Bingo da potenciação e radiciação de números inteiros
Gestão de projetos em
1. CURSO CICLUSS
SÉRIE ESTRATÉGIAS DE GESTÃO
GERENCIAMENTO
DE PROJETOS
Éliton Luiz de Assis
Contabilista, Administrador, Especialista em Controladoria e Finanças
Atuante há mais de 15 anos em implantação de Softwares de Gestão Empresarial
Instrutor em treinamentos relacionados aos Projetos SPED
2. PROGRAMAÇÃO DOS CONTEÚDOS
Apresentação e Programação
Atividade inicial
Aspectos Conceituais
Bases de conhecimento e Metodologias
Gerente de Projetos e PMO
As Organizações e a Gestão por Projetos
Ciclo de vida de Projetos
Processos componentes
Documentação de Projetos
Modelo de Projetos
Apresentação de projetos
Estudos de caso
Atividades
3. O QUE É UM PROJETO
“Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por
uma sequência lógica de eventos, com início, meio e fim, que se
destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por
pessoas dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo,
recursos envolvidos e qualidade.”
VARGAS, RICARDO VIANA. Gerenciamento de projetos: estabelecendo
diferenciais competitivos. 2.ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2000.
4. HABILIDADES DO GERENTE DE PROJETOS - GP
Ele não precisa ser especialista técnico sobre a área do projeto
Capacidade de montar equipes com conhecimento técnico
O gerente de projetos é um integrador, reunindo diversas competências
Utiliza habilidades humanas, como liderança, negociação e motivação
É necessário que ter planejamento e visão sistêmica
Gerir conflitos, identificando a raiz do problema e buscando soluções
Conhecimentos em práticas em Gerenciamento de Projetos é essencial