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1. con la empresa, contigo
20 años
Master MBA
en Dirección de Empresas
Versión Executive
XVII Promoción
José Alberto Luzón Hernández
Master MBA en Dirección de Empresas 2012-2013
Gerente de Pegamo Pisuerga S.L.
El MBA te abre los ojos a realidades diferentes y amplía tu visión, casi siempre
parcelada por el devenir de los acontecimientos cotidianos, al permitirte disfrutar de
unas horas de cierto “relax” y habilitarte para ser capaz de percibir otros enfoques de
la mano de excelentes profesionales al servicio de la docencia.
Si además tienes la suerte de cruzarte con un grupo tan profesional y humanamente
maravilloso como el que he disfrutado, saldrás más que satisfecho y será una de esas
experiencias que no olvidarás o tardarás muchos años en hacerlo.
Master patrocinado por:

2. Objetivos del master
Objetivos
1. Dar a conocer la cultura de la Excelencia en la gestión
empresarial.
2. Formar a los participantes en los conocimientos
financiero, comercial, económico y social que les
permita, a través del examen del mercado, los recursos
humanos, los procesos productivos y las nuevas
tecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.
3. Fomentar el espíritu emprendedor de los participantes.
Capacidades a desarrollar
· Adquirir una visión global de la empresa como conjunto
de todas las áreas que la integran, tanto en sus aspectos
técnicos como humanos y el entorno que la rodea.
· Desarrollar estrategias empresariales y la capacidad
de tomar decisiones en toda empresa sometida al cambio.
Perfil de los alumnos
1. Empresarios.
2. Profesionales con experiencia consolidada.
3. Titulados Universitarios.
Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se dará
prioridad en la selección de alumnos a aquellas personas
que tengan experiencia profesional en puestos de
responsabilidad y precisen aumentar sus competencias
en el área de gestión empresarial.

3. A lo largo del curso se plantearán diferentes
casos prácticos en las áreas en las que subdivide
el programa, para trabajarlos en grupo y ponerlos
en común. La metodología del caso fomenta el
contacto cercano de los alumnos, el trabajo en
equipo y el crecimiento personal y profesional.
1. Contexto económico y organización
empresarial
a) Política y Estrategia
b) Macroeconomía y entorno. Competitividad
c) Responsabilidad Social Empresarial:
Ética de los Negocios
d) Estructura organizativa, Comportamiento
Organizacional y Gestión por Procesos
e) El líder como agente de cambio: mentalidad
emprendedora
f) Planificación Financiera
2. Desarrollo empresarial
a) Dirección Económica
1. Gestión económica y financiera
2. Contabilidad para la gestión económica
y financiera
3. Diagnóstico y análisis económico-financiero
4.Sistemasdecostes.Herramientasdegestión
5. Fiscalidad empresarial
6. Gestión de riesgos (financieros y seguros)
b) Dirección Comercial y Marketing
1. La visión de marketing
2. Marketing Estrategico. Proceso de
planificación
3. La investigación de mercados. Herramienta
de apoyo en el proceso de búsqueda de
información
4.ElPlandeMarketing.Decisionessobrelas4P´s
5. Dirección Comercial y su relación con el
proceso de planificación estrategíca
6. Aspectos clave en la Dirección Comercial:
Previsión, fijación de precios, gestión de
clientes
7. El CRM como herramienta de Marketing.
Qué y cómo controlar
c) Dirección de Operaciones
1. Compras y aprovisionamiento
2. Reingeniería y Mejora de Procesos
3. Producción y logística. Herramientas de
productividad
4. Lean Service
d) Dirección de Personas
1. Negociación Colectiva. Reforma Laboral
2.Gestiónporcompetenciasygestióndeltalento
3.Gestióndelconflictoytécnicasdenegociación
4.DelegaciónyempowermentDesarrollodeotros
5. Marco de Compensación. Política
Retributiva
6. Comunicación interna
e) Dirección de Tecnologías de la Información
1. Gestión de la información en las
organizaciones
2. Comunicación 2.0
3. Control y operaciones estratégicas
a) Análisis y Control de Gestión
a. Herramientas de Gestión y gestión de
Información en Organizaciones
b. Contabilidad de costes
c. Control de Costes de Operaciones
d. Control de Gestión (Cuadro de Mandos
Integral)
e. Presupuestos y análisis de desviaciones
b) Internacionalización
c) Fusiones, Adquisiciones y Alianzas
d) Fuentes de Financiación.
Mercados Internacionales
e) Mediación y Arbitraje
4. Programas transversarles
a) Habilidades y competencias directivas
1. Presentaciones eficaces y hablar en público
2. Dirección y animación de reuniones
3. Creatividad e innovación
4. Dirección de Equipos
5. Inteligencia emocional para liderar
6. Gestión del tiempo
b) Gestión de proyectos: proyecto individual
y grupal
1. Gestión de proyectos
2. Elaboración, presentación y defensa
de proyecto individual
Programa

4. Equipo docente
Directora académica del Master
Dª. María Isabel Cid Tomás
Miembro del Comité de Dirección en Grupo Norte y
Directora de Recursos Humanos
El cuadro de profesores está
compuesto por expertos en la materia
pertenecientes a distintas ramas de
actividad: consultores, directivos de
empresa, catedráticos y profesores
universitarios.
Para el curso 2014-2015 (salvo ajustes
o posteriores incorporaciones), los
docentes serán los siguientes:
Docentes
Dª. Mª. Imaculada Álvarez
Socia Fundadora de Óptima,
comunicación y protocoloS.L.
D. Carlos Arozamena
Director de Sistemas de Información
en Grupo Antolín
Dª. Natalia Barrero Peláez
Commercial Manager North Spain
D. Fernando Barrientos Jiménez
Consultor Marketing estratégico y
Formación
Dª. Patricia Bayo
DirectoraAdjuntaenRenaultConsulting
D. Gumersindo Bueno Benito
Director Técnico en Fundación Santa
María la Real
Dª. María Isabel Cid Tomás
Miembro del Comité de Dirección en
Grupo Norte y Directora de Recursos
Humanos
D. Raúl Díez Sampedro
Director General en Grupo Norte
D. Luis M. Fadrique
Consultor independiente en
Reestructuración de Empresas
D. Antonio J. Fernández
Doctor Ingeniero Industrial. Director
General de RENAULT Consulting, S.A.
Dª. Carmen Gamarra
Jefa de Departamento de RRHH en
DGH Robótica, automotización y
mantenimiento industrial S.A.
D. Vicente Garnero
Socio Director en Dosierh
D. Luis Gilsanz Llorente
Consultor Comercial.
Socio Director de Criteria 05
Dª. Jezabel González Diez
Directora de Vital Innova Consultora
Tecnológica
D. Vicente González del Pozo
Resp. Desarrollo de Negocio
AVENET IT
D. Germán Granda
Director General de Forética
D. Alberto Guerra López
Director Consultor de Grupo BLC
D. Alex Guerrero
Socio Director de Norton Impact
D.Antonio Guerrero Sánchez
Socio-director A Consultores de
Dirección
D. Enrique Guillén
Gestor Jurídico en Mutua Universal
D. José Manuel Laustalet González
Sales Manager - Castilla y León en
Vodafone
D. José Ignacio Lucas
Director comercial en ISEND
D. Manuel Mateo
Consultor Senior en Renault Consulting
D. Pablo Magdaleno Anibarro
Consultor en materia fiscal, de
administración
y gestión de empresas
D. Jesús Moreno Rodríguez
Director de PROSENOR
Dª. Alejandra Ramírez Cuenca
Consultora y formadora en mercados
internacionales. Especialista en
negociación, mediación, gestión de
equipos globales & interculturalidad
(China, Iberoamérica y EE.UU)
Dª. Isabel Muñoz
Coordinadora de Logística, compras y
mantenimiento en Fundación Hospital
Calahorra
Dª. María Olarte
Directora en Olarte Personas S.L.
D. Juan Prego
Socio Director De actitud Creativa
D. Guillermo Rivas-Plata Sierra
Director de CFR Comercio
Internacional. Consultor internacional
de la Asociación Española de
Consultores de Comercio Exterior
ACOCEX
D. José A. Salvador Insúa
Decano de la Facultad de Comercio
de la Universidad de Valladolid
Dª. Fuencisla Santos
Coordinadora de Gestión de personas
en Hermanas Hospitalarias del Sagrado
Corazón de Jesús
D. Félix A. Sanz Rodríguez
Psicólogo Deportivo de alto
rendimiento. Director del Programa de
Formación de Directivos de la Junta
de Castilla y León (ECLAP)
D. Luis Sendino Hermosilla
Asesor en materia fiscal, gestión de
inversiones y temas económico-
financieros
D. Carlos Soto
Director General de SMP Automotive
Technologies Teruel S.L.U.
D. Pedro Várez González
Director Financiero-Control Gestión.
Caramelo S.A.U.
D. José Vicente Atienza
Experto en proyectos de implantación
de herramientas informáticas sobre
todo en el campo logístico Productivo
(ERP,MRP, Plan de
Demanda;Planificación de
producción,etc.) en la empresa
Phiplips-Indal

5. Objetivos
1. Dar a conocer la cultura de la Excelencia en la gestión
empresarial.
2. Formar a los participantes en los conocimientos
financiero, comercial, económico y social que les
permita, a través del examen del mercado, los recursos
humanos, los procesos productivos y las nuevas
tecnologías, llevar a cabo la adecuada toma de decisiones.
3. Fomentar el espíritu emprendedor de los participantes.
Capacidades a desarrollar
· Adquirir una visión global de la empresa como conjunto
de todas las áreas que la integran, tanto en sus aspectos
técnicos como humanos y el entorno que la rodea.
· Desarrollar estrategias empresariales y la capacidad
de tomar decisiones en toda empresa sometida al cambio.
Perfil de los alumnos
1. Empresarios.
2. Profesionales con experiencia consolidada.
3. Titulados Universitarios.
Dada la trayectoria y la experiencia del Master, se dará
prioridad en la selección de alumnos a aquellas personas
que tengan experiencia profesional en puestos de
responsabilidad y precisen aumentar sus competencias
en el área de gestión empresarial.
Metodología
Metodología: Uno de los pilares fundamentales de este
master es el Método del Caso. Esta metodología permite
que los alumnos analicen y den respuesta a problemas
reales de las empresas mediante procesos en los que
desarrollan sus competencias directivas y de gestión,
siendoelloslospropiosprotagonistas.Elpapeldelformador
bajo esta metodología es el de un guía, un moderador
que encauza y facilita el debate y la discusión sobre los
casos que se plantean. Los alumnos, mediante las
preguntas y la guía del formador, se involucran en primera
persona en una metodología participativa, que requiere
un análisis y una reflexión y que desemboca en una
discusión con distintos puntos de vista, bagajes,
experiencias etc. muy cercanas a la vida empresarial real,
y que genera un entrenamiento de primer nivel para la
misma.
Desarrollo Personal y Profesional - Coaching
La formación recibida en cada uno de los Master de la
Escuela de Negocios, se complementa con la realización
de entrevistas y dinámicas centradas en las técnicas de
evaluación y orientación personal y profesional
denominadas “Assessment Center”.
Nuestro equipo de expertos, a través de sesiones de
coaching a lo largo de todo el curso, acompañan al alumno
en el conocimiento y desarrollo de sus competencias,
obteniendo así beneficios como la mejora del desempeño,
identificación del talento, mejora del aprendizaje y mayor
flexibilidad y adaptación al cambio.
Todo esto a través de la metodología Hogan, la herramienta
más potente a nivel mundial en la predicción del
comportamiento para selección, desarrollo, y liderazgo,
y de quien la Escuela de Negocios es partner único en
la Zona.
Forma de pago
· Abonando la totalidad del precio del Máster
en el momento de formalizar la matrícula.
· Pago aplazado financiado por la Cámara.
¡Empresa, gestionamos la bonificación!
La Cámara de Comercio e Industria de Valladolid, a través
del SEF [Servicio a las Empresas para la Formación],
ofrece a las empresas la realización, con carácter gratuito,
de todas las gestiones y tramitaciones necesarias para la
obtención de las bonificaciones contenidas en el actual
sistema de formación continua. ORDEN TAS/2307/2007
de 27 de julio.
Aquellas empresas que cotizan a la Seguridad Social en
concepto de Formación Profesional, disponen un crédito
para la formación de sus trabajadores.
Este crédito es la cantidad de la que dispone la empresa
para financiar las acciones de Formación Continua de sus
trabajadores. La Cámara, asesora y gestiona el Crédito
de estas empresas a través de la Fundación Tripartita.
Duración
500 horas (Incluye trabajo en grupo, tutorías
y elaboración del proyecto fin de Master)
Calendario
Inicio: Octubre 2014
Fin: Junio 2015
Horario
Jueves de 19.00 a 22.00 h.
Viernes de 17.00 a 22.00 h.
Sábados de 9.00 a 14.00 h.
Número de Alumnos
El número máximo de alumnos será
de VEINTICINCO (25).

6. Síguenos en nuestro blog y en:
Consulte nuestra normativa de la Escuela de Negocios
Cámara Oficial de Comercio e Industria de Valladolid
Avda. Ramón Pradera 5, 47009 Valladolid • Tel. 983 370400
formacion@camaravalladolid.com • info@escueladenegocio.com
www.escueladenegocio.com
* Descuentos no acumulables salvo en los siguientes casos:
· Hasta un máximo del 12%:
· Para particulares (desempleados, antiguos alumnos y pronta matriculación).
· Para empresas o autónomos (antiguo alumno y pronta matriculación).
Descuentos*
Se aplicarán los siguientes descuentos sobre el
precio total del Máster, una vez realizada la
preinscripción y el correspondiente abono de la
reserva de plaza, y en caso de ser seleccionado:
• Por pronta matriculación (antes del 31 de
julio de 2014): 10% descuento.
•Pormatriculaciónmúltiple:Aquellasempresas
que matriculen a más de un trabajador en
cualquier acción formativa disfrutarán de los
siguientes descuentos:
· 10% por segunda matrícula en un Máster o
Curso Superior.
· 20% por tercera matrícula en un Máster o
Curso Superior.
· 40% a partir de la cuarta matrícula en un Máster
o Curso Superior.
• Desempleados: 5% de descuento para
aquellos alumnos que acrediten
convenientemente encontrarse en situación de
desempleo en el momento de realizar la
preinscripción.
• Antiguos alumnos de la Escuela de
Negocios: 10% de descuento para aquellos
alumnos que anteriormente hayan realizado
alguna acción formativa de la Escuela de
Negocios, y sean miembros de la Asociación de
Alumnos de la Escuela de Negocios, “Aenred”.
Becas
Beca excelencia internacional
Una Beca del 100% de la matrícula del Master
para aquellos alumnos que
cumplan los siguientes requisitos:
Tener nacionalidad y residencia extranjera.
Tener en marcha un proyecto de creación de
empresa
Ser un profesional con un proyecto de mejora
de su empresa en desarrollo.
Beca talento internacional
Una Beca del 50% de la matrícula del Master
para aquellos alumnos que cumplan los
siguientes requisitos:
· Tener nacionalidad y residencia extranjera.
· Tener un expediente académico y profesional
destacado.
Alojamiento
Para aquellos alumnos con residencia fuera de
Valladolid la Escuela de Negocios pone a
disposición de los alumnos alojamiento en
condiciones ventajosas
Inserción y Orientación laboral
La inserción laboral de los alumnos es una de las
prioridades de la Cámara de Valladolid, para ello se han
diseñado diferentes actuaciones, como Programas de
Empleo, Bolsas de Empleo y herramientas para la
búsqueda de empleo cualificado.
Además, la Cámara Oficial de Comercio e Industria
de Valladolid es Agencia Privada de Colocación,
autorizaciónotorgadaporelServicioPúblicodeEmpleo
de Castilla y León, con número 0800000018. Dicha
autorización se concede a los efectos de desarrollar
las actividades de intermediación laboral, además de
las actuaciones relacionadas con la búsqueda de
empleo.
Los resultados así lo demuestran, con promociones reales
de los alumnos dentro de sus empresas, un alto índice
de inserción laboral entre los alumnos desempleados de
la Escuela de Negocios y puesta en marcha de diferentes
proyectos emprendedores.
Por todo ello, la Escuela de Negocios de la Cámara de
Valladolid se ha posicionado como un centro formativo
de referencia, donde además de formar alumnos altamente
cualificados, se ponen a disposición de las empresas
proyectos Fin de Máster donde se desarrollan Planes
de Empresa, Proyectos reales de mejora empresarial,
memorias EFQM… trasladables a las empresas y que
suponenresultadosmediblesmuypositivosparalasmismas.
con la empresa, contigo
20 años
Una vez acabado el Master, el alumno podrá formar parte de la
asociación de antiguos alumnos, la cual constituye una importante
red de networking que ayudará al alumno en su vida profesional.
Master MBA
en Dirección de Empresas
Versión Executive
XVII Promoción