SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
zzp




                ZZP’ers ontdekken het
                   coöperatieve model
                Nederland telt momenteel bijna 800.000 zzp’ers. Steeds meer ontstaan er onderlinge




       S
                samenwerkingsverbanden. En steeds vaker denken ze erover zich te verenigingen in
                een coöperatief model. Waarbij Rabobank ze zeer graag terzijde staat.



                Stel: een websitebouwer dingt naar een interessante opdracht,    en een verdergaande flexibilisering van de arbeidsmarkt.
                bijvoorbeeld het maken van een internetportaal voor een          Alleen al op basis van hun aantal zijn ze daarmee een
                middelgrote onderneming. Het bedrijf vindt geloofsbrieven        belangrijke doelgroep voor financiële instellingen.
                van de ICT’er in orde, maar wil ‘ontzorgd’ worden en de          Commerciële motieven voeren volgens Richard Freriks,
                complete website uitbesteden, van ICT tot en met tekst           marketingmanager Bedrijven bij Rabobank Nederland,
                en beeld. Zijn de schouders van de eenpitter niet te smal,       niet de boventoon bij de extra inspanningen van Rabobank
                verslikt hij zich niet in deze klus? De opdrachtgever twijfelt   voor coöperaties in oprichting en zzp’ers. ‘Coöperatief
                en haakt af.                                                     ondernemen zit diep in ons eigen DNA. Winst als
                Zo gaat het vaak, in de praktijk. Losse eenlingen komen vaak     middel en niet als doel. We zien dat de coöperatieve
                                                                                                                                                Richard Freriks, marketingmanager Bedrijven bij Rabobank Nederland, en Erik Altena,
                niet voor een grote of complexe opdracht in aanmerking,          vereniging de positie van freelancers kan versterken.
                                                                                                                                                die voor lokale banken en hun klanten workshops geeft over zzp’ers-coöperaties.
                een “combinant” met één verantwoordelijk uitvoerder maakt        Om concurrentiekracht en marktkansen te vergroten,
                meer kans en geeft minder administratieve rompslomp. ‘In         piekbelasting op te vangen, onderling opdrachten uit te
                de geschetste situatie zou een coöperatie van zelfstandige       wisselen en daarmee meer stabiliteit te creëren. Samen Sterk                                     ‘Wij zijn ervan overtuigd dat de coöperatieve vereniging
                professionals de potentiële opdrachtgever mogelijk               ondersteunt zzp’ers met kennis. Verder willen we producten
                over de streep hebben getrokken’, zegt Erik Altena, zelf         leveren die passen bij de ontwikkelingen in de maatschappij                                                                meerwaarde heeft voor zzp’ers’
                zelfstandig ondernemer, die voor lokale banken en hun            en hun specifieke positie. Arbeidsongeschiktheid, pensioen
                klanten workshops geeft over de zzp’ers-coöperatie. ‘Niet        en eigen woning zijn daarbij belangrijke thema’s; zzp’ers
                de rechtsvorm an sich is voor hen interessant, maar wel de       hebben vaak geen arbeidsongeschiktheidsverzekering en
                bundeling van krachten onder één naam. De websitebouwer          onvoldoende aanvullende pensioenvoorziening.’
                levert onder de naam van de coöperatie full service, want een                                                                   rechtsvorm belangrijker. Gaat het enkel om kennisuitwisseling           producten en diensten sluiten even goed aan op de behoefte
                van de leden is tekstschrijver, een ander host websites en nog   Gezamenlijke rechtsvorm                                        of een gezamenlijke aanbieding die door elke deelnemer apart            aan flexibiliteit van de zzp’er’, zegt Freriks. ‘We bestuderen
                weer een ander is fotograaf. Naar buiten toe is sprake van één   Deze onderwerpen komen uitgebreid aan bod op een               gefactureerd wordt, dan kan beter gekozen worden voor een               met onze partners of we daaraan tegemoet kunnen komen in
                gezicht. De samenstelling van het team kan afhankelijk van       (voor iedereen toegankelijk) portaal binnen de algemene        netwerkorganisatie zónder rechtsvorm’.                                  ons assortiment. Producten met variabele betalingstermijnen
                de opdracht uitgebreid of opgeschaald worden.’                   website van Rabobank. Het platform bevat veel informatie       Het begrip “zzp’er” wordt op veel verschillende manieren                bijvoorbeeld, of flexibiliteit in dekking en uitkering. Maar
                De coöperatie is ideaal voor zzp’ers die willen samenwerken      en hulpmiddelen voor eenpitters die zich oriënteren op een     geïnterpreteerd. Richard Freriks heeft een wat strakkere                denk ook aan een dashboard, dat de zzp’er snel en eenvoudig
                maar hechten aan zelfstandigheid, meent Altena. ‘De leden        coöperatieve rechtsvorm, compleet met stappenplan voor de      definitie: ‘Wij zien ze als ondernemers die hun human capital           inzicht geeft in zijn financiële huishouding. Dergelijke
                hebben een gedeeld belang, want ze weten van elkaar: jouw        oprichting.                                                    als business gebruiken en hun eigen kennis en werkkracht                producten zitten in de pijplijn voor 2013.’
                klant is ook mijn klant.’                                        Een coöperatie is niet vrijblijvend. Nog los van de kosten     beschikbaar stellen. Vaak zijn zzp’ers veertigers of vijftigers met     Kleine ondernemers zijn aangenaam verrast als blijkt dat aan
                                                                                 van oprichting en andere overhead: het is een democratisch     veel werkervaring binnen organisaties, die zeer bewust de stap          het initiatief van Rabobank geen directe harde commerciële
                Snelle groei                                                     model en dus overleggen de leden met elkaar. De sleutel tot    naar het ondernemerschap hebben gezet. Is hun keus eenmaal              doelstellingen hangen, zegt Altena. ‘Op een beurs van het
                Binnen de kleinzakelijke markt groeide het aantal zzp’ers        succes is volgens Erik Altena dat de leden elkaar aanvullen    gemaakt, dan is dat in veel gevallen een definitieve.’                  Platform Zelfstandige Ondernemers vroegen bezoekers ons:
                naar 56 procent van het totale aantal ondernemingen              en versterken, helder communiceren en dat sprake is van                                                                                wat verkoopt u? Dan antwoordden wij: we verkopen niks, we
                (2011). Momenteel zijn er naar schatting bijna 800.000           onderling vertrouwen. ‘Naarmate er meer wederzijdse            Dashboard                                                               komen wat brengen.’
                zzp’ers/freelancers. Naar verwachting zal hun aandeel in de      afspraken nodig zijn of er meer onderlinge financiële          Het inkomen van zzp’ers fluctureert vaak nogal. Vaste lasten
                beroepsbevolking nog toenemen onder invloed van de crisis        blootstelling is, wordt het starten van een gezamenlijke       kunnen daardoor een zwaar juk vormen. ‘Niet al onze                     www.rabobank.nl/zzp


14   | Bank in beweging                                                                                                                                                                                                                                                 Bank in beweging | 15

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a ZZP'ers ontdekken het coöperatieve model

Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011
Advocatuur  en Commercie Nieuwsbrief May2011Advocatuur  en Commercie Nieuwsbrief May2011
Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011Kim Tunderman
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenMirror Wise
 
4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschap4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschappatrickruijs
 
Samenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtSamenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtFrans Kemper
 
PSI Rondetafelbijeenkomst 10w
PSI Rondetafelbijeenkomst 10wPSI Rondetafelbijeenkomst 10w
PSI Rondetafelbijeenkomst 10wfleurine
 
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)Hilde Agterbos
 
Intermediair begint waar_vergelijkingssite_stopt
Intermediair begint waar_vergelijkingssite_stoptIntermediair begint waar_vergelijkingssite_stopt
Intermediair begint waar_vergelijkingssite_stoptMagnitudeConsulting
 
Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010
Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010
Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010Marco_Plasier
 
Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010
Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010
Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010milou6886
 
Introductie MKB-Hub
Introductie MKB-HubIntroductie MKB-Hub
Introductie MKB-HubJan Wietsma
 
samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013Marlou Leenders
 
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperatiesFov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperatiesMagnitudeConsulting
 
Voordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouw
Voordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouwVoordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouw
Voordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouwErik Altena
 
Masterclass ondernemende commisaris sept 2013
Masterclass ondernemende commisaris sept 2013Masterclass ondernemende commisaris sept 2013
Masterclass ondernemende commisaris sept 2013Karin Kleingeld
 
Flyer Financieel Café
Flyer Financieel CaféFlyer Financieel Café
Flyer Financieel Cafémarco0655
 
Managementboek Magazine - Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...
Managementboek Magazine -  Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...Managementboek Magazine -  Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...
Managementboek Magazine - Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...CrisZomerdijk
 

Semelhante a ZZP'ers ontdekken het coöperatieve model (20)

Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011
Advocatuur  en Commercie Nieuwsbrief May2011Advocatuur  en Commercie Nieuwsbrief May2011
Advocatuur en Commercie Nieuwsbrief May2011
 
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijvenEen boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
Een boekje om te delen, 25 verhalen van sociaal innovatieve bedrijven
 
4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschap4Cs van Ondernemerschap
4Cs van Ondernemerschap
 
Samenwerken in volmacht
Samenwerken in volmachtSamenwerken in volmacht
Samenwerken in volmacht
 
PSI Rondetafelbijeenkomst 10w
PSI Rondetafelbijeenkomst 10wPSI Rondetafelbijeenkomst 10w
PSI Rondetafelbijeenkomst 10w
 
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
 
Improve 10
Improve 10Improve 10
Improve 10
 
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)
Op weg naar een ondernemende samenleving (essay)
 
Intermediair begint waar_vergelijkingssite_stopt
Intermediair begint waar_vergelijkingssite_stoptIntermediair begint waar_vergelijkingssite_stopt
Intermediair begint waar_vergelijkingssite_stopt
 
Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010
Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010
Summary PSI rondetafelbijeenkomst 1 sept 2010
 
Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010
Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010
Verslag Rondetafelbijeenkomst 1 September 2010
 
Introductie MKB-Hub
Introductie MKB-HubIntroductie MKB-Hub
Introductie MKB-Hub
 
samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013samenvatting MVO verslag 2013
samenvatting MVO verslag 2013
 
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperatiesFov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
Fov interview wannes-remmers__pieter_langereis_over_cooperaties
 
Voordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouw
Voordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouwVoordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouw
Voordeel van coöperatie voor zzp'ers in de bouw
 
Masterclass ondernemende commisaris sept 2013
Masterclass ondernemende commisaris sept 2013Masterclass ondernemende commisaris sept 2013
Masterclass ondernemende commisaris sept 2013
 
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI  AmsterdamInterview Mariette Helmann CEO van MCI  Amsterdam
Interview Mariette Helmann CEO van MCI Amsterdam
 
efficiencyslag vidomes
efficiencyslag vidomesefficiencyslag vidomes
efficiencyslag vidomes
 
Flyer Financieel Café
Flyer Financieel CaféFlyer Financieel Café
Flyer Financieel Café
 
Managementboek Magazine - Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...
Managementboek Magazine -  Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...Managementboek Magazine -  Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...
Managementboek Magazine - Klassieke Focus Op Vakinhoud - Interview - Kwakman...
 

ZZP'ers ontdekken het coöperatieve model

  • 1. zzp ZZP’ers ontdekken het coöperatieve model Nederland telt momenteel bijna 800.000 zzp’ers. Steeds meer ontstaan er onderlinge S samenwerkingsverbanden. En steeds vaker denken ze erover zich te verenigingen in een coöperatief model. Waarbij Rabobank ze zeer graag terzijde staat. Stel: een websitebouwer dingt naar een interessante opdracht, en een verdergaande flexibilisering van de arbeidsmarkt. bijvoorbeeld het maken van een internetportaal voor een Alleen al op basis van hun aantal zijn ze daarmee een middelgrote onderneming. Het bedrijf vindt geloofsbrieven belangrijke doelgroep voor financiële instellingen. van de ICT’er in orde, maar wil ‘ontzorgd’ worden en de Commerciële motieven voeren volgens Richard Freriks, complete website uitbesteden, van ICT tot en met tekst marketingmanager Bedrijven bij Rabobank Nederland, en beeld. Zijn de schouders van de eenpitter niet te smal, niet de boventoon bij de extra inspanningen van Rabobank verslikt hij zich niet in deze klus? De opdrachtgever twijfelt voor coöperaties in oprichting en zzp’ers. ‘Coöperatief en haakt af. ondernemen zit diep in ons eigen DNA. Winst als Zo gaat het vaak, in de praktijk. Losse eenlingen komen vaak middel en niet als doel. We zien dat de coöperatieve Richard Freriks, marketingmanager Bedrijven bij Rabobank Nederland, en Erik Altena, niet voor een grote of complexe opdracht in aanmerking, vereniging de positie van freelancers kan versterken. die voor lokale banken en hun klanten workshops geeft over zzp’ers-coöperaties. een “combinant” met één verantwoordelijk uitvoerder maakt Om concurrentiekracht en marktkansen te vergroten, meer kans en geeft minder administratieve rompslomp. ‘In piekbelasting op te vangen, onderling opdrachten uit te de geschetste situatie zou een coöperatie van zelfstandige wisselen en daarmee meer stabiliteit te creëren. Samen Sterk ‘Wij zijn ervan overtuigd dat de coöperatieve vereniging professionals de potentiële opdrachtgever mogelijk ondersteunt zzp’ers met kennis. Verder willen we producten over de streep hebben getrokken’, zegt Erik Altena, zelf leveren die passen bij de ontwikkelingen in de maatschappij meerwaarde heeft voor zzp’ers’ zelfstandig ondernemer, die voor lokale banken en hun en hun specifieke positie. Arbeidsongeschiktheid, pensioen klanten workshops geeft over de zzp’ers-coöperatie. ‘Niet en eigen woning zijn daarbij belangrijke thema’s; zzp’ers de rechtsvorm an sich is voor hen interessant, maar wel de hebben vaak geen arbeidsongeschiktheidsverzekering en bundeling van krachten onder één naam. De websitebouwer onvoldoende aanvullende pensioenvoorziening.’ levert onder de naam van de coöperatie full service, want een rechtsvorm belangrijker. Gaat het enkel om kennisuitwisseling producten en diensten sluiten even goed aan op de behoefte van de leden is tekstschrijver, een ander host websites en nog Gezamenlijke rechtsvorm of een gezamenlijke aanbieding die door elke deelnemer apart aan flexibiliteit van de zzp’er’, zegt Freriks. ‘We bestuderen weer een ander is fotograaf. Naar buiten toe is sprake van één Deze onderwerpen komen uitgebreid aan bod op een gefactureerd wordt, dan kan beter gekozen worden voor een met onze partners of we daaraan tegemoet kunnen komen in gezicht. De samenstelling van het team kan afhankelijk van (voor iedereen toegankelijk) portaal binnen de algemene netwerkorganisatie zónder rechtsvorm’. ons assortiment. Producten met variabele betalingstermijnen de opdracht uitgebreid of opgeschaald worden.’ website van Rabobank. Het platform bevat veel informatie Het begrip “zzp’er” wordt op veel verschillende manieren bijvoorbeeld, of flexibiliteit in dekking en uitkering. Maar De coöperatie is ideaal voor zzp’ers die willen samenwerken en hulpmiddelen voor eenpitters die zich oriënteren op een geïnterpreteerd. Richard Freriks heeft een wat strakkere denk ook aan een dashboard, dat de zzp’er snel en eenvoudig maar hechten aan zelfstandigheid, meent Altena. ‘De leden coöperatieve rechtsvorm, compleet met stappenplan voor de definitie: ‘Wij zien ze als ondernemers die hun human capital inzicht geeft in zijn financiële huishouding. Dergelijke hebben een gedeeld belang, want ze weten van elkaar: jouw oprichting. als business gebruiken en hun eigen kennis en werkkracht producten zitten in de pijplijn voor 2013.’ klant is ook mijn klant.’ Een coöperatie is niet vrijblijvend. Nog los van de kosten beschikbaar stellen. Vaak zijn zzp’ers veertigers of vijftigers met Kleine ondernemers zijn aangenaam verrast als blijkt dat aan van oprichting en andere overhead: het is een democratisch veel werkervaring binnen organisaties, die zeer bewust de stap het initiatief van Rabobank geen directe harde commerciële Snelle groei model en dus overleggen de leden met elkaar. De sleutel tot naar het ondernemerschap hebben gezet. Is hun keus eenmaal doelstellingen hangen, zegt Altena. ‘Op een beurs van het Binnen de kleinzakelijke markt groeide het aantal zzp’ers succes is volgens Erik Altena dat de leden elkaar aanvullen gemaakt, dan is dat in veel gevallen een definitieve.’ Platform Zelfstandige Ondernemers vroegen bezoekers ons: naar 56 procent van het totale aantal ondernemingen en versterken, helder communiceren en dat sprake is van wat verkoopt u? Dan antwoordden wij: we verkopen niks, we (2011). Momenteel zijn er naar schatting bijna 800.000 onderling vertrouwen. ‘Naarmate er meer wederzijdse Dashboard komen wat brengen.’ zzp’ers/freelancers. Naar verwachting zal hun aandeel in de afspraken nodig zijn of er meer onderlinge financiële Het inkomen van zzp’ers fluctureert vaak nogal. Vaste lasten beroepsbevolking nog toenemen onder invloed van de crisis blootstelling is, wordt het starten van een gezamenlijke kunnen daardoor een zwaar juk vormen. ‘Niet al onze www.rabobank.nl/zzp 14 | Bank in beweging Bank in beweging | 15