1. EL CORREO GALLEGO
9
MARTES
10 DE SEPTIEMBRE DE 2013 GALICIA
tidad traspasada, José Luis
Abelleira, “era la que mayor
potencial aporta al futuro
desarrollo de EVO Banco”,
explica y añade: “Esta ofer-
ta refuerza nuestra proyec-
to actual y favorece nuestra
incorporación a nuevos
segmentos del mercado”,
concluye Abelleira.
NCG destaca también la
fijación del crédito de EVO
Banco, a fecha de 30 de ju-
nio de 2013, en 702 millo-
nes de euros, la mora en el
0,04 por ciento, al ahorro
en 1.603 millones de euros,
al ahorro fuera de balance
en 135 millones y el núme-
ro de clientes en 249.218.
Aunque Apollo EPF II
mantendrá los puestos de
trabajo, el representante de
CC.OO. en NCG, Luis Mari-
ño, cree que la venta va a
precisar de “adaptaciones
laborales” y que la direc-
ción y los representantes
de los trabajadores podrían
iniciar las negociaciones en
breve. Mariño explicó que
el inicio de las mismas, aun-
que de manera extraoficial,
es inminente, puesto que el
propio banco ha comunica-
do a las organizaciones sin-
dicales que se ha llegado a
un acuerdo “que requiere
adaptaciones laborales”.
PROCESO DE PRIVATIZA-
CIÓN. La privatización de
NCG arrancó con la dis-
tribución del cuaderno de
venta entre los inversores
interesados el pasado 28
de mayo. Desde entonces,
NCG ha vendido 23 parti-
cipaciones industriales por
las que ha ingresado 308
millones de euros; su parti-
cipación del 44,9 por cien-
to en el Banco Etcheverría
a la entidad venezolana Ba-
nesco por un valor de 25,6
millones de euros; el pasa-
do mes de abril traspasó al
Banco Sabadell la partici-
pación en el Banco Gallego,
y la venta de 66 oficinas del
Banco Etcheverría por 75,4
millones le permitió man-
tener el empleo de 153 tra-
bajadores de la entidad.
Santiago. El consejero de-
legado de NCG, César Gon-
zález Bueno, cree que la
asquisición de EVO Banco
por Apollo EPF II por 60
millones de euros “es una
muestra de apoyo al siste-
ma financiero gallego” y
que NCG ha quedado “más
limpia” para su venta.
Que este negociado se
haya separado de la venta
de NCG Banco es para Gon-
zález Bueno “una decisión
de las autoridades españo-
las muy bien tomada” por-
que EVO tenía “un valor”
para “compradores” distin-
to al de los “finales” propie-
tarios de NCG, “entonces,
¿por qué no hacerlo antes
y dejar a Novagalicia más
limpia y atractiva para su
venta?”, cuestionó.
El consejero destacó
también que el fondo nor-
teamericano que adquirió
la entidad es “fiable”, tiene
un activo de 113.000 millo-
nes de euros, cotiza en la
Bolsa de Nueva York, posee
oficinas en todo el mundo
y el planteamiento que pre-
senta es de “consolidar, cre-
cer, desarrollar el modelo”
de EVO Banco.
Por todo ello, precisa se
ha visto como “un candida-
to perfectamente adecuado
y otra buena noticia, aparte
de que se refuerza la ima-
gen del sistema financie-
ro español y se ve que hay
“interés y confianza en la
reforma hecha”, es que se
salvan 590 puestos de tra-
bajos y se propone “un pro-
yecto de crecimiento, en
vez de extinción”.
Algo esto último, preci-
só el consejero delegado
de NCG Banco, que hubie-
se ocurrido si no se hubiese
vendido “por las obligacio-
nes frente a la Comisión
Europea”. a.l.
César González Bueno:
“NCG queda así más
limpia para su venta”
El consejero califica
de “fiable” a Apollo
EPF II con un activo
de 113.000 millones
•••El fondo norteamericano Apollo EPF II es un
fondo de inversión con experiencia en gestión de
entidades de servicios financieros a nivel interna-
cional, y que está gestionado por entidades filiales
de Apollo Global Management. La compra de EVO,
que Apollo pretende establecer como núcleo de su
plataforma financiera en España, es continuación
de la adquisición de Apollo EPF de la cartera de tar-
jetas de crédito al consumo y operaciones de Bank
of America en España en 2011, así como de la unidad
de tarjetas de crédito al consumo de Irlanda 2012, y
de la adquisición de 265 millones de euros en cré-
ditos al consumo activos y 280 millones en présta-
mos fallidos gestionados por Citi en España en 2012.
También compró Finanmadrid. Apollo ha sido un
inversor importante en carteras europeas de prés-
tamos sin liquidez o fallidos vendidos por las en-
tidades. Y ya completó 26 transacciones por unos
8.000 millones de prestamos desde el año 2009.
¿QUéesaPOLLOepfII?
Santiago. La compra de
EVO Banco por Apollo su-
pone para la Xunta una
muestra de “apoyo al sis-
tema financiero gallego”,
dijo la conselleira de Fa-
cenda Elena Muñoz quien
recordó también que “es
la primera vez en años”
que entran fondos interna-
cionales en una entidad fi-
nanciera de la comunidad
autónoma, a la vez que “es
una apuesta y una muestra
de que en NCG las cosas se
están haciendo bien”.
Muñoz destacó que sin la
venta de EVO Banco, NCG
“no podría haber conti-
nuado” de no ser por una
operación de estas caracte-
rísticas, es “un paso más pa-
ra garantizar la viabilidad”
de la entidad presidida por
José María Castellano y, de
paso, garantiza el manteni-
miento de sus puestos de
trabajo fuera de Galicia.
El PSdeG, por su parte,
mostró la “enorme preocu-
pación” de su partido por
la venta de EVO Banco a
un fondo de inversiones es-
tadounidense, y criticó el
“oscurantismo” en la ope-
ración, ya que aprecian en
ella un “escenario de capi-
talismo especulativo de li-
bro”, indicó su portavoz en
el Parlamento gallego Abel
Losada que precisó que la
venta se realizó a través de
un mecanismo de “compra
apalancada” en el que se
adquieren empresas subsi-
diarias en dificultades.
Sobre el fondo estado-
unidense que ha adquirido
EVO Banco, Losada apuntó
que “por mucho que se pre-
tenda edulcorar, no deja de
ser un fondo de inversiones
especializado en comprar
empresas en dificultades,
normalmente para hacer
mecanismos de reajuste
drásticos, y después ven-
derlas con ganancias”.
Por su parte, la vicepor-
tavoz de Alternativa Ga-
lega de Esquerda (AGE),
Yolanda Díaz, acusó al PP
de “socializar pérdidas”
con la venta de las oficinas
de EVO fuera de Galicia y
dijo que con esta operación
se “confirma la estafa de lo
que nosotros ya advertimos
en la comisión parlamenta-
ria”, añadió Díaz que acla-
ró que “el PP socializa las
pérdidas para que otros se
lleven los beneficios”, an-
tes de criticar al presidente
de la Xunta, Alberto Núñez
Feijóo, porque “lleva meses
en silencio, y todo esto for-
ma parte de su estrategia
para liquidar una entidad
ahora pública”, avisó.
El BNG, a través de su
portavoz Francisco Jor-
quera, defiende que NCG
opte por un diseño que sig-
nifique que su negocio se
ubique en Galicia, pero re-
marcó que el BNG con lo
que “no está de acuerdo”
es con la política de “socia-
lización de pérdidas” para
“privatizar” entidades sa-
neadas con dinero público,
de lo que la venta de EVO
“es un ejemplo más”, ya
que, fruto de la segregación
de negocio de NCG en Gali-
cia, fue saneada con “ingen-
tes cantidades de recursos
públicos y ahora se vende
a precio, lo cual, en absolu-
to permite resarcir todo el
dinero público que fue in-
vertido para sanear esa en-
tidad”, remarcó el portavoz
parlamentario. a.l.
“Ha sido una ope-
ración que se ha
realizado en un es-
cenario de capita-
lismo especulativo
de libro”
“La venta confirma
la estafa. El Partido
Popular socializa
las pérdidas para
que otros se lleven
los beneficios”
“Es un ejemplo más
de la segregación
de NCG que fue
saneada con dinero
público y ahora se
vende a precio”
AbelLosada
portavoz del psdeg
YolandaDíaz
viceportavoz de age
FranciscoJorquera
portavoz del bng
La Xunta defiende la adquisición
de la entidad como una muestra de
apoyo al sistema financiero gallego
La oposición habla de
“estafa, oscurantismo
y de un escenario
especulativo de libro”
Haciendasanciona
aunodecadatres
retornadosgallegos
PENSIONESLa Agencia Tri-
butaria indica que sólo
aplicó sanciones en Gali-
cia a un tercio de los emi-
grantes retornados que no
declararon sus pensiones
en el extranjero, y al en-
tender que no habían
cumplido con sus deberes
fiscales a pesar de que en
la mayoría de los casos
nunca habían sido infor-
mados sobre la necesidad
de pagar por las pensiones
de la emigración. e.p.
Laamnistíafiscal
permiterecaudar
44,6millones
COMUNIDADGalicia recau-
dó 44,6 millones de euros
por la amnistía fiscal, el
3,7% de España, según Téc-
nicos del Ministerio de Ha-
cienda. Madrid y Cataluña
concentraron el 64,2% de
todo lo recaudado por esta
medida extraordinaria que
estuvo en vigor en 2012 y a
la que se acogieron patri-
monios ocultos que solo
pagaron por el 10% del di-
nero no prescrito y defrau-
dado a Hacienda. e.p.
Lasempresastextilescaenen
EspañayaguantanenGalicia
SECTORES El número de
empresas dedicadas a la
producción textil en Espa-
ña ascendía a 8.668 al fina-
lizar el año 2012, un 5,19 %
inferior al de 2011 y un
46,4 % menos que el que
había en 2002, según el es-
tudio Strategic Research
Center de EAE Business
School. Al terminar el año
2012, el 66 % de la produc-
ción se concentraba en Ca-
taluña (2.466 empresas),
Madrid (1.382), Andalucía
(1.014) y Galicia (873), en
este orden. Según el in-
forme, en la última dé-
cada el cierre de
empresas más impor-
tante se ha produci-
do en Navarra,
Extremadura,
Aragón, Rioja y
Cataluña, con
caídas del 62 %,
61 %, 58 % y 54 %,
respectivamente.
Galicia queda fuera
de este grupo. e.p.