Revista green card

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Revista green card

  1. 1. PROJETO REVISTA CORPORATIVA
  2. 2. SumárioEste projeto tem como objetivo apresentar uma ferramentaque auxilie a Green Card no relacionamento com osestabelecimentos credenciados, apoiando a empresa emrelação aos problemas que ocorrem com esta rede.
  3. 3. CenárioMomento atual: Quantidade de clientes - Crescimento: Quantidade de usuários Rede credenciados CLIENTES - Relacionamento: USUÁRIOS ESTABELECIMENTOS
  4. 4. CenárioMomento atual - Muitos estabelecimentos credenciados não estão aceitando nossos cartõese vouchers, causando a insatisfação dos usuários.Causa destes acontecimentos (Estabelecimentos):- Alta rotatividade da equipe (Op. Caixa, Garçons)- Baixa circulação de nossos cartões em determinadas regiões- Imagem do setor cartões como intermediário especulador- Aumento na quantidade de concorrentes
  5. 5. Ferramenta de EstratégiaTemos como nossa primeira ferramenta de estratégia a criação da REVISTACORPORATIVA GREEN CARD, visando um relacionamento com osestabelecimentos credenciados e um auxílio na resolução dos problemas quetemos com esta rede.Revista direcionada aos ESTABELECIMENTOS CREDENCIADOS, comdistribuição gratuita.
  6. 6. ObjetivosPRINCIPAIS OBJETIVOS:- Estabelecer canal de relacionamento direto com os credenciados Green Card.- Fidelização dos credenciados.- Fortalecimento da imagem e reputação da marca Green Card.- AutossustentávelOBJETIVOS SECUNDÁRIOS- Forçar outros canais - E-mail - Hot site - Site Green Card- Indicação de clientes- Instrumento de vendas para os credenciadores
  7. 7. Revista Corporativa Green CardPublicação corporativa com perfil editorial que contempla: - Conteúdo institucional da Green Card - Mercado - Universo dos credenciados - Qualidade de vidaLinguagem: - Simples e atrativa alinhado ao jornalismo contemporâneo.Projeto gráfico:Mesclar elementos gráficos corporativos com lúdicos, com o objetivo decomunicar ao público leitor a identidade institucional, mas de forma amigável.
  8. 8. Conteúdos- Texto editorial do Conselho Editorial da Green Card criado para a revista- Entrevistas / - Reportagens especiais / - Tecnologia / - Artigos de consultores- Notas curtas informativas / - Cases de credenciados- Temas de interesse dos credenciados em relação ao seu negócio e dia-a-dia- Participação de consultores especializados em diversas áreas relacionadas ao universo decobertura da publicação- Perfil empresarial de profissionais de interesse / - Sugestões de livros e filmes de interesse- Curiosidades e informações sobre alimentação e nutrição- Receitas gastronômicas voltadas ao Food Service e ao público em geral- Qualidade de vida e bem-estar, que pode incluir os mais variados temas relacionados- Passatempos: palavras cruzadas, Sudoku, etc.
  9. 9. Formato e características- Periodicidade piloto para 2012: semestral (duas edições no ano)- Número de páginas: 24 (incluindo capa e contracapa)- Formato sugerido: 28 cm x 21 cm- Tipo de papel: Capa: Verniz Base Dágua Acetinado frente em CouchêFosco 170g. Sistema CTP., com prova digital.Miolo: Couchê Fosco 115g. Sistema CTP,com prova digital.- Tiragem: aprox. 7.800 exemplares- Previsão de circulação da 1ª edição: Março/2012- Previsão de circulação da 2ª edição: Setembro/2012
  10. 10. Perfil do público-alvoPúblico-alvo: 45 mil estabelecimentos credenciados: - Empresários, donos de estabelecimentos (Pequeno e Médio) - Responsáveis do RH de grandes redes de restaurantes e supermercadosA Revista Corporativa Green Card deve abranger perfis diferenciados.Instrumento que possa ser manipulado também por públicos derelacionamento (clientes, familiares, etc) do público-alvo principal(credenciados).Inicialmente começaremos com a 1° Fase.
  11. 11. 1° FASETiragemEstabelecimentos do Rio Grande do Sul,cadastrados CARTÃO. Rio Grande do Sul 7.800 ESTABELECIMENTOS
  12. 12. Participantes do Projeto Gerenciamento Comercial Responsável: Eduardo Santos Gerenciamento Editorial e o controle de fornecedores e do material impresso. Responsável: Vanessa Fernandes Gerenciamento da Revista por parte da Green Card. (Cronograma) Logística. Responsáveis: Carlos Alex, Paulo Freitas e Minéia Zambiasi
  13. 13. Proposta PRÁTICA (Descrição dos Serviços)Serviços:1) PRÁTICA EM COMUNICAÇÃO – coordenação geral e produção editorial:Atividades:- Coordenação dos fornecedores- Criação do projeto editorial (tipo de seções e suas localizações na página)- Seleção do nome e das pautas da publicação, em conjunto com a Green Card- Levantamento de informações, redação, edição, revisão e finalização2) SERVIÇOS TERCEIRIZADOS – sob coordenação da PRÁTICA:Designer – Criação de projeto gráfico e editoração eletrônicaFotógrafoIlustradorGráfica
  14. 14. Proposta Eleven (Descrição dos Serviços) - Elaboração de um plano comercial visando a venda de anúncios ocasionandoem um primeiro momento a sustentabilidade financeira da Revista.- Levantamento de possíveis parceiros e anunciantes dentro do escopo comercialjá existente na Green Card. Exemplo: Cielo - Levantamento de novos parceiros no mercado, marcas de outros segmentosque possam estar presente na revista gerando renda para mesma.- Ligações, agendamento e reuniões com parceiros e prospectes. - Comunicação direta com o conselho editorial para estabelecer cronogramas eresultados.
  15. 15. ORÇAMENTOPreço unitário da 1º edição: R$ 4,61O valor a ser arrecadado esta em torno de R$ 39.529,12 pela soma dos 10% da parte comercial da ElevenValores pagos apenas por ocasião da 1ª edição do informativo.Os serviços de produção fotográfica e ilustração são variáveis. Serão orçados a cada nova edição do informativo.A sugestão da Prática em Comunicação é que se estabeleça um valor-teto para as edições, destinado a gastos comfotografia e ilustração. O valor sugerido é de R$ 2.500.00
  16. 16. PROJETO REVISTA CORPORATIVA

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