SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
SELECCIÓN DE PERSONAL
Selección de Personal ,[object Object],[object Object]
ANALISIS DEL PROCESO Necesidad Reclutamiento Recepción de candidaturas •  Por sustitución •  Por expansión •  Interno •  Externo •  Cartas de presentación •  Curriculum Vitae •  Autocandidaturas •  Teléfono Preselección Pruebas •  Análisis de requisitos •  Clasificación de candidaturas •  Pruebas profesionales •  Respuesta a los candidatos •  Diseño de pruebas a aplicar •  Citación de candidatos •  Pruebas profesionales •  Pruebas psicotécnicas •  Dinámicas de grupo, etc...
ANALISIS DEL PROCESO Entrevista Valoración y Decisión Contratación •  Tipos de Entrevista •  Preparación •  Fases de la Entrevista •  La comunicación en la entrevista •  Verificación de Referencias •  Valoración Global de Candidaturas •  Decisión •  Comunicación de Resultados •  Requisitos y documentación necesaria para la formalización •  Contenido y copia del contrato Incorporación •  Periodo de prueba •  Planes de acogida •  Integración: Formación inicial
Importancia ,[object Object],[object Object],[object Object]
Selección como proceso comparación Especificaciones del cargo Características del  candidato Requisitos exigidos  para el cargo Análisis y Descripción del  cargo para saber cuales  Son los requisitos Técnicas de selección para saber cuales son las  condiciones personales  para ocupar el cargo deseado. Lo que el candidato ofrece V/S X X
Recolección de información acerca del cargo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Técnicas de Selección ,[object Object],[object Object],[object Object]
ENTREVISTA DE SELECCION ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Preparación ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ambiente PSICOLOGICO FISICO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Desarrollo ,[object Object],[object Object],[object Object]
Termino de la entrevista ,[object Object]
Evaluación del candidato ,[object Object]
REALIZACION DE PRUEBAS Las pruebas también llamados Test son un medio para analizar la calificación en función del puesto. Permiten evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. VALIDEZ CONFIABILIDAD TEST
Tipos de pruebas Pruebas Psicotécnicas Especificas Grupales
Pruebas Psicotécnicas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Pruebas Especificas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Dinámicas de Grupo Técnica de evaluación psicológica que sitúa a los candidatos en interacción, y observar sus conductas que muestren diferencias y evaluación de comportamientos en los mismos.
PRUEBAS GRAFOLOGICAS ,[object Object]
EXAMEN MEDICO ,[object Object]
Proceso de Selección Solicitud de Empleo Entrevista final Aplicación de Pruebas Entrevista Inicial Selección final hecha por el organismo Solicitación de documentos. Examen medico No cumple el patrón Admisión Resultado desfavorable Decisión negativa No apto Información desacreditadora Resultado desfavorable Rechazo
Ventajas y Desventajas  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GRACIAS

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Selección de Personal
Selección de PersonalSelección de Personal
Selección de Personal
Bryam
 
Formas de seleccion
Formas de seleccionFormas de seleccion
Formas de seleccion
diana0523
 
20090612 Seleccion Personal
20090612 Seleccion Personal20090612 Seleccion Personal
20090612 Seleccion Personal
Noslen Rodriguez
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
EdgarEduardo1988
 
Selección De Personal
Selección De PersonalSelección De Personal
Selección De Personal
guestdcf237
 
Visita domiciliaria y referencias
Visita domiciliaria y referenciasVisita domiciliaria y referencias
Visita domiciliaria y referencias
josefinacontreras
 
Adcaphum tema 4.2.3 complementaria
Adcaphum tema 4.2.3 complementariaAdcaphum tema 4.2.3 complementaria
Adcaphum tema 4.2.3 complementaria
liclinea5
 

Mais procurados (18)

Búsqueda y Selección de Personal
Búsqueda y Selección de PersonalBúsqueda y Selección de Personal
Búsqueda y Selección de Personal
 
Selección de Personal
Selección de PersonalSelección de Personal
Selección de Personal
 
Formas de seleccion
Formas de seleccionFormas de seleccion
Formas de seleccion
 
Seleccion de Personal
Seleccion de PersonalSeleccion de Personal
Seleccion de Personal
 
20090612 Seleccion Personal
20090612 Seleccion Personal20090612 Seleccion Personal
20090612 Seleccion Personal
 
Reclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personalReclutamiento y selección de personal
Reclutamiento y selección de personal
 
Secretarias Ejecutivas
Secretarias EjecutivasSecretarias Ejecutivas
Secretarias Ejecutivas
 
Selección De Personal
Selección De PersonalSelección De Personal
Selección De Personal
 
Reclutamiento y Seleccion de Personal: Recursos humanos
Reclutamiento y Seleccion de Personal: Recursos humanosReclutamiento y Seleccion de Personal: Recursos humanos
Reclutamiento y Seleccion de Personal: Recursos humanos
 
Seleccion De Personal[1]
Seleccion De Personal[1]Seleccion De Personal[1]
Seleccion De Personal[1]
 
Visita domiciliaria y referencias
Visita domiciliaria y referenciasVisita domiciliaria y referencias
Visita domiciliaria y referencias
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Selección: Introducción a la Entrevista por Competencias en Assessments
Selección: Introducción a la Entrevista por Competencias en AssessmentsSelección: Introducción a la Entrevista por Competencias en Assessments
Selección: Introducción a la Entrevista por Competencias en Assessments
 
Entrevista y Selección de Personal
Entrevista y Selección de PersonalEntrevista y Selección de Personal
Entrevista y Selección de Personal
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Adcaphum tema 4.2.3 complementaria
Adcaphum tema 4.2.3 complementariaAdcaphum tema 4.2.3 complementaria
Adcaphum tema 4.2.3 complementaria
 
Selección por Competencias: Introducción a los Assessments [Centers]
Selección por Competencias: Introducción a los Assessments [Centers]Selección por Competencias: Introducción a los Assessments [Centers]
Selección por Competencias: Introducción a los Assessments [Centers]
 
RECLUTAMIENTO Y SELECCION UMG
RECLUTAMIENTO Y SELECCION UMGRECLUTAMIENTO Y SELECCION UMG
RECLUTAMIENTO Y SELECCION UMG
 

Destaque (8)

Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Modelo de gestión
Modelo de gestiónModelo de gestión
Modelo de gestión
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Entrevista
EntrevistaEntrevista
Entrevista
 
Presupuestos
PresupuestosPresupuestos
Presupuestos
 
Diapositivas metodologias
Diapositivas metodologiasDiapositivas metodologias
Diapositivas metodologias
 
El empowerment
El empowermentEl empowerment
El empowerment
 

Semelhante a Seleccion de personal

Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
basyjimenez
 
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONALTECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
Freya Luna
 

Semelhante a Seleccion de personal (20)

Seleccion De Personal
Seleccion De PersonalSeleccion De Personal
Seleccion De Personal
 
Reclutamiento y seleccion de personal.pptx
Reclutamiento y seleccion de personal.pptxReclutamiento y seleccion de personal.pptx
Reclutamiento y seleccion de personal.pptx
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Proceso de Reclutamiento y Seleccion
Proceso de Reclutamiento y SeleccionProceso de Reclutamiento y Seleccion
Proceso de Reclutamiento y Seleccion
 
Seleccion
SeleccionSeleccion
Seleccion
 
Seleccindepersonal
SeleccindepersonalSeleccindepersonal
Seleccindepersonal
 
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONALTECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
TECNICAS DE SELECCIÓN DE PERSONAL
 
Diapositivas trabajo yenner
Diapositivas trabajo yennerDiapositivas trabajo yenner
Diapositivas trabajo yenner
 
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personalSELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
 
Importancia de la entrevista de trabajo y su incidencia en la selección del p...
Importancia de la entrevista de trabajo y su incidencia en la selección del p...Importancia de la entrevista de trabajo y su incidencia en la selección del p...
Importancia de la entrevista de trabajo y su incidencia en la selección del p...
 
Unidad de conocimiento 5 - Técnicas para la presentación de entrevistas
Unidad de conocimiento 5 - Técnicas para la presentación de entrevistasUnidad de conocimiento 5 - Técnicas para la presentación de entrevistas
Unidad de conocimiento 5 - Técnicas para la presentación de entrevistas
 
Reclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personalReclutamiento y seleccion de personal
Reclutamiento y seleccion de personal
 
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopezSeleccion de personal, maria gabriela lopez
Seleccion de personal, maria gabriela lopez
 
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDAADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEGUNDA
 
Rp
RpRp
Rp
 
Rp
RpRp
Rp
 
Rp
RpRp
Rp
 
PPT entrevista y evaluación
PPT entrevista y evaluaciónPPT entrevista y evaluación
PPT entrevista y evaluación
 
Pruebas de seleccion
Pruebas de seleccionPruebas de seleccion
Pruebas de seleccion
 
Patricia Triviño, Seleccion del personal
Patricia Triviño, Seleccion del personalPatricia Triviño, Seleccion del personal
Patricia Triviño, Seleccion del personal
 

Último

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
YadiraMarquez8
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Último (20)

CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdfPresentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
Presentación Gestión Corporativa Azul_20240511_200743_0000.pdf
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE  INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnExamen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Examen Tribu_removednnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
Ejemplo de un análisis FODA de una empresa
Ejemplo de un análisis FODA de una empresaEjemplo de un análisis FODA de una empresa
Ejemplo de un análisis FODA de una empresa
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdfTelcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
Telcel-Lider-en-Telecomunicaciones-en-Mexico .pdf
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdfDOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
DOC-20240503-WA0003. cadena de valor.pdf
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 

Seleccion de personal

  • 2.
  • 3. ANALISIS DEL PROCESO Necesidad Reclutamiento Recepción de candidaturas • Por sustitución • Por expansión • Interno • Externo • Cartas de presentación • Curriculum Vitae • Autocandidaturas • Teléfono Preselección Pruebas • Análisis de requisitos • Clasificación de candidaturas • Pruebas profesionales • Respuesta a los candidatos • Diseño de pruebas a aplicar • Citación de candidatos • Pruebas profesionales • Pruebas psicotécnicas • Dinámicas de grupo, etc...
  • 4. ANALISIS DEL PROCESO Entrevista Valoración y Decisión Contratación • Tipos de Entrevista • Preparación • Fases de la Entrevista • La comunicación en la entrevista • Verificación de Referencias • Valoración Global de Candidaturas • Decisión • Comunicación de Resultados • Requisitos y documentación necesaria para la formalización • Contenido y copia del contrato Incorporación • Periodo de prueba • Planes de acogida • Integración: Formación inicial
  • 5.
  • 6. Selección como proceso comparación Especificaciones del cargo Características del candidato Requisitos exigidos para el cargo Análisis y Descripción del cargo para saber cuales Son los requisitos Técnicas de selección para saber cuales son las condiciones personales para ocupar el cargo deseado. Lo que el candidato ofrece V/S X X
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. REALIZACION DE PRUEBAS Las pruebas también llamados Test son un medio para analizar la calificación en función del puesto. Permiten evaluar la compatibilidad entre los aspirantes y los requerimientos del puesto. VALIDEZ CONFIABILIDAD TEST
  • 16. Tipos de pruebas Pruebas Psicotécnicas Especificas Grupales
  • 17.
  • 18.
  • 19. Dinámicas de Grupo Técnica de evaluación psicológica que sitúa a los candidatos en interacción, y observar sus conductas que muestren diferencias y evaluación de comportamientos en los mismos.
  • 20.
  • 21.
  • 22. Proceso de Selección Solicitud de Empleo Entrevista final Aplicación de Pruebas Entrevista Inicial Selección final hecha por el organismo Solicitación de documentos. Examen medico No cumple el patrón Admisión Resultado desfavorable Decisión negativa No apto Información desacreditadora Resultado desfavorable Rechazo
  • 23.