Ef upt empreendedorismo 2012 03 01

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Ef upt empreendedorismo 2012 03 01

  1. 1. 01-03-2012Histórias de Empreendedorismo Tópicos e “O Segredo” Empreender na Empresa Familiar Empreender (não) é … Instrumentos de Apoio ao Empreender é … Empreendedorismo Tecnológico … “O Segredo” ConclusõesPorto, 01 Março 2012 antónio nogueira da costa antonio.costa@efconsulting.es Empreender é … Do escândalo… Lapo Elkann trabalhava no dep. criativo da Fiat Em 2005 provocou um grande escândalo ao ser hospitalizado por uma overdose de cocaína e heroína numa festa com transexuais Abandonou as empresas, Itália e refugiou-se nos EUA à independência… ao regresso… Em 2006 regressa a Itália e lança o seu próprio Reconhecido talento criativo leva-o a regressar à negócio Italia Independent (I-I) (roupa e Fiat com o Modelo Fiat 500 acessórios) 1
  2. 2. 01-03-2012 Empreendedorismo in e outActualmente divide o seu tempo entre o grupo “Não acho que seja bom para as criançasFiat e as suas empresas independentes começarem a vida com uma fortuna, porque, assim, não vão: encontrar o seu caminho, escolher uma profissão, criar algo deles, e dar o exemplo aos filhos” Bill Gates (e a razão pela qual deixará apenas uma parte infima da sua fortuna aos filhos) Empreender (não) é… Empreender é … Visão Futuro: Previsão Uma ideia do futuro pretendido e no qual se acredita. Ele sabia. 2
  3. 3. 01-03-2012Estratégia Produto (único!!!)Conjunto de meios e planospara atingir um fim.Fonte: Infopedia(Sem) Concorrência Estratégias Baseadas no Cliente ”O objectivo de uma empresa não deve ser tanto vender mas sim conseguir e consolidar as relações com os clientes”. Peter DruckerCliente e necessidades Facilidade 3
  4. 4. 01-03-2012Novos Clientes ComunicaçãoPreço LocalizaçãoDisponibilidade Tecnologia IDADE DA PEDRA IDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMÁTICA 4
  5. 5. 01-03-2012Certificação ISO... O Cliente interno: pessoas Estas Normas!Condições Especialização e CompetênciaOutsourcing Redução de Custos 5
  6. 6. 01-03-2012 Equilíbrio e Coordenação das múltiplas variáveis De Lavoisier a Einstein “Nada se cria nada se perde, tudo se transforma.” OK Go OK Go http://www.youtube.com/watch?feature=player Billboard called them “trailblazing,” the head of _embedded&v=MejbOFk7H6c Apple’s marketing said they were “the first post-internet band, the first band to use the internet as a medium of art, not just commerce.” BusinessWeek praised their new model of “proactive creative types… looking beyond traditional parameters to get support for their work.”Fonte: http://www.youtube.com/watch_popup?v=qybUFnY7Y8w OK Go OK Go OK Go’s project is one of the modern age, of unlimited possibility, where infectious songs, inventive videos, surprising live shows, and an articulate, forward-thinking back-end combine into a total work by a defiantly do-it-yourself band without a shoestring budget. The band says they just like “making stuff.” But don’t let that distract you, the best part of OK Go is still the music. 6
  7. 7. 01-03-2012 Tópicos “Canvas Model” Empreender na Empresa Familiar Empreender não é … Empreender é … … O “Segredo” antónio nogueira da costa © 38 ieMBA VII – Projecto Estratégico Fonte: Business Model Generation; Osterwalder, A., Pigneur, Y., Wiley& Sons, 2010 APP Business Model Generation Business Model Generation Principais Relações Actividades com Clientes Segmentos (KA: Key Activities) Propostas Principais (CR: Customer de de Relationships) Parceiros Clientes Valor (CS: Customer (KP: Key Partners) (VP: Value Segmentation) Propositions)antónio nogueira da costa © antónio nogueira da costa © Principais Canais (CH: Channels) Recursos (KR: Key Resources) Custos de Estrutura Fluxos de Receita (CS: Cost Structure) (RS: Revenue Streams) 39ieMBA VII – Projecto Estratégico Fonte: Business Model Generation: Canvas ieMBA VII – Projecto Estratégico Conclusão 1: Conclusão 2: Os Clientes têm sempre razão Os Clientes têm sempre razão Please entry and touch, lick stroke or mount the exhibits. 7
  8. 8. 01-03-2012 Pablo Picasso Histórias de Empreendedorismo e “O Segredo”“Se apenas houvesse Instrumentos de Apoio aouma única verdade, Empreendedorismo Tecnológiconão poderiam pintar-se cem telas sobre o Porto, 01 Março 2012 antónio nogueira da costa antonio.costa@efconsulting.esmesmo tema.” 8

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