Flujos de Información Científica en Industria Farmacéutica
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Este documento describe los desafíos actuales de la industria farmacéutica, incluida la escasez de nuevos medicamentos y los cambios en los precios de los medicamentos. Explica que la evidencia científica es fundamental para la aprobación y comercialización de medicamentos. Detalla las funciones de la unidad de información médica de una compañía farmacéutica, como recopilar evidencia interna y externa, establecer estrategias de comunicación científica y responder preguntas médicas. Concluye que la evidencia c
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- 14. Tareas de la UIM:Funciones Respuestas Médicas Evidencia científica (evaluada) Mensajes claves de producto Colaboración con Equipo Médico Protagonista comunicación Congresos & Publicaciones Organización conocimiento Elementos Pro-Activos Actualizaciones Informativas Portal Interno de Evidencia Científica Dossiers de Indicación Proveer de Competencia Informacional Infoxicación
- 15. Unidad de Información Médica:Recuperación de la Ev. A. Estrategia B. Ejecución C. Análisis de Resultados D. Evidencia Recuperada
- 16. Unidad de Información Médica: Experto Información Médica Responsable de la compañía de la gestión de la evidencia para un grupo de productos. Perfil Formación en Biociencias Habilidades en Gestion de la Info Competente en TIC & Informática Analítico & Sintético Superación, Gestión de Metas.
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- 18. Conclusiones La evidenciacientíficaaportavalor e influye en la vida de los medicamentos El EIM es un profesionalcapaz de evaluar y transmitirestaEv. Los clientes de la IF han cambiado y ampliado, requiriendomásinterlocución y nuevosargumentos.
- 19. Muchas Gracias roivillar@gmail.com / @erreuvedos
Notas do Editor
- En vez de explicar a fondo una de las tareas que llevamos a cabo en la unidad de información médica,Prefiero realizar una corta exposición sobre la importancia que tiene la comunicación científica fluída en un nuevo modelo de Industria Farmacéutica.
- Para ello hemos de situarnos en el panorama sanitario actual analizando composición y entorno IF, el uso de la Evidencia en el entramado sanitario, el papel de las UIMDe lo que podemos extraer una serie conclusiones finales, útiles para adaptarse mejor a la situación y como decía darwin, sobrevivir
- Hoy la Industria farmacéutica se mueve en un contexto adverso : Crisis NMEs (se reduce el número de solicitudes aprobadas en la FDA, pese al gasto creciente en I+D)Además en españa el contexto es especialmente adverso : Restricción Factura Farmacéutica, actual y futura.
- En este panorama adverso todos los actores han de colaborar, interactuar para desarrollar nuevas soluciones terapéuticas.Para ello se requieren nuevas interacciónes, nuevos agentes participantes y nuevos mensajes (repasar stakeholders)El principal interesado, IF, ha de velar por tejer esta telaraña de mensajes sanitarios
- Para llevarlo a cabo el DM genera y se especializa en diseminar evidencia y argumentos de valor. Con la cual el DM podrá interaccionar con aquellos agentesDepto Médico, Así mismoInvestigClin genera NME’s, que se traduce en evidencia sobre moléculas ya conocidas en muchos casos. Roll Out (diseminar y utilizar evidencia para colocarla en guías terapéuticas)Areas Terapéuticas Cross Units
- Podemos ver al Dept Médico como el encargado de Superar el gap de la Inv Clínica a los resultados en la QOL del pacienteConvertir la ciencia en motor negocio de manera que permita : Desarrollo nuevas moléculas
- Por esto pienso que es acertado dedicarle unos cuantos minutos a la evidencia científica y al paradigma actual de la praxis médica
- La Evidencia la definión Sackett en su momento como la integración de : la experiencia y pericia clínica el uso de la mejor y más actual evidencia científica publicada en aquél momento.
- Teniendo en cuenta el uso de la evidencia en la medicina, la industria puede y debe utilizar esta evidencia para :En resumen, transmitir esta evidencia mejora la salud de los pacientes y aumentar sus ingresos.Al efecto, podemos encontrar algo similar en la RAE
- Por tanto asegurar unos flujos dinámicos de información en IF valorizará..
- Centrémonos ahora en los responsable de la información científica en la IF
- Suele organizarse en un gerente,
- Para cumplir su objetivo principar, la UIM ejecuta las siguentes tareasPor una parte Las Tradicionales Respuestas médicas, cuyo paradigma ha cambiado de encontrar a discernirSolicitudes internas que en un futuro evolucionarán a proveer y formar en competencia informacional. Finalmente la ejecucion de diversas estrategias para mover la información ANTES (el problema es encontrar) no es igual a AHORA (el problema es discernir)
- Si tenemos tiempo me gustaría pararme en diagrama
- El agente fundamental de la UIM es la EIM , Figura que ha evolucionado del docmuentalista hasta convertirse en un PM especializado en comunicar y no vender.
- Si realmente hacemos investigación aplicada, esta ha de estar dirigida a las necesidades de nuestros clientes:Unmet patient needsBetter PE profileEvidenica