SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
LA PRODUCCIÓN Y LA
EMPRESA
ECONOMIA CON MENCION EN GESTION EMPRESARIAL
LA EMPRESA
La empresa tiene como función básica transformar los factores de
producción para convertirlos en bienes y servicios aptos para el consumo
o para la inversión.
En las sociedades modernas la producción se organiza en empresas
porque la eficiencia generalmente obliga a producir en gran escala, a
reunir un elevado volumen de recursos externos y a gestionar y
supervisar cuidadosamente las actividades diarias.
Las empresas pueden explotar las ventajas de la producción en masa o a
gran escala, reunir los recursos financieros necesarios y organizar y
gestionar todas las actividades precisas para llevar a cabo la producción y
distribución de bienes y servicios.
EL EMPRESARIO
El empresario tradicional es la persona que aporta el capital y realiza
al mismo tiempo las funciones propias de la dirección. En las
empresas pequeñas se encuentran unidas en una única figura el
empresario-administrador, el empresario que asume el riesgo y el
empresario propietario que en muchas ocasiones es el fundador.
A medida que surgen empresas de gran tamaño, se produce una
separación entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado,
está la figura del inversionista, que asume los riesgos ligados a la
promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Por otro,
se consolida el papel del directivo profesional, especializado en la
gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una
clara separación entre la propiedad y la gestión efectiva de la empresa
LAS DECISIONES CLAVES DE LA EMPRESA
Cualquiera que sea el producto o servicio que la empresa tiene que llevar a cabo, el empresario
tiene que tomar diariamente múltiples decisiones sobre su actividad productiva. De todas ellas las
dos más relevantes son qué cantidad producir y cómo producir. En este capítulo nos centramos en
determinar qué cantidad del bien la empresa debe producir para, de esta forma, tratar de
maximizar los beneficios.
Por lo que respecta a cómo se debe producir, es decir, qué métodos son eficientes técnicamente
y se deben seguir en la producción y en qué proporciones se deben emplear los distintos
factores, suponemos que los técnicos y los ingenieros determinan la tecnología más eficiente y
que ésta es la utilizada por el empresario
LA PRODUCCIÓN Y EL LARGO PLAZO
Si en el caso que venimos considerando, el helado que la empresa lanza al
mercado experimenta una demanda creciente, ésta deberá expandir la producción.
De forma inmediata la empresa puede hacer que la mano de obra existente
trabaje horas extraordinarias, y también puede incrementar el número de
empleados contratados. A largo plazo,y si continúa la presión de la demanda, los
gerentes de la empresa se plantean la conveniencia de ampliar las instalaciones e
incluso de construir una nueva fábrica.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Gestion 12
Gestion 12Gestion 12
Gestion 12kenia01
 
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...Sigfredo2012
 
Que es una empresa
Que es una empresaQue es una empresa
Que es una empresaPe Pin
 
La empresa y su relacion con la Administracion
La empresa y su relacion con la AdministracionLa empresa y su relacion con la Administracion
La empresa y su relacion con la AdministracionLilian Martinez
 
La empresa (2)
La empresa (2)La empresa (2)
La empresa (2)felix3300
 
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21Andrés Castro Sánchez
 
gestion del conocimiento
gestion del conocimientogestion del conocimiento
gestion del conocimientoMaricela Loarte
 
Analisis critico lider del cambio
Analisis critico lider del cambioAnalisis critico lider del cambio
Analisis critico lider del cambioaurisd
 
Examen trimestral fatima veliz
Examen trimestral fatima velizExamen trimestral fatima veliz
Examen trimestral fatima velizFatimaveliz
 
fundamentos de Gestion... unidad II
 fundamentos de Gestion... unidad II fundamentos de Gestion... unidad II
fundamentos de Gestion... unidad IIJhoana Gamboa Cruz
 
proceso innovador en la pequeña Industria
proceso innovador en la pequeña Industriaproceso innovador en la pequeña Industria
proceso innovador en la pequeña IndustriaJesus Milla
 

Mais procurados (17)

Electivas 2
Electivas 2Electivas 2
Electivas 2
 
Oja de presentcion. de fisica
Oja de presentcion. de fisicaOja de presentcion. de fisica
Oja de presentcion. de fisica
 
Reingenieria
ReingenieriaReingenieria
Reingenieria
 
Josias velez
Josias velezJosias velez
Josias velez
 
Gestion 12
Gestion 12Gestion 12
Gestion 12
 
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...
La importancia del Plan de negocio en el proceso innovador de la micro, peque...
 
Que es una empresa
Que es una empresaQue es una empresa
Que es una empresa
 
La empresa y su relacion con la Administracion
La empresa y su relacion con la AdministracionLa empresa y su relacion con la Administracion
La empresa y su relacion con la Administracion
 
La empresa (2)
La empresa (2)La empresa (2)
La empresa (2)
 
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
Clase de Proceso Administrativo I del 08.09.21
 
gestion del conocimiento
gestion del conocimientogestion del conocimiento
gestion del conocimiento
 
Analisis critico lider del cambio
Analisis critico lider del cambioAnalisis critico lider del cambio
Analisis critico lider del cambio
 
Examen trimestral fatima veliz
Examen trimestral fatima velizExamen trimestral fatima veliz
Examen trimestral fatima veliz
 
Externalización de costos
Externalización de costosExternalización de costos
Externalización de costos
 
fundamentos de Gestion... unidad II
 fundamentos de Gestion... unidad II fundamentos de Gestion... unidad II
fundamentos de Gestion... unidad II
 
La empresa
La empresaLa empresa
La empresa
 
proceso innovador en la pequeña Industria
proceso innovador en la pequeña Industriaproceso innovador en la pequeña Industria
proceso innovador en la pequeña Industria
 

Semelhante a La producción y la empresa: factores, decisiones y largo plazo

GESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTA
GESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTAGESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTA
GESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTACESAR GUSTAVO
 
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1MCMurray
 
La empresa y su entorno 2018
La empresa y su entorno 2018La empresa y su entorno 2018
La empresa y su entorno 2018MCMurray
 
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?Bea Hervella
 
Produccion y empresa
Produccion y empresaProduccion y empresa
Produccion y empresaJessica Soto
 
830343 0-529-830343 la-eie_cas
830343 0-529-830343 la-eie_cas830343 0-529-830343 la-eie_cas
830343 0-529-830343 la-eie_cascarlos mendoza
 
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdf
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdfEL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdf
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdfJESSICABRAVOANDRADE
 
Capítulo I Introduccion
Capítulo I IntroduccionCapítulo I Introduccion
Capítulo I Introduccionmgmag
 
Actividad de Aprendizaje S08-Katherine Saldarriaga
Actividad de Aprendizaje S08-Katherine SaldarriagaActividad de Aprendizaje S08-Katherine Saldarriaga
Actividad de Aprendizaje S08-Katherine Saldarriagakathiisa
 

Semelhante a La producción y la empresa: factores, decisiones y largo plazo (20)

GESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTA
GESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTAGESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTA
GESTIÓN DE EMPRESA ROBUSTA
 
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
La empresa y su entorno 2018 parte que es una empresa 1
 
La empresa y su entorno 2018
La empresa y su entorno 2018La empresa y su entorno 2018
La empresa y su entorno 2018
 
la empresa
la empresa la empresa
la empresa
 
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?
Economía de la Empresa 2º Bachillerato - UD1. ¿Qué es la empresa?
 
Produccion y empresa
Produccion y empresaProduccion y empresa
Produccion y empresa
 
Empresa
EmpresaEmpresa
Empresa
 
Analisis de entorno
Analisis de entornoAnalisis de entorno
Analisis de entorno
 
La empresa y su entorno
La empresa y su entornoLa empresa y su entorno
La empresa y su entorno
 
830343 0-529-830343 la-eie_cas
830343 0-529-830343 la-eie_cas830343 0-529-830343 la-eie_cas
830343 0-529-830343 la-eie_cas
 
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdf
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdfEL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdf
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO.pdf
 
Talento humano-1 (1)
Talento humano-1 (1)Talento humano-1 (1)
Talento humano-1 (1)
 
Produccion
ProduccionProduccion
Produccion
 
Capítulo I Introduccion
Capítulo I IntroduccionCapítulo I Introduccion
Capítulo I Introduccion
 
Revista digital
Revista digitalRevista digital
Revista digital
 
Revista digital
Revista digitalRevista digital
Revista digital
 
Actividad de Aprendizaje S08-Katherine Saldarriaga
Actividad de Aprendizaje S08-Katherine SaldarriagaActividad de Aprendizaje S08-Katherine Saldarriaga
Actividad de Aprendizaje S08-Katherine Saldarriaga
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
Teoria de las retriciones
Teoria de las retriciones Teoria de las retriciones
Teoria de las retriciones
 
359.viu management
359.viu management359.viu management
359.viu management
 

Último

mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfGegdielJose1
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptxNathaliTAndradeS
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.ManfredNolte
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfosoriojuanpablo114
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosguillencuevaadrianal
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSreyjuancarlosjose
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayEXANTE
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionPedroSalasSantiago
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfauxcompras5
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docmilumenko
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTrodrigolozanoortiz
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxvladisse
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdflupismdo
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICOlupismdo
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxarmandoantoniomartin1
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdflupismdo
 

Último (17)

mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdfmercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
mercado de capitales universidad simon rodriguez - guanare (unidad I).pdf
 
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
El cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptxEl cheque  1 y sus tipos de  cheque.pptx
El cheque 1 y sus tipos de cheque.pptx
 
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING  REPORT.
LOS MIMBRES HACEN EL CESTO: AGEING REPORT.
 
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdfpuntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
puntos-clave-de-la-reforma-pensional-2023.pdf
 
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulosejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
ejemplo de tesis para contabilidad- capitulos
 
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOSTEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
TEMA 3 DECISIONES DE INVERSION Y FINANCIACION UNIVERISDAD REY JUAN CARLOS
 
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en UruguayAnálisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
Análisis de la Temporada Turística 2024 en Uruguay
 
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacionSistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
Sistema de Control Interno aplicaciones en nuestra legislacion
 
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdfMercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
Mercado Eléctrico de Ecuador y España.pdf
 
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdfPrincipios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
Principios de economia Mankiw 6 edicion.pdf
 
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.docPRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
PRUEBA PRE ICFES ECONOMIA. (4) - copia.doc
 
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPTMETODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
METODOS ESCALA SALARIAL EN ESTRUCTURAS.PPT
 
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptxPoliticas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
Politicas publicas para el sector agropecuario en México.pptx
 
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdfQUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
QUE REQUISITOS DEBO CUMPLIR PARA PENSIONARME.pdf
 
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
41 RAZONES DE PORQUE SI ESTAMOS MAL EN MÉXICO
 
canasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptxcanasta basica de la india original 2 .pptx
canasta basica de la india original 2 .pptx
 
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdfMANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
MANUAL PARA OBTENER MI PENSIÓN O RETIRAR MIS RECURSOS.pdf
 

La producción y la empresa: factores, decisiones y largo plazo

  • 1. LA PRODUCCIÓN Y LA EMPRESA ECONOMIA CON MENCION EN GESTION EMPRESARIAL
  • 2. LA EMPRESA La empresa tiene como función básica transformar los factores de producción para convertirlos en bienes y servicios aptos para el consumo o para la inversión. En las sociedades modernas la producción se organiza en empresas porque la eficiencia generalmente obliga a producir en gran escala, a reunir un elevado volumen de recursos externos y a gestionar y supervisar cuidadosamente las actividades diarias. Las empresas pueden explotar las ventajas de la producción en masa o a gran escala, reunir los recursos financieros necesarios y organizar y gestionar todas las actividades precisas para llevar a cabo la producción y distribución de bienes y servicios.
  • 3. EL EMPRESARIO El empresario tradicional es la persona que aporta el capital y realiza al mismo tiempo las funciones propias de la dirección. En las empresas pequeñas se encuentran unidas en una única figura el empresario-administrador, el empresario que asume el riesgo y el empresario propietario que en muchas ocasiones es el fundador. A medida que surgen empresas de gran tamaño, se produce una separación entre las funciones clásicas del empresario. Por un lado, está la figura del inversionista, que asume los riesgos ligados a la promoción y la innovación mediante la aportación de capital. Por otro, se consolida el papel del directivo profesional, especializado en la gestión y administración de empresas. De esta forma, se produce una clara separación entre la propiedad y la gestión efectiva de la empresa
  • 4. LAS DECISIONES CLAVES DE LA EMPRESA Cualquiera que sea el producto o servicio que la empresa tiene que llevar a cabo, el empresario tiene que tomar diariamente múltiples decisiones sobre su actividad productiva. De todas ellas las dos más relevantes son qué cantidad producir y cómo producir. En este capítulo nos centramos en determinar qué cantidad del bien la empresa debe producir para, de esta forma, tratar de maximizar los beneficios. Por lo que respecta a cómo se debe producir, es decir, qué métodos son eficientes técnicamente y se deben seguir en la producción y en qué proporciones se deben emplear los distintos factores, suponemos que los técnicos y los ingenieros determinan la tecnología más eficiente y que ésta es la utilizada por el empresario
  • 5. LA PRODUCCIÓN Y EL LARGO PLAZO Si en el caso que venimos considerando, el helado que la empresa lanza al mercado experimenta una demanda creciente, ésta deberá expandir la producción. De forma inmediata la empresa puede hacer que la mano de obra existente trabaje horas extraordinarias, y también puede incrementar el número de empleados contratados. A largo plazo,y si continúa la presión de la demanda, los gerentes de la empresa se plantean la conveniencia de ampliar las instalaciones e incluso de construir una nueva fábrica.