Palestra apresentada na semana acadêmica da Faculdade Projeção.

1. *

2. *
* Eduardo Prola Salinas
* Professor da Faculdade Projeção – Engenharia de SW I, II
e III / Gestão de TI / Qualidade de SW
* Gerente da Fábrica de Software da empresa Gestão TI
* Certificações: PMP, RUP, CTFL, BORLAND ALM, ITIL,
COBIT, etc.
* MBA em Gestão de Projetos
* MBA em Governança de TI
* Mestrando em Gestão do Conhecimento e TI
* Blog: eduardo-prola.blogspot.com

3. *
*TI = Tecnologia da
Informação
*Mas a informação precisa de
tecnologia?
Muitos dados;
Muitas variáveis;
Muitas opções;
MUITO RÁPIDO!

4. *
*TOTAL!
*A TI só existe
se o software
existir.

5. *
*Somos todos
desenvolvedores;
*Somos todos de
suporte técnico;
*Somos todos
nerds;

6. *
Claro que SIM!!!!
*Existem inúmeras outras funções na área de TI que pagam bem e
são tanto ou mais reconhecidas que a área de desenvolvimento
de software.
*Entre elas, vamos citar: BPM, Consultorias em Metodologias,
Inteligência Competitiva e PMO.

7. *
*Visão dos Processos de Negócios
*Focado na pirâmide da qualidade
*Gerenciamento dos Processos da organização

8. *
* Entender como a organização executa suas atividades;
* Propor uma otimização das ações que geram produtos;
* Explicar, padronizar e disseminar uma forma igual de trabalho
para todos que trabalham com o mesmo objetivo;
* Acaba a figura do “conhecedor” de determinado assunto;
* Acaba a figura do herói individual
* Toda a empresa trabalha da
mesma forma – Ex: MDS/MGP/MGPP

9. *
*Coleta e Análise de
informações de mercado;
*Avaliação da
concorrência e riscos;
*Tendências gerais dos
negócios e novas
oportunidades;
*Como buscar as metas da
empresa;

10. *
* A maior dificuldade das empresas é gerenciar a sua própria empresa;
* Uma frase padrão: “Aquilo que não se mede, não se pode controlar. Aquilo
que não tem controle não pode ser gerenciado”;
* O PMO é um departamento de apoio, monitoramento e controle de todos os
projetos da organização;
* Mesmo sendo os projetos das empresas de todas as naturezas, a
implantação de um PMO normalmente é voltada para profissionais de TI;
* A implantação de um PMO é normalmente dividida em 3 níveis de acordo
com a maturidade da empresa.

11. *
INFORMAÇÕES CONFIÁVEIS + CONTROLE TOTAL

12. *
Qualificações:
 Consultor BPM – Certificação em BPM,
conhecimento de metodologias e gerenciamento
de processos
 Consultor em Metodologias Sr. – MBA em Gestão
de Projetos ou Governança de TI
 Consultor em IC – Especialista em BD, Sistemas
de Apoio a Decisão e Mineração de dados
 Consultor em Implantação de PMO –
Certificação PMP e MBA em Gestão de Projetos
Salários – Média de mercado:
 Consultor BPM – R$ 8.000,00
 Consultor em Metodologias Sr. – R$ 7.000,00
 Consultor em IC – R$ 10.000,00
 Consultor em Implantação de PMO – 12.000,00

13. *

14. *Obrigado!
*Contato: eduardo.projecao@gmail.com
*Twitter: edusalinas
*Facebook: Eduardo Salinas