3. Proceso: “Conjunto deProceso: “Conjunto de
actividadesactividades
mutuamentemutuamente
relacionadas o querelacionadas o que
interactúan, las cualesinteractúan, las cuales
transforman elementostransforman elementos
de entrada ende entrada en
resultados”resultados”
UNE-EN-ISO 9000:2005
4. Proceso: “Secuencia deProceso: “Secuencia de
actividades que vanactividades que van
añadiendo valor mientrasañadiendo valor mientras
se produce unse produce un
determinado producto odeterminado producto o
servicio a partir deservicio a partir de
determinadasdeterminadas
aportaciones”aportaciones”
Modelo EFQM
5. Pasos paraPasos para
implementar laimplementar la
gestión porgestión por
procesosprocesos
Foto: Caminante no hay camino - bachmont
8. Procesos deProcesos de
planificación oplanificación o
direccióndirección
Foto: Master&Commander - (c) 2003 20th Century Fox, Miramax, Universal Pictures. All Rights Reserved
10. Procesos de realización delProcesos de realización del
producto o prestación delproducto o prestación del
servicioservicio
Foto: The Tanneries in Fes (Fez) Morocco by Alex E. ProimosFoto: The Tanneries in Fes (Fez) Morocco by Alex E. Proimos
17. Hay queHay que
usar lasusar las
herramientasherramientas
adecuadasadecuadas
para lapara la
identificaciónidentificación
y selección dey selección de
procesosprocesos
Drilled by Cayusa
18. El resultado debeEl resultado debe
ser unser un mapamapa
de procesosde procesos
Foto: Carte au Trésor by ToNToN CoPTFoto: Carte au Trésor by ToNToN CoPT
19. Mapa de procesos:Mapa de procesos:
Representación gráfica de laRepresentación gráfica de la
estructura de procesos delestructura de procesos del
sistema de gestiónsistema de gestión
Foto: Secuencia del eclipse lunar by Iván Cabrera
21. Planificación
Revisión por
la dirección
Mejora
continua
Gestión de
pedidos
Fabricación y montaje
de cocinas de madera
Fabricación y montaje
de cocinas de formica
Clientes
Expectativas
Necesidades
Requisitos
Clientes
Satisfacción
Procesos
estratégicos
Procesos
clave
Procesos
soporte
Control de
documentos
Compras y
subcontratas
Medición y análisis
de satisfacción
Medición y análisis
de indicadores
Auditoría
interna
Gestión de
incidencias
Gestión de
recursos humanos
Gestión de
infraestructura
Gestión de
pedidos
Ejemplo de mapa deEjemplo de mapa de
procesosprocesos
22. Descripción de losDescripción de los
procesosprocesos
2 Diagrama de flujoDiagrama de flujo
Ficha de procesoFicha de proceso
23. Mejor es empezar con unMejor es empezar con un
proceso pilotoproceso piloto
Foto: Hurdles start - Robert Says Hi
24. Gestión de
pedidos
Fabricación y montaje
de cocinas de madera
Fabricación y montaje
de cocinas de formica
Gestión de
pedidos
Planificación
Revisión por
la dirección
Mejora
continua
Control de
documentos
Control de
registros
Medición y análisis
de satisfacción
Medición y análisis
de indicadores
Auditoría
interna
Gestión de
incidencias
Clientes
Expectativas
Necesidades
Requisitos
Clientes
Satisfacción
Procesos
estratégicos
Procesos
clave
Procesos
soporte
Gestión de
recursos humanos
Gestión de
infraestructura
25. Foto: the only flow-chart you will ever need by j3rmz
…… yy
definirdefinir
el procesoel proceso
mediante unmediante un
diagrama de flujodiagrama de flujo
26. Los diagramas de flujoLos diagramas de flujo
facilitan el entendimientofacilitan el entendimiento
de ...de ...
27. …… lala
secuencia esecuencia e
interrelación deinterrelación de
las actividadeslas actividades
Foto: Catch my fall - ecstatisistFoto: Catch my fall - ecstatisist
28. …… cómocómo
aportan valor yaportan valor y
contribuyen acontribuyen a
los resultadoslos resultados
Foto: Shoot by Thomas HawkFoto: Shoot by Thomas Hawk
29. Foto: the only flow-chart you will ever need by j3rmz
Se puede definir algún subprocesoSe puede definir algún subproceso
30. Siguiente paso:Siguiente paso:
describir lasdescribir las
característicascaracterísticas
del procesodel proceso
Foto: Huellas en la playa by Guillermo MonteroFoto: Huellas en la playa by Guillermo Montero
31. Una ficha deUna ficha de
procesos es unprocesos es un
documentodocumento
que recopilaque recopila
las principaleslas principales
característicascaracterísticas
de un procesode un proceso
32. La informaciónLa información
recogida tienerecogida tiene
que serque ser
definida por ladefinida por la
propiapropia
organizaciónorganización
Arper aston office chairs + custom conference table by Incase Designs
33. Hay queHay que
alcanzar elalcanzar el
punto depunto de
equilibrio entreequilibrio entre
la informaciónla información
y su utilidady su utilidad
Chorrito azul by sergis blogChorrito azul by sergis blog
39. Hay que realizar unHay que realizar un
seguimiento y mediciónseguimiento y medición
de los procesos para verde los procesos para ver
si cumplen los resultadossi cumplen los resultados
Foto: Abandoned by mrlins
40. El sistema debe preocuparseEl sistema debe preocuparse
por conocer los resultadospor conocer los resultados
That was supposed to be going up, wasn't it by Rednuht
41. Foto: Control - Faramarz
Seguimiento = ControlSeguimiento = Control
43. Representa y analiza losRepresenta y analiza los
indicadoresindicadores
Foto: IPC 12 meses 05-09 B by Ricald
44. ¿Gráfico?¿Gráfico?
¿Histograma?¿Histograma?
Foto: and then, it was colour! by Bitzi took his umbrella and left
¿Diagrama de Pareto?¿Diagrama de Pareto?
¿Diagrama de dispersión?¿Diagrama de dispersión?
¿Gráfico de control?¿Gráfico de control?
46. ¿Qué procesos¿Qué procesos
no alcanzanno alcanzan
los resultadoslos resultados
planificados?planificados?
Foto: Broken cherry by Sarah JulianneFoto: Broken cherry by Sarah Julianne