Presentación realizada el 29 de noviembre de 2013 en Audit Meeting 2013, celebrado en Madrid y organizado por el REA+REGA pertenecientes al Consejo Superior de Economistas.

1. EL PROFESIONAL
EN RED
#AUDITMEETING 2013
ESTEBAN ROMERO FRÍAS
W W W. E S T E B A N R O M E R O . C O M
@POLISEA || ERF@UGR.ES

2. preguntas y comentarios,
en cualquier momento
durante la sesión
o a través de
Twitter, mencionando:
@polisea
y la etiqueta:
#AuditMeeting

3. ¿Cambio generacional !
o cambio cultural?
Referencia: http://www.flickr.com/photos/photographybypaul/4126358281

4. Ética Hacker
Fotografía: “iPaddr” por waferbaby en http://www.flickr.com/photos/wafer/5533140316 con licencia Creative Commons

5. LA FORMACIÓN DE LOS
NUEVOS PROFESIONALES

6. Nuevas formas de educación
formal y no formal

7. Nuevas formas de educación
formal y no formal
Y mucha educación
informal

8. Fotografía por Breanna en http://www.flickr.com/photos/breannajosephine/5256340053 con licencia Creative Commons

9. Si se puede digitalizar, será
digitalizado y distribuido.
Publicar para proteger
Fotografía por Breanna en http://www.flickr.com/photos/breannajosephine/5256340053 con licencia Creative Commons

10. CAMBIO
EN LOS
MODELOS
DE
NEGOCIO

11. UNA VISIÓN APLICADA
G E S T I Ó N D E L A I N F O R M A C I Ó N PA R A
P R O F E S I O N A L E S Y D E S PA C H O S

12. La productividad en el trabajo supone un continuo
replanteamiento de nuestros flujos de trabajo.
Es el momento de rediseñar
nuestros flujos de trabajo
empleando herramientas digitales.

13. ALMACENAMIENTO Y LECTURA DE
INFORMACIÓN
• Estos servicios permiten guardar rápidamente
información de páginas web para su lectura posterior.
• Multiplataforma.
• Facilitan la lectura online y offline.
• Permiten compartir la información en redes sociales o
con colaboradores.

14. POCKET
G E T P O C K E T. C O M
Artículo
en página
web
App iPad
App iPhone
Web de
Pocket
App de
escritorio

15. POCKET
G E T P O C K E T. C O M
Artículo
en página
web
App iPad
App iPhone
Web de
Pocket
App de
escritorio

16. ALMACENAMIENTO DE INFORMACIÓN,
A N O TA C I Ó N Y E D I C I Ó N
• Añaden a los servicios anteriores, las funciones de
anotación y edición de documentos, convirtiéndose
en una potente herramienta de gestión y producción
de información.
• Almacenan información de webs y otras fuentes (nota
de voz, imágenes, vídeo, etc.).
• Permiten el trabajo en equipo.

17. EVERNOTE
Artículo en la
página web

18. EVERNOTE
Artículo en la
página web
Selección de
artículo para
Evernote

19. EVERNOTE
Artículo en la
página web
Selección de
artículo para
Evernote
Edición de
artículo en
Evernote

20. EVERNOTE
Artículo en la
página web
Selección de
artículo para
Evernote
Edición de
artículo en
Evernote

21. EVERNOTE
Artículo
en página
web

22. EVERNOTE
Artículo
en página
web
Web de
Pocket

23. EVERNOTE
Artículo
en página
web
Web de
Pocket
App de
escritorio

24. EVERNOTE
Artículo
en página
web
App iPhone
Web de
Pocket
App de
escritorio

25. EVERNOTE
Artículo
en página
web
App iPad
App iPhone
Web de
Pocket
App de
escritorio

26. SUSCRIPCIÓN A CONTENIDOS
• La suscripción a contenidos permite mantenernos
siempre al día de todas las novedades que se publican
en nuestras fuentes de información favoritas sin
necesidad de visitarlas.
• No es un sistema invasivo.
• Permite almacenar artículos favoritos y compartir
contenidos en redes.

27. F E E D LY
F E E D LY. C O M
Página Web

28. F E E D LY
App iPad

29. F E E D LY
App iPhone

30. SERVICIOS DE OFICINA ONLINE
• Se trata del tradicional servicio “Office” en línea.
• Funciones cada vez más potentes.
• Se añaden las ventajas de trabajar en línea: compartir
documentos, editarlos conjuntamente, publicar
contenidos en la web, etc.

31. GOOGLE DRIVE
DRIVE.GOOGLE.COM

32. GOOGLE DRIVE
Servicios disponibles:
• Documento
• Presentación
• Hoja de cálculo
• Formulario
• Dibujo

33. GOOGLE DRIVE
Servicios disponibles:
• Documento
• Presentación
• Hoja de cálculo
• Formulario
• Dibujo

34. GDRIVE - DOCUMENTO

35. GDRIVE - DOCUMENTO

36. GDRIVE - HOJA DE CÁLCULO

37. GDRIVE - FORMULARIO
Publicación
de cuestionario
Elaboración de cuestionario
Resumen de resultados
Recogida de resultados

38. GDRIVE - FORMULARIO
Publicación
de cuestionario
Elaboración de cuestionario
Resumen de resultados
Recogida de resultados

39. ALMACENAMIENTO DE ARCHIVOS EN
LA NUBE
• Permite disponer de carpetas de archivos
sincronizadas entre distintos dispositivos.
• Elimina la necesidad de memorias portátiles en la
mayoría de casos.
• Facilita la gestión de proyectos comunes.
• Función de backup.

42. R E P U TA C I Ó N
D I G I TA L

43. ¿Difiere de nuestra reputación en el mundo físico?
¿Es una interacción “física” más real
que una “virtual”?
¿Cómo se conforma
nuestra reputación digital?

44. ¿En qué espacios se juega nuestra reputación digital?
• Redes sociales (perfiles, contenido propio, contenido
de otros) generales (Facebook) y profesionales
(LinkedIn) y portales de búsqueda de empleo.
• Contenidos multimedia (Youtube, Slideshare, Flickr,
etc.).
• Contactos (a quién seguimos, quién nos sigue) en
Twitter, LinkedIn, etc.
• Direcciones de correo electrónico.

45. Tu reputación digital la proporciona Google
cuando escribes tu nombre o el de tu organización
en el buscador.
¿HACEMOS EL EJERCICIO?

48. Todas las herramientas para la gestión de la
reputación deberían resultar en herramientas para
la gestión del trabajo.

49. Todas las herramientas para la gestión de la
reputación deberían resultar en herramientas para
la gestión del trabajo.
CAMBIO DE
CULTURA DE TRABAJO

50. Todas las herramientas para la gestión de la
reputación deberían resultar en herramientas para
la gestión del trabajo.
CAMBIO DE
CULTURA DE TRABAJO
Los limites entre lo interno y lo externo en las
organizaciones se difuminan.

51. I N S T R U M E N T O S PA R A L A
COMUNICACIÓN EN RED
CREACIÓN
DE
CONTENIDOS
DIFUSIÓN
ESCUCHA
MEDICIÓN

52. CREACIÓN DE
CONTENIDOS

53. PÁ G I N A W E B

54. IDEAS BÁSICAS
• Centro del sistema de reputación digital (social media marketing) de la
empresa o profesional.
• Medio para el desarrollo de la reputación digital.
• Espacio genuino de la organización, al resguardo de servicios comerciales.
• Alimenta con contenido propio las redes sociales.
• Destino del impacto de la organización en las redes.
• Diseñados para optimizar el posicionamiento en buscadores (etiquetas,
enlaces permanentes, etc.).
• Desarrollados sobre gestores de contenido (Content Management Systems)
cada vez más potentes y adaptables a las necesidades particulares de la
empresa (el mejor: Wordpress).

55. DIFUSIÓN

56. LAS 4 GRANDES

57. @POLISEA

62. CÓMO USAR TWITTER
• Contactos profesionales y de negocios.
• Tráfico web.
• Información sobre clientes, competencia, proveedores, etc.
• Ventas.
• Contenido: canal para recibir sugerencias, recomendaciones, quejas,
etc.
• Recibir ayuda y contactos.
• Medio de escucha: noticias, opiniones, etc..
• Mantener conversaciones y ocio.

71. YOUTUBE

72. YOUTUBE

73. MEDICIÓN

74. KLOUT
K L O U T. C O M

75. KLOUT
K L O U T. C O M

76. XEFER
XEFER.COM

77. Ventajas de la presencia en red
de un despacho profesional
• Construcción de la marca como forma de mejorar la reputación.
• Diferenciación con la competencia. Cada vez es más difícil.
• Monitorización de la reputación online del despacho para prevenir y
gestionar posibles crisis.
• Captación de talento.
• Posicionamiento como experto en un área determinada.
• Posibilidad de generar colaboraciones y encontrar oportunidades.
• Nuevas fuentes de información.

78. Gestión
de la
información
Página
web

79. Página
web

80. Página
web

81. Página
web

82. Página
web

83. Página
web

85. You wanna be where
everybody knows!
your name.

86. You wanna be where
everybody knows!
your name.

87. IDEAS
FINALES

88. ¿Podemos ser expertos en
conocimiento sin emplear las
herramientas más eficientes
para gestionar información?

89. Desarrolla
tu presencia pública
desde los contenidos.

90. Aprovecha el poder
de las redes
distribuidas en
Internet.

91. Es un cambio cultural,
no tecnológico.

92. GRACIAS
(AHORA SEGUIMOS)
ESTEBAN ROMERO FRÍAS
W W W. E S T E B A N R O M E R O . C O M
@POLISEA || ERF@UGR.ES