SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Институт практической психологии ГУ ВШЭ 
28 октября 2014 
Презентация книги 
«Практическая тестология» 
Шмелев Александр Георгиевич, 
профессор МГУ, 
научный руководитель Лаборатории 
«Гуманитарные технологии», www.ht.ru
План доклада 
• Кому адресовано это руководство? 
• Оглавление книги 
• «Практическая тестология» (ПТ) и 
«дифференциальная психометрика» 
• Междисциплинарное сотрудничество и роли разных 
специалистов в ПТ 
• Сайт книги и как ее приобрести 
• Обсуждение острых вопросов по теме 
• Стандарты тестирования персонала и forum.ht.ru
Testology-book.ru 
1) Для психометристов – 
психологов с математической 
подготовкой 
2) Для менеджеров- 
оргпсихолологов 
3) Для авторов тестовых заданий 
(предметников) 
4) Для ИТ-специалистов 
5) Для руководителей 
подразделений качества в ВУЗах
Требования к тестологу 
• Современный практический тестолог – это не 
просто прикладной математик, получивший 
дополнительную подготовку в области 
психологии, и не просто прикладной психолог, 
получивший дополнительную математическую 
подготовку, - это универсальный ИТ-МЕНЕДЖЕР, 
способный скоординировать работу 
междисциплинарного коллектива исполнителей – 
работу по внедрению Автоматизированной 
Системы Тестирования (АСТ) в организации.
Оглавление 
1. Определения и классификация тестов (89 с.) 
2. Конструкция и конструирование тестов (78 с.) 
3. Разработка тестовых заданий и образцы (58 с.) 
4. Математическая тестология (86 с.) 
5. Организационно-технологическое обеспечение 
тестовых систем (83 с.) 
6. Валидность, рентабельность и достоверность (65 с.) 
7. Внедрение тестов в систему вузовских экзаменов (58 с.) 
8. Социально-психологические проблемы внедрения тестов (72с.)
Практическая тестология и 
дифференциальная психометрика 
• Предмет практической тестологии шире – это не 
только измерение психических свойств, но 
профессиональных и образовательных 
компетенций (ЗУНов). 
• Поле практической тестологии – это поле 
деятельности не в лабораторных условиях, а в 
реальной оргсреде образовательного учреждения 
в целом и-или производственной (коммерческой) 
организации.
Семь критериев-требований и отсутствие 
универсальных специалистов, им соответствующих 
1) Критерий психометрической обоснованности 
(надежности, валидности, репрезентативности) 
2) Критерий моделирования (очевидной валидности) 
3) Критерий кооперативной готовности 
4) Критерий субъективной справедливости 
5) Критерий достоверности (информационной 
безопасности) 
6) Критерий системной дополнительности (интеграция с 
другими оценочными процедурами) 
7) Критерий рентабельности (конкурирующей 
эффективности)
Роли в тестологической команде ВУЗа
Что такое матминимум 
практического тестолога? 
• Матминимум – это база для взаимопонимания 
генерального конструктора не только с ИТ-специалистом 
или «психометристом-аутсорсером», но и с другими 
участниками процесса - теми, кто должен утвердить 
модель тестового экзамена, а также уметь правильно 
интерпретировать тестовые шкалы с результатами для 
принятия управленческих (кадровых) решений. 
• Матминимум не может включать знания в объеме 
современных диссертаций по математической 
психологии. Например, модель Раша может входить в 
этот минимум лишь в самом общем виде без особых 
вариаций.
Практический эффект МЦВ 
(метода целочисленного взвешивания) 
• Балл испытуемого отображается на 
упрощенной шкале логитов, то есть на той 
же самой, где отображается и трудность 
тестовых заданий. 
X=1 – означает, что испытуемый может справляться 50:50 с 
легкими заданиями Q=1 
X=2 – означает, что испытуемый может справляться 50:50 со 
средними заданиями Q=2 и 66*33 с легкими Q=1 
X= 3 – означает, что испытуемый может справляться со 
средними 66*33 и 50:50 с трудными Q=3
Таблицы вероятностей 
на целочисленной модели Раша 
Xi Qj-> -2 -1 0 1 2 
-2 0,50 0,33 0,20 0,11 0,06 
-1 0,67 0,50 0,33 0,20 0,11 
0 0,80 0,67 0,50 0,33 0,20 
1 0,89 0,80 0,67 0,50 0,33 
2 0,94 0,89 0,80 0,67 0,50 
По строкам – сила испытуемого X, по столбцам – трудность задания Q
Где и как приобрести книгу? 
• На сайте www.ht.ru в правой колонке есть 
раздел «Подписка на книгу Шмелева». Эта 
подписка дает возможность для 
дистанционной оплаты и получения книги в 
виде почтовой бандероли. 
• Для приобретения книги самовывозом (и 
оплаты на месте наличными) надо звонить 
по телефону – 495- 669-6719 (Лобов Вадим)
Дискуссионный вопрос 1 
Вопрос: Практическая тестология - это применение 
тестирования в практических целях в отличие от 
исследовательских? Если да, то, в чем принципиальное 
отличие одного от другого? Или это дань моде? 
Ответ : Исследование базируется на гипотезах о каких-то обших закономерностях и связях и отвечает 
эмпиричесскими данными на эти гипотезы (подтверждает или опровергает). Эксплораторный тип 
исследования не меняет ситуации, ибо продуктом его тоже оказываются новые связи, хотя и 
постулированные заранее. В этом контексте практическая тестология не ставит своей ЗАДАЧЕЙ 
получение новых обобщенных знаний, а ставит задачу приписать конкретным объектам какие-то 
свойства - количественные и качественные характеристики. Поэтому, с моей точки зрения, разговор 
о том, какие свойства с какими связаны и какими отношениями (иерархическими или другими) - 
этот разговор НЕ является ни предметом, ни компонентом деятельности практического тестолога. 
Кто-то может возразить, что разработка модели компетенций предполагает выход на эти вопросы 
(о связи свойств), но я с этим не соглашусь: практическая тестология начинается там, где модель 
компетенций кем-то уже задана и стоит задача измерить каждую из компетенций.
Дискуссионный вопрос 2 
Вопрос: Почему практическое использование тестов 
(например, в области образования) нередко приводит к 
упрощению…, выхолащиванию сути индивидуальности и 
могут нанести больше вреда, чем принести пользу? 
Ответ: 1) Тесты не должны заменять, а должны дополнять традиционные 
оценочные процедуры – письменные и устные экзамены. Если тестами 
ограничиться, то вреда почти всегда больше, чем пользы. 
2) Но…Чаще всего практическое применение тестов оказывается вредным не потому, что за 
скобками остается какая-то уникальная способность человека, а по другой причине - 
надо тестировать одно, а тест тестирует совершенно другое, ибо концепция валидности 
данного теста плохо разработана и недостаточно сужена область его применения. Если 
Вам сказано, что этот прибор измеряет объем легких и Вы его стали применять для 
этого, но... оказалось, что он измеряет окружность грудной клетки, то в результате 
получается не просто "редкая индивидуальная ошибка", а массовые ошибки. И это 
страшнее!
Дискуссионный вопрос 3 
Вопрос: Каковы перспективы тестирования в эпоху 
виртуальной коммуникации и всеобщей просвещенности 
испытуемых? 
Ответ: В эпоху виртуальной коммуникации и всеобщей просвещенности испытуемых 
перспективы тестирования УЛУЧШАЮТСЯ (!). Это не парадокс, так как несмотря на 
повышение риска утечки правильных ответов на тест (это негативный фактор растет, 
конечно), перевешивает другой позитивный фактор - востребованность интеллекта в 
обществе РАСТЕТ. Не субъективного и "гуманитарно-мнимого", а объективного и 
"реально-продуктивного" - создающего реальный работающий интеллектуальный 
продукт. Тесты - отличный инструмент для измерения операциональных знаний, ибо 
вопросы стоят конкретно (надо ставить конкретно) и ответ требуется чаще всего 
однозначный... Тесты измеряют скорость-точность обработки информации. А 
современные потоки в сетях требуют и того, и другого. Повышается рентабельность 
применения метода тестов – за счет эффекта тиражирования (массовость возрастает 
многократно!).
Дискуссионный вопрос 4 
Вопрос: Каково место отечественной тестологии на фоне 
мировых достижений? 
Ответ: Самый простой вопрос - пятый. Место отечественной тестологии - 
аутсайдерское (среди отсталых стран). Это легко измерить и доказать 
- достаточно оценить психометрические качества тех тестов, которые 
популярны в России. Большинство пользователей даже и не задаются 
вопросом о том, должны ли тесты обладать какими-то 
"психометрическими качествами", ибо не знают, что это такое. 
Но… мы в рамках ФОП НК РЧК работаем над проектом СТП – 
стандартами тестирования персонала. См. форум forum.ht.ru. После 
15 ноября там будем опубликована ВИКИ-версия проекта СТП (70 
страниц текста, согласованного в ходе дискуссий и виртуальных 
голосований 25 специалистов).
Дискуссионный вопрос 5 
Вопрос: Какую связь автор усматривает между 
тестированием и конкуренцией? Можно ли это 
обосновать операционально? 
Ответ: Грамотно-организованное тестирование структурирует (формализует) конкуренцию 
между людьми и делает ее более цивилизованной, прозрачной, подчиненной 
правилам, регламентированной, а значит … более справедливой. Появляется 
количественная и объективная шкала тестовых достижений, которая позитивно 
мотивирует участников. 
Пример: студенты могут не сообщать свой балл по тесту на Госэкзаменах в МГУ, но им 
интересно поделиться. Я слышу в коридорах, как звучат эти цифры и я понимаю, что 
шкала мотивирует. Отсутствие шкал и равных условий – это отсутствие инструментов 
социального сравнения, и это демотивирует, снижает мотивацию к честной 
конкуренции, к самоутверждению в честной соревновательной борьбе. 
Признаки продуктивной конкуренции: равенство стартовых условий, независимость и 
объективность оценки достижений, связь усилий с приростом результата… 
Операциональный индикатор: за компьютерное тестирование голосуют БОЛЕЕ 
успешные студенты, более трудолюбивые и уверенные в своих силах.
Спасибо за внимание. 
Готов ответить на вопросы. 
Контакты – www.ht.ru, блог главредактора

More Related Content

What's hot

Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Technopark
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCupMoscow
 
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идейТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идейtriz-profi
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1Natalya Sveshnikova
 
Тестирование юзабилити
Тестирование юзабилитиТестирование юзабилити
Тестирование юзабилитиSQALab
 
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...Lviv Startup Club
 
Викторина для тестировщиков
Викторина для тестировщиковВикторина для тестировщиков
Викторина для тестировщиковUladzimir Kryvenka
 
Обзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияОбзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияSQALab
 
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамIrina Voronkina
 
Cl cup moscow учебник полуфинала
Cl cup moscow учебник полуфиналаCl cup moscow учебник полуфинала
Cl cup moscow учебник полуфиналаDanil Petrushin
 
Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)
Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)
Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)Александр Власов
 
Проведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования FinalПроведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования FinalI2B 2011
 
Высоцкий Неортодоксальный дизайн тестов
Высоцкий Неортодоксальный дизайн тестовВысоцкий Неортодоксальный дизайн тестов
Высоцкий Неортодоксальный дизайн тестовqasib
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARESQALab
 

What's hot (20)

Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
 
Cup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guideCup cup mos2015 1st-round-guide
Cup cup mos2015 1st-round-guide
 
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идейТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
ТРИЗ. Решение задач. Поиск новых идей
 
Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2Cl mt guide_semifinal_v2
Cl mt guide_semifinal_v2
 
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч103 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
03 элементы business intelligence в работе аналитика ч1
 
Тестирование юзабилити
Тестирование юзабилитиТестирование юзабилити
Тестирование юзабилити
 
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...
Олександр Дзюба та Євгеній Тур "Майстер-клас “Вивчення гравців. DIY” Ми реаль...
 
Викторина для тестировщиков
Викторина для тестировщиковВикторина для тестировщиков
Викторина для тестировщиков
 
Обзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестированияОбзор методов юзабилити-тестирования
Обзор методов юзабилити-тестирования
 
Cl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedbackCl raiffeisen siberia feedback
Cl raiffeisen siberia feedback
 
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсамCl SPb 2013 учебник по кейсам
Cl SPb 2013 учебник по кейсам
 
Cl cup moscow учебник полуфинала
Cl cup moscow учебник полуфиналаCl cup moscow учебник полуфинала
Cl cup moscow учебник полуфинала
 
Clt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-codeClt2016 1st round-guide mt-code
Clt2016 1st round-guide mt-code
 
Cl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-seniorCl mt code-feedback-senior
Cl mt code-feedback-senior
 
Cl cup russia_guide_final_v1
Cl cup russia_guide_final_v1Cl cup russia_guide_final_v1
Cl cup russia_guide_final_v1
 
Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)
Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)
Юзабилити. Как сделать сайт удобным (проектирование)
 
Проведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования FinalПроведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования Final
 
Высоцкий Неортодоксальный дизайн тестов
Высоцкий Неортодоксальный дизайн тестовВысоцкий Неортодоксальный дизайн тестов
Высоцкий Неортодоксальный дизайн тестов
 
Unit plan template (1)
Unit plan template (1)Unit plan template (1)
Unit plan template (1)
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 

Viewers also liked

Vocabulary tasks
Vocabulary tasksVocabulary tasks
Vocabulary tasksSimon Smith
 
Individual mise en scene analysis
Individual mise en scene analysisIndividual mise en scene analysis
Individual mise en scene analysisSamanthaWilsonn
 
À la découverte des trésors parisiens
À la découverte des trésors parisiensÀ la découverte des trésors parisiens
À la découverte des trésors parisiensMilagrines Arias
 
Become a Magistrate
Become a MagistrateBecome a Magistrate
Become a MagistrateT_Schofield
 
ALLSHARP CORP_Slush2015_final
ALLSHARP CORP_Slush2015_finalALLSHARP CORP_Slush2015_final
ALLSHARP CORP_Slush2015_finalSerena Panighi
 
I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!
I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!
I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!Cezanne HR Italia
 
47 ways to use a Video in an enterprise
47 ways to use a Video in an enterprise47 ways to use a Video in an enterprise
47 ways to use a Video in an enterpriseBlore Active
 
Blured 20 pics 20 slides
Blured 20 pics 20 slidesBlured 20 pics 20 slides
Blured 20 pics 20 slidesnigelgrove25
 
Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?
Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?
Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?Cezanne HR Italia
 

Viewers also liked (20)

Vocabulary tasks
Vocabulary tasksVocabulary tasks
Vocabulary tasks
 
Individual mise en scene analysis
Individual mise en scene analysisIndividual mise en scene analysis
Individual mise en scene analysis
 
Employee Benefit Guide CCI
Employee Benefit Guide CCIEmployee Benefit Guide CCI
Employee Benefit Guide CCI
 
À la découverte des trésors parisiens
À la découverte des trésors parisiensÀ la découverte des trésors parisiens
À la découverte des trésors parisiens
 
Online Appointment Scheduling: Glendale Permit Services Center
Online Appointment Scheduling: Glendale Permit Services CenterOnline Appointment Scheduling: Glendale Permit Services Center
Online Appointment Scheduling: Glendale Permit Services Center
 
Become a Magistrate
Become a MagistrateBecome a Magistrate
Become a Magistrate
 
Hai letto bene quel cv?
Hai letto bene quel cv?Hai letto bene quel cv?
Hai letto bene quel cv?
 
ALLSHARP CORP_Slush2015_final
ALLSHARP CORP_Slush2015_finalALLSHARP CORP_Slush2015_final
ALLSHARP CORP_Slush2015_final
 
Target market analysis
Target market analysisTarget market analysis
Target market analysis
 
Hum 176 week 1 assessment
Hum 176 week 1 assessmentHum 176 week 1 assessment
Hum 176 week 1 assessment
 
Researching genre tom
Researching genre tomResearching genre tom
Researching genre tom
 
Klarin Mikhail
Klarin MikhailKlarin Mikhail
Klarin Mikhail
 
I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!
I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!
I tuoi dipendenti sono stressati? La causa sei (anche) tu!
 
47 ways to use a Video in an enterprise
47 ways to use a Video in an enterprise47 ways to use a Video in an enterprise
47 ways to use a Video in an enterprise
 
Subhadra
SubhadraSubhadra
Subhadra
 
Blured 20 pics 20 slides
Blured 20 pics 20 slidesBlured 20 pics 20 slides
Blured 20 pics 20 slides
 
Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?
Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?
Quanto sappiamo tenere il passo con l’innovazione tecnologica?
 
Design pics
Design picsDesign pics
Design pics
 
Final draft Report Harsh
Final draft Report HarshFinal draft Report Harsh
Final draft Report Harsh
 
Evalquestion7
Evalquestion7 Evalquestion7
Evalquestion7
 

Similar to 28.10.2014 Shmelev A. G.

Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Sergey Kuzmin
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовKonstantin Efimov
 
Андрей Стёганцев Системный подход в организации деятельности
Андрей Стёганцев Системный подход в организации деятельностиАндрей Стёганцев Системный подход в организации деятельности
Андрей Стёганцев Системный подход в организации деятельностиAleksandr Ovchinnikov
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1Vasily Jha
 
презентация
презентацияпрезентация
презентацияVasily Jha
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияBoris Frolov
 
Методология и методы педагогического исследования
Методология и методы педагогического исследованияМетодология и методы педагогического исследования
Методология и методы педагогического исследованияssuserbfae401
 
чмв лабораторная №4
чмв   лабораторная №4чмв   лабораторная №4
чмв лабораторная №4student_kai
 
Транстеоретическая модель изменений и гибкая разработка
Транстеоретическая модель изменений и гибкая разработкаТранстеоретическая модель изменений и гибкая разработка
Транстеоретическая модель изменений и гибкая разработкаIgor Kleiner
 
8 in2 g_2015 2 часть
8 in2 g_2015 2 часть8 in2 g_2015 2 часть
8 in2 g_2015 2 часть11book
 
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадьCKPPK
 
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftВведение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftООО "РА АДВЕРТ"
 

Similar to 28.10.2014 Shmelev A. G. (20)

Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
Перспективы использования концепции «шести сигм» в менеджменте качества судеб...
 
Мастер класс
Мастер классМастер класс
Мастер класс
 
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисовКачественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
Качественные исследования для hi-tech продуктов и сервисов
 
Андрей Стёганцев Системный подход в организации деятельности
Андрей Стёганцев Системный подход в организации деятельностиАндрей Стёганцев Системный подход в организации деятельности
Андрей Стёганцев Системный подход в организации деятельности
 
презентация1
презентация1презентация1
презентация1
 
презентация
презентацияпрезентация
презентация
 
Кадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестированияКадровые проблемы тестирования
Кадровые проблемы тестирования
 
Методология и методы педагогического исследования
Методология и методы педагогического исследованияМетодология и методы педагогического исследования
Методология и методы педагогического исследования
 
чмв лабораторная №4
чмв   лабораторная №4чмв   лабораторная №4
чмв лабораторная №4
 
Исследование системы мотивации персонала
Исследование системы мотивации персоналаИсследование системы мотивации персонала
Исследование системы мотивации персонала
 
Для выступления на съезде психологов Пенсионного фонда РФ
Для выступления на съезде психологов Пенсионного фонда РФДля выступления на съезде психологов Пенсионного фонда РФ
Для выступления на съезде психологов Пенсионного фонда РФ
 
Why PROSTO?
Why PROSTO?Why PROSTO?
Why PROSTO?
 
Транстеоретическая модель изменений и гибкая разработка
Транстеоретическая модель изменений и гибкая разработкаТранстеоретическая модель изменений и гибкая разработка
Транстеоретическая модель изменений и гибкая разработка
 
Lecture 0
Lecture 0Lecture 0
Lecture 0
 
Lecture 0
Lecture 0Lecture 0
Lecture 0
 
Lecture 0
Lecture 0Lecture 0
Lecture 0
 
8 in2 g_2015 2 часть
8 in2 g_2015 2 часть8 in2 g_2015 2 часть
8 in2 g_2015 2 часть
 
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь"Управление проектами" - рабочая тетрадь
"Управление проектами" - рабочая тетрадь
 
загвязинский методология
загвязинский методологиязагвязинский методология
загвязинский методология
 
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoftВведение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
Введение. о проекте «наставничество» для компании КТТSoft
 

More from Ekaterina Vashurina

(Презентация) «Искусство понимать и общаться с Партнером»
(Презентация) «Искусство понимать  и общаться с Партнером» (Презентация) «Искусство понимать  и общаться с Партнером»
(Презентация) «Искусство понимать и общаться с Партнером» Ekaterina Vashurina
 
Ивент в кризис своими руками
Ивент в кризис своими рукамиИвент в кризис своими руками
Ивент в кризис своими рукамиEkaterina Vashurina
 
Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»
Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»
Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»Ekaterina Vashurina
 

More from Ekaterina Vashurina (8)

(Презентация) «Искусство понимать и общаться с Партнером»
(Презентация) «Искусство понимать  и общаться с Партнером» (Презентация) «Искусство понимать  и общаться с Партнером»
(Презентация) «Искусство понимать и общаться с Партнером»
 
Ивент в кризис своими руками
Ивент в кризис своими рукамиИвент в кризис своими руками
Ивент в кризис своими руками
 
Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»
Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»
Программа повышения квалификации «Практическая психология для учителей»
 
Mesto_komandi_v_ organizacii
Mesto_komandi_v_ organizaciiMesto_komandi_v_ organizacii
Mesto_komandi_v_ organizacii
 
MBTI (Leadership)
MBTI (Leadership)MBTI (Leadership)
MBTI (Leadership)
 
Business Psychology
Business PsychologyBusiness Psychology
Business Psychology
 
Levchenko Andrey
Levchenko AndreyLevchenko Andrey
Levchenko Andrey
 
Bazarov Takhir, Nestik Timofey
Bazarov Takhir, Nestik TimofeyBazarov Takhir, Nestik Timofey
Bazarov Takhir, Nestik Timofey
 

28.10.2014 Shmelev A. G.

  • 1. Институт практической психологии ГУ ВШЭ 28 октября 2014 Презентация книги «Практическая тестология» Шмелев Александр Георгиевич, профессор МГУ, научный руководитель Лаборатории «Гуманитарные технологии», www.ht.ru
  • 2. План доклада • Кому адресовано это руководство? • Оглавление книги • «Практическая тестология» (ПТ) и «дифференциальная психометрика» • Междисциплинарное сотрудничество и роли разных специалистов в ПТ • Сайт книги и как ее приобрести • Обсуждение острых вопросов по теме • Стандарты тестирования персонала и forum.ht.ru
  • 3. Testology-book.ru 1) Для психометристов – психологов с математической подготовкой 2) Для менеджеров- оргпсихолологов 3) Для авторов тестовых заданий (предметников) 4) Для ИТ-специалистов 5) Для руководителей подразделений качества в ВУЗах
  • 4. Требования к тестологу • Современный практический тестолог – это не просто прикладной математик, получивший дополнительную подготовку в области психологии, и не просто прикладной психолог, получивший дополнительную математическую подготовку, - это универсальный ИТ-МЕНЕДЖЕР, способный скоординировать работу междисциплинарного коллектива исполнителей – работу по внедрению Автоматизированной Системы Тестирования (АСТ) в организации.
  • 5. Оглавление 1. Определения и классификация тестов (89 с.) 2. Конструкция и конструирование тестов (78 с.) 3. Разработка тестовых заданий и образцы (58 с.) 4. Математическая тестология (86 с.) 5. Организационно-технологическое обеспечение тестовых систем (83 с.) 6. Валидность, рентабельность и достоверность (65 с.) 7. Внедрение тестов в систему вузовских экзаменов (58 с.) 8. Социально-психологические проблемы внедрения тестов (72с.)
  • 6. Практическая тестология и дифференциальная психометрика • Предмет практической тестологии шире – это не только измерение психических свойств, но профессиональных и образовательных компетенций (ЗУНов). • Поле практической тестологии – это поле деятельности не в лабораторных условиях, а в реальной оргсреде образовательного учреждения в целом и-или производственной (коммерческой) организации.
  • 7. Семь критериев-требований и отсутствие универсальных специалистов, им соответствующих 1) Критерий психометрической обоснованности (надежности, валидности, репрезентативности) 2) Критерий моделирования (очевидной валидности) 3) Критерий кооперативной готовности 4) Критерий субъективной справедливости 5) Критерий достоверности (информационной безопасности) 6) Критерий системной дополнительности (интеграция с другими оценочными процедурами) 7) Критерий рентабельности (конкурирующей эффективности)
  • 9. Что такое матминимум практического тестолога? • Матминимум – это база для взаимопонимания генерального конструктора не только с ИТ-специалистом или «психометристом-аутсорсером», но и с другими участниками процесса - теми, кто должен утвердить модель тестового экзамена, а также уметь правильно интерпретировать тестовые шкалы с результатами для принятия управленческих (кадровых) решений. • Матминимум не может включать знания в объеме современных диссертаций по математической психологии. Например, модель Раша может входить в этот минимум лишь в самом общем виде без особых вариаций.
  • 10. Практический эффект МЦВ (метода целочисленного взвешивания) • Балл испытуемого отображается на упрощенной шкале логитов, то есть на той же самой, где отображается и трудность тестовых заданий. X=1 – означает, что испытуемый может справляться 50:50 с легкими заданиями Q=1 X=2 – означает, что испытуемый может справляться 50:50 со средними заданиями Q=2 и 66*33 с легкими Q=1 X= 3 – означает, что испытуемый может справляться со средними 66*33 и 50:50 с трудными Q=3
  • 11. Таблицы вероятностей на целочисленной модели Раша Xi Qj-> -2 -1 0 1 2 -2 0,50 0,33 0,20 0,11 0,06 -1 0,67 0,50 0,33 0,20 0,11 0 0,80 0,67 0,50 0,33 0,20 1 0,89 0,80 0,67 0,50 0,33 2 0,94 0,89 0,80 0,67 0,50 По строкам – сила испытуемого X, по столбцам – трудность задания Q
  • 12. Где и как приобрести книгу? • На сайте www.ht.ru в правой колонке есть раздел «Подписка на книгу Шмелева». Эта подписка дает возможность для дистанционной оплаты и получения книги в виде почтовой бандероли. • Для приобретения книги самовывозом (и оплаты на месте наличными) надо звонить по телефону – 495- 669-6719 (Лобов Вадим)
  • 13. Дискуссионный вопрос 1 Вопрос: Практическая тестология - это применение тестирования в практических целях в отличие от исследовательских? Если да, то, в чем принципиальное отличие одного от другого? Или это дань моде? Ответ : Исследование базируется на гипотезах о каких-то обших закономерностях и связях и отвечает эмпиричесскими данными на эти гипотезы (подтверждает или опровергает). Эксплораторный тип исследования не меняет ситуации, ибо продуктом его тоже оказываются новые связи, хотя и постулированные заранее. В этом контексте практическая тестология не ставит своей ЗАДАЧЕЙ получение новых обобщенных знаний, а ставит задачу приписать конкретным объектам какие-то свойства - количественные и качественные характеристики. Поэтому, с моей точки зрения, разговор о том, какие свойства с какими связаны и какими отношениями (иерархическими или другими) - этот разговор НЕ является ни предметом, ни компонентом деятельности практического тестолога. Кто-то может возразить, что разработка модели компетенций предполагает выход на эти вопросы (о связи свойств), но я с этим не соглашусь: практическая тестология начинается там, где модель компетенций кем-то уже задана и стоит задача измерить каждую из компетенций.
  • 14. Дискуссионный вопрос 2 Вопрос: Почему практическое использование тестов (например, в области образования) нередко приводит к упрощению…, выхолащиванию сути индивидуальности и могут нанести больше вреда, чем принести пользу? Ответ: 1) Тесты не должны заменять, а должны дополнять традиционные оценочные процедуры – письменные и устные экзамены. Если тестами ограничиться, то вреда почти всегда больше, чем пользы. 2) Но…Чаще всего практическое применение тестов оказывается вредным не потому, что за скобками остается какая-то уникальная способность человека, а по другой причине - надо тестировать одно, а тест тестирует совершенно другое, ибо концепция валидности данного теста плохо разработана и недостаточно сужена область его применения. Если Вам сказано, что этот прибор измеряет объем легких и Вы его стали применять для этого, но... оказалось, что он измеряет окружность грудной клетки, то в результате получается не просто "редкая индивидуальная ошибка", а массовые ошибки. И это страшнее!
  • 15. Дискуссионный вопрос 3 Вопрос: Каковы перспективы тестирования в эпоху виртуальной коммуникации и всеобщей просвещенности испытуемых? Ответ: В эпоху виртуальной коммуникации и всеобщей просвещенности испытуемых перспективы тестирования УЛУЧШАЮТСЯ (!). Это не парадокс, так как несмотря на повышение риска утечки правильных ответов на тест (это негативный фактор растет, конечно), перевешивает другой позитивный фактор - востребованность интеллекта в обществе РАСТЕТ. Не субъективного и "гуманитарно-мнимого", а объективного и "реально-продуктивного" - создающего реальный работающий интеллектуальный продукт. Тесты - отличный инструмент для измерения операциональных знаний, ибо вопросы стоят конкретно (надо ставить конкретно) и ответ требуется чаще всего однозначный... Тесты измеряют скорость-точность обработки информации. А современные потоки в сетях требуют и того, и другого. Повышается рентабельность применения метода тестов – за счет эффекта тиражирования (массовость возрастает многократно!).
  • 16. Дискуссионный вопрос 4 Вопрос: Каково место отечественной тестологии на фоне мировых достижений? Ответ: Самый простой вопрос - пятый. Место отечественной тестологии - аутсайдерское (среди отсталых стран). Это легко измерить и доказать - достаточно оценить психометрические качества тех тестов, которые популярны в России. Большинство пользователей даже и не задаются вопросом о том, должны ли тесты обладать какими-то "психометрическими качествами", ибо не знают, что это такое. Но… мы в рамках ФОП НК РЧК работаем над проектом СТП – стандартами тестирования персонала. См. форум forum.ht.ru. После 15 ноября там будем опубликована ВИКИ-версия проекта СТП (70 страниц текста, согласованного в ходе дискуссий и виртуальных голосований 25 специалистов).
  • 17. Дискуссионный вопрос 5 Вопрос: Какую связь автор усматривает между тестированием и конкуренцией? Можно ли это обосновать операционально? Ответ: Грамотно-организованное тестирование структурирует (формализует) конкуренцию между людьми и делает ее более цивилизованной, прозрачной, подчиненной правилам, регламентированной, а значит … более справедливой. Появляется количественная и объективная шкала тестовых достижений, которая позитивно мотивирует участников. Пример: студенты могут не сообщать свой балл по тесту на Госэкзаменах в МГУ, но им интересно поделиться. Я слышу в коридорах, как звучат эти цифры и я понимаю, что шкала мотивирует. Отсутствие шкал и равных условий – это отсутствие инструментов социального сравнения, и это демотивирует, снижает мотивацию к честной конкуренции, к самоутверждению в честной соревновательной борьбе. Признаки продуктивной конкуренции: равенство стартовых условий, независимость и объективность оценки достижений, связь усилий с приростом результата… Операциональный индикатор: за компьютерное тестирование голосуют БОЛЕЕ успешные студенты, более трудолюбивые и уверенные в своих силах.
  • 18. Спасибо за внимание. Готов ответить на вопросы. Контакты – www.ht.ru, блог главредактора