GRANDES VERDADES SOBRE
O GERENCIAMENTO DE
PROJETOS
NÃO ESTABELEÇA PRAZOS AUDACIOSOS
DEMAIS.. PORQUE PRAZO É PRAZO
NEM TODA APRESENTAÇÃO SERÁ UM
SUCESSO
A ESTRUTURA TRADICIONAL SÓ
ATRAPALHA
PRESTE ATENÇÃO AOS SINAIS DO
MERCADO
ESCOLHA ATRIBUTOS SIGNIFICATIVOS
PARA SEUS CLIENTES
O QUE SERVE PARA UM CLIENTE PODE NÃO
SERVIR PARA O OUTRO
NADA PODE PARAR A AUTOMAÇÃO
BUSQUE SOLUÇÕES EFICIENTES
SEJA INOVADOR APROVEITE AS
OPORTUNIDADES
ESCOLHA A FERRAMENTA MAIS ADEQUADA
PARA CADA SITUAÇÃO.
SOLUÇÕES TÉCNICAS NEM SEMPRE PODEM
SER IMPLANTADAS.
AJUDA ONLINE PODE SER ÚTIL.
MAS NÃO ACREDITE EM TUDO QUE VEM DA
INTERNET.
EXPERIÊNCIAS EM SIMULAÇÕES PODEM
SER DE SERVENTIA.
PREVISÃO E SIMULAÇÃO NEM SEMPRE SAI
COMO O PLANEJADO.
O USO DE SOLUÇÕES TECNOLOGICAS É
INEVITÁVEL.
MAS AS DIFICULDADES DAS PESSOAS
DEVEM SER CONSIDERADAS.
E NÃO ESQUEÇA DO TREINAMENTO AO
USUÁRIO.
ACOSTUMA-SE A TRABALHAR SOBRE
PRESSÃO.
ACREDITE EM VOCÊ MESMO, TENHA
CONFIANÇA.
VÁ ATÉ O FIM.
FASES DE UM PROJETO.
PLANEJAMENTO.
PLANEJAMENTO.
URGÊNCIA.
EQUIPE DE PROJETO.
GERENCIAMENTO DE MUDANÇA.
CONTRATAÇÃO DE UM GERENTE.
CUIDADO COM OS PROTÓTIPO.
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO.
PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO.
E AGORA?
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Verdades sobre Gerenciamento de Projetos

377 visualizações

Publicada em

Gestão de Projetos, PMI, PMBOK, Gerenciamento de Projetos

Publicada em: Negócios
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
377
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
15
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Verdades sobre Gerenciamento de Projetos

  1. 1. GRANDES VERDADES SOBRE O GERENCIAMENTO DE PROJETOS
  2. 2. NÃO ESTABELEÇA PRAZOS AUDACIOSOS DEMAIS.. PORQUE PRAZO É PRAZO
  3. 3. NEM TODA APRESENTAÇÃO SERÁ UM SUCESSO
  4. 4. A ESTRUTURA TRADICIONAL SÓ ATRAPALHA
  5. 5. PRESTE ATENÇÃO AOS SINAIS DO MERCADO
  6. 6. ESCOLHA ATRIBUTOS SIGNIFICATIVOS PARA SEUS CLIENTES
  7. 7. O QUE SERVE PARA UM CLIENTE PODE NÃO SERVIR PARA O OUTRO
  8. 8. NADA PODE PARAR A AUTOMAÇÃO
  9. 9. BUSQUE SOLUÇÕES EFICIENTES
  10. 10. SEJA INOVADOR APROVEITE AS OPORTUNIDADES
  11. 11. ESCOLHA A FERRAMENTA MAIS ADEQUADA PARA CADA SITUAÇÃO.
  12. 12. SOLUÇÕES TÉCNICAS NEM SEMPRE PODEM SER IMPLANTADAS.
  13. 13. AJUDA ONLINE PODE SER ÚTIL.
  14. 14. MAS NÃO ACREDITE EM TUDO QUE VEM DA INTERNET.
  15. 15. EXPERIÊNCIAS EM SIMULAÇÕES PODEM SER DE SERVENTIA.
  16. 16. PREVISÃO E SIMULAÇÃO NEM SEMPRE SAI COMO O PLANEJADO.
  17. 17. O USO DE SOLUÇÕES TECNOLOGICAS É INEVITÁVEL.
  18. 18. MAS AS DIFICULDADES DAS PESSOAS DEVEM SER CONSIDERADAS.
  19. 19. E NÃO ESQUEÇA DO TREINAMENTO AO USUÁRIO.
  20. 20. ACOSTUMA-SE A TRABALHAR SOBRE PRESSÃO.
  21. 21. ACREDITE EM VOCÊ MESMO, TENHA CONFIANÇA.
  22. 22. VÁ ATÉ O FIM.
  23. 23. FASES DE UM PROJETO.
  24. 24. PLANEJAMENTO.
  25. 25. PLANEJAMENTO.
  26. 26. URGÊNCIA.
  27. 27. EQUIPE DE PROJETO.
  28. 28. GERENCIAMENTO DE MUDANÇA.
  29. 29. CONTRATAÇÃO DE UM GERENTE.
  30. 30. CUIDADO COM OS PROTÓTIPO.
  31. 31. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO.
  32. 32. PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO. E AGORA?

×