3. Es un Proyecto porque:
Esfuerzo temporal de trabajo.
Tiene un Proceso Repetitivo.
Es permanente y Complejo.
Existe incertidumbre sobre los resultados esperados.
Limitado por el tiempo.
Limitado por el presupuesto.
Diseñado para cumplir el propósito de los clientes.
DEBE TENER:
Un Objeto establecido.
UN ciclo de vida.
5. Etapas del Proyecto:
Entrega:
Capacitación del cliente.
Transferencia de documentos:
Liberación de recursos:
Liberación del Personal: Se dio al finalizar el proyecto.
Lecciones Aprendidas:
Debe tener:
• Principio.
• Fin.
Involucra diferentes departamentos:
• Profesionales:
• Empresas externas en ocasiones o según lo demande:
Posee requerimientos específicos:
• Tiempo.
• Costo.
• Desempeño.
6. Dirección del proyecto
LOS 5 GRUPOS DE PROCESOS:
• Iniciación :
• Planificación:
• Seguimiento y control:
• Cierre.
Es importante :
• Identificar requisitos.
• Abordar necesidades, inquietudes y expectativas de interesados.
• Equilibrar el Alcance.
• La Calidad.
• El Cronograma.
• El Presupuesto.
• Los Recursos Humanos y financieros.
• Los Riesgos.
7. Características del ciclo de vida del
Proyecto.
• Inicio.
• Organización y preparación.
• Ejecución del trabajo.
• Cierre.
La Estructura de la Organización:
El Grupo del Proceso de:
Iniciación.
Planificación.
Ejecución.
Seguimiento y control.
Cierre.
8. EDT Estructura de descomposición del trabajo
Estructura de descomposición del trabajo:
• Acontecimientos.
• Instalaciones diversas:
• Tele Comunicaciones:
• Arreglos de seguridad.
• Atención Médica.
• Recursos Humanos:
• Olimpiada Cultural.
• Capacitación anterior a los juegos.
• Proyectos de tecnología de la Información
• Ceremonia de apertura y clausura.
• Relaciones Públicas.
• Financiamiento.
• Juegos y Actividades de prueba.
• Administración de patrocinadores.
• Control de mercadotecnia ilegal.