1. Social Media im Standortmarketing
Strategie, Ressourcen, Erfolgsmodelle
CAS Regionalentwicklung – HSLU vom 12. Dezember 2012
Aus der Praxis….
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4. Webauftritt als «Homebase»; 2003 - 2013
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5. 2003
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6. 2006
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7. 2010
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8. + 80 % Traffic
Integration Social Media
+ 50 % Traffic
Wohnmarketing-Kampagne
+ 50 % Traffic
Wohnmarketing-Kampagne
Zugriffe auf das Regionsportal
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9. Kommunikationsdesign on «The Next Level»
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10. Nutzungsveränderung bez. Demografie
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11. Soziologische Veränderungen
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12. 2013
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13. »
2013
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14. 2013
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15. Internet als Leitmedium… auch Mobile.
Das Internet avanciert zum
absoluten Leitmedium.
Rund 95 % der Schweizer
Bevölkerung nutzen das
Internet per Computer oder
Laptop, 44% (25 % VJ) der
Schweizer Bevölkerung
nutzen das Internet per
Mobiltelefon.
Media-Use-Index 2011, Young & Rubicam
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16. Optimierung Mobiles Web vs. App
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17. Website Stadt Bern – Desktop/Smartphone
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18. Website Stadt Zürich – Desktop/Smartphone
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19. »
ca. 210 davon…
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20. Hebräisch
Israel
Russisch
Russisch
Yandex
Russisch
MyHayastan
Armenien
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21. Relevante soziale Medien
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22. Google + sieht aus wie eine Wüste…
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23. - Erlebniswelt? Na ja…
- Reichweite in der Schweiz???
- Zusätzliche Ressourcen für
«ähnliches» Netzwerk wie FB
Google + ist so was von uncool…
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24. Aber Google + ignorieren? Auch nachlässig…
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25. Blogpost… 9 Tage nach Freischaltung
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26. Wirtschaftsorientierter Einsatz
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27. plug & start… mit einem virtuellen Inkubator
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29. Seite 29/74

30. Fast 10 % aller zore.ch-User suchen Infotainment
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35. e in der
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36. Fast 10 % aller zore.ch-User suchen Infotainment
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37. Seite 37/74

38. Seite 38/74

39. Seite 39/74

40. Identifikation im Kontext facebook
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41. Reichweite
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42. Identifikation
Identifikation
Vermarktungseinheit historisch gewachsen?
Vermarktungseinheit historisch gewachsen?
Oder funktional?
Oder funktional?
Wo liegt der inhaltliche Fokus?
Wo liegt der inhaltliche Fokus?
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43. Seite 43/74

44. zofingenregio – RSS-Feed
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47. Personeller Ressourceneinsatz
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48. Messfaktoren für den Erfolg
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49. Zugriffszahlen auf der Website
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50. • Neues Controlling-/Reporting-System
• Die Zugriffe/Reichweite verschiedener Kanäle ergibt neue
Messwerte
• Qualität steht vor Quantität (Follower/Friends werden nicht
aktiv gesucht)
Differenziertes Controlling
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51. Business2Business vs. Business2Consumer
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52. Verlagerung aller möglichen Prozesse ins Web
Suchmaske für alle
verfügbaren
industriellen/gewerblichen
Parzellen in der Region
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53. Industrie-Parzellen
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54. Auffinden industrieller Parzellen via Internet…
Keine Parzelle gefunden? Web-Formular!
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55. Weiteres Beispiel crossmedialer Umsetzung
und Erzeugung von Dynamik auf der Site
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56. Buchung Event-Infostelle online
• Die Buchung erfolgt
online
• Der Buchende trägt
den Auftrag selbst ein
• Eine der
Massnahmen, um die
Verweildauer zu
erhöhen…
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57. Externes Wander-/Bike-Tool als iFrame…
• 112‘000 Tourenaufrufe in den
letzten 12 Monaten
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58. Immobilien/Parzellen als Haupttreiber im Stao-M‘ing
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59. NZZ, 31. Oktober 2012
Immobilien – Digitale Chancen
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60. Ginesta Immobilien - Internet
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61. Ginesta Immobilien - Blog
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62. Ginesta Immobilien - Blog
Einfache, direkte Interaktion
Ginesta Immobilien - Facebook
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63. Freizeit
Wirtschaft
Tourismus
Allgemein
***
Brand
Building
Wohnen
Einsatz der elektronischen + sozialen Kanäle
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64. Prüfung künftiger Einsatzmöglichkeiten
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65. • Facebook wird z.T. Newsfeeds ersetzen
• Nachteil: Mehr oder weniger nur noch synchroner Feed
• Die Arbeit von Stao-Org. wird «emotionaler» und
rechercheorientierter, vielleicht auch «journalistischer»
Quintessenz
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66. Change in den allgemeinen und den Kommuni-
kationsprozessen! Keyword… Erreichbarkeit
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67. Durch die andere Brille. Quer gedacht.
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68. http://soulworxx.com/2012/08/30/es-wird-zeit-fur-politik-3-0/
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69. Seite 69/74

70. Seite 70/74

71. Seite 71/74

72. See Click Fix + FixMyStreet
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73. http://de.slideshare.net/dukemuller/2012-12-12-cas-
regionalentwicklung-hslu
Slideshare
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74. Markus Müller
E-Mail: markus.mueller@soulworxx.ch
Im Web: www.markusmueller.ch | about.me: about.me/markusmueller
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