SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 50
COACHING PARA ARQUITECTOS
1. Prepárate
para
despegar
2. Define tu
visión
3. Identifica
tu propósito
4. Gestiona
tu tiempo
5. Diseña
tu modelo
de negocio
6. Elabora
tu plan de
empresa
7. Crea tu
estrategia de
marketing
8. Date a
conocer
Prepárate para
despegar
1
“No llega antes el que va más rápido,
sino el que sabe dónde va”
Séneca
El adolescente que decidió tu vida
Tu vida la decidió un
adolescente, pero ahora,
con mas experiencia y
conocimientos, puedes
gestionarla mejor.
Un nuevo escenario para el arquitecto
Las viejas reglas del juego
ya no sirven. Toca ser
proactivos, asumir la nueva
realidad y aprender nuevas
competencias. Lucha por
lo que quieres y tómate un
respiro para reinventarte.
¡Atrévete a ser quien
quieres ser!
Un cambio de actitud
Cuando una creencia está instalada en nuestra cultura, actuamos como si fuera cierta.
Los arquitectos, estamos impregnados de viejas creencias limitantes.
Tu punto de partida
1. Datos económicos
2. Clientes
3. Procesos internos
4. Aprendizaje y crecimiento
El juego interior del arquitecto
“Siempre hay un juego interior que se está jugando en tu mente,
independientemente del juego que estas jugando. De cómo te
comportes en este juego interior, dependerá el éxito o el fracaso de
tu juego exterior”
Tim Gallwey
Diseña tu
futuro
2
“La mayoría de la gente planifica sus
vacaciones con mucho más cuidado
que sus propias vidas”
Jim Rohn
Desarrolla tu propia visión
VISION PERSONAL
¿En qué ciudad vivirías?
¿Cuáles serían tus aficiones?
¿Qué tipo de cosas materiales tendrías?
VISION PROFESIONAL
¿Cómo sería tu estudio de arquitectura, donde estaría?
¿Qué tipo de clientes tendrías?
¿Qué tipos de proyectos o encargos estarías realizando?
Ilusiónate
 Sueña e imagina con detalle lo que deseas y confía en alcanzarlo.
 Márcate etapas, no pretendas hacerlo todo de golpe.
 Cuenta con los recursos necesarios para alcanzarlo.
 Asume tu responsabilidad en cuanto a los resultados
El negocio ideal del arquitecto
1. Definir la dirección
2. Tener un plan personal y profesional que te guie
3. Capacidad de automotivación
4. Gestión eficaz del tiempo
5. Creación de una marca personal
6. Mantenerse enfocado
6 motivos para ser feliz con tu trabajo
1. Que lo hagas muy bien o puedas llegar a hacerlo muy bien
2. Que financie tu estilo de vida
3. Que te permita crecer profesionalmente
4. Que te permita desarrollarte personalmente
5. Que tenga sentido de contribución
6. Que te haga disfrutar
Identifica tu
propósito
3
“Tu trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la
única forma de estar realmente satisfecho con lo
que haces es haciendo un gran trabajo. Y la única
forma de hacer un gran trabajo es amando lo que
haces. Si aún no lo encuentras, sigue buscando.
No te conformes. Como todos los asuntos del
corazón, sabrás cuando lo hayas encontrado.”
Steve Jobs
¿Qué te apasiona?
Procesamiento cerebral:
SUPERIOR IZQUIERDO: Lógico, analítico
SUPERIOR DERECHO: Holístico, intuitivo
INFERIOR IZQUIERDO: Organizado, detallado
INFERIOR DERECHO: Emocional, creativo
Jerarquía de necesidades
JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
Primer nivel. Necesidades fisiológicas
Segundo nivel. Seguridad
Tercer nivel. Aceptación social
Cuarto nivel. Reconocimiento
Quinto nivel. Autorrealización y desarrollo personal
Tu lista de deseos
La mejor forma de establecer objetivos es imaginarte y visualizar como serás, que
harás y que tendrás dentro de algunos años, defínelos en estas áreas:
Trabajo – Dinero – Salud – Pareja – Amigos – Familia - Desarrollo personal - Ocio
Tu misión como arquitecto
La misión es un complemento que energiza la visión y se diferencia de ella
porque no se trata de una imagen, sino de una declaración escrita de los
principios y valores que van a dictar nuestra forma de pensar, de hablar y de
actuar.
Mario Alonso Puig en su libro Madera de Líder
Gestiona tu
tiempo
4
“El tiempo no es oro. El oro no vale nada. El
tiempo es vida.”
José Luis Sampedro
El reloj y la brújula
 Consulta tu corazón, no solo tu mente
 Utiliza la brújula, no el reloj
 Haz lo importante, no lo urgente
 No fijes más de uno o dos objetivos importantes cada semana
La gestión del tiempo del arquitecto
 Búsqueda de nuevos encargos
 Coordinación del trabajo
 Elaboración de los proyectos
 Dirección y planificación de las obras
 Gestión interna del estudio
 Atención a los clientes
El arte de organizar tu tiempo
Organízate con eficacia (GTD):
1. Define propósitos y principios
2. Visualiza los resultados
3. Genera una lluvia de ideas
4. Organiza
5. Identifica las acciones
Diseña tu modelo
de negocio
5
“La planificación a largo plazo no es pensar
en decisiones futuras, sino en el futuro de
las decisiones presentes”.
Peter Drucker
Quiénes son y donde están tus clientes
El primer paso para diseñar tu modelo de negocio es decidir a
“quién” vas a ofrecer tus servicios y/o productos. Localiza a tus
clientes potenciales y descubre todo lo que puedas sobre ellos.
Que necesidades satisfaces
 ¿Qué valor ofreces a tus clientes?
 ¿Qué problemas ayudas a resolver y que necesidades cubres?
 ¿Qué paquetes de productos y servicios ofreces?
Como te conocen y que medios utilizas
¿Cómo damos a conocer los productos y servicios de nuestra empresa?
¿Cómo ayudamos a los clientes a evaluar nuestra propuesta de valor?
¿Cómo pueden comprar los clientes nuestros productos y servicios?
¿Cómo entregamos a los clientes nuestra propuesta de valor?
¿Qué servicio de atención posventa ofrecemos?
Como te relacionas
 Trasmite confianza y profesionalidad
 Ten conocimiento específico de las necesidades del cliente
 Explica detalladamente el contenido del servicio o producto que ofreces
 Expón con claridad los beneficios que obtiene al trabajar contigo
 Cualidades o valores que trasmite tu estudio o lugar de trabajo
 Sorprenderlos con acciones inesperadas para incrementar el valor percibido
Cuanto vas a ganar
Analiza tus cuentas para saber si puedes vivir de lo que haces actualmente.
Averigua si tu trabajo es rentable. Si no lo es, calcula cuántos encargos debes
tener al mes o al año, para que lo sea.
Que actividad vas a desarrollar
Aplica tus destrezas, habilidades y talentos en las áreas donde más y mejor
puedas sobresalir, subcontratando o encontrando alianzas estratégicas para
realizar las tareas y procesos que no te gusta hacer, no se te dan bien o
simplemente no tienes tiempo para hacerlas.
Quien eres y que tienes
 Recursos humanos
 Recursos materiales o físicos
 Recursos intelectuales
 Recursos financieros
Quien te puede ayudar
 Externalización o compartir recursos.
 Crear alianzas estratégicas entre competidores.
 Recurrir a otras empresas para obtener recursos
Que te va a costar
Contabiliza los costes emocionales que te
produce el trabajo: estrés, insatisfacción,
enfermedades, emociones negativas, ansiedad,
perdida de libertad, tiempo, etc…
Elabora tu plan
de empresa
6
“La gente que sale adelante en este
mundo es la gente que se levanta y busca
las circunstancias que quiere, y si no las
puede encontrar, las crea”.
George Bernard Shaw
Análisis DAFO del arquitecto
Del análisis DAFO elaborarás las estrategias que te permitirán:
 Explotar eficazmente las Fortalezas y las Oportunidades.
 Afrontar con garantías las Debilidades y Amenazas.
El Plan estratégico del estudio de arquitectura
Plan estratégico:
• Visión
• Misión
• Objetivos
• Estrategias
• Plan de acción
Crea tu estrategia
de marketing
7
“El marketing es demasiado importante
como para dejarlo a cargo del
departamento de marketing»
David Packard
El marketing y los arquitectos
Una razón por la cual los productos triunfan es por la influencia social. La
gente comparte cosas para causar buena impresión ante los demás.
Consigue que tus clientes hablen de ti.
Crea tu propia marca personal
El concepto de marca está conformado por dos componentes: los
elementos formales (tangibles) y la dimensión psicológica (intangibles), lo
que el cliente cree que es, lo que piensan, sienten y cómo actúan.
Enamora a tu público
Debes enamorar, seducir,
transmitir tu filosofía, valores,
cultura de empresa, estilo,
manera de ser y actuar.
Posicionamiento
Pregunta a tus clientes, porque te eligieron a tí
en vez de a tus competidores y empieza a ser
consciente de cómo eres percibido.
Storytelling. Cuenta tu historia
Las historias…
 Generan confianza
 Son fáciles de recordar
 Son fáciles de contar
 Dan contexto a los datos
 Nos encanta contarlas y escucharlas
 Crean una conexión emocional
Date a conocer
8
“La persuasión verdadera procede de
poner más de ti en todo lo que dices. Las
palabras tienen efecto. Las palabras llenas
de emoción tienen un efecto poderoso”.
Jim Rohn
Comunica lo que te hace diferente
Tienes que comunicar, y comunicar con
eficacia, valorar qué tipo de audiencia concreta
quieres alcanzar y elegir los medios adecuados
para llegar a ella.
Hazte visible
Técnica AIDA:
Llama la ATENCION, informando, desarrollando
contenidos, despierta el INTERÉS, estableciendo
propuestas, entreteniendo o compartiendo, genera
el DESEO de compra, incitando a la ACCIÓN.
Crea tu portfolio
No hay que esperar a tener proyectos construidos para mostrar un estupendo
portfolio. Muestra tu trabajo: planos, fotografías, renders, croquis, detalles
constructivos, etc…
Aparece en los medios
Escribe un artículo para un periódico o revista
Escribe un libro o ebook.
Habla en público.
Imparte cursos, talleres o seminarios
Redes sociales. Tu nuevo escaparate
Comparte conocimientos.
Investiga tu mercado y detecta nuevos hábitos y tendencias.
Crea e interactúa con grupos de tu sector o que te interesen.
Conecta con clientes potenciales.
Busca proveedores y posibles aliados estratégicos.
Promociona eventos, cursos o seminarios.
Muestra tu trabajo.
Date a conocer de forma gratuita o mediante publicidad de pago.
Una nueva oportunidad
Para obtener el éxito personal no hay atajos.
Planta tus semillas, abona el terreno, riégalo.
Ten paciencia y confía en ti. Date tiempo y
persevera.
Te deseo lo mejor.
Emilio Sánchez Lozano
Arquitecto. Coach Personal
www.blogdearquitectos.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Arquitectura del mundo maya: palenque
Arquitectura del mundo maya: palenqueArquitectura del mundo maya: palenque
Arquitectura del mundo maya: palenquecarolina gastelum
 
Arco apuntado u ojival
Arco apuntado u ojivalArco apuntado u ojival
Arco apuntado u ojivalesaucosido
 
Arte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita la gente del Manglar
Arte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita  la gente del ManglarArte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita  la gente del Manglar
Arte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita la gente del ManglarPopular University of Cesar
 
Resumen de introducción a la arquitectura
Resumen de introducción a la arquitecturaResumen de introducción a la arquitectura
Resumen de introducción a la arquitecturaNilda B Ojeda Colman
 
Arquitectura prehistórica
Arquitectura prehistóricaArquitectura prehistórica
Arquitectura prehistóricaMarko Osorio
 
1º Civilización U9º VA: Olmeca
1º Civilización U9º VA: Olmeca1º Civilización U9º VA: Olmeca
1º Civilización U9º VA: Olmecaebiolibros
 

Mais procurados (9)

Teoria de la arquitectura
Teoria de la arquitecturaTeoria de la arquitectura
Teoria de la arquitectura
 
Arquitectura del mundo maya: palenque
Arquitectura del mundo maya: palenqueArquitectura del mundo maya: palenque
Arquitectura del mundo maya: palenque
 
Arco apuntado u ojival
Arco apuntado u ojivalArco apuntado u ojival
Arco apuntado u ojival
 
Arte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita la gente del Manglar
Arte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita  la gente del ManglarArte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita  la gente del Manglar
Arte precolombino de Colombia: Cultura Tumaco, Tolita la gente del Manglar
 
Resumen de introducción a la arquitectura
Resumen de introducción a la arquitecturaResumen de introducción a la arquitectura
Resumen de introducción a la arquitectura
 
Mesopotamiaaaaaa
MesopotamiaaaaaaMesopotamiaaaaaa
Mesopotamiaaaaaa
 
Arquitectura sostenible
Arquitectura sostenibleArquitectura sostenible
Arquitectura sostenible
 
Arquitectura prehistórica
Arquitectura prehistóricaArquitectura prehistórica
Arquitectura prehistórica
 
1º Civilización U9º VA: Olmeca
1º Civilización U9º VA: Olmeca1º Civilización U9º VA: Olmeca
1º Civilización U9º VA: Olmeca
 

Destaque

Webmarketing para Arquitectos
Webmarketing para ArquitectosWebmarketing para Arquitectos
Webmarketing para ArquitectosRui Basto
 
Nolab | Marketing Digital para Arquitectos y Constructores
Nolab | Marketing Digital para Arquitectos y ConstructoresNolab | Marketing Digital para Arquitectos y Constructores
Nolab | Marketing Digital para Arquitectos y ConstructoresNoúmeno | Agencia Digital
 
Ob Arquitectos Asociados
Ob Arquitectos AsociadosOb Arquitectos Asociados
Ob Arquitectos AsociadosOBARQUITECTOS
 
Presentación de Simbius 2010 - BPM
Presentación de Simbius 2010 - BPMPresentación de Simbius 2010 - BPM
Presentación de Simbius 2010 - BPMSimbius SGP
 
Presentación NAC Arquitectos
Presentación NAC ArquitectosPresentación NAC Arquitectos
Presentación NAC ArquitectosNAC Arquitectos
 
BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...
BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...
BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...bmjarquitectos
 
Portafolio AYZ ARQUITeCTOS
Portafolio AYZ ARQUITeCTOSPortafolio AYZ ARQUITeCTOS
Portafolio AYZ ARQUITeCTOSAlex Zavala
 
RCR ARQUITECTOS - PROFILE
RCR ARQUITECTOS - PROFILERCR ARQUITECTOS - PROFILE
RCR ARQUITECTOS - PROFILErcrarq
 
Presentacion de ambiente y sustentabilidad.
Presentacion de ambiente y sustentabilidad.Presentacion de ambiente y sustentabilidad.
Presentacion de ambiente y sustentabilidad.Oscar Velazquez Tomas
 
Arquitectos
ArquitectosArquitectos
ArquitectosEdy Hm
 
Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos
Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos
Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos escoladacidade
 
Designing Teams for Emerging Challenges
Designing Teams for Emerging ChallengesDesigning Teams for Emerging Challenges
Designing Teams for Emerging ChallengesAaron Irizarry
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with DataSeth Familian
 

Destaque (20)

Webmarketing para Arquitectos
Webmarketing para ArquitectosWebmarketing para Arquitectos
Webmarketing para Arquitectos
 
Plan de marketing online
Plan de marketing onlinePlan de marketing online
Plan de marketing online
 
Mercadotecnia Para Arquitectos
Mercadotecnia Para Arquitectos Mercadotecnia Para Arquitectos
Mercadotecnia Para Arquitectos
 
Plan de marketing
Plan de marketingPlan de marketing
Plan de marketing
 
Nolab | Marketing Digital para Arquitectos y Constructores
Nolab | Marketing Digital para Arquitectos y ConstructoresNolab | Marketing Digital para Arquitectos y Constructores
Nolab | Marketing Digital para Arquitectos y Constructores
 
Doc1
Doc1Doc1
Doc1
 
Arteaga & JáCome 97 2003
Arteaga & JáCome 97 2003Arteaga & JáCome 97 2003
Arteaga & JáCome 97 2003
 
Ob Arquitectos Asociados
Ob Arquitectos AsociadosOb Arquitectos Asociados
Ob Arquitectos Asociados
 
Presentación de Simbius 2010 - BPM
Presentación de Simbius 2010 - BPMPresentación de Simbius 2010 - BPM
Presentación de Simbius 2010 - BPM
 
Presentación NAC Arquitectos
Presentación NAC ArquitectosPresentación NAC Arquitectos
Presentación NAC Arquitectos
 
BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...
BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...
BMJ Arquitectos - Mejoras de accesibilidad en equipamientos públicos del Conc...
 
Portafolio AYZ ARQUITeCTOS
Portafolio AYZ ARQUITeCTOSPortafolio AYZ ARQUITeCTOS
Portafolio AYZ ARQUITeCTOS
 
RCR ARQUITECTOS - PROFILE
RCR ARQUITECTOS - PROFILERCR ARQUITECTOS - PROFILE
RCR ARQUITECTOS - PROFILE
 
Ingeniería de software - Harriague y Asociados
Ingeniería de software - Harriague y AsociadosIngeniería de software - Harriague y Asociados
Ingeniería de software - Harriague y Asociados
 
Presentacion de ambiente y sustentabilidad.
Presentacion de ambiente y sustentabilidad.Presentacion de ambiente y sustentabilidad.
Presentacion de ambiente y sustentabilidad.
 
Arquitectos
ArquitectosArquitectos
Arquitectos
 
Plan de marketing de servicios estructura
Plan de marketing de servicios  estructuraPlan de marketing de servicios  estructura
Plan de marketing de servicios estructura
 
Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos
Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos
Una visita a Caracas a través de 12 arquitectos
 
Designing Teams for Emerging Challenges
Designing Teams for Emerging ChallengesDesigning Teams for Emerging Challenges
Designing Teams for Emerging Challenges
 
Visual Design with Data
Visual Design with DataVisual Design with Data
Visual Design with Data
 

Semelhante a Coaching para arquitectos

Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02paolacastano2011
 
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasForo emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasFelix Lopez Capel
 
Ingeniería del crecimiento company profile
Ingeniería del crecimiento company profileIngeniería del crecimiento company profile
Ingeniería del crecimiento company profileRamon Maurel
 
"Como lograr el éxito en tu negocio"
"Como lograr el éxito en tu negocio""Como lograr el éxito en tu negocio"
"Como lograr el éxito en tu negocio"WiduDesign
 
"Como lograr el éxito en tu negocio”
"Como lograr el éxito en tu negocio”   "Como lograr el éxito en tu negocio”
"Como lograr el éxito en tu negocio” Agustín González
 
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)josembr8
 
Dia 1 planning by Julian Cole en español
Dia 1 planning by Julian Cole en españolDia 1 planning by Julian Cole en español
Dia 1 planning by Julian Cole en españolSebastian Perez-Canto
 
Módulos emprendimiento
Módulos emprendimientoMódulos emprendimiento
Módulos emprendimientoalejagarcia7
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02leidy95
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02alejagarcia7
 
Mdulosemprendimiento
Mdulosemprendimiento Mdulosemprendimiento
Mdulosemprendimiento leidy95
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02leidy95
 

Semelhante a Coaching para arquitectos (20)

Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
 
Design Thinking
Design ThinkingDesign Thinking
Design Thinking
 
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedorasForo emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
Foro emprende - Por a prueba tus habilidades emprendedoras
 
2. entrepreneur
2. entrepreneur2. entrepreneur
2. entrepreneur
 
2. entrepreneur
2. entrepreneur2. entrepreneur
2. entrepreneur
 
Ingeniería del crecimiento company profile
Ingeniería del crecimiento company profileIngeniería del crecimiento company profile
Ingeniería del crecimiento company profile
 
"Como lograr el éxito en tu negocio"
"Como lograr el éxito en tu negocio""Como lograr el éxito en tu negocio"
"Como lograr el éxito en tu negocio"
 
"Como lograr el éxito en tu negocio”
"Como lograr el éxito en tu negocio”   "Como lograr el éxito en tu negocio”
"Como lograr el éxito en tu negocio”
 
Emprendiendo
EmprendiendoEmprendiendo
Emprendiendo
 
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)
Convierte tu idea en una empresa de éxito (dia 1)
 
Dia 1 planning by Julian Cole en español
Dia 1 planning by Julian Cole en españolDia 1 planning by Julian Cole en español
Dia 1 planning by Julian Cole en español
 
Módulos emprendimiento
Módulos emprendimientoMódulos emprendimiento
Módulos emprendimiento
 
Módulos
MódulosMódulos
Módulos
 
Modulos
ModulosModulos
Modulos
 
Negocios y emprendimientos 2011
Negocios y emprendimientos 2011Negocios y emprendimientos 2011
Negocios y emprendimientos 2011
 
Modulos caro
Modulos caroModulos caro
Modulos caro
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
 
Mdulosemprendimiento
Mdulosemprendimiento Mdulosemprendimiento
Mdulosemprendimiento
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
 

Último

"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...Alejandro Romero
 
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.virginiavuelvas23
 
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Pr. David Xolo
 
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfPLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfcamilaherrera5536
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoAlejandro Romero
 
Creación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsCreación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsirenedioniciodejesus
 
calidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxcalidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxManuelaLenSaldaa
 

Último (7)

"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v..."A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
"A medida que los niveles de liquidez aumenten, en el medio plazo, podremos v...
 
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
El Sistema Presupuestario. María Vuelvas.
 
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
Programa de organización de Escuela Sabática (Opción 1)
 
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdfPLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
PLAN DE CAPACITACIÓN EN GESTIÓN HUMANA.pdf
 
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxitoEstas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
Estas son las verdaderas joyas de BME Growth: Casos de éxito
 
Creación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bnsCreación para una empresa instancias bns
Creación para una empresa instancias bns
 
calidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptxcalidad de vida en el trabajo.......pptx
calidad de vida en el trabajo.......pptx
 

Coaching para arquitectos

  • 2.
  • 3. 1. Prepárate para despegar 2. Define tu visión 3. Identifica tu propósito 4. Gestiona tu tiempo 5. Diseña tu modelo de negocio 6. Elabora tu plan de empresa 7. Crea tu estrategia de marketing 8. Date a conocer
  • 4. Prepárate para despegar 1 “No llega antes el que va más rápido, sino el que sabe dónde va” Séneca
  • 5. El adolescente que decidió tu vida Tu vida la decidió un adolescente, pero ahora, con mas experiencia y conocimientos, puedes gestionarla mejor.
  • 6. Un nuevo escenario para el arquitecto Las viejas reglas del juego ya no sirven. Toca ser proactivos, asumir la nueva realidad y aprender nuevas competencias. Lucha por lo que quieres y tómate un respiro para reinventarte. ¡Atrévete a ser quien quieres ser!
  • 7. Un cambio de actitud Cuando una creencia está instalada en nuestra cultura, actuamos como si fuera cierta. Los arquitectos, estamos impregnados de viejas creencias limitantes.
  • 8. Tu punto de partida 1. Datos económicos 2. Clientes 3. Procesos internos 4. Aprendizaje y crecimiento
  • 9. El juego interior del arquitecto “Siempre hay un juego interior que se está jugando en tu mente, independientemente del juego que estas jugando. De cómo te comportes en este juego interior, dependerá el éxito o el fracaso de tu juego exterior” Tim Gallwey
  • 10. Diseña tu futuro 2 “La mayoría de la gente planifica sus vacaciones con mucho más cuidado que sus propias vidas” Jim Rohn
  • 11. Desarrolla tu propia visión VISION PERSONAL ¿En qué ciudad vivirías? ¿Cuáles serían tus aficiones? ¿Qué tipo de cosas materiales tendrías? VISION PROFESIONAL ¿Cómo sería tu estudio de arquitectura, donde estaría? ¿Qué tipo de clientes tendrías? ¿Qué tipos de proyectos o encargos estarías realizando?
  • 12. Ilusiónate  Sueña e imagina con detalle lo que deseas y confía en alcanzarlo.  Márcate etapas, no pretendas hacerlo todo de golpe.  Cuenta con los recursos necesarios para alcanzarlo.  Asume tu responsabilidad en cuanto a los resultados
  • 13. El negocio ideal del arquitecto 1. Definir la dirección 2. Tener un plan personal y profesional que te guie 3. Capacidad de automotivación 4. Gestión eficaz del tiempo 5. Creación de una marca personal 6. Mantenerse enfocado
  • 14. 6 motivos para ser feliz con tu trabajo 1. Que lo hagas muy bien o puedas llegar a hacerlo muy bien 2. Que financie tu estilo de vida 3. Que te permita crecer profesionalmente 4. Que te permita desarrollarte personalmente 5. Que tenga sentido de contribución 6. Que te haga disfrutar
  • 15. Identifica tu propósito 3 “Tu trabajo va a ocupar gran parte de tu vida, y la única forma de estar realmente satisfecho con lo que haces es haciendo un gran trabajo. Y la única forma de hacer un gran trabajo es amando lo que haces. Si aún no lo encuentras, sigue buscando. No te conformes. Como todos los asuntos del corazón, sabrás cuando lo hayas encontrado.” Steve Jobs
  • 16. ¿Qué te apasiona? Procesamiento cerebral: SUPERIOR IZQUIERDO: Lógico, analítico SUPERIOR DERECHO: Holístico, intuitivo INFERIOR IZQUIERDO: Organizado, detallado INFERIOR DERECHO: Emocional, creativo
  • 17. Jerarquía de necesidades JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW Primer nivel. Necesidades fisiológicas Segundo nivel. Seguridad Tercer nivel. Aceptación social Cuarto nivel. Reconocimiento Quinto nivel. Autorrealización y desarrollo personal
  • 18. Tu lista de deseos La mejor forma de establecer objetivos es imaginarte y visualizar como serás, que harás y que tendrás dentro de algunos años, defínelos en estas áreas: Trabajo – Dinero – Salud – Pareja – Amigos – Familia - Desarrollo personal - Ocio
  • 19. Tu misión como arquitecto La misión es un complemento que energiza la visión y se diferencia de ella porque no se trata de una imagen, sino de una declaración escrita de los principios y valores que van a dictar nuestra forma de pensar, de hablar y de actuar. Mario Alonso Puig en su libro Madera de Líder
  • 20. Gestiona tu tiempo 4 “El tiempo no es oro. El oro no vale nada. El tiempo es vida.” José Luis Sampedro
  • 21. El reloj y la brújula  Consulta tu corazón, no solo tu mente  Utiliza la brújula, no el reloj  Haz lo importante, no lo urgente  No fijes más de uno o dos objetivos importantes cada semana
  • 22. La gestión del tiempo del arquitecto  Búsqueda de nuevos encargos  Coordinación del trabajo  Elaboración de los proyectos  Dirección y planificación de las obras  Gestión interna del estudio  Atención a los clientes
  • 23. El arte de organizar tu tiempo Organízate con eficacia (GTD): 1. Define propósitos y principios 2. Visualiza los resultados 3. Genera una lluvia de ideas 4. Organiza 5. Identifica las acciones
  • 24. Diseña tu modelo de negocio 5 “La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”. Peter Drucker
  • 25. Quiénes son y donde están tus clientes El primer paso para diseñar tu modelo de negocio es decidir a “quién” vas a ofrecer tus servicios y/o productos. Localiza a tus clientes potenciales y descubre todo lo que puedas sobre ellos.
  • 26. Que necesidades satisfaces  ¿Qué valor ofreces a tus clientes?  ¿Qué problemas ayudas a resolver y que necesidades cubres?  ¿Qué paquetes de productos y servicios ofreces?
  • 27. Como te conocen y que medios utilizas ¿Cómo damos a conocer los productos y servicios de nuestra empresa? ¿Cómo ayudamos a los clientes a evaluar nuestra propuesta de valor? ¿Cómo pueden comprar los clientes nuestros productos y servicios? ¿Cómo entregamos a los clientes nuestra propuesta de valor? ¿Qué servicio de atención posventa ofrecemos?
  • 28. Como te relacionas  Trasmite confianza y profesionalidad  Ten conocimiento específico de las necesidades del cliente  Explica detalladamente el contenido del servicio o producto que ofreces  Expón con claridad los beneficios que obtiene al trabajar contigo  Cualidades o valores que trasmite tu estudio o lugar de trabajo  Sorprenderlos con acciones inesperadas para incrementar el valor percibido
  • 29. Cuanto vas a ganar Analiza tus cuentas para saber si puedes vivir de lo que haces actualmente. Averigua si tu trabajo es rentable. Si no lo es, calcula cuántos encargos debes tener al mes o al año, para que lo sea.
  • 30. Que actividad vas a desarrollar Aplica tus destrezas, habilidades y talentos en las áreas donde más y mejor puedas sobresalir, subcontratando o encontrando alianzas estratégicas para realizar las tareas y procesos que no te gusta hacer, no se te dan bien o simplemente no tienes tiempo para hacerlas.
  • 31. Quien eres y que tienes  Recursos humanos  Recursos materiales o físicos  Recursos intelectuales  Recursos financieros
  • 32. Quien te puede ayudar  Externalización o compartir recursos.  Crear alianzas estratégicas entre competidores.  Recurrir a otras empresas para obtener recursos
  • 33. Que te va a costar Contabiliza los costes emocionales que te produce el trabajo: estrés, insatisfacción, enfermedades, emociones negativas, ansiedad, perdida de libertad, tiempo, etc…
  • 34. Elabora tu plan de empresa 6 “La gente que sale adelante en este mundo es la gente que se levanta y busca las circunstancias que quiere, y si no las puede encontrar, las crea”. George Bernard Shaw
  • 35. Análisis DAFO del arquitecto Del análisis DAFO elaborarás las estrategias que te permitirán:  Explotar eficazmente las Fortalezas y las Oportunidades.  Afrontar con garantías las Debilidades y Amenazas.
  • 36. El Plan estratégico del estudio de arquitectura Plan estratégico: • Visión • Misión • Objetivos • Estrategias • Plan de acción
  • 37. Crea tu estrategia de marketing 7 “El marketing es demasiado importante como para dejarlo a cargo del departamento de marketing» David Packard
  • 38. El marketing y los arquitectos Una razón por la cual los productos triunfan es por la influencia social. La gente comparte cosas para causar buena impresión ante los demás. Consigue que tus clientes hablen de ti.
  • 39. Crea tu propia marca personal El concepto de marca está conformado por dos componentes: los elementos formales (tangibles) y la dimensión psicológica (intangibles), lo que el cliente cree que es, lo que piensan, sienten y cómo actúan.
  • 40. Enamora a tu público Debes enamorar, seducir, transmitir tu filosofía, valores, cultura de empresa, estilo, manera de ser y actuar.
  • 41. Posicionamiento Pregunta a tus clientes, porque te eligieron a tí en vez de a tus competidores y empieza a ser consciente de cómo eres percibido.
  • 42. Storytelling. Cuenta tu historia Las historias…  Generan confianza  Son fáciles de recordar  Son fáciles de contar  Dan contexto a los datos  Nos encanta contarlas y escucharlas  Crean una conexión emocional
  • 43. Date a conocer 8 “La persuasión verdadera procede de poner más de ti en todo lo que dices. Las palabras tienen efecto. Las palabras llenas de emoción tienen un efecto poderoso”. Jim Rohn
  • 44. Comunica lo que te hace diferente Tienes que comunicar, y comunicar con eficacia, valorar qué tipo de audiencia concreta quieres alcanzar y elegir los medios adecuados para llegar a ella.
  • 45. Hazte visible Técnica AIDA: Llama la ATENCION, informando, desarrollando contenidos, despierta el INTERÉS, estableciendo propuestas, entreteniendo o compartiendo, genera el DESEO de compra, incitando a la ACCIÓN.
  • 46. Crea tu portfolio No hay que esperar a tener proyectos construidos para mostrar un estupendo portfolio. Muestra tu trabajo: planos, fotografías, renders, croquis, detalles constructivos, etc…
  • 47. Aparece en los medios Escribe un artículo para un periódico o revista Escribe un libro o ebook. Habla en público. Imparte cursos, talleres o seminarios
  • 48. Redes sociales. Tu nuevo escaparate Comparte conocimientos. Investiga tu mercado y detecta nuevos hábitos y tendencias. Crea e interactúa con grupos de tu sector o que te interesen. Conecta con clientes potenciales. Busca proveedores y posibles aliados estratégicos. Promociona eventos, cursos o seminarios. Muestra tu trabajo. Date a conocer de forma gratuita o mediante publicidad de pago.
  • 49. Una nueva oportunidad Para obtener el éxito personal no hay atajos. Planta tus semillas, abona el terreno, riégalo. Ten paciencia y confía en ti. Date tiempo y persevera. Te deseo lo mejor.
  • 50. Emilio Sánchez Lozano Arquitecto. Coach Personal www.blogdearquitectos.com