O documento discute vários tópicos relacionados a empreendedorismo, incluindo empreender em empresas familiares, o que empreender significa e não significa, e o livro "O Segredo". Ele também fornece exemplos de empreendedores como Lapo Elkann e a banda OK Go.

1. 01-03-2012
Histórias de Empreendedorismo Tópicos
e “O Segredo” Empreender na Empresa Familiar
Empreender (não) é …
Instrumentos de Apoio ao Empreender é …
Empreendedorismo Tecnológico …
“O Segredo”
Conclusões
Porto, 01 Março 2012
antónio nogueira da costa
antonio.costa@efconsulting.es
Empreender é … Do escândalo…
Lapo Elkann trabalhava no dep. criativo da Fiat
Em 2005 provocou um grande escândalo ao ser
hospitalizado por uma overdose de cocaína e
heroína numa festa com transexuais
Abandonou as empresas, Itália e refugiou-se nos
EUA
à independência… ao regresso…
Em 2006 regressa a Itália e lança o seu próprio Reconhecido talento criativo leva-o a regressar à
negócio Italia Independent (I-I) (roupa e Fiat com o Modelo Fiat 500
acessórios)
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2. 01-03-2012
Empreendedorismo in e out
Actualmente divide o seu tempo entre o grupo “Não acho que seja bom para as crianças
Fiat e as suas empresas independentes começarem a vida com uma fortuna, porque,
assim, não vão:
encontrar o seu caminho,
escolher uma profissão,
criar algo deles,
e dar o exemplo aos filhos”
Bill Gates (e a razão pela qual deixará apenas uma parte
infima da sua fortuna aos filhos)
Empreender (não) é… Empreender é …
Visão Futuro: Previsão
Uma ideia do
futuro pretendido
e no qual se
acredita. Ele sabia.
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3. 01-03-2012
Estratégia Produto (único!!!)
Conjunto de meios e planos
para atingir um fim.
Fonte: Infopedia
(Sem) Concorrência Estratégias Baseadas no Cliente
”O objectivo de uma empresa
não deve ser tanto vender mas
sim conseguir e consolidar as
relações com os clientes”.
Peter Drucker
Cliente e necessidades Facilidade
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4. 01-03-2012
Novos Clientes Comunicação
Preço Localização
Disponibilidade Tecnologia
IDADE DA PEDRA IDADE DO BRONZE IDADE DO FERRO
IDADE MÉDIA IDADE MODERNA IDADE DA INFORMÁTICA
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5. 01-03-2012
Certificação ISO... O Cliente interno: pessoas
Estas
Normas!
Condições Especialização e Competência
Outsourcing Redução de Custos
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6. 01-03-2012
Equilíbrio e Coordenação
das múltiplas variáveis De Lavoisier a Einstein
“Nada se cria
nada se perde,
tudo se
transforma.”
OK Go OK Go
http://www.youtube.com/watch?feature=player Billboard called them “trailblazing,” the head of
_embedded&v=MejbOFk7H6c Apple’s marketing said they were “the first
post-internet band, the first band to use the
internet as a medium of art, not just
commerce.”
BusinessWeek praised their new model of
“proactive creative types… looking
beyond traditional parameters to get support
for their work.”
Fonte: http://www.youtube.com/watch_popup?v=qybUFnY7Y8w
OK Go OK Go
OK Go’s project is one of the modern age, of
unlimited possibility, where infectious songs,
inventive videos, surprising live shows, and an
articulate, forward-thinking back-end combine
into a total work by a defiantly do-it-yourself
band without a shoestring budget.
The band says they just like “making stuff.”
But don’t let that distract you, the best part of
OK Go is still the music.
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7. 01-03-2012
Tópicos “Canvas Model”
Empreender na Empresa Familiar
Empreender não é …
Empreender é …
…
O “Segredo”
antónio nogueira da costa ©
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ieMBA VII – Projecto Estratégico Fonte: Business Model Generation; Osterwalder, A., Pigneur, Y., Wiley& Sons, 2010
APP
Business Model Generation Business Model Generation
Principais Relações
Actividades com
Clientes Segmentos
(KA: Key Activities) Propostas
Principais (CR: Customer de
de Relationships)
Parceiros Clientes
Valor (CS: Customer
(KP: Key Partners) (VP: Value Segmentation)
Propositions)
antónio nogueira da costa ©
antónio nogueira da costa ©
Principais Canais
(CH: Channels)
Recursos
(KR: Key Resources)
Custos de Estrutura Fluxos de Receita
(CS: Cost Structure) (RS: Revenue Streams)
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ieMBA VII – Projecto Estratégico Fonte: Business Model Generation: Canvas ieMBA VII – Projecto Estratégico
Conclusão 1: Conclusão 2:
Os Clientes têm sempre razão Os Clientes têm sempre razão
Please
entry and
touch, lick
stroke or
mount the
exhibits.
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8. 01-03-2012
Pablo Picasso Histórias de Empreendedorismo
e “O Segredo”
“Se apenas houvesse Instrumentos de Apoio ao
uma única verdade, Empreendedorismo Tecnológico
não poderiam pintar-
se cem telas sobre o Porto, 01 Março 2012
antónio nogueira da costa
antonio.costa@efconsulting.es
mesmo tema.”
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