Le 14 juin s'est tenu un CCC-ConneCtion spécial "client" dans le cadre d'un Digital Club "Commerce 3.0" accueilli par l'IAE de La Rochelle - un partenariat Club Commerce Connecté de Digital Aquitaine et Club Commerce Connecté. Le groupe Ridoret a témoigné de son expérience en e-commerce (leroidelafenetre.fr) dans le secteur de la menuiserie, avec des spécificités innovantes en matière d’acquisition et de fidélisation; Cerealog a illustré comment l’intégration entre système de gestion de l’entreprise et outil e-commerce est un levier pour la relation-client; Aquitem a présenté une synthèse des résultats de la 7e édition de l’Observatoire de la fidélité créé et animé en partenariat avec l'IAE de Bordeaux.
4. Audacieuse et entreprenante
Une jeune université de proximité
> + de 8200 étudiants en
formation initiale et continue
dont plus de 250 en
alternance
> Près de 900 personnels
permanents
> Près de 800 vacataires
> Un budget de 82 millions d'€
> 89 000 m2 de surfaces bâties
> 150 universités partenaires
@UnivLaRochelle
@jmogier
5. 4 composantes pluridisciplaires
Mobilisées pour la réussite de ses
étudiants
En harmonie avec un territoire
exceptionnel
Des expertises fortes
La relation université – entreprises au
coeur du développement
L’Université de La Rochelle
@UnivLaRochelle
@jmogier
6. L’IAE La Rochelle
+ 800 étudiants
1 licence de gestion et 5
spécialités de masters,
formation initiale et continue
1 équipe de recherche
CEREGE travaillant autour de
2 axes principaux
Des liens étroits avec les
entreprises
7. Université de La Rochelle
L’Université nouvelle génération
23 avenue Albert Einstein - BP 33060 - 17031 La Rochelle
www.univ-larochelle.fr
Créditsphotos:UniversitédeLaRochelle:GillesDelacuvellerie,CamilleBoulicault
@UnivLaRochelle
@jmogier
8. Digital Bay 17 rue Newton 17000 La Rochelle +33/(0)695.350.036 www.frenchdigitalbay.com
Présentation Digital Bay
08/06/2016
La Rochelle, France
Digital Club Commerce 3.0
Acquisition, fidélisation, relation
… client
@DigitalBayLR
9. Digital Bay 17 rue Newton 17000 La Rochelle +33/(0)695.350.036 www.frenchdigitalbay.com
la vidéo en ligne
10. Digital Bay Pourquoi ?
Pour faciliter le développement du
numérique
Pour faire connaître les savoir-faire du
territoire
Pour susciter des projets digitaux
innovants
Pour accompagner les collaborations
entrepreneuriales
10
@DigitalBayLR
11. Une Approche collaborative entre tous les Acteurs
ENTREPRISE
DIGITALE
ENTREPRISE
UTILISATRICE
RECHERCHE
& FORMATION
FINANCEUR INSTITUTION
FÉDÉRER UN ÉCOSYSTÈME SUR LA THÉMATIQUE DU DIGITAL
11
12. Ils nous font confiance
12
Les Partenaires institutionnels
Les Partenaires privés
15. 15
11-12/10 Salon du Numérique à La Rochelle
Visibilité
15/05 Appel à Projet Digital MooviN
Business
Réseau
07/07 Digital Club avec le MEDEF
12/05 Digital Brunch « Gestion 3.0 »
09/06 Digital Afterwork avec Synergence
17. Leroidelafenetre.fr
Votre site de vente en ligne de menuiseries
« Le choix, La qualité, La pose, c'est sacré »
@ridoret
Alexandre Roman, Groupe Ridoret
19. Qui sommes nous ?
La stratégie internet
Nos différences
Nos services
La fidélisation de nos clients
@ridoret
20. Qui sommes-nous ?
Leroidelafenetre.fr, le premier site de vente en ligne de menuiseries en
fourniture et pose, certifié RGE !
Nous sommes une marque de France Menuisiers, filiale du groupe
Ridoret.
Le groupe Ridoret, présent à La Rochelle depuis 77 ans.
Le groupe Ridoret c'est 600 salariés, 5 usines, toutes situées en France et
65 millions de chiffre d'affaires.
Trois usines de menuiseries PVC, une d'Aluminium et une de menuiseries
Bois.
Fabrication française et les meilleures certifications de qualité
21. Notre stratégie
Nos marchés traditionnels sont en déclin depuis 2008.
Pour continuer a nous développer, nous avons décidé
d'être présent sur le web ou l'offre de menuiserie en
était à ses débuts.
Sur le web nous touchons une clientèle qui nous
échappait, le marché des « bricoleurs » et des déçus
du commerce traditionnel.
Ce marché était tenu jusqu'ici par les GSB, ou nous ne
sommes pas présents.
22. Nos différences...
Une offre complète sur la fermeture
Un service de la commande à la pose configurable
et payable en ligne
Une certification RGE
Un service Premium
Un service devis en 4 heures
Un service transport intégré sur toute la France
Un SAV assuré sur toute la France
23. Nos gammes
Leroidelafenetre.fr c'est :
Fenêtres PVC
Cosy, gamme économique et performante
Avantage, gamme performante en blanc et 3 plaxés
Premium, le haut de gamme performante et très bien
équipée.
La gamme Aluminium
Les portes d'entrée
Les menuiseries, bois, mixte, portes de garage, volets battants,
volets roulants, portails....sur devis
24. Leroidelafenetre.fr c'est....
Le service Premium, un commercial vous guide et vous accompagne
chez vous !
Des partenaires Show room pour voir nos produits « en vrai »
(bientôt dans toute la France)
Un service « pose et métré » en ligne
Un service transport intégré, dans toute la France
Une certification RGE, obtenez 30 % de crédit d'impôts
@ridoret
25. Leroidelafenetre.fr c'est....
Les devis en 4 heures
Un technicien vous appelle pour la mise au point de votre commande
Un contact personnalisé, par mail, téléphone ou tchat
@ridoret
26. Leroidelafenetre.fr c'est ….
Des moyens de paiement modernes
Carte Bleue entièrement sécurisée
Paiement en 3 fois sans frais
Paiement par chèque
Paiement par virement
Paiement par Paypal
Demandez un crédit en ligne SOFINCO
27. La fidélisation...
Notre conception de la fidélisation est dans le cœur de notre process...
Un service unique de pose en France
Une certitude d'obtenir le crédit d'impôts
Un technicien expérimenté qui rappelle chaque client pour la mise au
point des commandes
Une aide en ligne via le Tchat
Un commercial chez vous sur demande (60 actuellement, 200 en
cours de recrutement)
Des show rooms partenaires bientôt sur toute la France
Un SAV certifié
Une fabrication française
28. La vente en ligne fait désormais partie de notre
vie...
Le concept « fourniture et pose » est, nous le
pensons, l'avenir de ce marché.
Leroidelafenetre.fr en fera partie...
@ridoret
32. • Chiffres clés
– 4,6 M€ de CA – 35 personnes
– Partenaire SAP depuis 2006 – GOLD en 2008
– La Rochelle – Bordeaux – Paris
• Activités clés
– Intégration de solutions de gestion
– Infrastructures informatiques sédentaires et mobiles
– Infogérance
– Développements spécifiques – Intégrations entre applications
• Services d’intégration destinés aux
PME
et filiales de Grands Groupes
33. Une brève histoire de l’intégration
Avant-Vente Après-VenteCRM – Gestion de la relation Client
Comptabilité Analytique Budget
Achat Vente Stocks
Comptabilité
Gestion Commerciale
Site
WEB
ERP – Génération 1
E-
commerce
1
E-
commerce
2
Réseaux
Sociaux
ERP – Génération 2
Finances, Gestion Commerciale, CRM,
…
Plateforme d’intégration
@CEREALOG_CRL
@jbcerealog
35. MERCI POUR VOTRE ATTENTION
Pour toute information :
contact@cerealog.fr
05 46 28 19 90
36. QUELQUES IDEES CLES
issues des travaux
l’OBSERVATOIRE de la FIDELITE et
FIDELISATION CLIENTELE
Agnès PASSAULT
@Observatoirefid
@Agnness
37. L’observatoire de la fidélité
et de la fidélisation clientèle
est né d’un rapprochement entre :
• AQUITEM, société bordelaise spécialisée
dans la gestion complète de programmes
de fidélisation
• et l’IAE de Bordeaux - IRGO, dispensant
notamment des formations de MASTER
marketing.
www.observatoire-fidelite.com
@Observatoirefid
@Agnness
38.
39. Dialoguez avec vos clients
là où ils se trouvent, là où ils le souhaitent.
Courrier
Facebook
Emailing
& newsletter
SMS Application
mobile
@Observatoirefid
@Agnness
40.
41. Synthèse des travaux de
recherche
Réalisée chaque année sous
la direction de
Jean-François Trinquecoste
Professeur des universités,
Directeur du Master Marketing,
Directeur de l’IRGO et de l’Equipe de recherche
en Marketing de l’IRGO,
Directeur-Adjoint de l’Ecole Doctorale ED42
«Entreprise, Economie et Société»@Observatoirefid
@Agnness
43. Fidélité = attachement à une marque, une enseigne
Les sujets récurrents
Fidélité = répétition d’actes d’achat
@Observatoirefid
@Agnness
44. Marketing expérientiel
Importance des affects (émotion et attachement)
Marque et concept de soi
Statuts préférentiels
Importance du personnel de vente
45. La collecte des données sur les consommateurs
Les outils et les mesures
les avantages financiers / l’impact sur les politiques de prix
La segmentation
La mesure des avantages enseigne / consommateurs
47. Résistance des consommateurs à l’égard des
programmes de fidélité
Quelques travaux originaux
remarqués en 2014 et 2015
Fidélité réelle et fidélité perçue
48. Conclusion
« oui notre monde est digital mais le rôle du marketing reste
toujours le même. On a besoin de bons « marketeurs » qui
comprennent le monde dans lequel nous sommes et savent
construire une communication intégrée ».
@Observatoirefid
@Agnness
49. Catherine Viot
Professeur des universités,
Université Claude Bernard Lyon 1
Membre de l’Equipe de recherche en Marketing
de l’IRGO,
Baromètre de la fidélité
Enquête réalisée auprès de 1520 porteurs de
cartes de fidélité en janvier 2016
@Observatoirefid
@Agnness
50. Envoi d’un questionnaire par e-mail auprès de 12 groupes de
5000 clients de 12 enseignes différentes partenaires, clients
choisis de manière aléatoire.
Clôture du questionnaire après recueil de plus de 1.500
questionnaires complets valides.
Analyse des résultats.
Constitution d’une typologie
par ACP à partir des modalités
préférées pour les récompenses
des programmes.
Focus sur la dématérialisation
et l’usage des réseaux sociaux
Méthodologie :
51. 80,7%
Caractéristiques de l’échantillon
n = 1520
Données collectées en janvier 2016 auprès de porteurs de cartes de 12 enseignes
(échantillon de convenance)
Y et milléniums
(nés depuis 1977)
33,2%
X (nés entre 1964 et
1976)
31,9%
33,1%
Baby boomers
(nés entre 1946
et 1963)
2,2%
Plus
de 70 ans
19,3%
52. 16,6%
51,5 %
25,4%
6,4%
5,7%
32,2%
40,8%
21,3%
MOINS DE 3 CARTES ENTRE 3 ET 10 CARTES ENTRE 10 ET 20
CARTES
PLUS DE 20 CARTES
Femme
Homme
Un vendeur
ou une hôtesse de caisse
vous l'a proposée
Vous l'avez
demandée
Rôle crucial du
personnel
en contact avec
les clients
Bonjour, avez-
vous la carte
fidélité du
magasin ?
85,3%
14,7%
Le rôle du personnel reste prépondérant dans l’adhésion au programme.
Combien de cartes de fidélité possédez-vous ?
@Observatoirefid
@Agnness
53. LES FEMMES ont une propension à détenir
un plus grand nombre de cartes.
62,1%
des femmes
31,8%
des hommes
DÉTIENNENT
+ DE
10 CARTES
16,6%
des hommes
5,7 %
des femmes
DÉTIENNENT
- DE
3 CARTES
Combien de cartes de fidélité possédez-vous ?
54. * Paiement
comptant ou
différé
Taux de pénétration des différentes cartes :
les cartes avec option de paiement toujours à la traîne
98,3%CARTE
GRATUITE
30,3%
CARTE PAYANTE
AU MOMENT DE
L’ADHÉSION
14,3% CARTE
AVEC OPTION DE PAIEMENT*
@Observatoirefid
@Agnness
55. Combien de cartes ont les porteurs de…?
28%
Cartes avec paiement
55%14%
3%
3 à 10
- de 3
42%
31%
24%
3%
10 à 20
3 à 10
35%
38%
17%
10%
10 à 20
+ de 20
- de 3- de 3
3 à 10
10 à 20
+ de 20
+ de 20
Cartes payantesCartes gratuites
57. Carte payante : un frein à l’adhésion
48,9%
35,5%
15,6%
Quel prix seriez-vous prêt à payer
pour cette carte ?
40%
20%
3%
Moins
de 5€
Entre
5 et 10€
1% Plus de 15€
Entre 10 et 15€
36%
Jamais
Vous n’avez pas de carte avec option de
paiement parce que ?
S’il vous est déjà arrivé de refuser une carte de fidélité
payante, quelle en était la raison principale ?
Le prix de la
carte est trop
élevé par
rapport aux
avantages
61,5%
23,7%
14,7%
58. Carte préférée n°2, (autre que
GSA) Quel secteur, quel âge
(en % de chaque tranche d’âge) ? + 70
Baby boomers
X
Millenium
33
19
9
4
2
5
3
4
22
15
12
8
7
11
4
3
13
14
12
16
12
5 5
33
5
15
18
5 5
10
3
HABILLEMENT
CHAUSSURES
PARFUMERIE
BEAUTE
COIFFEUR JARDINERIE
ANIMALERIE
BRICOLAGE ARTICLES DE
SPORT
MAGASIN
CULTUREL
EQUIPEMENT
DE LA MAISON
59. 0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Interesse pas Payante Occasionnel Formulaire trop
long
Trop personnel Trop courriers Trop e mails Trop cartes Paiement
Pourquoi n'avez-vous pas de
carte avec option de paiement ?
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Jamais proposé Refusées En a ou a déjà eu
Quelles raisons pourraient vous amener à refuser une carte de fidélité ?
+ 70
Baby boomers
X
Millenium
60. Femme
Homme
65
2 2
6 5
3
71
9
7
2 1 2
GSA HABILLEMENT
CHAUSSURES
PARFUMERIE
BEAUTE
MAGASIN
CULTUREL
BRICOLAGE COIFFEUR
Répartition par enseigne et par sexe carte préférée N°1
@Observatoirefid
@Agnness
61. A quelle fréquence
utilisez-vous votre carte préférée ?
Pourquoi
la carte est préférée ?
96,8%
2,4%
0,8%
A chaque achat Au moins une
fois sur deux
Moins d’une fois
sur deux.
41%
Je trouve que les
avantages du programme
sont intéressants
47,4%
Je vais souvent
dans ce magasin
Je suis attaché à
cette enseigne
11,6%Macarte
préférée...
62. vous incite à retourner plus souvent dans les
magasins de cette enseigne ?
Effet sur la fidélité comportementale
Pensez-vous que le fait de posséder cette carte de fidélité…
16
43,8
18,8
21,4
Plutôt
d'accord
Tout à fait
d'accord
Plutôt pas
d'accord
Pas du tout
d'accord
vous incite à acheter davantage dans les
magasins de cette enseigne ?
9,2
35,1
24,7
31
Plutôt
d'accord
Tout à fait
d'accord
Plutôt pas
d'accord
Pas du tout
d'accord
63. Mode de contact
privilégié
Comment souhaitez-vous
être informé(e) des
avantages liés
à vos cartes de fidélité ?
34,3%
50,3% *
13%
* Le questionnaire ayant été administré par e-mail, une sur représentation de cette réponse est
observée par rapport aux résultats des précédents baromètres administrés en face à face
1,6%
0,6%
64. Utilisation des avantages ?
25,4
60,5
11,6
0,5
0 20 40 60 80
Systématiquement
Presque
systématiquement
Presque jamais
Jamais
A quelle fréquence utilisez-vous les avantages
auxquels vos cartes de fidélité vous donnent droit ?
66. Méthodologie en deux temps
Analyse en Composantes Principales à partir des différents
avantages que procurent les programmes de fidélité
Analyse resserrée sur 3 familles d’avantages : cagnottage, journées de
remise X % et services privilèges
Les facteurs identifiés sont enregistrés comme nouvelles
variables (score factoriel) et sont utilisés dans une analyse
typologique exploratoire
Quatre familles émergent…
67. Le cagnottage
Cumul d’euros, points cumulés en
bons d’achats…
29%
Répartis dans
toutes les
catégories d’âge
Femmes
sur représentées
9,4% Utilisent une appli
porte-carte
43,7%
- de 5€
19,4%
+ de 5€ Refus de
paiement
par principe
36,8%
2BIOKAK*aa
90,8% Utilisent les avantages
des programmes
systématiquement ou
presque
LES ÉCONOMES
avec récompense différée
68. Ils adorent les journées
avec remises
28%
Millenium
et femmes
sur représentés
Ont plus de 10 cartes
2BIOKAK*aa
64,5%
12,5% Utilisent une appli
porte-carte
45,2%
- de 5€
29,8%
+ de 5€ Refus de
paiement
par principe
25%
LES ACCROS
69. adorent les services
privilèges, les invitations…
26%
Répartis dans toutes
les catégories d’âge
Hommes
Sur représentés
2BIOKAK*aa
85%
9,7%
Ont moins de 20 cartes
Utilisent une appli
porte-carte
37,5%
- de 5€
28%
+ de 5€
Refus de
paiement
par principe
34,5%
LES HÉDONISTES
70. Ils adorent…
Pas grand-chose !
17%
Babyboomers et
Génération X
Hommes
sur représentés
6%
2BIOKAK*aa
57%
29,9%
- de 5€
13,7%
+ de 5€
Refus de
paiement
par principe
53,4%
Ont moins de 10 cartes
Utilisent une appli
porte-carte
LES RÉFRACTAIRES
72. La dématérialisation des programmes de fidélité
est-elle acceptée ?
Utilisez-vous l’application mobile
de votre enseigne ?
10,2%
Utilisez-vous une application pour
toutes les cartes de fidélité ?
89,8%
17,8%
82,2%
9,6%
90,2%
73. Utilisez-vous l’application de
cette enseigne (carte préférée) ?
Usage de l’application mobile ?
NONOUI
Utilisez-vous une application multi-cartes sur
smartphone ?
72
85 89 97
Millenium X Baby
boomers
Plus 70
85 92 93 98
Millenium X Baby boomers Plus 70
74. Pourquoi n’utilisez-vous pas
l’application de votre carte préférée ? (base 1265)
29
105
18
8 13
187
93
67
11 8
19
211
154
54
6 4
14
197
32
6 8
1 1
19
Pas de smartphone Pas d'appli ou non
connue
Téléchargée mais
pas interessé
Téléchargée mais
fonctionne mal
Téléchargée mais
oubli
Pas interessé
+ 70Baby boomersXMillenium
75. Pourquoi n’utilisez-vous pas
l’application de votre carte préférée ?
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
pas de martphone pas d'appli ou non
connue
téléchargée mais pas
interessé
téléchargée mais
fonctionne mal
téléchargée mais
oubli
pas interessé
ECONOMES ACCROS HEDONISTES REFRACTAIRES
76. 50
27
76
56
64
82
30
8
38
31 33 33
25
8
27
15 13
18
1 1 1 0 1 2
Remplacer carte Localiser magasins Être informé
promotions
Utiliser promotions Consulter compte Commander
Quel usage faites-vous de l’application
mobile de votre carte de fidélité préférée ?
Usage de l’application mobile ?
+ 70
Baby boomers
X
Millenium
77. Quel usage faites-vous des applications
porte cartes ?
70
5
14 14
38
3
7
4
31
3
9
2
Remplacer cartes Localiser magasins Recevoir promotions Consulter compte
+ 70
Baby boomers
X
Millenium
78. 98
29 36
18
290
36
22
34
13
214
11 13 19
3
189
1 1 1 0
18
Suivre
marques
Promotions Partager
promotions
Communiquer Jamais
Quel usage faites-vous de Facebook ?
Usage de Facebook ?
+ 70Baby boomersXMillenium
Avez-vous un compte Facebook ?
OUI NON
Millenium X Baby
boomers
+ 70
80. Des utilisateurs d’applications masculins et technophiles
Possédez-vous un compte Facebook ?
60%
40%
Echantillon total Utilisateurs d’applications
20%
80%
@Observatoirefid
@Agnness
81. Des utilisateurs d’applications masculins et technophiles
Utilisez-vous l’application mobile de votre enseigne ?
17,8%
82,2%
9,6%
90,2%
54%
46%
24%
76%
Echantillon total Utilisateurs d’applications
82. Des chiffres en phase avec les travaux de recherche sur le
sujet
Méthodologie :
@Observatoirefid
@Agnness
87. 24-25 juin 2015
11 juin 2015
26
mars
2015
19 mai 2015
3 mars 2015
10 mars 2015
9 novembre 2015
28 janvier 2016
Club Commerce Connecté
Participation / co-organisation d’événements
@ClubComConnecte
88. 22 sept. 2015 – le CCC hacke la Paris Retail Week
Club Commerce Connecté
Participation / co-organisation d’événements
action 2016
à l’étude
@ClubComConnecte
89. site internet & outils associés
(mise en ligne 4 janvier 2016)
1400 contacts
liste de diffusion
zoom CCC dans Lettre de veille
Cap Digital consacrée au retail
+ contribution Observatoire des marchés 2015
• créé le 22 avril 2015
• 497 membres
Groupe LinkedIn
Club Commerce Connecté
Des outils de veille et de visibilité
@ClubComConnecte
92. 25-26 mars 2015
experts:
56 candidats
(40 mobilisés pour labellisation)
dont 25 commerce connecté
1425 vues pour guide appel manifestation d’intérêt (AMI)
69 participants à au moins un des 4 ateliers
d'émergence de projets AMI numérique
sur 50 dossiers déposés, 15 CCC
sur 14 dossiers , 7 CCC
sur 19 dossiers , 5 CCC
NB. dossiers pas proposés à labellisation
sur 27 projets labellisés,
8 commerce connecté
Club Commerce Connecté
Projets & labellisation
Challenge numérique
avec Cap Digital
Partenariat « light »
avec PICOM
@ClubComConnecte
94. Club Commerce Connecté
Feuille de route 2016-2017
création de valeur collective: production
de « matière stratégique »
1) pour alimenter une mise à
jour de la cartographie des
tendances Cap Digital
2) pour alimenter la feuille de
route 2016-2017 du Club
Commerce Connecté
création de valeur individuelle /
collaborative
3) pré-émergence de projets
(pouvant bénéficier ensuite
d'un accompagnement, être
orientés, etc.)
@ClubComConnecte