Tipos de si´s fundamentais em logística

743 visualizações

Publicada em

Curso de Logística
Assunto: Tipos de Sistemas de Informações Fundamentais em Logísticas

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
743
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
29
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Tipos de si´s fundamentais em logística

  1. 1. Tipos de SI´s Fundamentais em Logística
  2. 2. SI´s em Logística  Sistema de Informação Rotineiros,  Sistemas de Gestão de Suprimentos,  Sistema de Gestão Empresarial Integrada,  Sistema de Informações Gerenciais,  Sistema de apoio a decisão,  Sistema de CRM, etc
  3. 3. SI´s Rotineiros ou Transacionais SIR – Sistema de Informação Rotineiro SIT – Sistema de Informação Transacional SPT – Sistema de Processamento de Transações
  4. 4. SIR  Apoiar as funções operacionais da organização  Geralmente os primeiros a serem implantados Fáceis e baratos  Apoio a sistemas mais avançados Gerenciais Apoio a decisões
  5. 5. SIR - Objetivos  Processar dados  Fazer cálculos  Armazenar e recuperar dados (consultas simples)  Ordenar  Apresentar de forma simples para o usuário
  6. 6. SIR - Benefícios  Agilização das rotinas e tarefas Documentação rápida e eficiente  Busca acelerada de informação  Cálculos rápidos e precisos
  7. 7. SIR - Benefícios  Confiabilidade  Redução de pessoal e custo  Melhor comunicação Interna entre setores Com clientes Com fornecedores
  8. 8. SIR - Comuns Cadastro em Geral Cliente Produto Fornecedor Contabilidade Vendas Distribuição Folha de pagamento Controle de estoque
  9. 9. SIR SIR’s aparecem na base da pirâmide administrativa (nível operacional).
  10. 10. SGS – Sistema de Gestão de Suprimentos
  11. 11. SGS - Objetivo Controlar produtos, peças, matérias primas, materiais, composição, aquisição e fluxo de materiais por toda a cadeia produtiva.
  12. 12. SGS - Problemas  Comprar os que já existe em estoque  Comprar itens que estão faltando quando há similares ou compatíveis em estoque  Não saber de que fornecedor veio determinada peça, nem para onde foi (para que cliente)  Código de barra ou RFID para rastreamento
  13. 13. SGS - Supplier Management  classificação de itens  itens internos da empresa + bibliotecas de componentes + métodos de uso + fornecedores  inclui cadeia de suprimentos  recuperação de peças aprovadas, padrões e substitutos aceitáveis
  14. 14. SGS - Supplier Management  relatórios de uso dos produtos (componentes) nos produtos  redução de 5 a 20% no custo de criação e manipulação de peças (Gartner Group)  estrutura de produto = bill of material  rastreamento de origem e de uso (destino)  RFID
  15. 15. Código de Barras
  16. 16. RFID
  17. 17. QR CODE
  18. 18. Sistemas de Controle de Supply Chain (Cadeia de Suprimentos)
  19. 19. Supply Chain procura: localização de produtos e fornecedores, escolha de melhores fornecedores aquisição: cotação e processo de compra, recebimento previsão de vendas
  20. 20. Supply Chain planejamento e controle de produção material handling (manipulação) inventário distribuição
  21. 21. GIS – Sistema de Informação Geográfica
  22. 22. GIS - Objetivo Integrar mapas e banco de dados Permitir o geoprocessamento de imagens calculo de distâncias localizar entidades no mapa Identificar que entidades corresponde a certos objetos no mapa Calcular o melhor trajeto e seu custo.

×