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Centro de Estudios Superiores del Estado de Sonora “ Unidad Académica Benito Juárez”  Alumnos: “  Acuña Domínguez Yanin Esther ” “  Arana Izaguirre Blanca Arizbeth ” “  Calderón Campas Zulema Edith ” “  Espinoza Mercado Paul Gerardo ” “ Ruiz García Mauricia Nohemí” “  Ruiz Valdez Perla Adilene ” Maestro: “  Sergio Carlos Blanco Guzmán “ Carrera: “  Lic. Agronegocios” Villa Juárez, Benito Juárez , Sonora
La planificación es la primera función de la dirección, se orienta al futuro y crea las directrices para toda la organización, si no se planifica correctamente, se perderán recursos, energías y reputación, obteniendo ejercicios destinados al fracaso. Oakland (1989), indica que la planificación es un requisito básico para la GCT.
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¿Quién es el responsable  de planificar para la calidad? En la planificación estratégica clásica, es la alta dirección en cuando a forma y ejecución. Los departamentos ponen en práctica los resultados de desarrollo de la misión objetivos y estrategias de la organización, desarrollan la misión sus objetivos de calidad y sus estrategias y las ponen en práctica, las organizaciones así la calidad se aseguran de planificar por la participación de personal usando recursos físicos, humanos y financieros.
Existen 3 tipos de planes: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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¿Qué es la planificación  de la calidad? El uso de la planificación  de la calidad es vital para la competitividad de una organización, ofrece un enfoque más orientado a la estrategia empresarial, es esencial para un eficaz y manejable proceso de mejora de la calidad. La planificación de la calidad va más allá de la planificación estratégica porque se le añade un requerimiento de mejora. Esto es diferente al cambio, ya que todos los planes imparten el cambio por negligencia, en el entorno de la dirección corporativa, la planificación de la calidad tiene que estar más estructurada.
 

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