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The performance factory
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Un processus?
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La stratégie est une question de choix.
• Choisir clairement QUI seront vos clients
│ Une “proposition de valeur” unique pour un segment de client
• Choisir clairement QUELS services vous proposerez
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“Strategy is a pattern in a stream of decisions”
— Henry Mintzberg
“Ce que vous ne voulez pas”
QUI Les clients à qui vous ne proposerez pas vos services?
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1. …………………………………………………………………..
2. …………………………………………………………………..
3. …………………………………………………………………..
4. …………………………………………………………………..
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Quel est votre objectif ?
THE EXECUTION GAP
“However beautiful the strategy,
you should occasionally look at the results”
- Sir Winston Churchill
La mise en oeuvre de la stratégie envisagée
selon 8 perspectives différentes
1. Focus sur la stratégie
2. Communication de la stratégie
3. Gestion de projet
4. Fixation d’objectifs individuels
5. Managers qualifiés
6. Personnel engagé et motivé - Culture orientée résultats
7. Salaire lié aux résultats
8. Soutien pour les Managers
Ne dites pas d’exécuter la stratégie ...
Mauvais plan:
Malédiction de la connaissance
L’expérience de la percussion
“When you think you’re done communicating the
strategy story, you’ve reached 3% of your target
population”
L’expérience de la percussion
Le percussioniste: 60 sur 120 (50 %)
Le public: 12 sur 120 (10 %)
Réalité: 3 sur 120 (2,5 %)
Conclusion: nous surestimons de 20 fois l’efficacité de la communication
de notre stratégie!
Plan d’attaque:
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Besoin de prendre soin
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Mauvais plan:
Déformation du message
Un cheval n’est pas un zèbre!
.. vous l’avez communiquée à
quelqu’un
.. qui l’a communiquée .. qui l’a communiquéeVotre stratégie
Comment vaincre le manque de motivation ?
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Les intentions de mise en oeuvre aident à vaincre le manque de motivation
Le défi de l’exécution – notre contribution
Plus de 300 conseils
de mise en oeuvre
Informations de référence
utiles et actuelles
Vaincre les 7 pièges
de l’exécution
Jeroen De Flander – Strategy Execution Ambassador
Jeroen De Flander is one of the world’s most influential thinkers on
strategy execution and a highly regarded keynote speaker. He has
shared the stage with prominent strategists like Michael Porter , Bob
Kaplan & Roger Martin and reached out to 25,000+ leaders in 40+
countries. His first book Strategy Execution Heroes reached the
Amazon bestseller list in 5 countries and was nominated for
Management Book of the Year 2012 in the Netherlands. His second
book, The Execution Shortcut, reach the #3 spot in its category on
Amazon.
He is co-founder of the performance factory – a leading research,
training and advisory firm specialized in Strategy Execution.
He has advised 75+ companies including Atos Worldline, AXA,
Bridgestone, Brussels Airport, CEMEX, Credit Suisse, GDFSUEZ, Honda,
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various strategy and strategy execution topics.
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Template présentation fr jeroen de flander

  • 2. Workshop :5 éléments indispensables pour la stratégie de votre cabinet Orateur: Jeroen De Flander The performance factory
  • 5. La stratégie est... Un processus? Une philosophie? Une culture? Un outil? Un mystère? Un style de management?
  • 6. La stratégie est une question de choix. • Choisir clairement QUI seront vos clients │ Une “proposition de valeur” unique pour un segment de client • Choisir clairement QUELS services vous proposerez │ les différentes activités de la chaîne de valeur “Strategy is a pattern in a stream of decisions” — Henry Mintzberg
  • 7. “Ce que vous ne voulez pas” QUI Les clients à qui vous ne proposerez pas vos services? QUOI Les services que vous ne proposerez pas? 1. ………………………………………………………………….. 2. ………………………………………………………………….. 3. ………………………………………………………………….. 4. ………………………………………………………………….. 5. …………………………………………………………………..
  • 8. Quel est votre objectif ?
  • 9. THE EXECUTION GAP “However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results” - Sir Winston Churchill
  • 10. La mise en oeuvre de la stratégie envisagée selon 8 perspectives différentes 1. Focus sur la stratégie 2. Communication de la stratégie 3. Gestion de projet 4. Fixation d’objectifs individuels 5. Managers qualifiés 6. Personnel engagé et motivé - Culture orientée résultats 7. Salaire lié aux résultats 8. Soutien pour les Managers
  • 11. Ne dites pas d’exécuter la stratégie ...
  • 12. Mauvais plan: Malédiction de la connaissance L’expérience de la percussion “When you think you’re done communicating the strategy story, you’ve reached 3% of your target population”
  • 13. L’expérience de la percussion Le percussioniste: 60 sur 120 (50 %) Le public: 12 sur 120 (10 %) Réalité: 3 sur 120 (2,5 %) Conclusion: nous surestimons de 20 fois l’efficacité de la communication de notre stratégie!
  • 14. Plan d’attaque: viser la tête, le coeur et les mains Besoin de savoir Besoin de prendre soin Besoin d’agir
  • 15. Mauvais plan: Déformation du message Un cheval n’est pas un zèbre! .. vous l’avez communiquée à quelqu’un .. qui l’a communiquée .. qui l’a communiquéeVotre stratégie
  • 16. Comment vaincre le manque de motivation ? Expérience de Noël Les intentions de mise en oeuvre aident à vaincre le manque de motivation
  • 17. Le défi de l’exécution – notre contribution Plus de 300 conseils de mise en oeuvre Informations de référence utiles et actuelles Vaincre les 7 pièges de l’exécution
  • 18. Jeroen De Flander – Strategy Execution Ambassador Jeroen De Flander is one of the world’s most influential thinkers on strategy execution and a highly regarded keynote speaker. He has shared the stage with prominent strategists like Michael Porter , Bob Kaplan & Roger Martin and reached out to 25,000+ leaders in 40+ countries. His first book Strategy Execution Heroes reached the Amazon bestseller list in 5 countries and was nominated for Management Book of the Year 2012 in the Netherlands. His second book, The Execution Shortcut, reach the #3 spot in its category on Amazon. He is co-founder of the performance factory – a leading research, training and advisory firm specialized in Strategy Execution. He has advised 75+ companies including Atos Worldline, AXA, Bridgestone, Brussels Airport, CEMEX, Credit Suisse, GDFSUEZ, Honda, ING, Johnson & Johnson, Komatsu, Microsoft, Nike and Sony on various strategy and strategy execution topics. To book Jeroen to speak at your next event or to run a strategy execution seminar for your company, please contact him through his blog www.jeroen-de-flander.com or jeroen@jeroen-de-flander.com. Follow him on LinkedIn. Read his weekly article on LinkedIn Pulse 18
  • 19. WIJ DANKEN U VOOR UW AANWEZIGHEID NOUS VOUS REMERCIONS POUR VOTRE PRESENCE Met dank aan: