ENJ-100 Elementos Estructurales de los Grupos

Elementos estructurales de los grupos

Introducción: Génesis y funcionamiento de los grupos ESTRUCTURA DINÁMICA Condiciones medioambientales GRUPO

Estructura Grupal Composición (Elem. Estáticos) Organización Grupal (Elem. Dinámicos) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Estructura Grupal y Eficacia Elementos Estáticos Elementos Dinámicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Estáticos Tamaño Grupal Efectos del Incremento del Tamaño Tipos de Tareas Grupales Holgazanería Social Facilitación Social Desmotivación Interdependientes Independientes En cadena ,[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Estáticos Homogeneidad vs. Heterogeneidad ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Estáticos Características de Participantes ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Estáticos Posición y Estatus Social ,[object Object],[object Object],PODER FORMAL PODER INFORMAL Proceso de desjerarquización

Elementos Estáticos Normas Grupales ,[object Object]

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Funciones Como Valor Social Como Valor Funcional o Instrumental reflejo de la idiosincrasia de una cultura (cuando una cd es valorada y premiada en la sociedad) surgen específicamente para responder a problemas con que se enfrenta el grupo (valor adaptativo)

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Elementos Dinámicos Cohesión Grupal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Cohesión Excesiva Peligrosa. Janis (1982) Pensamiento Grupal El grupo no puede equivocarse Todos apoyan la decisión Rechazar información contraria Grupos poco dispuestos a cambiar su curso de acción

Mecanismo de Acción Pensamiento Grupal BUSQUEDA DE CONCURRENCIA BAJA PROBABILIDAD EXITO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Condiciones previas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Síntomas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Decisiones Defectuosas

Elementos Dinámicos Membrecía o Afiliación Grupal ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Dinámicos Roles ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Tensión de Rol ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ambigüedad de rol ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Conflictos de Rol ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Dinámicos Sistemas Ideológicos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Elementos Dinámicos Naturaleza de las Tareas ,[object Object],(Argote y McGrath, 1993) TIPOS Habilidad demandada Estructura grupal De generación Creatividad Planificación Grupos pequeños, mixtos, flexibles, informales y descentralizados De negociación Creatividad Resolución de conflictos De ejecución Coordinación Integración Grupos formales, centralizados, fuerte cultura De elección Habilidades intelectuales Toma de decisiones Combinación formas rígidas y flexibles

Elementos Dinámicos Naturaleza de las Tareas (Steiner, 1972) TIPOS Resultado grupal Aditiva Suma de las contribuciones individuales Conjuntiva Todos los miembros contribuyen al producto. El resultado del grupo sería equivalente al del peor miembro Compensatoria Punto medio de las contribuciones individuales Disyuntiva Es el de uno de sus miembros Discrecional El grupo elige la manera de realizar la tarea

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