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Enrique Fárez es:

   Socio-Director de Digital de Avisos (Grupo de
    Comunicación de Diario de Avisos)

   Como periodista, ha trabajado en radio, agencias
    de noticias, periódicos y gabinetes de comunicación
    de empresas e instituciones.

   Como empresario, tiene experiencia en revistas y
    medios online, en aspectos de contenidos y
    redaccionales, publicitarios, promocionales…




2
ha decidido reinventarse




3
estableciendo una nueva visión: “lo digital, lo primero”




4
Para esa transformación hemos creado Digital de Avisos,
    una empresa del Grupo de Comunicación Diario de Avisos




5
DA está transformado 3 elementos clave:




    1. El producto   2. La propuesta   3. El modelo de
                         de valor          negocio




6
1. El producto
    Digital de Avisos está poniendo en marcha:




                                             Canales Geográficos


                                                 Canales Temáticos


                                                 Nuevas empresas y
                                                       startups




7
Canales Geográficos

                      - Canales Geográficos sobre un:
                          - Barrio
                          - Municipio
                          - Isla
                          - País




8
Canales Temáticos

                    - Canales Temáticos:
                        - Cultura y Ocio
                        - Turismo
                        - Salud
                        - Educación




9
Nuevas empresas y startups




     Nuevos negocios basados en internet o proyectos (con fuerte
     contenido digital e informativo) de carácter comercial, social,
     comunitario, ciudadano, deportivo…

10
2. La propuesta de valor
     Dentro de un nuevo “Compromiso con la Comunidad”




11
Proyección sobre la Comunidad




Conversación



Colaboración


12
3. Modelo de negocio




      Creamos una “economía de la comunicación”, donde el
      periodismo digital es la base para el desarrollo de cerca
      de 30 modelos de negocio y fuentes de ingresos distintas




13
¿Quién compone Digital de Avisos?




 Enrique Mateu, músico y         Enrique Fárez, presidente
 compositor, empresario del      de la Fundación Emprende
 sector de la Cultura y Ocio     y Grupo ICC


14       Socios Directores de Digital de Avisos
Equipo:

     •Karen
     •Isabel
     •Carlos
     •Sara
     •Gara
     •Lucía
     •Alicia
     •Teresa
15
¿Desde dónde trabajamos?




16
En Tenerife, estamos en La Laguna, en el vivero de empresas
Innovaparq que gestiona el Parque Científico y Tecnológico
de Tenerife
Campus Central de la Universidad de La Laguna, en la Torre Profesor Agustín
Arévalo (antes Torre de Química)




17
En La Palma, estamos en El Paso, en el vivero de empresas
del Cabildo, gestionado por el ITC (antigua fábrica de
Tabacalera-RJ Reynolds)




19
En Gran Canaria, estamos en la Avenida de Los
Consignatarios, s/n - 2º piso (dentro del recinto portuario)




20
¿Cómo lo hacemos?




          Nuestras iniciativas de Periodismo Emprendedor
          absorben la cultura de las startup ultraligeras




21
La idea de la startup ultraligera
     (lean startup) se basa en 3 fases:

     1) sacar un producto básico lo antes posible,

     2) ponerlo a prueba entre los clientes
     potenciales y

     3) recoger su feed back constantemente
     para desarrollarlo en función de las
     necesidades reales




22
Trabajamos rápido, de forma informal y en redes,
     con autonomía, sobre la base de herramientas de
     comunicación como whatsapp, Skype, Dropbox…

     Integramos equipos multidisciplinares, con
     periodistas que aportan la destreza
     comunicativa y expertos o apasionados en
     temáticas diferentes.




23
Para identificar talentos emprendedores que puedan
llevar a cabo nuestra visión estamos desarrollando
Talleres de Periodismo Emprendedor




24
¿A quién van dirigidos los Talleres de
Periodismo Emprendedor?


     • Emprendedores interesados en desarrollar un proyecto
       en el ámbito digital

     • Estudiantes o licenciados en cualquier otra carrera,
       con una temática que permita información especializada

     • Estudiantes o licenciados en periodismo




25
Objetivos:
Desarrollar un proyecto digital con el que tú puedas:
  • Aspirar a tu independencia económica
  • Trabajar en lo que te gusta, con un espíritu inspirador,
      de aventura, de “querer hacer cosas”




26
¿Cómo elegir el proyecto digital
 que mejor se adapta a ti?




              El analista de carreras profesionales Daniel
              Pink nos habla de la motivación intrínseca
              basada en tres conceptos.

27
Autonomía




Yo soy responsable de mi trabajo
y de dónde, cuándo y cómo
lo desarrollo




28
Maestría




El hacer y ser cada vez mejor en una o varias
áreas de conocimiento es la mayor fuente de
realización profesional




29
Propósito


Hacer algo que de verdad tenga sentido,
no solo para mi sino algo que realmente sea
trascendente, tenga un impacto (social,
cultural, humano…)




30
¿Cuál es tu modelo de negocio?




             Este es el modelo "Canvas" (lienzo) que
             proponen Osterwalder & Pigneur en el libro
31           Business Model Generation
¿Cuál es tu modelo de negocio personal?




32
El lienzo de modelo de negocio personal analiza:




33
¿Qué requisitos son necesarios para unirte?

•    Un fuerte deseo de tener ingresos que te permitan la independencia
•    Un smartphone, para poder estar conectado (Whatsapp, otras Apps)
•    Un perfil en Twitter
•    Seguir la cuenta de @digitaldeavisos
•    Pasión por una zona geográfica o temática concreta
•    (o) un proyecto (empresarial, de otro tipo) con base en Internet
•    Un mínimo de cinco horas diarias disponibles
•    Compromiso a largo plazo (¡se trata de emprender!)




34
Si tienes una ilusión,
     tienes que perseguirla




35
Emprende tu proyecto digital

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Emprende tu proyecto digital

  • 1.
  • 2. Enrique Fárez es:  Socio-Director de Digital de Avisos (Grupo de Comunicación de Diario de Avisos)  Como periodista, ha trabajado en radio, agencias de noticias, periódicos y gabinetes de comunicación de empresas e instituciones.  Como empresario, tiene experiencia en revistas y medios online, en aspectos de contenidos y redaccionales, publicitarios, promocionales… 2
  • 4. estableciendo una nueva visión: “lo digital, lo primero” 4
  • 5. Para esa transformación hemos creado Digital de Avisos, una empresa del Grupo de Comunicación Diario de Avisos 5
  • 6. DA está transformado 3 elementos clave: 1. El producto 2. La propuesta 3. El modelo de de valor negocio 6
  • 7. 1. El producto Digital de Avisos está poniendo en marcha: Canales Geográficos Canales Temáticos Nuevas empresas y startups 7
  • 8. Canales Geográficos - Canales Geográficos sobre un: - Barrio - Municipio - Isla - País 8
  • 9. Canales Temáticos - Canales Temáticos: - Cultura y Ocio - Turismo - Salud - Educación 9
  • 10. Nuevas empresas y startups Nuevos negocios basados en internet o proyectos (con fuerte contenido digital e informativo) de carácter comercial, social, comunitario, ciudadano, deportivo… 10
  • 11. 2. La propuesta de valor Dentro de un nuevo “Compromiso con la Comunidad” 11
  • 12. Proyección sobre la Comunidad Conversación Colaboración 12
  • 13. 3. Modelo de negocio Creamos una “economía de la comunicación”, donde el periodismo digital es la base para el desarrollo de cerca de 30 modelos de negocio y fuentes de ingresos distintas 13
  • 14. ¿Quién compone Digital de Avisos? Enrique Mateu, músico y Enrique Fárez, presidente compositor, empresario del de la Fundación Emprende sector de la Cultura y Ocio y Grupo ICC 14 Socios Directores de Digital de Avisos
  • 15. Equipo: •Karen •Isabel •Carlos •Sara •Gara •Lucía •Alicia •Teresa 15
  • 17. En Tenerife, estamos en La Laguna, en el vivero de empresas Innovaparq que gestiona el Parque Científico y Tecnológico de Tenerife Campus Central de la Universidad de La Laguna, en la Torre Profesor Agustín Arévalo (antes Torre de Química) 17
  • 18.
  • 19. En La Palma, estamos en El Paso, en el vivero de empresas del Cabildo, gestionado por el ITC (antigua fábrica de Tabacalera-RJ Reynolds) 19
  • 20. En Gran Canaria, estamos en la Avenida de Los Consignatarios, s/n - 2º piso (dentro del recinto portuario) 20
  • 21. ¿Cómo lo hacemos? Nuestras iniciativas de Periodismo Emprendedor absorben la cultura de las startup ultraligeras 21
  • 22. La idea de la startup ultraligera (lean startup) se basa en 3 fases: 1) sacar un producto básico lo antes posible, 2) ponerlo a prueba entre los clientes potenciales y 3) recoger su feed back constantemente para desarrollarlo en función de las necesidades reales 22
  • 23. Trabajamos rápido, de forma informal y en redes, con autonomía, sobre la base de herramientas de comunicación como whatsapp, Skype, Dropbox… Integramos equipos multidisciplinares, con periodistas que aportan la destreza comunicativa y expertos o apasionados en temáticas diferentes. 23
  • 24. Para identificar talentos emprendedores que puedan llevar a cabo nuestra visión estamos desarrollando Talleres de Periodismo Emprendedor 24
  • 25. ¿A quién van dirigidos los Talleres de Periodismo Emprendedor? • Emprendedores interesados en desarrollar un proyecto en el ámbito digital • Estudiantes o licenciados en cualquier otra carrera, con una temática que permita información especializada • Estudiantes o licenciados en periodismo 25
  • 26. Objetivos: Desarrollar un proyecto digital con el que tú puedas: • Aspirar a tu independencia económica • Trabajar en lo que te gusta, con un espíritu inspirador, de aventura, de “querer hacer cosas” 26
  • 27. ¿Cómo elegir el proyecto digital que mejor se adapta a ti? El analista de carreras profesionales Daniel Pink nos habla de la motivación intrínseca basada en tres conceptos. 27
  • 28. Autonomía Yo soy responsable de mi trabajo y de dónde, cuándo y cómo lo desarrollo 28
  • 29. Maestría El hacer y ser cada vez mejor en una o varias áreas de conocimiento es la mayor fuente de realización profesional 29
  • 30. Propósito Hacer algo que de verdad tenga sentido, no solo para mi sino algo que realmente sea trascendente, tenga un impacto (social, cultural, humano…) 30
  • 31. ¿Cuál es tu modelo de negocio? Este es el modelo "Canvas" (lienzo) que proponen Osterwalder & Pigneur en el libro 31 Business Model Generation
  • 32. ¿Cuál es tu modelo de negocio personal? 32
  • 33. El lienzo de modelo de negocio personal analiza: 33
  • 34. ¿Qué requisitos son necesarios para unirte? • Un fuerte deseo de tener ingresos que te permitan la independencia • Un smartphone, para poder estar conectado (Whatsapp, otras Apps) • Un perfil en Twitter • Seguir la cuenta de @digitaldeavisos • Pasión por una zona geográfica o temática concreta • (o) un proyecto (empresarial, de otro tipo) con base en Internet • Un mínimo de cinco horas diarias disponibles • Compromiso a largo plazo (¡se trata de emprender!) 34
  • 35. Si tienes una ilusión, tienes que perseguirla 35