SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Effectiviteit van (e-)learning
13 november 2012
Hugo Streefkerk
Erik de Jong
dinsdag 31 augustus 2021
Trots
Onderzoek effectiviteit e-learning op gedrag
voor The Next Page (http://bit.ly/T3ufE4)
Drempel
Meten soms gezien als bedreiging ipv kans
dinsdag 31 augustus 2021
Opbrengst
Level 1 Tevredenheid leerproces
dinsdag 31 augustus 2021
Opbrengst
Level 1 Tevredenheid leerproces
Level 2 Kennis en know how Ebbinghaus vergeetcurve
(eenmalige instructie)
dinsdag 31 augustus 2021
Opbrengst
Level 1 Tevredenheid leerproces
Level 2 Kennis en know how
Level 3 Performance
Informal Training: A Review of Existing Data, (Loewenstein and Spletzer, 1994)
dinsdag 31 augustus 2021
Opbrengst
Level 1 Tevredenheid leerproces
Level 2 Kennis en know how
Level 3 Performance
Level 4 Business impact
(Kickpatrick, D (1975) Evaluating Training Programs:
The Four Levels)
dinsdag 31 augustus 2021
Opbrengst
Level 1 Tevredenheid leerproces
Level 2 Kennis en know how
Level 3 Performance
Level 4 Business impact
Level 5 ROI (opbrengst/kosten)
(Phillips, J. (1996). How much is the training worth?)
dinsdag 31 augustus 2021
€-learning?!
dinsdag 31 augustus 2021
Level 0
Level 3
complexe
simlaties,
serious games
combinaties
3D
Interactie Visualisatie
Level 1
range aan
(standaard)
werkvormen
foto's,
schema's,
cartoons
Level 2
maatwerk
interactie,
eenv. simulatie
voice-over,
video,
animatie
€-learning?!
dinsdag 31 augustus 2021
Kentallen
Level 1
- Gemiddeld 220 uur voor 1 uur leren
Level 2
- Gemiddeld 345 uur voor 1 uur leren
Level 3
- Gemiddeld 750 uur voor 1 uur leren
E-learning 101 (Brandon Hall Reserach, 2007)
dinsdag 31 augustus 2021
Voorbeeld: Train-o-meter
dinsdag 31 augustus 2021
Kenmerken
Deelnemer:
- Voorbereiding
- Invloed
- Inzicht
- Motiverend, zelfverantwoordelijk
dinsdag 31 augustus 2021
Kenmerken
Leidinggevende:
- Inzicht in competenties
- Volgen ontwikkeling
- Zicht rendement training
dinsdag 31 augustus 2021
Kenmerken
Organisatie:
- betrokken bij opstellen
- in lijn van organisatiebeleid
- rapportage en ontwikkelingen/evaluaties
- enthousiaste, betrokken medewerkers
dinsdag 31 augustus 2021
dinsdag 31 augustus 2021

Mais conteúdo relacionado

Mais de erikjandejong

Lunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-AwarenessLunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-Awarenesserikjandejong
 
Gamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijfGamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijferikjandejong
 
Food for thought ele12
Food for thought ele12Food for thought ele12
Food for thought ele12erikjandejong
 
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17janLunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17janerikjandejong
 
Lunchsessie Gedrags- en cultuurverandering
Lunchsessie Gedrags- en cultuurveranderingLunchsessie Gedrags- en cultuurverandering
Lunchsessie Gedrags- en cultuurveranderingerikjandejong
 
Speels sociaal en succesvol
Speels sociaal en succesvolSpeels sociaal en succesvol
Speels sociaal en succesvolerikjandejong
 
Serious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright AlleySerious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright Alleyerikjandejong
 
Van de hei naar de klei
Van de hei naar de kleiVan de hei naar de klei
Van de hei naar de kleierikjandejong
 

Mais de erikjandejong (10)

Lunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-AwarenessLunchsessie E-Awareness
Lunchsessie E-Awareness
 
Gamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijfGamification uwv werkbedrijf
Gamification uwv werkbedrijf
 
Food for thought ele12
Food for thought ele12Food for thought ele12
Food for thought ele12
 
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17janLunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
Lunchsessie gedrag en cultuur v1.0 17jan
 
Lunchsessie Gedrags- en cultuurverandering
Lunchsessie Gedrags- en cultuurveranderingLunchsessie Gedrags- en cultuurverandering
Lunchsessie Gedrags- en cultuurverandering
 
Speels sociaal en succesvol
Speels sociaal en succesvolSpeels sociaal en succesvol
Speels sociaal en succesvol
 
Lean learning lunch
Lean learning lunchLean learning lunch
Lean learning lunch
 
Serious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright AlleySerious games scope Bright Alley
Serious games scope Bright Alley
 
Lunchsessie HNL
Lunchsessie HNLLunchsessie HNL
Lunchsessie HNL
 
Van de hei naar de klei
Van de hei naar de kleiVan de hei naar de klei
Van de hei naar de klei
 

Lunchsessie meten effectiviteit

  • 1. Effectiviteit van (e-)learning 13 november 2012 Hugo Streefkerk Erik de Jong
  • 2. dinsdag 31 augustus 2021 Trots Onderzoek effectiviteit e-learning op gedrag voor The Next Page (http://bit.ly/T3ufE4) Drempel Meten soms gezien als bedreiging ipv kans
  • 3. dinsdag 31 augustus 2021 Opbrengst Level 1 Tevredenheid leerproces
  • 4. dinsdag 31 augustus 2021 Opbrengst Level 1 Tevredenheid leerproces Level 2 Kennis en know how Ebbinghaus vergeetcurve (eenmalige instructie)
  • 5. dinsdag 31 augustus 2021 Opbrengst Level 1 Tevredenheid leerproces Level 2 Kennis en know how Level 3 Performance Informal Training: A Review of Existing Data, (Loewenstein and Spletzer, 1994)
  • 6. dinsdag 31 augustus 2021 Opbrengst Level 1 Tevredenheid leerproces Level 2 Kennis en know how Level 3 Performance Level 4 Business impact (Kickpatrick, D (1975) Evaluating Training Programs: The Four Levels)
  • 7. dinsdag 31 augustus 2021 Opbrengst Level 1 Tevredenheid leerproces Level 2 Kennis en know how Level 3 Performance Level 4 Business impact Level 5 ROI (opbrengst/kosten) (Phillips, J. (1996). How much is the training worth?)
  • 8. dinsdag 31 augustus 2021 €-learning?!
  • 9. dinsdag 31 augustus 2021 Level 0 Level 3 complexe simlaties, serious games combinaties 3D Interactie Visualisatie Level 1 range aan (standaard) werkvormen foto's, schema's, cartoons Level 2 maatwerk interactie, eenv. simulatie voice-over, video, animatie €-learning?!
  • 10. dinsdag 31 augustus 2021 Kentallen Level 1 - Gemiddeld 220 uur voor 1 uur leren Level 2 - Gemiddeld 345 uur voor 1 uur leren Level 3 - Gemiddeld 750 uur voor 1 uur leren E-learning 101 (Brandon Hall Reserach, 2007)
  • 11. dinsdag 31 augustus 2021 Voorbeeld: Train-o-meter
  • 12. dinsdag 31 augustus 2021 Kenmerken Deelnemer: - Voorbereiding - Invloed - Inzicht - Motiverend, zelfverantwoordelijk
  • 13. dinsdag 31 augustus 2021 Kenmerken Leidinggevende: - Inzicht in competenties - Volgen ontwikkeling - Zicht rendement training
  • 14. dinsdag 31 augustus 2021 Kenmerken Organisatie: - betrokken bij opstellen - in lijn van organisatiebeleid - rapportage en ontwikkelingen/evaluaties - enthousiaste, betrokken medewerkers