Palestra Profissionalizacao do 3º Setor

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Palestra apresentada por Elinaudo Barbosa no II Encontro de Líderes Sociais, promovido pelo IMAP - Instituto Manoel De Aguiar Pontes, no dia 23 de novembro de 2013, no Hotel Amuarama, em Fortaleza-CE

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Palestra Profissionalizacao do 3º Setor

  1. 1. II ENCONTRO DE LÍDERES SOCIAIS DO IMAP PALESTRA PROFISSIONALIZAÇÃO DO TERCEIRO SETOR Por ELINAUDO BARBOSA Consultor associado do Instituto Sinergia Social Fortaleza-CE, 23 de novembro de 2013
  2. 2. O QUE É TERCEIRO SETOR?
  3. 3. Terceiro Setor é o conjunto de entidades da sociedade civil com finalidades públicas e não-lucrativas. O Primeiro Setor é o governamental e o Segundo Setor é formado pelas empresas.
  4. 4. Entidades do 3º Setor ONGs e OSCIPs Fundações privadas Associações Entidades sindicais Partidos políticos Condomínios Filiais de entidades estrangeiras Etc.
  5. 5. ANTES TUDO ERA FEITO POR AMOR À CAUSA E DE MANEIRA AMADORA “Há 40 anos, ‘gerência’ era um palavrão.” Peter Drucker, o “pai” da administração moderna (1990)
  6. 6. NOS ANOS 90, OS FINANCIADORES INTERNACIONAIS LEVARAM AS ONGS À PROFISSIONALIZAÇÃO DE SUA GESTÃO E DE SEUS PROJETOS.
  7. 7. ANTES SÓ AS GRANDES ONGS PRECISAVAM, DEPOIS VIROU UMA TENDÊNCIA E AGORA É UMA NECESSIDADE PARA TODAS AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS
  8. 8. CARACTERÍSTICAS E DIFICULDADES DA GESTÃO NÃO PROFISSIONAL Personalismo – a organização tem um “dono” Alta rotatividade e perda de membros Improvisação e o “faço quando der” Problemas com documentação e falta de registro das ações realizadas Dificuldades para obtenção de recursos e de parceiros Imagem negativa junto à comunidade atendida
  9. 9. PARA PROFISSIONALIZAR É PRECISO DESENVOLVER Atitude e postura profissional
  10. 10. QUEM TEM UMA POSTURA PROFISSIONAL: É Atencioso e cortês para com clientes, parceiros e pessoas em geral; Cumpre horários e prazos; Entrega aquilo que promete e não promete o que não pode entregar; Se comunica bem com todos independentemente de posição ou hierarquia; Está em constante aprendizado.
  11. 11. ONDE E COMO É A SUA REUNIÃO DE DIRETORIA?
  12. 12. CARACTERÍSTICAS E VANTAGENS DE UMA GESTÃO PROFISSIONAL Horizontalidade – fim do personalismo Divisão de tarefas e responsabilidades Foco na missão e objetivos institucionais Trabalho baseado em projetos e metas e considerando os recursos disponíveis Facilidade na obtenção de recursos, manutenção de parceiros e acesso a editais Atitude profissional também por parte dos voluntários Imagem positiva da instituição
  13. 13. QUANDO VOCÊ AGE COM PROFISSIONALISMO OS OUTROS TAMBÉM AGIRÃO DE FORMA PROFISSIONAL PARA COM VOCÊ.
  14. 14. O CAMINHO PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO
  15. 15. Etapas e ações necessárias Identificação da Missão institucional Definição dos Objetivos Elaboração de uma Visão de futuro Resgate da história Regularização institucional (documentos, diretoria, contabilidade etc.) Planejamento e elaboração de projetos Captação e mobilização de recursos e parceiros Plano de comunicação Programa de voluntariado
  16. 16. PARA FUNCIONAR BEM E CUMPRIR SUA MISSÃO UMA ORGANIZAÇÃO DEVE ALIAR O VELHO ESPÍRITO DE AMOR À CAUSA AOS MÉTODOS MODERNOS DE GESTÃO PROFISSIONAL.
  17. 17. Obrigado! Pela sua presença, atenção e participação. Deixo meus contatos pessoais e institucionais 85 9917.8560 | 8621.2544 elinaudo@gmail.com 85 8826.6959 institutosinergiasocial@gmail.com elinaudobarbosa.blogspot.com facebook.com/elinaudobarbosa twitter.com/elinaudobarbosa www.institutosinergiasocial.org.br facebook.com/ InstitutoSinergiaSocial

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