulte nuestra normativa de la Escuela de Negocios
Cámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid
Avda. Ramón Pradera 5, 47009 Valladolid • Tel. 983 370400
formacion@camaravalladolid.com • info@escueladenegocio.com
www.escueladenegocio.com
* Descuentos no acumulables salvo en los siguientes casos:
· Hasta un máximo del 12%:
· Para particulares (desempleados, antiguos alumnos y pronta matriculación).
· Para empresas o autónomos (antiguo alumno y pronta matriculación).
Descuentos*
Se aplicarán los siguientes descuentos sobre el
precio total del Máster, una vez realizada la
preinscripción y el correspondiente abono de la
reserva de plaza, y en caso de ser seleccionado:
• Por pronta matriculación (antes del 31 de
julio de 2014): 10% descuento.
•Pormatriculaciónmúltiple:Aquellasempresas
que matriculen a más de un trabajador en
cualquier acción formativa disfrutarán de los
siguientes descuentos:
· 10% por segunda matrícula en un Máster o
Curso Superior.
· 20% por tercera matrícula en un Máster o
Curso Superior.
· 40% a partir de la cuarta matrícula en un Máster
o Curso Superior.
• Desempleados: 5% de descuento para
aquellos alumnos que acrediten
convenientemente encontrarse en situación de
desempleo en el momento de realizar la
preinscripción.
• Antiguos alumnos de la Escuela de
Negocios: 10% de descuento para aquellos
alumnos que anteriormente hayan realizado
alguna acción formativa de la Escuela de
Negocios, y sean miembros de la Asociación de
Alumnos de la Escuela de Negocios, “Aenred”.
Becas
Beca excelencia internacional
Una Beca del 100% de la matrícula del Master
para aquellos alumnos que
cumplan los siguientes requisitos:
Tener nacionalidad y residencia extranjera.
Tener en marcha un proyecto de creación de
empresa
Ser un profesional con un proyecto de mejora
de su empresa en desarrollo.
Beca talento internacional
Una Beca del 50% de la matrícula del Master
para aquellos alumnos que cumplan los
siguientes requisitos:
· Tener nacionalidad y residencia extranjera.
· Tener un expediente académico y profesional
destacado.
Alojamiento
Para aquellos alumnos con residencia fuera de
Valladolid la Escuela de Negocios pone a
disposición de los alumnos alojamiento en
condiciones ventajosas
Inserción y Orientación laboral
La inserción laboral de los alumnos es una de las
prioridades de la Cámara de Valladolid, para ello se han
diseñado diferentes actuaciones, como Programas de
Empleo, Bolsas de Empleo y herramientas para la
búsqueda de empleo cualificado.
Además, la Cámara Oficial de Comercio e Industria
de Valladolid es Agencia Privada de Colocación,
autorizaciónotorgadaporelServicioPúblicodeEmpleo
de Castilla y León, con número 0800000018. Dicha
autorización se concede a los efectos de desarrollar
las actividades de intermediación laboral, además de
las actuaciones relacionadas con la búsqueda de
empleo.
Los resultados así lo demuestran, con promociones reales
de los alumnos dentro de sus empresas, un alto índice
de inserción laboral entre los alumnos desempleados de
la Escuela de Negocios y puesta en marcha de diferentes
proyectos emprendedores.
Por todo ello, la Escuela de Negocios de la Cámara de
Valladolid se ha posicionado como un centro formativo
de referencia, donde además de formar alumnos altamente
cualificados, se ponen a disposición de las empresas
proyectos Fin de Máster donde se desarrollan Planes
de Empresa, Proyectos reales de mejora empresarial,
memorias EFQM… trasladables a las empresas y que
suponenresultadosmediblesmuypositivosparalasmismas.
con la empresa, contigo
20 años
Una vez acabado el Master, el alumno podrá formar parte de la
asociación de antiguos alumnos, la cual constituye una importante
red de networking que ayudará al alumno en su vida profesional.
Master en
Dirección de Recursos Humanos
y Desarrollo Personal
XIV Promoción