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NR 4 – SESMTServiço Especializado de Engenharia de Segurança e                             Medicina do Trabalho
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N R 4 – S ES M T                PPRA Estabelecido pela NR-9 Objetivo  definir uma metodologia de ação, afim  de preserva...
N R 4 – S ES M T          PCMSO – NR 7 Orientar a realização   de exames   Médicos; Promover a orientação educacional  s...
N R 4 – S ES M T A n á l i s e e r go n ô m i c a Entrevista com os trabalhadores; Identificação sistemática de ações   ...
Plano de prevenção e de emergência Sistematização de um conjunto de   normas e procedimentos; Evita ou minimiza os efeit...
Razões para elaboraçãodo plano de prevenção e de emergência Identificação dos riscos; Minimização dos seus efeitos; Est...
Razões para elaboraçãodo plano de prevenção e de emergência Organização dos meios e previsão das  missões        para   c...
Razões para elaboraçãodo plano de prevenção e de emergência Evitar confusões, erros e atropelos e   a duplicação de atuaç...
Característicasdo plano de prevenção e de emergência Simplicidade; Flexibilidade; Dinamismo; Adequação; Precisão.
Objetivos geraisdo plano de prevenção e de emergência Adotar um nível de segurança eficaz; Limitar as consequências de u...
Objetivos geraisdo plano de prevenção e de emergência Preparar e  organizar  os meios humanos  e materiais  para garantir...
M o t i vo s d e f ra c a s s o d o S ES M T1. Selecionar mal a equipe;2. Remunerar mal a equipe do SESMT;3. Isolar o SESM...
NR 4 – SESMT Dificuldades para o exercício - Financeiras, por parte das empresas; - Desconhecimento das características da...
N R 4 – S ES M T             S e g u ra n ç a    Nenhum trabalho ou tarefa é tão   importante que não possa ser feito     ...
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  1. 1. NR 4 – SESMTServiço Especializado de Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho
  2. 2. N R 4 - S ES M TOs acidentes detrabalho devem-sea trabalhadoresdespreparados paraenfrentar certos riscos.
  3. 3. N R 4 - S ES M T
  4. 4. N R 4 - S ES M T
  5. 5. N R 4 - S ES M T
  6. 6. N R 4 – S ES M T Acidente do TrabalhoArt. 139 - Ocorre pelo exercício dotrabalho a serviço da empresa. (provoca lesão corporal ou perturbação funcional que cause a morte, a perda ou redução da capacidade para o trabalho, permanente ou temporária.)
  7. 7. N R 4 – S ES M T A LegislaçãoHISTÓRICOCLT de 1943 ,art. 164;Portaria 3237,de 27/6/72(Revogada 1978)
  8. 8. N R 4 - S ES M TNR-4Estabelece a obrigatoriedade deempresas públicas e privadas, quepossuam funcionários registrados pelaCLT (Art. 162), de organizarem emanterem em funcionamento o SESMT.
  9. 9. N R 4 - S ES M T
  10. 10. N R 4 - S ES M TO que o SESMT faz? Aplica as melhores Práticas Prevencionistas; Responde as Entidades de Fiscalização; Atua para que as medidas sejam respeitadas; Apura os acontecimentos.
  11. 11. N R 4 – S ES M T Benefícios Desenvolvimento da Cultura Prevencionista; Orientações; Ampliação; Condições Ambientais; Clima Organizacional; Motivação; Otimização; Contribui para melhor qualidade de vida.
  12. 12. N R 4 – S ES M T Composição Técnicos de Segurança do Trabalho; Engenheiros de Segurança do trabalho; Enfermeiros do Trabalho e auxiliar de enfermagem do trabalho; Médicos do trabalho.
  13. 13. N R 4 – S ES M T Como dimensionar1º - Identificar o grau de risco2º - Relacionar o grau de risco com o numero de empregados. Relação da Classificação Nacional
  14. 14. N R 4 – S ES M T Composição
  15. 15. N R 4 – S ES M T Composição(obs)Hospitais, ambulatórios, maternidades,casas de saúde e repouso, clínicas esimilares com mais de 500empregados Deverão contratar um enfermeiro de trabalho em tempo integral.
  16. 16. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sA– Agricultura, pecuária, silvicultura e exploração florestal01. Produção de Lavouras Temporárias01.1 Produção de Lavouras Temporárias Grau de Risco01.11-2 Cultivo de cereais 301.12-0 Cultivo de algodão herbáceo 301.13-9 Cultivo de cana de açúcar 301.14-7 Cultivo de fumo 301.15-5 Cultivo de soja 301.19-8 Cultivo de outros produtos 3
  17. 17. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sA– Agricultura, pecuária, silvicultura e exploração florestal01. Produção de Lavouras Temporárias01.2 Horticultura e produtos e viveiros Grau de Risco01.21-0 Cultivo de hortaliças, legumes e especiarias hortícolas 301.22-8 Cultivo de flores e plantas ornamentais 3
  18. 18. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sA– Agricultura, pecuária, silvicultura e exploração florestal01. Produção de Lavouras Temporárias01.3 Produtos de lavouras permanentes Grau de Risco01.31-7 Cultivo de frutas cítricas 301.32-5 Cultivo de café 301.33-3 Cultivo de cacau 301.34-1 Cultivo de uva 301.39-2 Cultivo de outras frutas, frutos secos, plantas par preparo de bebidas e de condimentos 3
  19. 19. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sA– Agricultura, pecuária, silvicultura e exploração florestal01. Produção de Lavouras Temporárias01.4 Pecuária Grau de Risco01.41-4 Criação de bovinos 301.42-2 Criação de outros animais grandes 301.43-0 Criação de ouvinos 301.44-9 Criação de suinos 301.45-7 Criação de aves 301.46-5 Criação de outros animais 3
  20. 20. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sA– Agricultura, pecuária, silvicultura e exploração florestal01. Produção de Lavouras Temporárias01.5 Produção mista: lavoura e pecuária Grau de Risco01.50-3 Produção mista: lavoura e pecuária 301.6 Atividades de serviços relacionados com agricultura e agropecuária, exceto atividades agropecuárias01.61-9 Atividades de serviços relaciondos com agricultura 301.62-7 Relaciondos com a pecuária, exceto atividades veterinárias 3
  21. 21. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sA– Agricultura, pecuária, silvicultura e exploração florestal02. Silvicultura, exploração florestal e serviços relacionados com estas atividades02.11-9 Silvicultura 302.12-7 Exploração vegetal 302.13-5 Atividades dos serviços relacionados com a silvicultura e a exploração florestal 3
  22. 22. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sB– Pesca05. PESCA, AQÜICULTURA E ATIVIDADE DOS SERVIÇOS RELACIONADOS COM ESTAS ATIVIDADES05.1 Pesca, Aquicultura e Atividades dos Serviços Relacionados com estas Atividades05.11-8 Pesca 305.12-6 Aquicultura 3
  23. 23. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sC– Industrias extrativas10. Extração mineral 410.0 Extração de carvão mineral 410.00-6 Extração e carvão mineral 4
  24. 24. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã o n a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a sC– Industrias extrativas11. Extração de petróleo e serviços correlatos11.1 Extração de petróleo e gás natural Grau de risco11.10-00 Extração de petróleo e gás natural 411.2 Serviços Relacionados com a Extração de Petróleo e Gás - Exceto a Prospecção Realizada por Terceiros11.20-7 Serviços relacionados com a extração de petróleo e gás - exceto a prospecção realizada por terceiros 4
  25. 25. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  26. 26. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  27. 27. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  28. 28. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  29. 29. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  30. 30. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  31. 31. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  32. 32. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  33. 33. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  34. 34. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  35. 35. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  36. 36. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  37. 37. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  38. 38. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  39. 39. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  40. 40. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  41. 41. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  42. 42. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  43. 43. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  44. 44. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  45. 45. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  46. 46. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  47. 47. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  48. 48. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  49. 49. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  50. 50. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  51. 51. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  52. 52. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  53. 53. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  54. 54. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  55. 55. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  56. 56. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  57. 57. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  58. 58. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  59. 59. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  60. 60. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  61. 61. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  62. 62. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  63. 63. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  64. 64. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  65. 65. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  66. 66. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  67. 67. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  68. 68. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  69. 69. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  70. 70. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  71. 71. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  72. 72. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  73. 73. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  74. 74. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  75. 75. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  76. 76. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  77. 77. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  78. 78. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  79. 79. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  80. 80. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  81. 81. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  82. 82. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  83. 83. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  84. 84. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  85. 85. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  86. 86. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  87. 87. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  88. 88. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  89. 89. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  90. 90. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  91. 91. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  92. 92. Q u a d ro I - C l a s s i f i c a ç ã on a c i o n a l d e at i v i d a d e s e c o n ô m i c a s
  93. 93. N R 4 – S ES M T Ações Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA); Programa de Controle Médico e Saúde Ocupável (PCMSO); Análises Ergonômicas do Trabalho (AET); Laudos de Periculosidade e Insalubridade; Planos de Prevenção e de Emergência; Palestras.
  94. 94. N R 4 – S ES M T PPRA Estabelecido pela NR-9 Objetivo definir uma metodologia de ação, afim de preservar a saúde e integridade dos trabalhadores.
  95. 95. N R 4 – S ES M T PCMSO – NR 7 Orientar a realização de exames Médicos; Promover a orientação educacional sobre saude.
  96. 96. N R 4 – S ES M T A n á l i s e e r go n ô m i c a Entrevista com os trabalhadores; Identificação sistemática de ações técnicas no trabalho; Definição do risco ergonômico; Definição das melhorias necessárias.
  97. 97. Plano de prevenção e de emergência Sistematização de um conjunto de normas e procedimentos; Evita ou minimiza os efeitos de ocorrências em determinadas áreas; Otimiza os recursos disponíveis.
  98. 98. Razões para elaboraçãodo plano de prevenção e de emergência Identificação dos riscos; Minimização dos seus efeitos; Estabelecimento de cenários de acidentes para os riscos identificados; Definição de princípios, normas e regras de atuação;
  99. 99. Razões para elaboraçãodo plano de prevenção e de emergência Organização dos meios e previsão das missões para cada um dos intervenientes; Permissão de ações oportunas, destinadas a limitar as consequências do sinistro;
  100. 100. Razões para elaboraçãodo plano de prevenção e de emergência Evitar confusões, erros e atropelos e a duplicação de atuações; Previsão e organização antecipada da evacuação e intervenção; Estabelecimento de rotina de procedimentos (teste por simulação).
  101. 101. Característicasdo plano de prevenção e de emergência Simplicidade; Flexibilidade; Dinamismo; Adequação; Precisão.
  102. 102. Objetivos geraisdo plano de prevenção e de emergência Adotar um nível de segurança eficaz; Limitar as consequências de um acidente; Estabelecer procedimentos de autoproteção em caso de acidente; Co-responsabilizar toda a população no cumprimento das normas de segurança;
  103. 103. Objetivos geraisdo plano de prevenção e de emergência Preparar e organizar os meios humanos e materiais para garantir a salvaguarda de pessoas e bens.
  104. 104. M o t i vo s d e f ra c a s s o d o S ES M T1. Selecionar mal a equipe;2. Remunerar mal a equipe do SESMT;3. Isolar o SESMT;4. A organização promover o desvio de função;5. Não existir investimento na atualização do profissional.
  105. 105. NR 4 – SESMT Dificuldades para o exercício - Financeiras, por parte das empresas; - Desconhecimento das características da Empresa (política, convenção coletiva do trabalho, metas empresariais, etc) ; - Despreparo Técnico e Cientifico;
  106. 106. N R 4 – S ES M T S e g u ra n ç a Nenhum trabalho ou tarefa é tão importante que não possa ser feito com segurança!
  107. 107. N R 4 – S ES M T
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