SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 14
Armería Morandé

                              Antecedentes:
  Fue fundada en 1955 Gonzalo Artola, hijo del inmigrante español José Ramón de
Artola Hörmann que fabricaba pequeños revólveres para ganarse la vida.
Originalmente la armería fue ubicada en la calle Morandé, esa es la razón de su
nombre. Pero debido a la construcción de un nuevo inmueble tuvieron que
trasladar la tienda a la calle San Diego, que es la actual ubicación de la armería.
En 1959 Artola se asocia con el Comandante Luis Ilabaca Santa María, con quien
obtiene la autorización para la creación de un polvorín en Arica, el que fue
descartado más tarde por motivos económicos. Posteriormente en 1971, cuando la
Unidad Popular llega al Gobierno de Chile, el dueño del local decide salir del país
para luego dejar el control del negocio a su hija y sobrino. Posteriormente, en el
año 2005, Armería Morandé entró al mundo de Internet, inaugurando su sitio Web,
que es administrado por el nieto de los fundadores.
Situación de Mercado

                                  Mercado:
La Armería Morandé está dirigida a la zona comercial metropolitana de Chile, dado
    que no cuenta con otras tiendas fuera de la región y su sitio web muestra
                      deficiencias para la compra online.

                                 Segmento:
La tienda abarca dos segmentos importantes, por un lado están los amantes de las
actividades Outdoor, los cuales buscan elementos de camping, y por otro están los
 que buscan elementos de defensa personal y cacería, la última está relacionada
 con el primer segmento. Pero que al contener elementos relacionados con armas
           de fuego queda fuera de las actividades propias del camping.
Público Objetivo


                                   Armería:
 Mayores de 18 años, sin antecedentes penales y óptimas facultades mentales.

                                   Outdoor:
Público en general que habite la Región Metropolitana de Santiago y que disfrute
de las actividades al aire libre y sobrevivencia, en el caso de la armería no debe
 tener antecedentes penales, ser mayor de 18 años y tener óptimas facultades
                                      mentales.
Benchmarking Digital



Luego de realizar una investigación de redes se
concluye que Armería Morandé no cuenta con las los
elementos de marketing digital necesarios para
desarrollar una estrategia de mercadeo apropiada.
www.armeriamorande.cl
Google Triends
Google Triends
           La página web de
            Armería    Morandé
            no tiene un tráfico
            suficientemente alto
            como para generar
            datos estadísticos.
Twitter
Twitter

En      Twitter  Armería
  Morandé tiene sólo dos
  menciones y ningún
  perfil, algo que debe
  ser abordado con una
  estrategia     agresiva
  para crear instancias
  de publicidad dentro de
  la red social.
Facebook
Facebook

    Armería Morandé
    no tiene presencia
    en Facebook, tanto
    en grupos, páginas
    y personas.
Conclusiones

    Armería Moránde no ha realizado una
  adecuada estrategia de marketing digital,
dado que la sola presencia de una página web
   no garantiza su promoción. Para lograr
    mejorar la exposición de la tienda es
 necesario crear las instancias de promoción
en Facebook, Twitter, SoundCloud y todas las
  herramientas que estén disponibles para
      mejorar la visibilidad de la marca.
Propuestas

• Posicionar a Armaría Morandé en sitios con
  plataformas sociales, tanto twitter, facebook,
  bloggs, etc.

• Tener una mayor participación con nuestros
  clientes, mediante el feedback que permite las
  redes sociales.
Propuestas

• Promover la utilización de armas, de forma
  responsable.

• Marca la diferencia de las otras empresas del
  mismo rubro, manteniendo una atención en línea
  de forma personalizada.

Más contenido relacionado

Similar a PowerinternetSolemne

Estudiodecasogrupotarea8
Estudiodecasogrupotarea8Estudiodecasogrupotarea8
Estudiodecasogrupotarea8campesinoman
 
Yo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experiencias
Yo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experienciasYo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experiencias
Yo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experienciasactualicese.com
 
Estrategia de promoción y comunicación - ejemplo
Estrategia de promoción y comunicación - ejemploEstrategia de promoción y comunicación - ejemplo
Estrategia de promoción y comunicación - ejemploPoeta Polanquito
 
Caso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptx
Caso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptxCaso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptx
Caso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptxDiegoCcente
 
direcciondelmarketing32.pdf
direcciondelmarketing32.pdfdirecciondelmarketing32.pdf
direcciondelmarketing32.pdfBayardoPrado1
 

Similar a PowerinternetSolemne (7)

Estudiodecasogrupotarea8
Estudiodecasogrupotarea8Estudiodecasogrupotarea8
Estudiodecasogrupotarea8
 
Yo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experiencias
Yo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experienciasYo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experiencias
Yo media: hacia un nuevo concepto del marketing de experiencias
 
Estrategia de promoción y comunicación - ejemplo
Estrategia de promoción y comunicación - ejemploEstrategia de promoción y comunicación - ejemplo
Estrategia de promoción y comunicación - ejemplo
 
Maarketing Merchandising
Maarketing MerchandisingMaarketing Merchandising
Maarketing Merchandising
 
4387755
43877554387755
4387755
 
Caso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptx
Caso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptxCaso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptx
Caso_Plaza_Vea_analisis_ESAN.pptx
 
direcciondelmarketing32.pdf
direcciondelmarketing32.pdfdirecciondelmarketing32.pdf
direcciondelmarketing32.pdf
 

PowerinternetSolemne

  • 1. Armería Morandé Antecedentes: Fue fundada en 1955 Gonzalo Artola, hijo del inmigrante español José Ramón de Artola Hörmann que fabricaba pequeños revólveres para ganarse la vida. Originalmente la armería fue ubicada en la calle Morandé, esa es la razón de su nombre. Pero debido a la construcción de un nuevo inmueble tuvieron que trasladar la tienda a la calle San Diego, que es la actual ubicación de la armería. En 1959 Artola se asocia con el Comandante Luis Ilabaca Santa María, con quien obtiene la autorización para la creación de un polvorín en Arica, el que fue descartado más tarde por motivos económicos. Posteriormente en 1971, cuando la Unidad Popular llega al Gobierno de Chile, el dueño del local decide salir del país para luego dejar el control del negocio a su hija y sobrino. Posteriormente, en el año 2005, Armería Morandé entró al mundo de Internet, inaugurando su sitio Web, que es administrado por el nieto de los fundadores.
  • 2. Situación de Mercado Mercado: La Armería Morandé está dirigida a la zona comercial metropolitana de Chile, dado que no cuenta con otras tiendas fuera de la región y su sitio web muestra deficiencias para la compra online. Segmento: La tienda abarca dos segmentos importantes, por un lado están los amantes de las actividades Outdoor, los cuales buscan elementos de camping, y por otro están los que buscan elementos de defensa personal y cacería, la última está relacionada con el primer segmento. Pero que al contener elementos relacionados con armas de fuego queda fuera de las actividades propias del camping.
  • 3. Público Objetivo Armería: Mayores de 18 años, sin antecedentes penales y óptimas facultades mentales. Outdoor: Público en general que habite la Región Metropolitana de Santiago y que disfrute de las actividades al aire libre y sobrevivencia, en el caso de la armería no debe tener antecedentes penales, ser mayor de 18 años y tener óptimas facultades mentales.
  • 4. Benchmarking Digital Luego de realizar una investigación de redes se concluye que Armería Morandé no cuenta con las los elementos de marketing digital necesarios para desarrollar una estrategia de mercadeo apropiada.
  • 7. Google Triends  La página web de Armería Morandé no tiene un tráfico suficientemente alto como para generar datos estadísticos.
  • 9. Twitter En Twitter Armería Morandé tiene sólo dos menciones y ningún perfil, algo que debe ser abordado con una estrategia agresiva para crear instancias de publicidad dentro de la red social.
  • 11. Facebook  Armería Morandé no tiene presencia en Facebook, tanto en grupos, páginas y personas.
  • 12. Conclusiones Armería Moránde no ha realizado una adecuada estrategia de marketing digital, dado que la sola presencia de una página web no garantiza su promoción. Para lograr mejorar la exposición de la tienda es necesario crear las instancias de promoción en Facebook, Twitter, SoundCloud y todas las herramientas que estén disponibles para mejorar la visibilidad de la marca.
  • 13. Propuestas • Posicionar a Armaría Morandé en sitios con plataformas sociales, tanto twitter, facebook, bloggs, etc. • Tener una mayor participación con nuestros clientes, mediante el feedback que permite las redes sociales.
  • 14. Propuestas • Promover la utilización de armas, de forma responsable. • Marca la diferencia de las otras empresas del mismo rubro, manteniendo una atención en línea de forma personalizada.