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Competencias del analista de problemas y tomador de decisiones
1. UNIVERSIDAD ‘’FERMÍN TORO’’
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
Competencias del analista de
problemas y tomador de decisiones
INTEGRANTE: ERICKSON BECERRA
V- 18.057.740
DOCENTE: ENID MORENO
MATERIA: ANALISIS DE PROBLEMAS Y
TOMA DE DECISIONES
CABUDARE, 17 DE NOVIEMBRE DE 2.013
2. ¿DECISION?
Decidir es el acto por el cual hacemos que las
cosas ocurran en lugar de que acontezcan
producto de la suerte.
Tomar buenas decisiones nos solventa muchos
problemas.
3. EXPERIENCIA E INTUICIÓN
A mayor experiencia, menor la probabilidad de
cometer los mismos errores.
La intuición es basada en la razón y la experiencia
pero es difícil de explicar y validar. Simplemente es
una virtud desprendida de aquella persona que ha
enfrentado muchas situaciones por largo tiempo.
(Ambas son valiosas para analizar y tomar
decisiones)
4.
La única desventaja de la experiencia podría ser
repetir las mismas acciones en situaciones que
dieron fracaso. Pero su ventaja es provechosa
cuando se convierten los fracasos en puentes hacia
el éxito.
5. BUEN JUICIO
Esta habilidad permite al tomador de decisiones ser
asertivo, objetivo y exitoso. Para llegar a poseer un
buen juicio es necesario transitar por situaciones
que creen madurez y experiencia. Esta
característica es valiosa para un gerente.
6. CREATIVIDAD
Habilidad necesaria para que el tomador de
decisiones combine ideas de modo que su
personalidad se haga sentir en la toma de
decisiones.
Quien logre desarrollarla sacara ventaja sobre
aquel que no.
7. HABILIDADES CUANTITATIVAS
Es el manejo de teoría y la capacidad de llevarla a
la práctica, toda información que mejore los
inventarios, programas y sistemas de la
organización entre otros, es una característica
deseada por parte de quien contrata un analista y
tomador de decisión.
8. CONCLUSIONES
Ahora en el actual siglo XXI las empresas desean
tomadores de decisión que no improvisen ante los
problemas sino que actúen con madurez, criterio
propio, destreza, rapidez y efectividad.
Estamos llamados a ser gerente competentes y
solucionadores de conflictos, siendo siempre parte
de las soluciones y no de los problemas