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Novas tecnologias
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Análise SWOT
Análise SWOT é uma ferramenta
estrutural utilizada na análise do
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Análise SWOT
Para crescer, uma empresa precisa:
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Análise SWOT
Análise da instalação de nova fábrica de doces ...
Análise SWOT
Depois de ter realizado a análise SWOT a organização deve:
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Aula 13 analise de swot

  1. 1. Análise SWOTAnálise SWOT Monitoramento da mudança ambiental A l 5Aula 5 Profa. Lucy De Miguel Publicidade e Propagandap g Ambiente de Marketing 2º sem Monitoramento da Mudança Ambiental Uma empresa deve ser capaz de: 1. Entender o que está acontecendo em seu ambiente de negócios;ambiente de negócios; 2. Responder e adaptar-se à mudança ambiental Informações sobre a situação ambiental atual: • Ponto de partida para o planejamento das ações estratégicas futuras de mkt (baseadas em hipóteses) • São vitais para monitorar e implementar novos planos de mkt Planejamento e controle
  2. 2. Monitoramento da Mudança Ambiental Novas tecnologias ajudam a: Exemplo: • Coletar informações • Processar Com base em um modelo econômico l • Transmitir A geral, uma empresa pode prever o impacto do aumento • Armazenar de ICMs ou de IPI sobre determinado produto, direta oup , indiretamenteRecursos à mão de todos, porém... Ganha mais quem souber aproveitar melhor a informação Análise SWOT
  3. 3. Análise SWOT Análise SWOT é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de, p ç estratégias. Permite-se identificar as F F dForças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma Análise SWOT Análise da matriz SWOT relaciona as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo, com as forças e f id tifi d bi t i t dfraquezas identificadas no ambiente interno da organização: S Strenghs Potencialidades• S – Strenghs – Potencialidades • W –Weaknesses – Fragilidades • O – Opportunities – Oportunidades • T – Threats – Ameaças Também chamada de PFOA, em t ê T Threats Ameaças português
  4. 4. Análise SWOT Para crescer, uma empresa precisa: •FraquezasMinimizar •Fraquezas •Ameaças Maximizar •Forças •OportunidadesOportunidades Análise SWOT Após analisar forças e fraquezasforças e fraquezas (internas e externas) é preciso traçarpreciso traçar planos e colocar em ação imediatamenteimediatamente as novas estratégias de mkt.mkt.
  5. 5. Análise SWOTAnálise SWOT Ex: Variglog – entrega de encomendas Análise SWOT Análise da instalação de nova fábrica de doces na cidade
  6. 6. Análise SWOT Depois de ter realizado a análise SWOT a organização deve: Formulação de metas Depois de ter realizado a análise SWOT, a organização deve: • estabelecer metas de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritários e de baixo desempenho;considerados prioritários e de baixo desempenho; • estabelecer metas relacionadas à forma de atuação no que diz respeito ao aproveitamento de oportunidades;p p p ; • estabelecer quais as ações que serão importantes para evitar os efeitos de eventuais ameaças. Análise SWOT STRENGHTS (Forças internas) Exercício: faça a análise SWOT pessoal STRENGHTS (Forças internas) Quais são seus pontos fortes, principais forças, qualidades, virtudes ou talentos? WEAKNESS (Fraquezas internas) Quais são seus pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades? OPPORTUNITIES (Oportunidades externas) Que oportunidades existem para você aproveitar estas forças e alcançar seus objetivos?j THREATS (Ameaças Externas) Que ameaças existem pelas suas fraquezas que podem impedir de você atingir seus objetivos?atingir seus objetivos?

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