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CURSO CICLUSS
SÉRIE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
Éliton Luiz de Assis
Contabilista, Administrador, Especialista em Controladoria e Finanças
Atuante há mais de 15 anos em implantação de Softwares de Gestão Empresarial
Instrutor em treinamentos relacionados aos Projetos SPED
PROGRAMAÇÃO DOS CONTEÚDOS
 Apresentação e Programação
 Atividade inicial
 Aspectos Conceituais
 Bases de conhecimento e Metodologias
 Gerente de Projetos e PMO
 As Organizações e a Gestão por Projetos
 Ciclo de vida de Projetos
 Processos componentes
 Documentação de Projetos
 Modelo de Projetos
 Apresentação de projetos
 Estudos de caso
 Atividades
O QUE É UM PROJETO
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destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por
pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo,
recursos envolvidos e qualidade.”
VARGAS, RICARDO VIANA. Gerenciamento de projetos: estabelecendo
diferenciais competitivos. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2000.
HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETOS - GP
 Ele não precisa ser especialista técnico sobre a área do projeto
 Capacidade de montar equipes com conhecimento técnico
 O gerente de projetos é um integrador, reunindo diversas competências
 Utiliza habilidades humanas, como liderança, negociação e motivação
 É necessário que ter planejamento e visão sistêmica
 Gerir conflitos, identificando a raiz do problema e buscando soluções
 Conhecimentos em práticas em Gerenciamento de Projetos é essencial
CICLO DE VIDA DO PROJETO
Segundo o PMBOK Guide
PROCESSOS COMPONENTES
Comunicação
Qualidade
Cronograma
Custo
Aquisições
Pessoas
Integração
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Escopo
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(32) 8420-1838
(32) 8816-7964
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  • 1. CURSO CICLUSS SÉRIE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Éliton Luiz de Assis Contabilista, Administrador, Especialista em Controladoria e Finanças Atuante há mais de 15 anos em implantação de Softwares de Gestão Empresarial Instrutor em treinamentos relacionados aos Projetos SPED
  • 2. PROGRAMAÇÃO DOS CONTEÚDOS  Apresentação e Programação  Atividade inicial  Aspectos Conceituais  Bases de conhecimento e Metodologias  Gerente de Projetos e PMO  As Organizações e a Gestão por Projetos  Ciclo de vida de Projetos  Processos componentes  Documentação de Projetos  Modelo de Projetos  Apresentação de projetos  Estudos de caso  Atividades
  • 3. O QUE É UM PROJETO “Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade.” VARGAS, RICARDO VIANA. Gerenciamento de projetos: estabelecendo diferenciais competitivos. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2000.
  • 4. HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETOS - GP  Ele não precisa ser especialista técnico sobre a área do projeto  Capacidade de montar equipes com conhecimento técnico  O gerente de projetos é um integrador, reunindo diversas competências  Utiliza habilidades humanas, como liderança, negociação e motivação  É necessário que ter planejamento e visão sistêmica  Gerir conflitos, identificando a raiz do problema e buscando soluções  Conhecimentos em práticas em Gerenciamento de Projetos é essencial
  • 5. CICLO DE VIDA DO PROJETO Segundo o PMBOK Guide
  • 7. eventos@cicluss.com.br (32) 8420-1838 (32) 8816-7964 www.cicluss.com.br Esta é uma apresentação resumida do Curso Gerenciamento de Projetos Para contratar este curso para sua empresa, instituição de ensino ou entidade de classe, mantenha contato conosco