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CARMA O método.
[object Object],[object Object],[object Object],Conceito geral Missão, visão e objetivos Estratégia Relacionamento com clientes
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Primeiro passo, definir diretrizes Quem somos? Por que existimos? De onde viemos?  Para onde vamos? O que nos faz felizes?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cuidado com os filtros morais!
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Diretrizes Como quero conduzir minha vida Quais atividades me interessam Sou feliz fazendo isto Sou infeliz fazendo isto Todos dizem de mim que...
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Segundo passo, Objetivos O que vai ser quando crescer  ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],As possibilidades são infinitas
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O próximos 800m
[object Object],[object Object],Conceito holístico e universal de tentativa e erro
Objetivos O que sei sobre ele hoje Quanto estou seguro sobre este objetivo Em que local posso encontrar meu objetivo A que distância se encontra Qual é meu próximo objetivo Qual será minha rota
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Terceiro passo, Stakeholders Quais pessoas estão no meu caminho? Meu sucesso depende da opinião delas? Quais seus conceitos de valor? Estou disposto a atender?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Múltiplas avaliações
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Construa seu produto
Stakeholders Ponto de apoio ou obstáculo Pessoa ou grupo que está na minha rota Qual o conceito de valor de cada um Qual sua posição e influência Como eles estão relacionados
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Quarto passo, fatores críticos Sou capaz de gerar o valor esperado ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Criticidade é fundamental
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Identifique suas vantagens e desvantagens
Fatores críticos Quanto isto é importante para ele Como posso atender a esta expectativa Qual o conceito de valor que busco atender A quem ele pertence
Qual minha situação atual Importância Alta Média Baixa Critico Sustentação Competitividade Observação
Análise dos GAPs Quanto isto é importante para o stakeholder Como posso atender a esta expectativa O que estou fazendo neste momento Qual meu nível de proficiência Qual meu nível de competitividade
[object Object],[object Object],Quinto passo, plano de ação Pronto ?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Visão de futuro e disciplina
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Não deixe seu plano na gaveta, compartilhe.
Plano de ação Quando e como farei Qual fator crítico vou superar com isto O que farei Por que farei
Acompanhamento Quais os recursos que me serão necessários Como estou indo O que farei Passo a passo (800 m)
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Finalmente... Ufa!!!
[object Object],[object Object],[object Object],Obrigado!

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  • 17. Stakeholders Ponto de apoio ou obstáculo Pessoa ou grupo que está na minha rota Qual o conceito de valor de cada um Qual sua posição e influência Como eles estão relacionados
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