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Colloque éco-conception 
Eco-design symposium 
20 octobre 2014 
Avec le soutien de la
M Philippe GODFROID 
Président de l’UCM National
Mme Céline FREMAULT 
Ministre bruxelloise chargée de 
l’Environnement, de l’Energie, 
du Logement et de la Qualité 
de Vie
L’éco-conception 
Reconnecter l’environnement 
à la rentabilité et la pérennité 
de l’entreprise 
Martin Neys 
Cellule éco-conception
Un risque environnemental 
planétaire avéré 
Rockström et al. 
Nature 461 
Septembre 2009
Risque pour l’environnement = 
conséquences pour l’entreprise 
Atteinte à l’environnement proche 
Atteinte à l’intégrité humaine 
Pertes financières : 
Raréfaction des ressources, 
Hausse des coûts de matières et 
d’énergie 
Augmentation de la fiscalité écologique 
Obligations règlementaires de plus en 
plus contraignante 
Dégradation de l’image  risque de 
fermeture des marchés ou de ne pas 
pouvoir en ouvrir
Enjeux pour l’entreprise 
Optimiser l’activité 
Réduire la consommation de flux de 
matière et d’énergie 
Réduire ses émissions directes et indirectes 
Assurer la pérennité 
Limiter les pertes financières dû aux surcoût et 
aux dépenses non prévues 
Réduire la dépendance aux coût variables 
Innover 
Création de valeur 
Eviter la pressions concurrentielle en se 
différenciant 
Accès à de nouveaux marchés
Différentes approches 
complémentaires pour l’entreprise 
Management environnemental 
RSE et actions ponctuelles 
(écologie industrielle, dons, 
partenariat, …) 
Eco-conception 
Synthétise une réflexion 
environnementale gloable 
sur la conception du bien 
proposé par l’entreprise. Au 
sein de ses murs et au-delà
L’éco-conception : une 
démarche multi-étapes et multi-critères 
Etapes du 
cycle de vie 
Source : Pôle éco-conception et management du cycle de vie
L’éco-conception : une 
démarche multi-étapes et multi-critères 
Eutrophisation 
Acidification 
Ecotoxicité 
Effet de Serre 
Toxicité 
Impact 
Consommation d’énergie non renouvelable 
Consommation de ressources rares 
Ozone troposphérique 
Critères d’Impact 
Etapes du Cycle de Vie 
Source : Pôle éco-conception et management du cycle de vie
Exemple de 
la démarche 
par 
Version 1998 Version 2004
Résultats 
ACV révèle une réduction de l’impact sur 
l’environnement 
-16% 
Acidification 
Eutrophisation 
Retours économiques : 
Moins de matière première employées 
Coût de production diminués 
Economies dans la logistique et le transport 
Différentiation et valeur ajoutée sur un best 
seller  augmentation des commandes 
Notoriété : 
 Etoile du design, 
 Mention spéciale de l’ADEME, 
 Certification NF
Avantages et bénéfices associés 
à la démarche en éco-conception 
Environnement : jusqu’à 80% des aspects 
environnementaux 
Retours économiques : 
– Augmentation des revenus 
– Diminution des coûts variables (énergie, matières 
premières, …) 
Rencontre les attentes des consom’acteurs 
Proactivité devant la règlementation 
Stimule l’innovation et la créativité 
– Synergie des compétences 
Image et notoriété 
Octroi de financement
Reconnexion de l’environnement 
avec les autres enjeux stratégiques de 
Source : www.ecodesigncenter.fr 
l’entreprise
Conclusions 
Un risque avéré pour la planète avec 
des enjeux envi/éco pour l’entreprise 
Répondre par une approche globale 
L’éco-conception : une démarche 
multi-étapes et multi-critères 
Avantages et bénéfices associés 
Reconnexion de l’environnement 
avec les enjeux stratégiques de 
l’entreprises 
Une démarche applicable pour les 
indépendants, TPE et PME ?
Art by 
Adam Hill
3 ans d’activité 
Compléter l’approche management 
environnemental
3 ans d’activité 
Compléter l’approche management 
environnemental 
Proposer 
une 
approche 
globale
3 ans d’activité 
Compléter l’approche management 
environnemental 
Proposer 
une 
approche 
globale 
Améliorer la qualité environnementale d’un 
produit ou d’un service
40 accompagnements personnalisés 
en entreprise
Demi journée de visite de l’entreprise: 
Identifier le contexte de l’entreprise 
Identifier la démarche environnementale existante 
Élaborer une stratégie d’éco-conception
Pré-diagnostic
Présentation des résultats 
Plan d’action 
Stratégie d’éco-conception 
Des pistes à court et long 
terme d’amélioration en 
éco-conception 
Une vue d’ensemble de la 
législation, des démarches 
réalisées dans secteur 
Les aides disponibles sur 
la Région 
Des partenaires 
potentiels
La profitabilité de l'éco-conception 
Contact : Samuel Mayer 
Samuel.mayer@eco-conception.fr 
+33 4 77 43 04 85 – +33 6 31 54 47 04 
www.eco-conception.fr 
29
Le Pôle Eco-Conception 
& Management du Cycle de Vie 
Le Pôle Eco-conception & Management du 
Cycle de Vie est le centre de ressources 
national sur les meilleures pratiques en 
développement de produits intégrant 
l’environnement, la Responsabilité Sociétale 
des Entreprises (RSE) et l’économie 
circulaire.
Pôle Eco-conception®
L’économie circulaire 
Pôle Eco-conception®, d’après Fondation Mc Arthur
Éco-conception & économie circulaire 
Source : Ecodesign Centre Pays de Galles – Pôle Eco-conception 2014
Qu'est ce que ça 
rapporte?
L’étude PEMCV 2014 sur les 
retours économiques de l’éco-conception 
montre : 
• que pour plus de 95% des cas 
l’éco-conception améliore la 
compétitivité l’entreprise 
• et à 45% l’éco-conception 
augmente la rentabilité du 
produit 
Etude sur la profitabilité de l’éco-conception 2014 - Pôle Eco-conception®
Etude sur la profitabilité de l’éco-conception 2014 - Pôle Eco-conception®
Etude sur la profitabilité de l’éco-conception 2014 - Pôle Eco-conception®
Éco-innovation?
L’éco-conception est un vecteur de 
l’éco-innovation. Elle apporte au 
client des valeurs d’usage et 
d’attrait particulières et au 
fournisseur de la différentiation 
concurrentielle et de la valeur 
économique.
Eco-innovation 
THEORY 
MARKETING 
TECHNOLOGY 
ENVIRONMENT
Principales stratégies d’éco-innovation 
Eco-Innovation 
Éco-reconception 
Statu quo 
Diversification 
par 
l’environnement 
Pôle Eco-conception®
Contact: 
Pôle Eco-conception & Management du Cycle de Vie 
57 cours Fauriel – 42024 Saint Etienne Cedex 2 
Tél: +33 (0)4 77 43 04 85 – Fax: +33 (0)4 77 43 04 01 
Email: contact@eco-conception.fr 
Site:www.eco-conception.fr 
44
Innover en 
communication 
Date: 20/10/2014 
Location: Bruxelles 
Nathalie Leyder
Programme 
 Qui sommes-nous ? 
 Le défi de l’éco-conception 
 Notre démarche, nos atouts 
Colloque UCM 2014 46
47 
European Service Network (ESN) 
 Agence de communication 
 Fondée en 1986 
 PME bruxelloise - 123 employés 
 30 nationalités différentes 
 Création de contenu > diffusion 
 CSR, durabilité, qualité 
 www.esn.eu 
Colloque UCM 2014
De la stratégie à la diffusion
49 
Reconnaissances 
 Texte here 
Colloque UCM 2014
Vers des stands éco-conçus 
 ‘Eco-concevoir pour mieux développer’ 
 Pré-diagnostic UCM: web & events 
 Stand éco-conçu 
 ACV stand 
Colloque UCM 2014 50
Les choix-clés 
 Les matériaux 
 Electricité 
 Organisation et 
transport 
 La gestion des 
déchets 
 Changement des 
mentalités 
Colloque UCM 2014 51
Notre démarche 
 Approche centrée 
sur l’utilisateur 
les besoins du client 
ses contraintes budgétaires 
son échéance 
 Souci de la qualité 
 Réseau de fournisseurs 
 Bon sens 
Colloque UCM 2014 52
 Valeurs 
 Responsable environnement 
 Information régulière 
 Sensibilisation continue en interne 
 Initiatives environnementales 
Colloque UCM 2014 53
Contacts 
 Simon Blackley, sbl@esn.eu 
 Claude Rella, cre@esn.eu 
 Nathalie Leyder, nle@esn.eu 
 www.esn.eu 
Colloque UCM 2014 54
Aperçu des aides publiques dans 
la démarche d’éco-conception 
Colloque de l’ 
le 20 octobre 2014
Au programme 
1. Impulse en vue aérienne 
2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 
3. Les aides adaptées aux services 
4. Les aides adaptées aux produits 
5. D’autres aides
SERVICE PUBLIC 
AIDE POUR DEVELOPPER SON PROJET D’ENTREPRISE 
NOS ACTIVITÉS 
Information & orientation : tél 1819 
Accompagnement par experts 
Développement sectoriel : 3 secteurs 
TYPES D’INFORMATION 
• Démarches administratives 
• Aides publiques et financements 
• Permis d’urbanisme & environnement 
• Fiscalité 
• R&D – innovation 
• Stratégies de développement 
• Développement international 
NOS ATOUTS 
Équipe pluridisciplinaire 
formés en continu 
orientés résultats ! 
gratuité 
neutralité 
confidentialité
Au programme 
1. Impulse en vue aérienne 
2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 
3. Les aides adaptées aux services 
4. Les aides adaptées aux produits 
5. D’autres aides
Département Secteurs Innovants 
Nos activités ? 
Domaines d’expertise 
Atouts 
Team 
Au sein des secteurs innovants : 
est la porte d’entrée pour les projets en lien avec 
l’environnement et l’énergie. 
Il abrite le cluster 
D’autres clusters peuvent vous aider selon votre secteur 
Nos contributions à l’internationalisation et l’innovation
Au programme 
1. Impulse en vue aérienne 
2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 
3. Les aides adaptées aux services 
aide à la consultance 
aide de pré-activité 
aide à l’innovation d’organisation dans les services 
4. Les aides adaptées aux produits 
5. D’autres aides
Les aides pour les services 
aide à la consultance >< aide de pré-activité 
ou 
aide à l’innovation (de procédés) et d’organisation 
dans les services (Upgrade)
Les aides à la consultance 
Pour qui ? 
PME y compris indépendant avec numéro d’entreprise 
Pourquoi ? 
étude de faisabilité technique avant investissement ou 
conseil en éco-conception 
Combien ? 
50 % - MIN 500 € MAX 15.000 € 
Conditions ? 
Consultant indépendant, FP&D+ d’un an (1/an et 2/an) 
Contact : consult.eco@mrbc.irisnet.be – 02/800 34 62
Les aides de pré-activité 
Pour qui ? 
personne domiciliée à Bruxelles / pas étudiant 
Pourquoi ? 
recours à des conseils extérieurs en vue de la création de 
l’entreprise 
Combien ? 
50 % - MIN 500 € - MAX 15.000 € 
Conditions ? 
Consultant, avis d’une association agréée (UCM, IMPULSE, UNIZO, BECI) 
Contact : consult.eco@mrbc.irisnet.be – 02/800 34 62
L’innovation d’organisation - Upgrade 
Pour qui ? 
Toutes tailles d’entreprises 
Pourquoi ? 
nouvelles méthodes organisationnelles, organisation lieu de 
travail & relations externes de l’entreprise 
Combien ? 
35 % - 25 % - 15 % 
Conditions ? 
4 critères 
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be – 02/600 50 63
Au programme 
1. Impulse en vue aérienne 
2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 
3. Les aides adaptées aux services 
4. Les aides adaptées aux produits 
À l’analyse préalable 
aide à la consultance 
aide pour étude de faisabilité technique 
chèques innovation 
À la mise au point 
aide en faveur de la recherche industrielle 
aide en faveur du développement expérimental 
aide à l’innovation de procédés 
chèques innovation 
À l’investissement 
aide aux éco-produits/éco-services 
aide à la protection de l’environnement/énergie 
Au recrutement 
5. D’autres aides
Les aides pour les produits 
À l’analyse préalable 
aide à la consultance 
ou 
études de faisabilité technique avant projet de R&D 
ou 
chèques innovation 
À la mise au point 
aide en faveur de la recherche industrielle (Explore) 
ou 
aide en faveur du développement expérimental 
ou 
aide à l’innovation de procédés (Upgrade) 
ou 
chèques innovation
Les études de faisabilité technique - Evaluate 
Pour qui ? 
PME 
Pourquoi ? 
Étude préalable au lancement d’un projet de RDI 
Combien ? 
50 % ou 75 % selon projet R ou D – plafond à 125.000€ 
Conditions ? 
Consultant/organisme, capacité de financement 
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be
Les chèques innovation - Boost 
Pour qui ? 
PE et TPE 
Pourquoi ? 
Financement d’études ponctuelles en soutien à des projets innovants 
(tests, CC, proof of concept, ACV, prototypage,…) 
Combien ? 
75 % – Max 10.000€/entreprise/an 
Conditions ? 
5 centres de recherche (CSTC, SIRRIS, Meurice R & D, IRISIB, CERDECAM) 
Contact : INNOVIRIS – jlevin@innoviris.be - 02/600 50 36
Les aides au projet de R & D – Explore & Shape 
Pour qui ? 
Toutes tailles d’entreprises 
Pourquoi ? 
R : Mise au point de nouveaux produits, procédés (Explore) 
D : utilisation de connaissances ou techniques existantes 
pour de nvx produits, procédés, services ou amélioration (Shape) 
Combien ? 
R : 70 % - 60 % - 50 % 
D : 45 % - 35 % - 25 % ou 60 % - 50 % - 40 % 
Conditions ? 
Impact positif sur économie bruxelloise, emploi et DD 
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be 
+ 15 %
Les aides à l’Innovation de procédés - Upgrade 
Pour qui ? 
Toutes tailles d’entreprises 
Pourquoi ? 
méthode de production ou de distribution nouvelle, 
changements significatifs dans techniques, matériel, logiciel 
Combien ? 
35 % - 25 % - 15 % 
Conditions ? 
4 critères 
Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be
Les aides pour les produits 
À l’investissement 
aide pour la production d’éco-produits 
ou 
aides pour des investissements environnementaux 
ou 
aides pour des investissements énergétiques 
Au recrutement 
aide pour des projets spécifiques
Les aides à l’investissement 
aide à la production d’éco-produits 
+ 
aide à la protection de l’environnement et aux 
économies d’énergie
Les investissements éco-produits 
Pour qui ? 
PME 
Pourquoi ? 
Investissement dans le processus de fabrication 
Un éco-service lié à un éco-produit avec un ancrage bruxellois ! 
Combien ? 
35 % 
Conditions ? 
Réduction des impacts à la conception sur tout le cycle de vie 
Rapport d’un consultant externe 
Contact : pmaris@sprb.irisnet.be – 02/800 34 23
Les investissements environnement / énergie 
Pour qui ? 
Toutes les tailles d’entreprises, ! secteurs 
Pourquoi ? 
Protection de l’environnement, économies d’énergie 
Combien ? 
P : 25 % - 20 % - 10 % + 5 % si gestion env reconnue + 10 % code NACE 38 
E : 40 % - 30 % - 20 % + 5 % si gestion env reconnue 
Conditions ? 
MIN 7.500 € HTVA, justification des avancées 
Contact : pmaris@sprb.irisnet.be – 02/800 34 23
Les aides au recrutement 
Pour qui ? 
PE, TPE 
Pourquoi ? 
Engagement d’une personne pendant 2 ans pour travailler dans l’un des 
7 domaines spécifiques dont « économies de matières premières » et R & D 
Combien ? 
Forfait selon le salaire brut mensuel (20 – 25.000/an sur 2 ans) 
Conditions ? 
Demandeur d’emploi ou chômeur, avis d’une association agréée 
Contact : mvercruysse@sprb.irisnet.be – 02/800 34 66
Au programme 
1. Impulse en vue aérienne 
2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 
3. Les aides adaptées aux services 
4. Les aides adaptées aux produits 
5. D’autres aides 
exonération PP des chercheurs 
déduction pour investissements 
prime unique d’innovation 
au niveau européen
D’autres aides 
Exonération du précompte professionnel 
des chercheurs si engagement de chercheurs (80 %) 
Déduction pour investissements 
en R & D respectueux de l’environnement et 
économiseurs d’énergie (13,5 %) 
Prime unique d’innovation pour les travailleurs 
(ne peut pas dépasser la rémunération mensuelle brute) 
Contact : kth@bao.irisnet.be – 02/422 52 12
Au niveau européen 
Horizon 2020, programme de financement R&I 
Défi sociétal : « Climate Action, Ressource Efficiency & Raw Materials » 
Appel à proposition spécifique « DECHETS » inclut 
la problématique écoconception de procédés/produits 
◦ Projets collaboratifs (minimum 3 partenaires issus de 3 Etats) 
◦ 70 à 100 % de co-financement des coûts réels du projet 
◦ 4 sujets ouverts / Prochaine échéance: 21/04/2015 
SME Instrument (exclusivement pour les PME) 
◦ Ouvert exclusivement aux PME / Pas de partenariat obligatoire 
◦ Pour idées business innovantes (tous domaines dont éco-conception) 
◦ Phase 1: 50 000€ pour un business proof of concept (taux forfaitaire) 
Phase 2: 70% pour prototyping/scaling up (co-financement) 
Point de Contact Bruxellois :clb@impulse.irisnet.be – 02/800 00 63
Merci de votre attention. 
Patricia Foscolo 
Manager Greentech.brussels 
Impulse.brussels 
avenue du Port 86C B211 
Havenlaan 86C B211 
1000 Bruxelles – Brussel 
Tél. : 02/422.51.28 
Fax : 02/422.00.43 
email : pfo@impulse.irisnet.be 
www.abe-bao.be 
www.BrusselsGreenTech.be
Secteur tertiaire
Agence de communication 
Organisation d’évènements 
Conception d’un 
cahier des charges 
Conception d’un 
cahier des charges
Traiteur 
Service de nettoyage
Etapes du 
cycle de vie
Veille 
technologique 
Formation des 
techniciens de 
surface 
Alternatives aux 
produits impactant 
Produits labélisés 
Jetables/réutilisables 
Volume de 
produits 
Produits 
concentrés 
Optimisation des 
trajets 
Système de 
double devis 
Contenants de 
grande capacité 
Recyclage 
Valorisation
Matières 
premières 
Transformation 
Distribution 
Logistique 
Consommation
Chaque secteur, chaque entreprise a ses 
particularités 
Trouvez vos réponses en démarrant un 
pré-diagnostic 
Cellule éco-conception UCM 
Perrine COLLIN & Martin NEYS 
www.eco-conception.be 
eco-conception@ucm.be 
02 743 83 88(98)
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creative 
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because 
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design 
matters 
water 
because 
creative 
design 
matters 
waste 
because 
creative 
design 
matters
waste by boomerang.be
water by boomerang.be
energy by boomerang.be
materials by boomerang.be
mobility by boomerang.be
boomerang 
recycling by boomerang.be 
Restore UCM
Green IT 
Analyse des enjeux suite au prédiagnostic 
en éco-conception réalisé par l’UCM
green IT - cycle de vie 
Gestion 
De la 
Fin de vie 
< 1 an 
25 % d’applications 
Inutilisées depuis 
> 3 ans 
Utilisation 
de 
l’application 
>3 ans 
10 à 50 % 
des applications 
redondantes 
Conception 
& 
développement 
< 1 an 
45 % des 
fonctionnalités 
demandées 
sont inutilisées
green IT - quelques chiffres 
Infrastructures IT + Web = 3 % de la consommation 
électrique mondiale 
Micro-processeurs : Calculs par kWh doublent tous les 18 
mois depuis 1946 
Poids d’une simple requête sur un moteur de recherche = 
• 5,5 gFer (20 cents d’euro), 
• Phosphate, 
• 3,4 Wh (3,5 min d’une ampoule 60W), 
• Pétrole 
Impact de facteur 100 entre un site éco-conçu et non éco-conçu
green IT - verdict 
Verdict ? 
Un constat agréable au vu 
de nos actions ! 
Renforce notre image et 
nourri notre argumentaire 
pour nos futures 
interactions commerciales
boomerang.be 
thanks for your attention!
C’est le moment 
d’une pause 
Nous vous retrouvons à 15h20 
Cellule éco-conception UCM 
Perrine COLLIN & Martin NEYS 
www.eco-conception.be 
eco-conception@ucm.be 
02 743 83 88(98)

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Colloque éco-conception UCM 20/10/2014 (1)

  • 1. Colloque éco-conception Eco-design symposium 20 octobre 2014 Avec le soutien de la
  • 2. M Philippe GODFROID Président de l’UCM National
  • 3. Mme Céline FREMAULT Ministre bruxelloise chargée de l’Environnement, de l’Energie, du Logement et de la Qualité de Vie
  • 4. L’éco-conception Reconnecter l’environnement à la rentabilité et la pérennité de l’entreprise Martin Neys Cellule éco-conception
  • 5. Un risque environnemental planétaire avéré Rockström et al. Nature 461 Septembre 2009
  • 6. Risque pour l’environnement = conséquences pour l’entreprise Atteinte à l’environnement proche Atteinte à l’intégrité humaine Pertes financières : Raréfaction des ressources, Hausse des coûts de matières et d’énergie Augmentation de la fiscalité écologique Obligations règlementaires de plus en plus contraignante Dégradation de l’image  risque de fermeture des marchés ou de ne pas pouvoir en ouvrir
  • 7. Enjeux pour l’entreprise Optimiser l’activité Réduire la consommation de flux de matière et d’énergie Réduire ses émissions directes et indirectes Assurer la pérennité Limiter les pertes financières dû aux surcoût et aux dépenses non prévues Réduire la dépendance aux coût variables Innover Création de valeur Eviter la pressions concurrentielle en se différenciant Accès à de nouveaux marchés
  • 8. Différentes approches complémentaires pour l’entreprise Management environnemental RSE et actions ponctuelles (écologie industrielle, dons, partenariat, …) Eco-conception Synthétise une réflexion environnementale gloable sur la conception du bien proposé par l’entreprise. Au sein de ses murs et au-delà
  • 9. L’éco-conception : une démarche multi-étapes et multi-critères Etapes du cycle de vie Source : Pôle éco-conception et management du cycle de vie
  • 10. L’éco-conception : une démarche multi-étapes et multi-critères Eutrophisation Acidification Ecotoxicité Effet de Serre Toxicité Impact Consommation d’énergie non renouvelable Consommation de ressources rares Ozone troposphérique Critères d’Impact Etapes du Cycle de Vie Source : Pôle éco-conception et management du cycle de vie
  • 11. Exemple de la démarche par Version 1998 Version 2004
  • 12. Résultats ACV révèle une réduction de l’impact sur l’environnement -16% Acidification Eutrophisation Retours économiques : Moins de matière première employées Coût de production diminués Economies dans la logistique et le transport Différentiation et valeur ajoutée sur un best seller  augmentation des commandes Notoriété :  Etoile du design,  Mention spéciale de l’ADEME,  Certification NF
  • 13. Avantages et bénéfices associés à la démarche en éco-conception Environnement : jusqu’à 80% des aspects environnementaux Retours économiques : – Augmentation des revenus – Diminution des coûts variables (énergie, matières premières, …) Rencontre les attentes des consom’acteurs Proactivité devant la règlementation Stimule l’innovation et la créativité – Synergie des compétences Image et notoriété Octroi de financement
  • 14. Reconnexion de l’environnement avec les autres enjeux stratégiques de Source : www.ecodesigncenter.fr l’entreprise
  • 15. Conclusions Un risque avéré pour la planète avec des enjeux envi/éco pour l’entreprise Répondre par une approche globale L’éco-conception : une démarche multi-étapes et multi-critères Avantages et bénéfices associés Reconnexion de l’environnement avec les enjeux stratégiques de l’entreprises Une démarche applicable pour les indépendants, TPE et PME ?
  • 16. Art by Adam Hill
  • 17. 3 ans d’activité Compléter l’approche management environnemental
  • 18. 3 ans d’activité Compléter l’approche management environnemental Proposer une approche globale
  • 19. 3 ans d’activité Compléter l’approche management environnemental Proposer une approche globale Améliorer la qualité environnementale d’un produit ou d’un service
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 25. Demi journée de visite de l’entreprise: Identifier le contexte de l’entreprise Identifier la démarche environnementale existante Élaborer une stratégie d’éco-conception
  • 27. Présentation des résultats Plan d’action Stratégie d’éco-conception Des pistes à court et long terme d’amélioration en éco-conception Une vue d’ensemble de la législation, des démarches réalisées dans secteur Les aides disponibles sur la Région Des partenaires potentiels
  • 28.
  • 29. La profitabilité de l'éco-conception Contact : Samuel Mayer Samuel.mayer@eco-conception.fr +33 4 77 43 04 85 – +33 6 31 54 47 04 www.eco-conception.fr 29
  • 30. Le Pôle Eco-Conception & Management du Cycle de Vie Le Pôle Eco-conception & Management du Cycle de Vie est le centre de ressources national sur les meilleures pratiques en développement de produits intégrant l’environnement, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et l’économie circulaire.
  • 32. L’économie circulaire Pôle Eco-conception®, d’après Fondation Mc Arthur
  • 33. Éco-conception & économie circulaire Source : Ecodesign Centre Pays de Galles – Pôle Eco-conception 2014
  • 34. Qu'est ce que ça rapporte?
  • 35. L’étude PEMCV 2014 sur les retours économiques de l’éco-conception montre : • que pour plus de 95% des cas l’éco-conception améliore la compétitivité l’entreprise • et à 45% l’éco-conception augmente la rentabilité du produit Etude sur la profitabilité de l’éco-conception 2014 - Pôle Eco-conception®
  • 36. Etude sur la profitabilité de l’éco-conception 2014 - Pôle Eco-conception®
  • 37. Etude sur la profitabilité de l’éco-conception 2014 - Pôle Eco-conception®
  • 39. L’éco-conception est un vecteur de l’éco-innovation. Elle apporte au client des valeurs d’usage et d’attrait particulières et au fournisseur de la différentiation concurrentielle et de la valeur économique.
  • 40. Eco-innovation THEORY MARKETING TECHNOLOGY ENVIRONMENT
  • 41. Principales stratégies d’éco-innovation Eco-Innovation Éco-reconception Statu quo Diversification par l’environnement Pôle Eco-conception®
  • 42.
  • 43.
  • 44. Contact: Pôle Eco-conception & Management du Cycle de Vie 57 cours Fauriel – 42024 Saint Etienne Cedex 2 Tél: +33 (0)4 77 43 04 85 – Fax: +33 (0)4 77 43 04 01 Email: contact@eco-conception.fr Site:www.eco-conception.fr 44
  • 45. Innover en communication Date: 20/10/2014 Location: Bruxelles Nathalie Leyder
  • 46. Programme  Qui sommes-nous ?  Le défi de l’éco-conception  Notre démarche, nos atouts Colloque UCM 2014 46
  • 47. 47 European Service Network (ESN)  Agence de communication  Fondée en 1986  PME bruxelloise - 123 employés  30 nationalités différentes  Création de contenu > diffusion  CSR, durabilité, qualité  www.esn.eu Colloque UCM 2014
  • 48. De la stratégie à la diffusion
  • 49. 49 Reconnaissances  Texte here Colloque UCM 2014
  • 50. Vers des stands éco-conçus  ‘Eco-concevoir pour mieux développer’  Pré-diagnostic UCM: web & events  Stand éco-conçu  ACV stand Colloque UCM 2014 50
  • 51. Les choix-clés  Les matériaux  Electricité  Organisation et transport  La gestion des déchets  Changement des mentalités Colloque UCM 2014 51
  • 52. Notre démarche  Approche centrée sur l’utilisateur les besoins du client ses contraintes budgétaires son échéance  Souci de la qualité  Réseau de fournisseurs  Bon sens Colloque UCM 2014 52
  • 53.  Valeurs  Responsable environnement  Information régulière  Sensibilisation continue en interne  Initiatives environnementales Colloque UCM 2014 53
  • 54. Contacts  Simon Blackley, sbl@esn.eu  Claude Rella, cre@esn.eu  Nathalie Leyder, nle@esn.eu  www.esn.eu Colloque UCM 2014 54
  • 55. Aperçu des aides publiques dans la démarche d’éco-conception Colloque de l’ le 20 octobre 2014
  • 56. Au programme 1. Impulse en vue aérienne 2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 3. Les aides adaptées aux services 4. Les aides adaptées aux produits 5. D’autres aides
  • 57. SERVICE PUBLIC AIDE POUR DEVELOPPER SON PROJET D’ENTREPRISE NOS ACTIVITÉS Information & orientation : tél 1819 Accompagnement par experts Développement sectoriel : 3 secteurs TYPES D’INFORMATION • Démarches administratives • Aides publiques et financements • Permis d’urbanisme & environnement • Fiscalité • R&D – innovation • Stratégies de développement • Développement international NOS ATOUTS Équipe pluridisciplinaire formés en continu orientés résultats ! gratuité neutralité confidentialité
  • 58. Au programme 1. Impulse en vue aérienne 2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 3. Les aides adaptées aux services 4. Les aides adaptées aux produits 5. D’autres aides
  • 59. Département Secteurs Innovants Nos activités ? Domaines d’expertise Atouts Team Au sein des secteurs innovants : est la porte d’entrée pour les projets en lien avec l’environnement et l’énergie. Il abrite le cluster D’autres clusters peuvent vous aider selon votre secteur Nos contributions à l’internationalisation et l’innovation
  • 60. Au programme 1. Impulse en vue aérienne 2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 3. Les aides adaptées aux services aide à la consultance aide de pré-activité aide à l’innovation d’organisation dans les services 4. Les aides adaptées aux produits 5. D’autres aides
  • 61. Les aides pour les services aide à la consultance >< aide de pré-activité ou aide à l’innovation (de procédés) et d’organisation dans les services (Upgrade)
  • 62. Les aides à la consultance Pour qui ? PME y compris indépendant avec numéro d’entreprise Pourquoi ? étude de faisabilité technique avant investissement ou conseil en éco-conception Combien ? 50 % - MIN 500 € MAX 15.000 € Conditions ? Consultant indépendant, FP&D+ d’un an (1/an et 2/an) Contact : consult.eco@mrbc.irisnet.be – 02/800 34 62
  • 63. Les aides de pré-activité Pour qui ? personne domiciliée à Bruxelles / pas étudiant Pourquoi ? recours à des conseils extérieurs en vue de la création de l’entreprise Combien ? 50 % - MIN 500 € - MAX 15.000 € Conditions ? Consultant, avis d’une association agréée (UCM, IMPULSE, UNIZO, BECI) Contact : consult.eco@mrbc.irisnet.be – 02/800 34 62
  • 64. L’innovation d’organisation - Upgrade Pour qui ? Toutes tailles d’entreprises Pourquoi ? nouvelles méthodes organisationnelles, organisation lieu de travail & relations externes de l’entreprise Combien ? 35 % - 25 % - 15 % Conditions ? 4 critères Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be – 02/600 50 63
  • 65. Au programme 1. Impulse en vue aérienne 2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 3. Les aides adaptées aux services 4. Les aides adaptées aux produits À l’analyse préalable aide à la consultance aide pour étude de faisabilité technique chèques innovation À la mise au point aide en faveur de la recherche industrielle aide en faveur du développement expérimental aide à l’innovation de procédés chèques innovation À l’investissement aide aux éco-produits/éco-services aide à la protection de l’environnement/énergie Au recrutement 5. D’autres aides
  • 66. Les aides pour les produits À l’analyse préalable aide à la consultance ou études de faisabilité technique avant projet de R&D ou chèques innovation À la mise au point aide en faveur de la recherche industrielle (Explore) ou aide en faveur du développement expérimental ou aide à l’innovation de procédés (Upgrade) ou chèques innovation
  • 67. Les études de faisabilité technique - Evaluate Pour qui ? PME Pourquoi ? Étude préalable au lancement d’un projet de RDI Combien ? 50 % ou 75 % selon projet R ou D – plafond à 125.000€ Conditions ? Consultant/organisme, capacité de financement Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be
  • 68. Les chèques innovation - Boost Pour qui ? PE et TPE Pourquoi ? Financement d’études ponctuelles en soutien à des projets innovants (tests, CC, proof of concept, ACV, prototypage,…) Combien ? 75 % – Max 10.000€/entreprise/an Conditions ? 5 centres de recherche (CSTC, SIRRIS, Meurice R & D, IRISIB, CERDECAM) Contact : INNOVIRIS – jlevin@innoviris.be - 02/600 50 36
  • 69. Les aides au projet de R & D – Explore & Shape Pour qui ? Toutes tailles d’entreprises Pourquoi ? R : Mise au point de nouveaux produits, procédés (Explore) D : utilisation de connaissances ou techniques existantes pour de nvx produits, procédés, services ou amélioration (Shape) Combien ? R : 70 % - 60 % - 50 % D : 45 % - 35 % - 25 % ou 60 % - 50 % - 40 % Conditions ? Impact positif sur économie bruxelloise, emploi et DD Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be + 15 %
  • 70. Les aides à l’Innovation de procédés - Upgrade Pour qui ? Toutes tailles d’entreprises Pourquoi ? méthode de production ou de distribution nouvelle, changements significatifs dans techniques, matériel, logiciel Combien ? 35 % - 25 % - 15 % Conditions ? 4 critères Contact : INNOVIRIS – sserrano@innoviris.be
  • 71. Les aides pour les produits À l’investissement aide pour la production d’éco-produits ou aides pour des investissements environnementaux ou aides pour des investissements énergétiques Au recrutement aide pour des projets spécifiques
  • 72. Les aides à l’investissement aide à la production d’éco-produits + aide à la protection de l’environnement et aux économies d’énergie
  • 73. Les investissements éco-produits Pour qui ? PME Pourquoi ? Investissement dans le processus de fabrication Un éco-service lié à un éco-produit avec un ancrage bruxellois ! Combien ? 35 % Conditions ? Réduction des impacts à la conception sur tout le cycle de vie Rapport d’un consultant externe Contact : pmaris@sprb.irisnet.be – 02/800 34 23
  • 74. Les investissements environnement / énergie Pour qui ? Toutes les tailles d’entreprises, ! secteurs Pourquoi ? Protection de l’environnement, économies d’énergie Combien ? P : 25 % - 20 % - 10 % + 5 % si gestion env reconnue + 10 % code NACE 38 E : 40 % - 30 % - 20 % + 5 % si gestion env reconnue Conditions ? MIN 7.500 € HTVA, justification des avancées Contact : pmaris@sprb.irisnet.be – 02/800 34 23
  • 75. Les aides au recrutement Pour qui ? PE, TPE Pourquoi ? Engagement d’une personne pendant 2 ans pour travailler dans l’un des 7 domaines spécifiques dont « économies de matières premières » et R & D Combien ? Forfait selon le salaire brut mensuel (20 – 25.000/an sur 2 ans) Conditions ? Demandeur d’emploi ou chômeur, avis d’une association agréée Contact : mvercruysse@sprb.irisnet.be – 02/800 34 66
  • 76. Au programme 1. Impulse en vue aérienne 2. Les secteurs innovants dont GreenTech.brussels 3. Les aides adaptées aux services 4. Les aides adaptées aux produits 5. D’autres aides exonération PP des chercheurs déduction pour investissements prime unique d’innovation au niveau européen
  • 77. D’autres aides Exonération du précompte professionnel des chercheurs si engagement de chercheurs (80 %) Déduction pour investissements en R & D respectueux de l’environnement et économiseurs d’énergie (13,5 %) Prime unique d’innovation pour les travailleurs (ne peut pas dépasser la rémunération mensuelle brute) Contact : kth@bao.irisnet.be – 02/422 52 12
  • 78. Au niveau européen Horizon 2020, programme de financement R&I Défi sociétal : « Climate Action, Ressource Efficiency & Raw Materials » Appel à proposition spécifique « DECHETS » inclut la problématique écoconception de procédés/produits ◦ Projets collaboratifs (minimum 3 partenaires issus de 3 Etats) ◦ 70 à 100 % de co-financement des coûts réels du projet ◦ 4 sujets ouverts / Prochaine échéance: 21/04/2015 SME Instrument (exclusivement pour les PME) ◦ Ouvert exclusivement aux PME / Pas de partenariat obligatoire ◦ Pour idées business innovantes (tous domaines dont éco-conception) ◦ Phase 1: 50 000€ pour un business proof of concept (taux forfaitaire) Phase 2: 70% pour prototyping/scaling up (co-financement) Point de Contact Bruxellois :clb@impulse.irisnet.be – 02/800 00 63
  • 79. Merci de votre attention. Patricia Foscolo Manager Greentech.brussels Impulse.brussels avenue du Port 86C B211 Havenlaan 86C B211 1000 Bruxelles – Brussel Tél. : 02/422.51.28 Fax : 02/422.00.43 email : pfo@impulse.irisnet.be www.abe-bao.be www.BrusselsGreenTech.be
  • 80.
  • 82. Agence de communication Organisation d’évènements Conception d’un cahier des charges Conception d’un cahier des charges
  • 83. Traiteur Service de nettoyage
  • 84. Etapes du cycle de vie
  • 85. Veille technologique Formation des techniciens de surface Alternatives aux produits impactant Produits labélisés Jetables/réutilisables Volume de produits Produits concentrés Optimisation des trajets Système de double devis Contenants de grande capacité Recyclage Valorisation
  • 86. Matières premières Transformation Distribution Logistique Consommation
  • 87.
  • 88. Chaque secteur, chaque entreprise a ses particularités Trouvez vos réponses en démarrant un pré-diagnostic Cellule éco-conception UCM Perrine COLLIN & Martin NEYS www.eco-conception.be eco-conception@ucm.be 02 743 83 88(98)
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  • 95. house by boomerang.be energy because creative design matters materials because creative design matters mobility because creative design matters water because creative design matters waste because creative design matters
  • 101. boomerang recycling by boomerang.be Restore UCM
  • 102. Green IT Analyse des enjeux suite au prédiagnostic en éco-conception réalisé par l’UCM
  • 103. green IT - cycle de vie Gestion De la Fin de vie < 1 an 25 % d’applications Inutilisées depuis > 3 ans Utilisation de l’application >3 ans 10 à 50 % des applications redondantes Conception & développement < 1 an 45 % des fonctionnalités demandées sont inutilisées
  • 104. green IT - quelques chiffres Infrastructures IT + Web = 3 % de la consommation électrique mondiale Micro-processeurs : Calculs par kWh doublent tous les 18 mois depuis 1946 Poids d’une simple requête sur un moteur de recherche = • 5,5 gFer (20 cents d’euro), • Phosphate, • 3,4 Wh (3,5 min d’une ampoule 60W), • Pétrole Impact de facteur 100 entre un site éco-conçu et non éco-conçu
  • 105. green IT - verdict Verdict ? Un constat agréable au vu de nos actions ! Renforce notre image et nourri notre argumentaire pour nos futures interactions commerciales
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  • 107. C’est le moment d’une pause Nous vous retrouvons à 15h20 Cellule éco-conception UCM Perrine COLLIN & Martin NEYS www.eco-conception.be eco-conception@ucm.be 02 743 83 88(98)