1. DESPIDOS HEMOS DADO LA CARA PERO TENEMOS QUE SEGUIR ALERTA
.
En estos tiempos tan castigados por la ineptitud de nuestros dirigentes políticos y
guardianes de nuestros escasos ahorros, GAMESA ha optado por despedir a varios de
nuestros compañer@s aplicando el nuevo real decreto Real Decreto-ley 3/2012.
Allá por el mes de marzo, comenzaron los primeros rumores fundados de despidos, por lo
Memoria ELA GIT
que desde ELA comenzamos a trabajar para estudiar posibles medidas que pudieran con-
ELA GIT
Enero-Junio 2012
ELA GIT
trarrestarlos. Una vez se cumplieron los peores pronósticos y la empresa confirmó que iba a
Txema Liberal Alchu producirse un plan de reestructuración, fue cuando convocamos al Comité a una reunión
Arturo González Goñi extraordinaria para presentar encima de la mesa las medidas que habíamos trabajado des-
Mikel Oteiza Piera de ELA.
Mikel Calderón Martínez Como ya estaréis cansados de oírnos, Gamesa ha vetado a ELA de las “negociaciones”, o Memoria Enero-Junio 2012
Diego Martín Cosgaya más bien reuniones informales en las que lo que estaba encima de la mesa no eran las me-
Iosu Beloki de Goñi didas para evitar los despidos, sino el valor económico que les ponían a nuestros despidos.
Karmele Recalde Larrayoz Desde ese momento se comenzó una campaña de movilizaciones que derivaron en concen-
Puntos de interés ¡Representantes sindicales PROACTIVOS
traciones frente de los centros de trabajo para mostrar a la empresa la oscuridad y la falta
de negociación en el proceso de despidos que está llevando a cabo. • Delegados Proactivos Este término tan de moda en nuestra empresa todavía no está aceptado por la RAE (aunque ya
se ha iniciado el trámite para su inclusión), pero creemos que encaja a la perfección con lo que debe ser
En esas concentraciones ELA reivindicábamos los CERO DESPIDOS, porque en todo mo-
• Somos 905 trabajadores un delegado sindical. Aquí os dejamos una serie de cualidades que darían forma al término PROACTIVO:
mento existían y siguen existiendo razones de peso para poder evitarlos, como por ejemplo:
Ampliar reducción de jornada laboral (cuidado de hijos hasta los 12, dependientes….) • Desigualdades Salariales
PARTICIPACIÓN: Ser representante sindical implica hacer huelga, ir a las concentraciones, participar
Existen multitud de ofertas de contratación activamente en las acciones sindicales, asistir a las reuniones, contestar las consultas, defender los dere-
Excedencias (voluntarias, para formación, por cuidado de enfermos…) • Comisión Conciliación chos… Los delegados de ELA-GIT sí podemos afirmar que cumplimos estas premisas. No paramos quie-
Reducción costes fijos (teletrabajo, ampliar periodo de jornada continua…) tos ni un momento.
Nos ha molestado mucho que Gamesa catalogara nuestras propuestas como ineficientes, • Comisión Viajes RESPONSABILIDAD:No nos escondemos. Nuestro concepto de representante sindical implica estar
sin entrar al detalle de cuántas familias acabarían en el paro al no contemplar estas pro- siempre en 1ª línea dando la cara. Si se reparten tortas la 1ª será para nosotros.
puestas. ¿Quién no se acuerda de esos años de bonanza que pasamos (matizamos, bonan- • Hemos emitido 8 boletines
za para Gamesa, no para nosotros) dónde los derroches estaban a la orden del día? Aun- ORIGINALIDAD: Con los tiempos que corren también tenemos que innovar. Nuestras fueron las propues-
que estos tiempos han pasado, muchas ineficiencias de la empresa se están manteniendo y • Tipos de consultas recibidas tas de ayuno en solidaridad con Medina, encuesta de conciliación, pistoletazo de salida a medidas no
traumáticas para evitar los despidos, concentración de los delegados en la entrada de los edificios...
a fe os decimos que no hablamos sólo de miles de euros.
• Despidos
Y por que no decirlo, nuestro ex presidente, Sr Jorge Calvet, quien no ha sabido gobernar ANTICIPACIÓN: Para cuando unos vienen otros ya hemos vuelto. Somos capaces de reaccionar de ma-
esta empresa durante los dos años y medio que ha estado con nosotr@s (entre sus haza- nera ágil ante muchas situaciones porque estamos siempre activos. No nos permitimos el lujo de hibernar
• Huelga 29M
ñas destaca la caída de las acciones en un 90%), como premio se ha llevado una indemni- a temporadas.
zación de varios millones de euros. Por detalles como este pagan justos por pecadores. COLABORACIÓN: No sabemos la imagen que todos los trabajadores de GIT tenéis de ELA como sindi-
Estos últimos años Gamesa se ha enorgullecido de su compromiso y actitud ante los traba- cato, lo que sí sabemos es que muchos de vosotros os estáis sorprendiendo con las actuaciones de los
jadores (no hay más que ver la propaganda que realizan en la Web: ver Capital Humano- delegados de ELA-GIT. Eso es ELA. Somos totalmente independientes en nuestras decisiones y quere-
Nuestras Personas), pero la realidad nos demuestra que para ella somos simples números. mos aunar fuerzas con quien se comprometa de la misma forma con nosotros y, por tanto, con vosotros.
ELA Más de una vez habremos pensado en que éramos inmunes a la crisis, a los despidos, im- Contenido:
Iruñea-Pamplona prescindibles para el desarrollo de esta compañía e intocables, pero no es cierto. Somos TRANSPARENCIA: Todo nuestro conocimiento os lo vamos desplegando a medida que lo desarrollamos.
Iturralde y Suit, s/n frente al nº10 unas marionetas manejadas al antojo de la avaricia de millonarios enfermos, siendo su úni- Nuestro trabajo es para vosotros, por lo que mantenemos con más fuerza si cabe nuestro compromiso de
Tel.: 948 00 79 30 teneros informados en todo momento. E informar es documentarse, investigar, trabajar lo investigado… y,
ca medicina la codicia. Ya lo decía Antoine Lavoisier: “la materia no se crea ni se destruye
una vez desarrollado, comunicarlo.
solo se transforma”. Nº Trabajadores 1
INICIATIVA: No esperamos a ver qué hacen los demás. Si vemos una opción de trabajo la desarrollamos
y, una vez madura, la proponemos al Comité de Empresa, marcando unos plazos lógicos de respuesta. Si
no se acepta, pero la entendemos viable, la lanzamos en solitario; si ni se responde, también la lanzamos.
NUESTRO RETO,
Regularizaciones 2 VALENTÍA: Siempre hacia delante. Si el cementerio está lleno de valientes, que nos esperen porque ire-
DEFENDERNOS DE MANERA ORGANIZADA mos dentro de poco. A nosotros ni nos van a comprar ni nos van a amedrentar.
La huelga del día 29 de marzo sueldos una crisis que se crea por la acu- OBSTINACIÓN: Todo es posible. Sólo hay que creer que puedes conseguirlo. Nos podrán decir NO 1,2,3,
sirvió para demostrar el rechazo mayoritario mulación de capital en unos pocos, el exce- 4 veces pero seguro que a la 5ª conseguimos el Sí. Y si no, habrá una 6ª, 7ª… hasta que lo consigamos.
Afilia a la Reforma Laboral, que en la actualidad
está siendo utilizada por la empresa para
so de beneficios y la especulación.
Es preciso concluir que las condiciones de
Conciliación 2
despedir trabajadores/as en Gamesa. trabajo van a ser proporcionales al nivel de
Nº trabajadores GIT
Zaitez¡ Los paros masivos en las empresas y la
respuesta que concretamente se dio en la
nuestra, evidenciaron el rechazo a la refor-
organización que logremos y al nivel de
fuerza que tengamos. No nos van a regalar
Viajes 3 A fecha 22/04/12, últimos datos oficiales que tenemos y sobre los cuales ha habido muy ligeras modifi-
ma, a las medidas de ajuste que se están
vienen a por
nada, al contrario, caciones (1 persona despedida y varias bajas/Excedencia voluntarias), esta es la distribución actual por
imponiendo y sirvió para defender que exis- todas y a por todo. departamentos de las 900 personas que componemos GIT:
ten otras políticas para salir de la crisis. Por ello, el éxito de la huelga lo debemos
Todo el mundo coincide que la crisis la traducir en el esfuerzo colectivo de mejora Propuestas ELA 3
crearon los especuladores, la avaricia de de nuestras condiciones laborales en Ga-
los bancos y las multinacionales, pero quie-
mesa y de defensa de los puestos de traba-
ren que la paguemos los trabajadores/as.
Es escandaloso que el FMI achaque a los jo.
Consultas Recibidas 3
Despidos 4
Huelga 29M

2. Página 2 Memoria ELA GIT Memoria Enero-Junio 2012 Página 3
Categorías-Regularizaciones-Incrementos Salariales Viajes
Varios años llevamos en esta com- Para seguir y no dar problemas en ese con- de recabar información sobre paredes no pueden hablar y
pañía intentando que la razón y el orden trol se nos excluyó tácitamente de la comi- PRIMEROS las condiciones que se apli- los de enfrente en este caso
can actualmente a la hora de son como la gran muralla
sea uno de los objetivos a nivel de salarios.
Bastantes personas conocéis y habéis esta-
sión permanente que debe velar por ello.
Aquí creemos que la empresa lo ha tenido
CONTACTOS realizar un desplazamiento china, a partir de ahora son
do o estáis en situaciones poco entendibles demasiado fácil y ha actuado con conniven- fuera de tu centro de trabajo otras las vías y pasos que
ELA promovimos la habitual y para ver cual ERA, vamos a seguir para formali-
a nivel salarial. Todo ello tiene un nombre: cia y ayuda en perpetuar esta mala clasifi-
comisión de viajes del comité y ES, la postura de ambos zar TODAS las condiciones
RRHH (o GCH como les gusta que les lla- cación. de GIT, la cual, formada por
men; de capital estamos seguros que algo A día de hoy debemos y seguimos “entes”. de los viajes.
un miembro de cada sindica- Desde un primer momento, En este camino también que-
saben, pero de gestores y de humanos no planteando una correcta adecuación de to, ha empezado a rodar man- tanto el gabinete internacional remos ir de la mano con
lo tenemos tan claro). grupos - salarios y categorías. Al final lo teniendo ya 2 reuniones de como la empresa se han ce- CCOO y UGT a los que desde
Durante este tiempo ha tratado por que procede es una buena estructura que toma de contacto: la 1ª con rrado en banda a cualquier aquí animamos a decir todo lo
todos los lados de conseguir realizar una deje de lado el secretismo en las negocia- gabinete internacional tipo de negociación, aún sin que sabemos en relación a
diferenciación e individualización de los ciones de algunos, los chanchulleos si eres (interlocutor para viajes inter- haberse nombrado el tema las diferencias de condiciones
salarios que cobramos los trabajadores de amigo del scheriff y dejemos un marco sala- nacionales) y la 2ª con la por nuestra parte. Nosotros de viajes entre unos y otros
Gamesa. Hemos tenido que ver en múlti- rial ordenado. Seguiremos apostando en empresa (interlocutor para apostamos por el diálogo y la trabajadores.
ples ocasiones cómo se nos quedaba la trabajar este punto a todo aquel que nos lo viajes nacionales), con el fin negociación, pero como las
boca abierta cuando detectamos que perso- traslade, lo reclame y solicité. Esperamos
nal con funciones similares tiene salarios que para el 2013 pueda y deba ser una
muy distantes (existen casos de 6000€ - prioridad para todos (RRHH, UGT y Otras Propuestas/Mensajes lanzados por ELA GIT
10.000€). Esto debiera haber sido un factor CCOO).
importante para poder firmar un acuerdo, Aprovechamos también este artí- ENCIERRO EN SOLIDARIDAD CON MADE BOLETINES EMITIDOS
que lejos de dar un factor individual, orde- culo para comunicaros que, a principios de Si quieres
El día 13 de Junio se nos propuso solidarizarnos con Nº9 Reclamamos los objetivos
nara esta santa casa (al menos en el tema Septiembre como muy tarde, publicaremos
nuestros compañeros de MADE mediante un encierro Nº10 Información Reforma Laboral solucionar tus
de categorías y salarios). Como no podía un estudio que recoge NUESTRA versión
de los delegados en las oficinas de Sarriguren. Desde Nº11 Empiezan las regularizaciones
ser de otra forma, esto ha quedado vacío de la tipología de puestos de Gamesa
el primer momento, y aunque allí NO TENEMOS RE- Nº12 ¿Así calculan tus objetivos? problemas,
cuando de 760 trabajadores solo a 53 se le (actualmente hay 517 tipos de puestos para
PRESENTACIÓN, tendimos nuestra mano para coope- Nº13 ¿O Así calculan tus objetivos?
trataba de regularizar ( grupos A y B ), de- 900 trabajadores que componemos GIT),
rar, pero cuál fue nuestra sorpresa que a la hora de la Nº14 Gamesa nos quiere bajar el llámanos o
jando al resto por real decreto ley, sin cono- agrupada por tipos de funciones y/o perso-
verdad, cuando realmente hay que dar el paso adelan- salario
cimiento de causa y en total indefensión. nal a su cargo, desglosada por departamen-
Desde ELA, 1º tratamos que antes tos. ¿Incluyendo estimación de tablas sala-
te, nos encontramos con que de ELA íbamos 5 de 6 Nº15 Nos marcan Objetivos visítanos en las
La Conciliación (somos 7 pero 1 compañero está en Indonesia), de +Exigentes que para el infor-
de la firma conociéramos a quién, cuánto y riales? Igual también.
cómo se le clasificaba. No fue el caso y Como no nos la dan ni lo quieren acordar,
CCOO iban 2 de 5 y de UGT iban 2 de 9, siendo estos me de accionistas. salas.
incide sindicatos los que realmente tienen representación en Nº16 Firma Objetivos Capítulo 3
dejamos el pacto sin firmar por este motivo por lo menos os informaremos de cómo
y porque se quería subir menos que el me- creemos nosotros que está organizado.
MADE. Los delegados
directamente ¡¡Íbamos más del doble que entre los 2 juntos!!
tal, IPC si procedía y a unos cuantos ni eso. de ELA-GIT
Efectivamente los toros se ven mejor desde la barrera y
en el bienestar no tienes riesgo de que te corneen.
Conciliación estamos
de los Consultas sindicales recibidas formados para
Como ya os informamos en llaremos en breve a nivel de muchas y muy buenas ideas.
trabajadores la memoria anterior, en ELA Comité, pero adelantamos No vamos a cejar en nuestro Como bien sabéis, los martes, miércoles y jueves atendemos consultas sindicales en Sarriguren 1,
GIT estamos especialmente que han salido como puntos empeño de sacar adelante ayudarte.
Sarriguren 2 e Imárcoain. Durante estos 6 meses hemos registrado 98 consultas que, coincidiendo
sensibilizados con la conci- prioritarios y muy necesarios todos estos puntos para con- con las “regularizaciones” de técnicos y administrati-
liación, por lo que hace unos para la mayoría de los traba- seguir que todos los trabaja- vos, han dado un vuelco pasando a ser la principal
meses elaboramos una en- jadores de Gamesa: dores y trabajadoras de GIT
cuesta que posteriormente podamos realmente compati- preocupación con un 70% de las consultas recibidas.
• Reducción de jornada por
presentamos al Comité de hijo menor, cuando este bilizar el cuidado de perso-
GIT, donde se le dieron los tenga entre 8 y 12 años. nas dependientes con todas
últimos retoques previo paso • Ampliación del horario de las garantías posibles.
a enviárosla a todos voso- verano entre el 15 de Ya os podemos
tros. Los resultados han Junio y el 15 de Septiem- anunciar que será priori-
sido satisfactorios en cuanto bre, coincidiendo con las dad Nº1 de ELA GIT me-
a respuesta, alrededor del vacaciones de verano de jorar las condiciones de con-
37%, (siendo lo normal en los hijos. ciliación de vida laboral y
estos casos un 30%) y lo Muchos de estos puntos ya familiar para el próximo con-
que nos ha quedado bien han sido contemplados por venio que se firme tras la
claro es el largo camino que ELA – GIT y de hecho algu- caducidad del Pacto actual
nos queda por andar porque nas se propusieron para que vence en Octubre de
Gamesa ha salido muy mal evitar los despidos pero tam- este año 2012.
valorada en cuanto a com- bién queremos agradecer
promiso en la materia. vuestra gran aportación por-
Los resultados de la encues- que nos habéis trasladado
ta los desglosaremos y deta-

3. Página 2 Memoria ELA GIT Memoria Enero-Junio 2012 Página 3
Categorías-Regularizaciones-Incrementos Salariales Viajes
Varios años llevamos en esta com- Para seguir y no dar problemas en ese con- de recabar información sobre paredes no pueden hablar y
pañía intentando que la razón y el orden trol se nos excluyó tácitamente de la comi- PRIMEROS las condiciones que se apli- los de enfrente en este caso
can actualmente a la hora de son como la gran muralla
sea uno de los objetivos a nivel de salarios.
Bastantes personas conocéis y habéis esta-
sión permanente que debe velar por ello.
Aquí creemos que la empresa lo ha tenido
CONTACTOS realizar un desplazamiento china, a partir de ahora son
do o estáis en situaciones poco entendibles demasiado fácil y ha actuado con conniven- fuera de tu centro de trabajo otras las vías y pasos que
ELA promovimos la habitual y para ver cual ERA, vamos a seguir para formali-
a nivel salarial. Todo ello tiene un nombre: cia y ayuda en perpetuar esta mala clasifi-
comisión de viajes del comité y ES, la postura de ambos zar TODAS las condiciones
RRHH (o GCH como les gusta que les lla- cación. de GIT, la cual, formada por
men; de capital estamos seguros que algo A día de hoy debemos y seguimos “entes”. de los viajes.
un miembro de cada sindica- Desde un primer momento, En este camino también que-
saben, pero de gestores y de humanos no planteando una correcta adecuación de to, ha empezado a rodar man- tanto el gabinete internacional remos ir de la mano con
lo tenemos tan claro). grupos - salarios y categorías. Al final lo teniendo ya 2 reuniones de como la empresa se han ce- CCOO y UGT a los que desde
Durante este tiempo ha tratado por que procede es una buena estructura que toma de contacto: la 1ª con rrado en banda a cualquier aquí animamos a decir todo lo
todos los lados de conseguir realizar una deje de lado el secretismo en las negocia- gabinete internacional tipo de negociación, aún sin que sabemos en relación a
diferenciación e individualización de los ciones de algunos, los chanchulleos si eres (interlocutor para viajes inter- haberse nombrado el tema las diferencias de condiciones
salarios que cobramos los trabajadores de amigo del scheriff y dejemos un marco sala- nacionales) y la 2ª con la por nuestra parte. Nosotros de viajes entre unos y otros
Gamesa. Hemos tenido que ver en múlti- rial ordenado. Seguiremos apostando en empresa (interlocutor para apostamos por el diálogo y la trabajadores.
ples ocasiones cómo se nos quedaba la trabajar este punto a todo aquel que nos lo viajes nacionales), con el fin negociación, pero como las
boca abierta cuando detectamos que perso- traslade, lo reclame y solicité. Esperamos
nal con funciones similares tiene salarios que para el 2013 pueda y deba ser una
muy distantes (existen casos de 6000€ - prioridad para todos (RRHH, UGT y Otras Propuestas/Mensajes lanzados por ELA GIT
10.000€). Esto debiera haber sido un factor CCOO).
importante para poder firmar un acuerdo, Aprovechamos también este artí- ENCIERRO EN SOLIDARIDAD CON MADE BOLETINES EMITIDOS
que lejos de dar un factor individual, orde- culo para comunicaros que, a principios de Si quieres
El día 13 de Junio se nos propuso solidarizarnos con Nº9 Reclamamos los objetivos
nara esta santa casa (al menos en el tema Septiembre como muy tarde, publicaremos
nuestros compañeros de MADE mediante un encierro Nº10 Información Reforma Laboral solucionar tus
de categorías y salarios). Como no podía un estudio que recoge NUESTRA versión
de los delegados en las oficinas de Sarriguren. Desde Nº11 Empiezan las regularizaciones
ser de otra forma, esto ha quedado vacío de la tipología de puestos de Gamesa
el primer momento, y aunque allí NO TENEMOS RE- Nº12 ¿Así calculan tus objetivos? problemas,
cuando de 760 trabajadores solo a 53 se le (actualmente hay 517 tipos de puestos para
PRESENTACIÓN, tendimos nuestra mano para coope- Nº13 ¿O Así calculan tus objetivos?
trataba de regularizar ( grupos A y B ), de- 900 trabajadores que componemos GIT),
rar, pero cuál fue nuestra sorpresa que a la hora de la Nº14 Gamesa nos quiere bajar el llámanos o
jando al resto por real decreto ley, sin cono- agrupada por tipos de funciones y/o perso-
verdad, cuando realmente hay que dar el paso adelan- salario
cimiento de causa y en total indefensión. nal a su cargo, desglosada por departamen-
Desde ELA, 1º tratamos que antes tos. ¿Incluyendo estimación de tablas sala-
te, nos encontramos con que de ELA íbamos 5 de 6 Nº15 Nos marcan Objetivos visítanos en las
La Conciliación (somos 7 pero 1 compañero está en Indonesia), de +Exigentes que para el infor-
de la firma conociéramos a quién, cuánto y riales? Igual también.
cómo se le clasificaba. No fue el caso y Como no nos la dan ni lo quieren acordar,
CCOO iban 2 de 5 y de UGT iban 2 de 9, siendo estos me de accionistas. salas.
incide sindicatos los que realmente tienen representación en Nº16 Firma Objetivos Capítulo 3
dejamos el pacto sin firmar por este motivo por lo menos os informaremos de cómo
y porque se quería subir menos que el me- creemos nosotros que está organizado.
MADE. Los delegados
directamente ¡¡Íbamos más del doble que entre los 2 juntos!!
tal, IPC si procedía y a unos cuantos ni eso. de ELA-GIT
Efectivamente los toros se ven mejor desde la barrera y
en el bienestar no tienes riesgo de que te corneen.
Conciliación estamos
de los Consultas sindicales recibidas formados para
Como ya os informamos en llaremos en breve a nivel de muchas y muy buenas ideas.
trabajadores la memoria anterior, en ELA Comité, pero adelantamos No vamos a cejar en nuestro Como bien sabéis, los martes, miércoles y jueves atendemos consultas sindicales en Sarriguren 1,
GIT estamos especialmente que han salido como puntos empeño de sacar adelante ayudarte.
Sarriguren 2 e Imárcoain. Durante estos 6 meses hemos registrado 98 consultas que, coincidiendo
sensibilizados con la conci- prioritarios y muy necesarios todos estos puntos para con- con las “regularizaciones” de técnicos y administrati-
liación, por lo que hace unos para la mayoría de los traba- seguir que todos los trabaja- vos, han dado un vuelco pasando a ser la principal
meses elaboramos una en- jadores de Gamesa: dores y trabajadoras de GIT
cuesta que posteriormente podamos realmente compati- preocupación con un 70% de las consultas recibidas.
• Reducción de jornada por
presentamos al Comité de hijo menor, cuando este bilizar el cuidado de perso-
GIT, donde se le dieron los tenga entre 8 y 12 años. nas dependientes con todas
últimos retoques previo paso • Ampliación del horario de las garantías posibles.
a enviárosla a todos voso- verano entre el 15 de Ya os podemos
tros. Los resultados han Junio y el 15 de Septiem- anunciar que será priori-
sido satisfactorios en cuanto bre, coincidiendo con las dad Nº1 de ELA GIT me-
a respuesta, alrededor del vacaciones de verano de jorar las condiciones de con-
37%, (siendo lo normal en los hijos. ciliación de vida laboral y
estos casos un 30%) y lo Muchos de estos puntos ya familiar para el próximo con-
que nos ha quedado bien han sido contemplados por venio que se firme tras la
claro es el largo camino que ELA – GIT y de hecho algu- caducidad del Pacto actual
nos queda por andar porque nas se propusieron para que vence en Octubre de
Gamesa ha salido muy mal evitar los despidos pero tam- este año 2012.
valorada en cuanto a com- bién queremos agradecer
promiso en la materia. vuestra gran aportación por-
Los resultados de la encues- que nos habéis trasladado
ta los desglosaremos y deta-

4. DESPIDOS HEMOS DADO LA CARA PERO TENEMOS QUE SEGUIR ALERTA
.
En estos tiempos tan castigados por la ineptitud de nuestros dirigentes políticos y
guardianes de nuestros escasos ahorros, GAMESA ha optado por despedir a varios de
nuestros compañer@s aplicando el nuevo real decreto Real Decreto-ley 3/2012.
Allá por el mes de marzo, comenzaron los primeros rumores fundados de despidos, por lo
Memoria ELA GIT
que desde ELA comenzamos a trabajar para estudiar posibles medidas que pudieran con-
ELA GIT
Enero-Junio 2012
ELA GIT
trarrestarlos. Una vez se cumplieron los peores pronósticos y la empresa confirmó que iba a
Txema Liberal Alchu producirse un plan de reestructuración, fue cuando convocamos al Comité a una reunión
Arturo González Goñi extraordinaria para presentar encima de la mesa las medidas que habíamos trabajado des-
Mikel Oteiza Piera de ELA.
Mikel Calderón Martínez Como ya estaréis cansados de oírnos, Gamesa ha vetado a ELA de las “negociaciones”, o Memoria Enero-Junio 2012
Diego Martín Cosgaya más bien reuniones informales en las que lo que estaba encima de la mesa no eran las me-
Iosu Beloki de Goñi didas para evitar los despidos, sino el valor económico que les ponían a nuestros despidos.
Karmele Recalde Larrayoz Desde ese momento se comenzó una campaña de movilizaciones que derivaron en concen-
Puntos de interés ¡Representantes sindicales PROACTIVOS
traciones frente de los centros de trabajo para mostrar a la empresa la oscuridad y la falta
de negociación en el proceso de despidos que está llevando a cabo. • Delegados Proactivos Este término tan de moda en nuestra empresa todavía no está aceptado por la RAE (aunque ya
se ha iniciado el trámite para su inclusión), pero creemos que encaja a la perfección con lo que debe ser
En esas concentraciones ELA reivindicábamos los CERO DESPIDOS, porque en todo mo-
• Somos 905 trabajadores un delegado sindical. Aquí os dejamos una serie de cualidades que darían forma al término PROACTIVO:
mento existían y siguen existiendo razones de peso para poder evitarlos, como por ejemplo:
Ampliar reducción de jornada laboral (cuidado de hijos hasta los 12, dependientes….) • Desigualdades Salariales
PARTICIPACIÓN: Ser representante sindical implica hacer huelga, ir a las concentraciones, participar
Existen multitud de ofertas de contratación activamente en las acciones sindicales, asistir a las reuniones, contestar las consultas, defender los dere-
Excedencias (voluntarias, para formación, por cuidado de enfermos…) • Comisión Conciliación chos… Los delegados de ELA-GIT sí podemos afirmar que cumplimos estas premisas. No paramos quie-
Reducción costes fijos (teletrabajo, ampliar periodo de jornada continua…) tos ni un momento.
Nos ha molestado mucho que Gamesa catalogara nuestras propuestas como ineficientes, • Comisión Viajes RESPONSABILIDAD:No nos escondemos. Nuestro concepto de representante sindical implica estar
sin entrar al detalle de cuántas familias acabarían en el paro al no contemplar estas pro- siempre en 1ª línea dando la cara. Si se reparten tortas la 1ª será para nosotros.
puestas. ¿Quién no se acuerda de esos años de bonanza que pasamos (matizamos, bonan- • Hemos emitido 8 boletines
za para Gamesa, no para nosotros) dónde los derroches estaban a la orden del día? Aun- ORIGINALIDAD: Con los tiempos que corren también tenemos que innovar. Nuestras fueron las propues-
que estos tiempos han pasado, muchas ineficiencias de la empresa se están manteniendo y • Tipos de consultas recibidas tas de ayuno en solidaridad con Medina, encuesta de conciliación, pistoletazo de salida a medidas no
traumáticas para evitar los despidos, concentración de los delegados en la entrada de los edificios...
a fe os decimos que no hablamos sólo de miles de euros.
• Despidos
Y por que no decirlo, nuestro ex presidente, Sr Jorge Calvet, quien no ha sabido gobernar ANTICIPACIÓN: Para cuando unos vienen otros ya hemos vuelto. Somos capaces de reaccionar de ma-
esta empresa durante los dos años y medio que ha estado con nosotr@s (entre sus haza- nera ágil ante muchas situaciones porque estamos siempre activos. No nos permitimos el lujo de hibernar
• Huelga 29M
ñas destaca la caída de las acciones en un 90%), como premio se ha llevado una indemni- a temporadas.
zación de varios millones de euros. Por detalles como este pagan justos por pecadores. COLABORACIÓN: No sabemos la imagen que todos los trabajadores de GIT tenéis de ELA como sindi-
Estos últimos años Gamesa se ha enorgullecido de su compromiso y actitud ante los traba- cato, lo que sí sabemos es que muchos de vosotros os estáis sorprendiendo con las actuaciones de los
jadores (no hay más que ver la propaganda que realizan en la Web: ver Capital Humano- delegados de ELA-GIT. Eso es ELA. Somos totalmente independientes en nuestras decisiones y quere-
Nuestras Personas), pero la realidad nos demuestra que para ella somos simples números. mos aunar fuerzas con quien se comprometa de la misma forma con nosotros y, por tanto, con vosotros.
ELA Más de una vez habremos pensado en que éramos inmunes a la crisis, a los despidos, im- Contenido:
Iruñea-Pamplona prescindibles para el desarrollo de esta compañía e intocables, pero no es cierto. Somos TRANSPARENCIA: Todo nuestro conocimiento os lo vamos desplegando a medida que lo desarrollamos.
Iturralde y Suit, s/n frente al nº10 unas marionetas manejadas al antojo de la avaricia de millonarios enfermos, siendo su úni- Nuestro trabajo es para vosotros, por lo que mantenemos con más fuerza si cabe nuestro compromiso de
Tel.: 948 00 79 30 teneros informados en todo momento. E informar es documentarse, investigar, trabajar lo investigado… y,
ca medicina la codicia. Ya lo decía Antoine Lavoisier: “la materia no se crea ni se destruye
una vez desarrollado, comunicarlo.
solo se transforma”. Nº Trabajadores 1
INICIATIVA: No esperamos a ver qué hacen los demás. Si vemos una opción de trabajo la desarrollamos
y, una vez madura, la proponemos al Comité de Empresa, marcando unos plazos lógicos de respuesta. Si
no se acepta, pero la entendemos viable, la lanzamos en solitario; si ni se responde, también la lanzamos.
NUESTRO RETO,
Regularizaciones 2 VALENTÍA: Siempre hacia delante. Si el cementerio está lleno de valientes, que nos esperen porque ire-
DEFENDERNOS DE MANERA ORGANIZADA mos dentro de poco. A nosotros ni nos van a comprar ni nos van a amedrentar.
La huelga del día 29 de marzo sueldos una crisis que se crea por la acu- OBSTINACIÓN: Todo es posible. Sólo hay que creer que puedes conseguirlo. Nos podrán decir NO 1,2,3,
sirvió para demostrar el rechazo mayoritario mulación de capital en unos pocos, el exce- 4 veces pero seguro que a la 5ª conseguimos el Sí. Y si no, habrá una 6ª, 7ª… hasta que lo consigamos.
Afilia a la Reforma Laboral, que en la actualidad
está siendo utilizada por la empresa para
so de beneficios y la especulación.
Es preciso concluir que las condiciones de
Conciliación 2
despedir trabajadores/as en Gamesa. trabajo van a ser proporcionales al nivel de
Nº trabajadores GIT
Zaitez¡ Los paros masivos en las empresas y la
respuesta que concretamente se dio en la
nuestra, evidenciaron el rechazo a la refor-
organización que logremos y al nivel de
fuerza que tengamos. No nos van a regalar
Viajes 3 A fecha 22/04/12, últimos datos oficiales que tenemos y sobre los cuales ha habido muy ligeras modifi-
ma, a las medidas de ajuste que se están
vienen a por
nada, al contrario, caciones (1 persona despedida y varias bajas/Excedencia voluntarias), esta es la distribución actual por
imponiendo y sirvió para defender que exis- todas y a por todo. departamentos de las 900 personas que componemos GIT:
ten otras políticas para salir de la crisis. Por ello, el éxito de la huelga lo debemos
Todo el mundo coincide que la crisis la traducir en el esfuerzo colectivo de mejora Propuestas ELA 3
crearon los especuladores, la avaricia de de nuestras condiciones laborales en Ga-
los bancos y las multinacionales, pero quie-
mesa y de defensa de los puestos de traba-
ren que la paguemos los trabajadores/as.
Es escandaloso que el FMI achaque a los jo.
Consultas Recibidas 3
Despidos 4
Huelga 29M