SlideShare uma empresa Scribd logo

Tailieu.vncty.com dt25

‱Transferir como DOC, PDF‱
‱
Tráș§n Đức Anh
Tráș§n Đức Anh

http://tailieu.vncty.com/index.php

1 de 99
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp LĂȘi nĂŁi ¼Çu Ă« bÊt kĂș giai ÂźoÂčn phžt triÓn n”o, phžp luËt lu«n Ÿãng mĂ©t vai trß rÊt quan trĂ€ng. NĂŁ l” tiÂȘu chuÈn phžp lĂœ cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng trong ÂźĂȘi sĂšng x· hĂ©i. Trong hÖ thĂšng phžp luËt Ÿã cĂŁ phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, nĂŁ ÂźiÒu chØnh cžc quan hÖ x· hĂ©i phžt sinh trong lÜnh vĂčc hoÂčt Ÿéng kinh tÕ. HiÖn nay, khi Ÿ· chuyÓn ŸÊi sang nÒn kinh tÕ h”ng hož nhiÒu th”nh phÇn vËn h”nh theo cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng, cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” n- Ă­c theo ¼Þnh hĂ­ng XHCN th× phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· v” Âźang l” mĂ©t vÊn ¼Ò hÕt sĂžc phĂžc tÂčp . NÒn kinh tÕ c”ng phžt triÓn th× cžc quan hÖ kinh tÕ c”ng Âźa dÂčng v” phĂžc tÂčp hÂŹn nhiÒu, nĂŁ kh«ng chØ dĂ”ng lÂči Ă« cžc quan hÖ kinh tÕ trong nĂ­c m” cßn cĂŁ sĂč tham gia bĂ«i cžc nh©n t« nĂ­c ngo”i. Song cho ¼Õn nay, phžp luËt hiÖn h”nh vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña chĂłng ta vÉn l” phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989 cĂŻng vĂ­i cžc všn b¶n cĂŽ thÓ hož v” hĂ­ng dÉn thi h”nh phžp lÖnh. ThĂčc tÕ cho thÊy phžp lÖnh n”y cßn cĂŁ nhiÒu ÂźiÓm cha phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu v” ¼ßi hĂĄi cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay. NhĂ·ng hÂčn chÕ v” thiÕu sĂŁt Ÿã Ÿ· g©y khĂŁ khšn cho cžc chñ thÓ kinh doanh trong quž tr×nh kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” ŸÄng thĂȘi cĂČng g©y trĂ« ngÂči cho h cña cžc cÂŹ quan qu¶n lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. BÂȘn cÂčnh Ÿã, trong ÂźiÒu kiÖn nĂ­c ta hiÖn nay, BĂ© luËt d©n sĂč v” LuËt thÂŹng mÂči l” hai všn b¶n rÊt quan trĂ€ng Ÿ· Ÿßc th«ng qua v” cĂŁ hiÖu lĂčc Ÿ· Ÿžp Ăžng Ÿßc nhĂ·ng ¼ßi hĂĄi trong ÂźĂȘi sĂšng x· hĂ©i. Trong khi Ÿã phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ sau mĂ€t thĂȘi gian d”i kh«ng cßn phĂŻ hĂźp, kh«ng cßn Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cÇu thĂčc tiÔn s«i Ÿéng cña nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng. V× vËy, viÖc nghiÂȘn cĂžu t×m ra nhĂ·ng ÂźiÓm hÂčn chÕ v” Âźa ra phÂŹng hĂ­ng söa ŸÊi bĂŠ sung l” rÊt cÇn thiÕt. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 1
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Xu©t phžt tĂ” nhĂ·ng ¼ßi hĂĄi Ÿã, b»ng nhĂ·ng kiÕn thĂžc Ÿ· Ÿßc trang bÞ cĂŻng vĂ­i nhËn thĂžc vÒ thĂčc tiÔn trong quž tr×nh thĂčc tËp tÂči C«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI), t«i chĂ€n ¼Ò t”i : "HĂźp ŸÄng thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRT), chÕ Ÿé phžp lĂœ v” thĂčc tiÔn žp dĂŽng" ¼Ó l”m ¼Ò t”i chuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp cho m×nh, nh»m nghiÂȘn cĂžu v” gĂŁp phÇn v”o c«ng cuĂ©c ho”n thiÖn phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. §Ò t”i Ÿßc kÕt cÊu th”nh 3 chÂŹng : ChÂŹng I : ChÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. ChÂŹng II : ThĂčc trÂčng kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ žp dĂŽng vĂ­i viÖc thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) ChÂŹng III : MĂ©t sĂš kiÕn nghÞ nh»m ho”n thiÖn phžp luËt hĂźp ŸÄng kinh tÕ vÒ viÖc thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) §Ó ho”n th”nh ¼Ò t”i n”y, ngo”i sĂč cĂš gŸng cña b¶n th©n, t«i xin ch©n th”nh c¶m ÂŹn s©u sŸc cžc anh chÞ trong c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - ¼Çu t s¶n xuÊt cĂŻng vĂ­i cžc thÇy c« gižo trong BĂ© m«n LuËt kinh tÕ, ¼Æc biÖt chÊt lĂźng l” thÇy gižo TS. NguyÔn HĂźp To”n v” c« gižo PhÂčm ThÞ PhÂŹng ThuĂ» Ÿ· nhiÖt t×nh giĂłp ŸÏ v” hĂ­ng dÉn t«i ho”n th”nh b”i viÕt n”y. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 2
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ChÂŹng I ChÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ I. §Æc ÂźiÓm h×nh th”nh v” phžt triÓn cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Do ¼Æc ÂźiÓm cña nÒn kinh tÕ Ă« cžc giai ÂźoÂčn khžc nhau m” ¼Æc ÂźiÓm h×nh th”nh v” phžt triÓn cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng khžc nhau trong cžc giai ÂźoÂčn sau : 1. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș kh«i phĂŽc nÒn kinh tÕ v” c¶i tÂčo x· hĂ©i chñ nghÜa nÒn kinh tÕ quĂšc d©n (1954 - 1959) ThĂȘi kĂș n”y nÒn kinh tÕ gĂ„m nhiÒu th”nh phÇn kinh tÕ hoÂčt Ÿéng Âźan xen lÉn nhau. V× thÕ, chÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc thĂčc hiÖn theo nghÞ ¼Þnh sĂš 738/TTg ng”y 10/4/1956 cña Thñ t- Ă­ng ChÝnh phñ ban h”nh §iÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ lËp hĂźp ŸÄng kinh doanh, qui ¼Þnh mĂši quan hÖ hĂźp ŸÄng trong lÜnh vĂčc kinh doanh giĂ·a cžc Ÿn vÞ kinh doanh cña Nh” nĂ­c, hĂźp tžc x·, c«ng ty hĂźp doanh v” t doanh. §Æc ÂźiÓm cña hĂźp ŸÄng kinh doanh l” rÊt coi trĂ€ng Ăœ chÝ tĂč do, tĂč nguyÖn, b×nh ÂźÂŒng, thËt th”, cĂŻng cĂŁ lĂźi cña cžc Ÿng sĂč tham gia hĂźp ŸÄng trong nÒn kinh tÕ quĂšc d©n. Tuy nhiÂȘn, ph¶i chÞu sĂč kiÓm sožt cña cžc cÂŹ quan Nh” nĂ­c nh : hĂźp ŸÄng ph¶i Ÿšng kĂœ tÂči cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn, quyÒn huĂ» bĂĄ hĂźp ŸÄng bÞ hÂčn chÕ.v.v.... 2. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș bĂ­c ¼Çu x©y dĂčng cÂŹ sĂ« vËt chÊt kĂŒ thuËt cña chñ nghÜa x· hĂ©i theo cÂŹ chÕ kÕ hoÂčch hož tËp trung (1960 - 1974) L” thĂȘi kĂș c¶i tÂčo x· hĂ©i chñ nghÜa nÒn kinh tÕ quĂšc d©n Ÿ· cšn b¶n ho”n th”nh. Nh” nĂ­c chñ trÂŹng phžt triÓn nÒn kinh tÕ theo kÕ hoÂčch , chÞu sĂč ÂźiÒu h”nh cña Nh” nĂ­c. V× thÕ, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh doanh cĂČng Ÿßc thay ŸÊi. §iÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ do ChÝnh phñ ban h”nh theo NghÞ ¼Þnh sĂš 004/TTg ng”y NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 3
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 4/1/1960 quy ¼Þnh mĂ©t kiÓu hĂźp ŸÄng mĂ­i, hĂźp ŸÄng Ÿßc kĂœ kÕt trÂȘn cÂŹ sĂ« kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c. §Æc ÂźiÓm cña ÂźiÒu lÖ tÂčm thĂȘi l” nh»m tšng cĂȘng mĂši quan hÖ kinh tÕ giĂ·a cžc xÝ nghiÖp quĂšc doanh v” cÂŹ quan Nh” nĂ­c. Coi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” kĂ» luËt Nh” nĂ­c trong quan hÖ kinh tÕ v” chØ Ÿßc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ trong phÂčm vi chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c, ŸÄng thĂȘi cĂČng kh«ng Ÿßc tĂč Ăœ thÂŹng lĂźng ÂźiÒu chØnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ nÕu kh«ng cĂŁ sĂč ŸÄng Ăœ cña cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn.... Do Ÿã, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc chia l”m hai loÂči : hĂźp ŸÄng nguyÂȘn tŸc v” hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ. BÂȘn cÂčnh Ÿã, §iÒu lÖ tÂčm thĂȘi - cĂČng qui ¼Þnh viÖc th”nh lËp HĂ©i ŸÄng trĂ€ng t”i vĂ­i t cžch l” cÂŹ quan t”i phžn Nh” nĂ­c cĂŁ chĂžc nšng gi¶i quyÕt cžc tranh chÊp trong viÖc kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Nh vËy, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘng kĂș n”y l” c«ng cĂŽ phžp lĂœ cña viÖc thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c, vĂ­i b¶n chÊt mang ¼Ëm yÕu tĂš kÕ hoÂčch cßn yÕu tĂš t”i s¶n l” thĂž yÕu. 3. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș thĂčc hiÖn chñ trÂŹng c¶i tiÕn qu¶n lĂœ kinh tÕ (1975 - 1988) §©y l” thĂȘi kĂș nÒn kinh tÕ thĂčc hiÖn viÖc qu¶n lĂœ theo phÂŹng thĂžc kinh doanh x· hĂ©i chñ nghÜa. §Ó tÂŹng Ăžng vĂ­i nĂŁ chÝnh phñ Ÿ· ban h”nh §iÒu lÖ vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ kÌm theo NghÞ ¼Þnh sĂš 54/CP ng”y 10/3/1975 cña HĂ©i ŸÄng ChÝnh phñ, qui ¼Þnh kiÓu hĂźp ŸÄng kinh tÕ mĂ­i, thay thÕ cho b¶n ÂźiÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ trĂ­c Ÿã. §Æc ÂźiÓm chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘi kĂș n”y l” : HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt ngay sau khi cĂŁ sĂŠ kiÓm tra kÕ hoÂčch v” sau Ÿã Ÿßc ÂźiÒu chØnh lÂči khi Nh” nĂ­c gao chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch chÝnh thĂžc, viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ cšn cĂž v”o phÂŹng hĂ­ng, nhiÖm vĂŽ , kÕ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 4
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hoÂčch hoÆc všn b¶n chØ ÂźÂčo, hĂ­ng dÉn cña cÂŹ quan qu¶n lĂœ Nh” nĂ­c cÊp trÂȘn, bÂȘn cÂčnh Ÿã cžc Ÿn vÞ kinh tÕ cßn cĂŁ thÓ kĂœ kÕt cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ ngo”i chØ tiÂȘu phžp lÖnh, v× thÕ m” chñ thÓ cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc mĂ« rĂ©ng hÂŹn, thÓ loÂči hĂźp ŸÄng cĂČng Ÿßc Âźa dÂčng hÂŹn nhiÒu.... 4. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș ŸÊi mĂ­i cÂŹ chÕ qu¶n lĂœ kinh tÕ (tĂ” nšm 1989 ¼Õn nay) Sau ÂźÂči hĂ©i VI, §¶ng v” Nh” nĂ­c ta chñ trÂŹng ŸÊi mĂ­i nÒn kinh tÕ vËn h”nh theo cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng x· hĂ©i chñ nghÜa, cÂŹ chÕ qu¶n lĂœ kinh tÕ cĂČng Ÿßc chuyÓn ŸÊi ho”n to”n theo nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× thÕ, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ - cĂČng Ÿßc chuyÓn ŸÊi. Tren cÂŹ sĂ« Ÿã, phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ do HĂ©i ŸÄng Nh” nĂ­c , th«ng qua ng”y 25/9/1989 Ÿßc ban h”nh. §Æc ÂźiÓm cña phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ gĂ„m : + HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc xžc lËp trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂč nguyÖn, b×nh ÂźÂŒng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ, cĂŻng cĂŁ lĂźi v” kh«ng trži phžp luËt. + chñ thÓ tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” tÊt c¶ cžc phžp nh©n, cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh, ngo”i ra cßn Ÿßc mĂ« rĂ©ng trong mĂ©t sĂš trĂȘng hĂźp ¼Æc biÖt + Chñ thÓ cĂŁ quyÒn tĂč quyÕt trong viÖc kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ + ThÓ loÂči hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc Âźa dÂčng hož, bÂȘn cÂčnh Ÿã cßn qui ¼Þnh mĂ©t sĂš hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh žp dĂŽng ŸÚi vĂ­i cžc doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh Nh” nĂ­c giao v” chÝnh phñ cĂČng cĂŁ všn b¶n qui ¼Þnh riÂȘng (QuyÕt ¼Þnh sĂš 18/H§BT ng”y 16/1/1990 cña HĂ©i ŸÄng bĂ© trĂ«ng) Nh vËy, nhĂ·ng ÂźiÓm ŸÊi mĂ­i cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘi kĂș n”y Ÿ· Ÿžp Ăžng yÂȘu cÇu cña cÂŹ chÕ qu¶n lĂœ nÒn kinh tÕ nhiÒu NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 5
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp th”nh phÇn, bĂ­c ¼Çu x©y dĂčng nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng XHCN. Sau Ÿ©y, chĂłng ta sÏ nghiÂȘn cĂžu chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989. II. Khži qužt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1. Khži niÖm hĂźp ŸÄng kinh tÕ Trong cžc mĂši quan hÖ x· hĂ©i cĂŁ nhĂ·ng quan hÖ Ÿßc cžc bÂȘn tho¶ thuËn thiÕt lËp nh»m mĂŽc ¼Ých l”m phžt sinh nhĂ·ng ŸÊi thay chÊm dĂžt quyÒn v” nghÜa vĂŽ - giĂ·a cžc bÂȘn vĂ­i nhau. NhĂ·ng mĂši quan hÖ thuĂ©c loÂči n”y Ÿßc gĂ€i chung l” quan hÖ hĂźp ŸÄng. CĂČng nh vËy quan hÖ hĂźp ŸÄng trong lÜnh vĂčc kinh tÕ Ÿßc gĂ€i l” quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ . Trong khoa hĂ€c phžp lĂœ, hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘng Ÿßc hiÓu theo hai nghÜa. §ã l” nghÜa khžch quan v” chñ quan. - Theo nghÜa khžch quan (tĂžc l” dĂ­i gĂŁc Ÿé Ăœ chÝ Nh” nĂ­c ) : hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” tĂŠng hĂźp cžc quy phÂčm phžp luËt do Nh” nĂ­c ban h”nh ¼Ó ÂźiÒu chØnh cžc quan hÖ kinh tÕ phžt sinh trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂč nguyÖn v” b×nh ÂźÂŒng giĂ·a cžc bÂȘn chñ thÓ kinh doanh vĂ­i nhau (cßn gĂ€i l” chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ hay phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ). ChÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña nĂ­c ta mang ¼Æc thĂŻ cña phžp luËt x· hĂ©i chñ nghÜa nĂŁ bao gĂ„m cžc quy phÂčm phžp luËt vÒ nguyÂȘn tŸc kĂœ kÕt t cžch chñ thÓ tham gia; tr×nh tĂč v” thñ tĂŽc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ; cžc ÂźiÒu kiÖn cĂŁ hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng cĂČng nh cžc nguyÂȘn tŸc v” nĂ©i dung thĂčc hiÖn; cžc ÂźiÒu kiÖn v” cžch thĂžc gi¶i quyÕt hËu qu¶ cña viÖc thay ŸÊi, huĂ» bĂĄ, ¼×nh chØ v” thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ; quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn trong viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ; tržch nhiÖm vËt chÊt do vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. CĂŻng vĂ­i sĂč phžt triÓn cña nÒn kinh tÕ , sĂč thay ŸÊi cña quan hÖ kinh tÕ, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng Ÿßc thay ŸÊi v” phžt triÓn. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 6
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - Theo nghÜa chñ quan (tĂžc l” theo Ăœ chÝ cña cžc bÂȘn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng) : "HĂźp ŸÄng kinh tÕ l” sĂč tho¶ thuËn b»ng všn b¶n hoÆc t”i liÖu giao dÞch giĂ·a cžc bÂȘn kĂœ kÕt vÒ thĂčc hiÖn c«ng viÖc s¶n xuÊt trao ŸÊi h”ng hož, dÞch vĂŽ, nghiÂȘn cĂžu , Ăžng dĂŽng tiÕn bĂ© khoa hĂ€c kĂŒ thuËt v” cžc tho¶ thuËn khžc cĂŁ mĂŽc ¼Ých kinh doanh vĂ­i sĂč qui ¼Þnh rĂą r”ng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña mçi bÂȘn ¼Ó x©y dĂčng v” thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch cña m×nh" (§iÒu 1 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989). Theo nghÜa n”y, hĂźp ŸÄng l” sĂč thĂšng nhÊt Ăœ chÝ cña cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Nh vËy, xÐt vÒ thĂčc chÊt hĂźp ŸÄng kinh tÕ , cĂČng nh cžc loÂči hĂźp ŸÄng khžc, ¼Òu l” sĂč thay ŸÊi giĂ·a cžc chñ thÓ vÒ viÖc xžc lËp, thay ŸÊi hoÆc chÊm dĂžt quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc chñ thÓ trong cžc quan hÖ cĂŽ thÓ. Tuy nhiÂȘn, cĂŁ mĂ©t sĂš ÂźiÓm khžc nhau giĂ·a hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i cžc loÂči hĂźp ŸÄng khžc vÒ t cžc chñ thÓ, mĂŽc ¼Ých, h×nh thĂžc kĂœ kÕt, thĂčc hiÖn.... NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 7
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 2. §Æc ÂźiÓm hĂźp ŸÄng kinh tÕ NhĂ·ng thay ŸÊi cÂŹ b¶n trong nÒn kinh tÕ cĂČng nh chÕ Ÿé qu¶n lĂœ kinh tÕ theo sĂč thay ŸÊi nhĂ·ng qui ¼Þnh cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó phĂŻ hĂźp vĂ­i t×nh h×h diÔn biÕn mĂ­i trong cžc quan hÖ kinh tÕ. V× thÕ, nhĂ·ng qui ¼Þnh cña phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ hiÖn nay cĂŁ cžc ¼Æc ÂźiÓm ¼Ó chĂłng ta ph©n biÖt vĂ­i nhĂ·ng qui ¼Þnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ trĂ­c Ÿ©y. §Äng thĂȘi cĂČng ph©n biÖt vĂ­i cžc loÂči hĂźp ŸÄng khžc. NhĂ·ng ¼Æc ÂźiÓm Ÿã l” : 2.1 §Æc ÂźiÓm vÒ mĂŽc ¼Ých cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt nh»m mĂŽc ¼Ých kinh doanh. MĂŽc ¼Ých n”y Ÿßc thÓ hiÖn trong nĂ©i dung c«ng viÖc m” cžc bÂȘn tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng nh l” : thĂčc hiÖn hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt , trao ŸÊi h”ng hož, dÞch vĂŽ.... §iÒu Ÿã cĂŁ nghÜa l” hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i gŸn vĂ­i quž tr×nh s¶n xuÊt v” tži s¶n xuÊt cña cžc chñ thÓ kinh doanh, trong Ÿã Ýt nhÊt mĂ©t bÂȘn kĂœ hĂźp ŸÄng ph¶i cĂŁ mĂŽc ¼Ých kinh doanh cßn bÂȘn kia cĂŁ thÓ kh«ng cĂŁ mĂŽc ¼Ých kinh doanh nhng kh«ng cĂŁ mĂŽc ¼Ých Ÿžp Ăžng nhu cÇu tiÂȘu dĂŻng v” sinh hoÂčt. §Æc ÂźiÓm n”y dĂŻng ¼Ó ph©n biÖt hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i hĂźp ŸÄng d©n sĂč, hÂŹn nĂ·a mĂŽc ¼Ých kinh doanh l” ¼Æc trng cña cžc quan hÖ kinh tÕ. 2.2 §Æc ÂźiÓm vÒ chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ : Theo §iÒu 2 - phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, th× hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt giĂ·a cžc bÂȘn : phžp nh©n vĂ­i phžp nh©n; phžp nh©n vĂ­i cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh theo qui ¼Þnh cña phžp luËt. Nh vËy theo qui ¼Þnh n”y th× chñ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i l” chñ thÓ cĂŁ ÂźiÒu kiÖn tĂŠ chĂžc, ph¶i l” phžp nh©n v” lu«n ph¶i l” mĂ©t bÂȘn kĂœ kÕt, cßn bÂȘn kia cĂŁ thÓ l” cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh. Cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh Ÿßc hiÓu l” cž nh©n Ÿßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn cÊp giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh. 2.3 §Æc ÂźiÓm vÒ h×nh thĂžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 8
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp HĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ thÓ kĂœ kÕt dĂ­i h×nh thĂžc všn b¶n hĂźp ŸÄng hoÆc t”i liÖu giao dÞch (nh c«ng všn, ÂźiÖn bžo, Ÿn ch”o h”ng, ¼Æt h”ng). Ngo”i ra cžc bÂȘn cĂŁ thÓ kĂœ kÕt cžc všn b¶n phĂŽ lĂŽc hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ hož cžc ÂźiÒu kiÖn trong hĂźp ŸÄng hoÆc biÂȘn b¶n bĂŠ sung nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n mĂ­i tho¶ thuËn v”o všn b¶n hĂźp ŸÄng. PhĂŽ lĂŽc hĂźp ŸÄng v” biÂȘn b¶n bĂŠ sung cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ nh hĂźp ŸÄng kinh tÕ. 3. Ph©n loÂči hĂźp ŸÄng kinh tÕ DĂča trÂȘn nhĂ·ng cšn cĂž khžc nhau m” hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc ph©n th”nh nhiÒu loÂči khžc nhau. 3.1 Cšn cĂž v” tÝnh chÊt cña quan hÖ hĂźp ŸÄng, hĂźp ŸÄng kinh tÕ gĂ„m cžc loÂči sau: * HĂźp ŸÄng kinh tÕ mang tÝnh chÊt ¼Òn bĂŻ : L” loÂči hĂźp ŸÄng m” theo Ÿã quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn t- ÂŹng xĂžng nhau (quyÒn cña bÂȘn n”y l” nghÜa vĂŽ cña bÂȘn kia v” ngĂźc lÂči). Trong quan hÖ hĂźp ŸÄng, mĂ©t bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao h”ng hož, thĂčc hiÖn dÞch vĂŽ hoÆc kÕt qu¶ c«ng viÖc Ÿ· tho¶ thuËn, bÂȘn kia cĂŁ nghÜa vĂŽ nhËn h”ng hož hoÆc kÕt qu¶ Ÿã v” thanh tožn tiÒn. §©y l” loÂči hĂźp ŸÄng ph¶n žnh quan hÖ h”ng hož - tiÒn tÖ vĂ­i b¶n chÊt l” quan hÖ ngang giž v” Ÿßc sö dĂŽng trong cžc lÜnh vĂčc nh la trao ŸÊi h”ng hož; vËn chuyÓn h”ng hož..... * HĂźp ŸÄng kinh tÕ mang tÝnh tĂŠ chĂžc : L” loÂči hĂźp ŸÄng Ÿßc xžc lËp trÂȘn cÂŹ sĂ« sĂč ŸÄng Ăœ cña cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn, cžc chñ thÓ kinh doanh cĂŁ thÓ tho¶ thuËn vĂ­i nhau lËp ra mĂ©t cÂŹ sĂ« kinh tÕ - kĂŒ thuËt mĂ­i ¼Ó thĂčc hiÖn mĂŽc ¼Ých chung. HĂźp ŸÄng n”y kh«ng ph¶n žnh quan hÖ h”ng hož tiÒn tÖ, kh«ng mang tÝnh chÊt ¼Òn bĂŻ. Cžc bÂȘn chñ thÓ cĂŁ thÓ tho¶ thuËn gĂŁp vËt chÊt, gĂŁp sĂžc lao Ÿéng ¼Ó lËp ra cÂŹ sĂ« kinh doanh mĂ­i. Song chñ thÓ cña loÂči hĂźp ŸÄng n”y ph¶i cĂŁ t cžch phžp nh©n ¼Çy Ÿñ. TuĂș NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 9
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp theo tÝnh chÊt cña tĂŠ chĂžc, hĂźp ŸÄng kh«ng chØ cĂŁ 2 bÂȘn chñ thÓ m” cĂŁ nhiÒu bÂȘn cĂŻng tham gia. 3.2 Cšn cĂž v”o thĂȘi hÂčn thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng, hĂźp ŸÄng kinh tÕ chia l”m 2 loÂči : * HĂźp ŸÄng kinh tÕ d”i hÂčn : L” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ thĂȘi hÂčn thĂčc hiÖn tĂ” 1 nšm trĂ« lÂȘn nh»m thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch d”i hÂčn * HĂźp ŸÄng kinh tÕ ngŸn hÂčn : L” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ thĂȘi hÂčn thĂčc hiÖn tĂ” 1 nšm trĂ« xuĂšng, gĂ„m hĂźp ŸÄng nšm, nöa nšm, quĂœ, thžng ¼Ó thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch nšm v” nhĂ·ng phÇn kÕ hoÂčch trong nšm. Nh vËy, tuĂș theo ŸÚi tĂźng cña hĂźp ŸÄng, tÝnh chÊt cña mĂši quan hÖ, giž c¶ thÞ trĂȘng.... m” cžc chñ thÓ cĂŁ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng ngŸn hÂčn hay d”i hÂčn. 3.3. Cšn cĂž v”o tÝnh kÕ hoÂčch cña hĂźp ŸÄng, hĂźp ŸÄng kinh tÕ gĂ„m: * HĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh : L” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt nh»m thĂčc hiÖn chØ tiÂȘu phžp lÖnh do cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn giao cho cžc doanh nghiÖp Nh” nĂ­c. ViÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ giĂ·a nhĂ·ng Ÿn vÞ kinh tÕ Ÿßc giao nhiÖm vĂŽ kÕ hoÂčch l” nghÜa vĂŽ, l” kĂ» luËt cña Nh” nĂ­c. HĂźp ŸÄng n”y mang tÝnh kÕ hoÂčch cao, v× thÕ, tÝnh tĂč nguyÖn v” b×nh ÂźÂŒng giĂ·a cžc chñ thÓ cña hĂźp ŸÄng bÞ hÂčn chÕ. Tuy nhiÂȘn, trong cÂŹ chÕ mĂ­i loÂči hĂźp ŸÄng n”y kh«ng cßn Ÿßc žp dĂŽng phĂŠ biÕn nĂ·a m” chØ nhĂ·ng doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng c«ng Ých mĂ­i thĂčc hiÖn nhiÖm vĂŽ kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c giao. * HĂźp ŸÄng kinh tÕ th«ng thĂȘng : LoÂči hĂźp ŸÄng n”y Ÿßc kĂœ kÕt theo nguyÂȘn tŸc tĂč nguyÖn, b×nh ÂźÂŒng, cžc bÂȘn cĂŻng cĂŁ lĂźi . ViÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng l” quyÒn tĂč do Ăœ chÝ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 10
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp cña cžc Ÿn vÞ kinh tÕ , kh«ng mĂ©t tĂŠ chĂžc hay cž nh©n n”o Ÿßc žp ¼Æt Ăœ chÝ cña m×nh cho cžc Ÿn vÞ kinh tÕ khžc. Trong cÂŹ chÕ mĂ­i n”y, loÂči hĂźp ŸÄng n”y Ÿßc žp dĂŽng rÊt phĂŠ biÕn. 3.4 Cšn cĂž v”o nĂ©i dung giao dÞch cña quan hÖ hĂźp ŸÄng gĂ„m: * HĂźp ŸÄng mua bžn h”ng hož L” hĂźp ŸÄng m” theo Ÿã bÂȘn bžn cĂŁ nghÜa vĂŽ chuyÓn giao h”ng hož v” quyÒn sĂ« hĂ·u ŸÚi vĂ­i h”ng hož Ÿã cho bÂȘn mua theo Ÿóng ÂźiÒu kiÖn Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng, cßn bÂȘn mua cĂŁ nghÜa vĂŽ nhËn h”ng hož v” thanh tožn tiÒn h”ng. Quan hÖ hĂźp ŸÄng n”y l” quan hÖ trao ŸÊi h”ng hož, gĂ€i l” quan hÖ h”ng hož - tiÒn tÖ * HĂźp ŸÄng vËn chuyÓn h”ng hož L” hĂźp ŸÄng m” theo Ÿã bÂȘn vËn t¶i h”ng hož cĂŁ nghÜa vĂŽ vËn chuyÓn h”ng hož nhÊt ¼Þnh ¼Õn ¼Þa ÂźiÓm Ÿ· Ên ¼Þnh ¼Ó giao cho bÂȘn nhËn h”ng, cßn bÂȘn thuÂȘ vËn chuyÓn cĂŁ nghÜa vĂŽ tr¶ cho bÂȘn vËn t¶i mĂ©t kho¶n tiÒn nhÊt ¼Þnh gĂ€i l” cĂ­c phÝ vËn chuyÓn. * HĂźp ŸÄng x©y dĂčng cÂŹ b¶n : L” hĂźp ŸÄng kinh tÕ trong Ÿã bÂȘn nhËn thÇu cĂŁ nghÜa vĂŽ x©y dĂčng v” b”n giao cho bÂȘn giao thÇu to”n bĂ© c«ng tr×nh theo Ÿóng ŸÄ žn thiÕt kÕ v” thĂȘi hÂčn nh Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng, cßn ben giao thÇu cĂŁ nghÜa vĂŽ b”n giao mÆt b»ng x©y dĂčng , cžc b¶n thiÕt kÕ v” ¼Çu t x©y dĂčng Ÿóng tiÕn Ÿé ŸÄng thĂȘi cĂŁ nghÜa vĂŽ nghiÖm thu c«ng tr×nh v” thanh tožn cho bÂȘn nhËn thÇu. HĂźp ŸÄng n”y mang tÝnh chÊt ¼Òn bĂŻ. * HĂźp ŸÄng dÞch vĂŽ : L” hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo Ÿã bÂȘn cung cžp dÞch vĂŽ cĂŁ nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn h”nh vi nhÊt ¼Þnh phĂŻ hĂźp vĂ­i ng”nh nghÒ Ÿ· Ÿšng kĂœ ¼Ó tho¶ m·n nhu cÇu cña bÂȘn thuÂȘ dÞch vĂŽ v” Ÿßc hĂ«ng kho¶n tiÒn c«ng nhÊt ¼Þnh gĂ€i l” phÝ dÞch vĂŽ, cßn bÂȘn thuÂȘ dÞch vĂŽ cĂŁ nghÜa vĂŽ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 11
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp tiÕp nhËn kÕt qu¶ dÞch vĂŽ v” thanh tožn cho bÂȘn thuÂȘ dÞch vĂŽ phÝ nh Ÿ· tho¶ thuËn. TĂŁm lÂči, trÂȘn Ÿ©y l” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŽ thÓ Ÿßc žp dĂŽng phĂŠ biÕn trong thĂčc tiÔn ÂźĂȘi sĂšng kinh tÕ cña nĂ­c ta hiÖn nay. 4. NguĂ„n všn b¶n hiÖn h”nh cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1- NghÞ ¼Þnh sĂš 735/TTg ng”y 10/4/1960 ban h”nh ÂźiÒu lÖ vÒ hĂźp ŸÄng kinh doanh. 2- NghÞ ¼Þnh 04/TTg ng”y 04/1/1960 ban h”nh ÂźiÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ giĂ·a cžc xÝ nghiÖp quĂšc doanh v” cÂŹ quan Nh” nĂ­c. 3- NghÞ ¼Þnh 54/CP ng”y 10/3/1975 ban h”nh ÂźiÒu lÖ vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ 4- Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989 5- NghÞ ¼Þnh 17/H§BT ng”y 16/1/1990 cña HĂ©i ŸÄng bĂ© trĂ«ng qui ¼Þnh chi tiÕt thi h”nh phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ 6- QuyÕt ¼Þnh 18/H§BT ng”y 16/1/1990 cña HĂ©i ŸÄng bĂ© trĂ«ng vÒ viÖc kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh. Sau Ÿ©y chĂłng ta sÏ t×m hiÓu s©u hÂŹn vÒ chÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ III. ChÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1. ChÕ Ÿé kĂœ kÕt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1.1 NguyÂȘn tŸc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ Theo ÂźiÒu 3 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ : "§Ó b¶o vÖ quyÒn v” nghÜa vĂŽ chÝnh Ÿžng cña cžc bÂȘn tham gia quan hÖ hĂźp ŸÄng, b¶o vÖ lĂźi Ých cña x· hĂ©i, viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc phžp luËt quy ¼Þnh, ph¶i tu©n theo nhĂ·ng nguyÂȘn tŸc nhÊt ¼Þnh Ÿßc quy ¼Þnh trong chÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ" th× kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i tu©n thñ cžc nguyÂȘn tŸc sau : 1.1.1 NguyÂȘn tŸc tĂč nguyÖn NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 12
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp NguyÂȘn tŸc n”y l” quyÒn tĂč do Ăœ chÝ (tĂč do khÕ Ă­c) cña cžc chñ thÓ kinh doanh Ÿßc phžp luËt cho phÐp ¼Ó l”m phžt sinh quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” kh«ng cĂŁ sĂč žp ¼Æt Ăœ chÝ cña cžc bÂȘn vĂ­i nhau hoÆc cña tĂŠ chĂžc, cž nh©n khžc nhau. ViÖc tham gia hĂźp ŸÄng hay kh«ng l” do cžc bÂȘn to”n quyÒn ¼Þnh ÂźoÂčt. MĂ€i sĂč Ðp buĂ©c kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ giĂ·a bÂȘn n”y ŸÚi vĂ­i bÂȘn kia - ¼Òu l”m cho hĂźp ŸÄng kinh tÕ v« hiÖu.Do Ÿã, tĂč nguyÖn l” nguyÂȘn tŸc bŸt buĂ©c ph¶i cĂŁ v” cĂČng l” nguyÂȘn tŸc cña hÇu hÕt cžc loÂči hĂźp ŸÄng. Theo nguyÂȘn tŸc n”y , viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i l” mong muĂšn thĂčc sĂč cña cžc bÂȘn tham gia nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc ¼Ých nhÊt ¼Þnh. Theo Ÿã, cžc bÂȘn cĂŁ quyÒn lĂča chĂ€n bÂčn h”ng, lĂča chĂ€n ¼Þa chØ cung Ăžng vËt t, thĂȘi ÂźiÓm kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng cĂČng nh nĂ©i dung kĂœ kÕt.... Quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ Ÿßc coi l” h×nh th”nh v” cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ nÕu cĂŁ sĂč tho¶ thuËn giĂ·a cžc bÂȘn Ÿßc thĂčc hiÖn trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂč nguyÖn cña cžc bÂȘn. TÂči ÂźiÒu 4 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ qui ¼Þnh : "KĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” quyÒn cña cžc Ÿn vÞ kinh tÕ. Kh«ng mĂ©t cÂŹ quan, tĂŠ chĂžc, cž nh©n n”o Ÿßc žp ¼Æt Ăœ chÝ cña m×nh cho Ÿn vÞ kinh tÕ khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng. Kh«ng mĂ©t Ÿn vÞ n”o Ÿßc phÐp lĂźi dĂŽng kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó hoÂčt Ÿéng trži phžp luËt". §©y l” mĂ©t quy ¼Þnh thÓ hiÖn sĂč ŸÊi mĂ­i rĂą rÖt cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ , nh»m ٦m b¶o thĂčc sĂč quyÒn tĂč chñ, tĂč do kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng, Ÿã l” "quyÒn cña cžc chñ thÓ - chĂž kh«ng ph¶i l” "nghÜa vĂŽ" cña hĂ€ nh trĂ­c Ÿ©y. NguyÂȘn tŸc n”y kh«ng žp dĂŽng ŸÚi vĂ­i hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh cña Nh” nĂ­c, bĂ«i v× theo loÂči hĂźp ŸÄng n”y bÞ chØ tiÂȘu phžp lÖnh chi phĂši rÊt cao. V” hiÖn nay, quyÒn tĂč do giao kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ bÞ giĂ­i hÂčn bĂ«i cžc ÂźiÒu kiÖn sau : - ViÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i phĂŽc vĂŽ hoÂčt Ÿéng kinh doanh Ÿ· Ÿšng kĂœ, tĂžc l” cžc chñ thÓ chØ Ÿßc hoÂčt Ÿéng kinh doanh trong phÂčm vi chĂžc nšng cña m×nh. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 13
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - Cžc bÂȘn kh«ng Ÿßc lĂźi dĂŽng quyÒn tĂč do kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó hoÂčt Ÿéng trži phžp luËt , cĂŁ nghÜa cžc bÂȘn kh«ng Ÿßc l”m nhĂ·ng g× m” phžp luËt cÊm. - ViÖc kĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch phžp lÖnh l” bŸt buĂ©c, tĂžc l” cžc Ÿn vÞ kinh tÕ Nh” nĂ­c giao cho chØ tiÂȘu phžp lÖnh th× cĂŁ nghÜa vĂŽ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó thĂčc hiÖn chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch phžp lÖnh Ÿã. Nh vËy, cĂŁ thÓ thÊy r»ng hiÖn nay Nh” nĂ­c chØ can thiÖp v”o cžc quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ b»ng phžp luËt chĂž kh«ng dĂŻng mÖnh lÖnh h”nh chÝnh nh trĂ­c Ÿ©y nĂ·a. 1.1.2 NguyÂȘn tŸc b×nh ÂźÂŒng cĂŻng cĂŁ lĂźi Theo nguyÂȘn tŸc n”y, khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ , cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng cĂŁ quyÒn v” nghÜa vĂŽ ngang nhau m” phžp luËt qui ¼Þnh ¼Ó tho¶ thuËn nhĂ·ng vÊn ¼Ò m” cžc bÂȘnquan t©m nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc ¼Ých cuĂši cĂŻng l” thiÕt lËp quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, hay nĂŁi cžch khžc , cžc chñ thÓ cĂŁ vai trß nh nhau dĂŻ hĂ€ cĂŁ ¼Þa vÞ phžp lĂœ khžc nhau. BiÓu hiÖn cña nguyÂȘn tŸc b×nh ÂźÂŒng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn Ÿßc thÓ hiÖn ngay trong quž tr×nh Ÿ”m phžn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Cžc bÂȘn ¼Òu cĂŁ quyÒn Âźa ra yÂȘu cÇu cña m×nh v” cĂČng cĂŁ quyÒn chÊp nhÂčn hay kh«ng chÊp nhËn Ăœ kiÕn cña bÂȘn kia. ThĂčc hiÖn nguyÂȘn tŸc n”y kh«ng phĂŽ thuĂ©c quan hÖ sĂ« hĂ·u v” quan hÖ qu¶n lĂœ cña cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng, bžt kÓ hĂ€ thuĂ©c th”nh phÇn kinh tÕ n”o, do cÊp n”o qu¶n lĂœ, th× khi kĂœ hĂźp ŸÄng ÂźiÒu b×nh ÂźÂŒng vĂ­i nhau vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ, cĂŻng cĂŁ lĂźi trÂȘn cÂŹ sĂ« tho¶ thuËn v” ph¶i chÞu tržch nhiÖm vËt chÊt nÕu vi phÂčm hĂźp ŸÄng Ÿ· kĂœ kÕt. Quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ Ÿßc coi l” h×nh th”nh khi cžc bÂȘn thĂšng nhÊt Ăœ chÝ vĂ­i nhau vÒ tÊt c¶ cžc ÂźiÒu kho¶n trong hĂźp ŸÄng. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 14
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Tuy nhiÂȘn, b×nh ÂźÂŒng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ Ă« Ÿ©y ph¶i song h”nh vĂ­i t tĂ«ng hai bÂȘn cĂŻng cĂŁ lĂźi nhng kh«ng nhÊt thiÕt cžc bÂȘn ph¶i lĂźi Ých nh nhau m” mçi bÂȘn ¼Òu cĂŁ lĂźi Ých riÂȘng theo mĂŽc ¼Ých cña m×nh, ŸÄng thĂȘi, nĂŁ ¼ßi hĂĄi cžc bÂȘn ph¶i biÕt t«n trĂ€ng lĂźi Ých cña nhau, kh«ng thÓ ¼Ó lĂźi Ých cña bÂčn h”ng lÊn žt lĂźi Ých cña m×nh v” ngĂźc lÂči kh«ng ¼Ó lĂźi Ých cña m×nh lÊn žt lĂźi Ých cña bÂčn h”ng. V× thÕ, Ÿ©y chÝnh l” t tĂ«ng giĂłp cho quan hÖ Ÿßc l”m šn l©u d”i. 1.1.3 NguyÂȘn tŸc trĂčc tiÕp chÞu tržch nhiÖm vËt chÊt v” kh«ng trži phžp luËt - TrĂčc tiÕp chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n cĂŁ nghÜa l” nÕu cĂŁ vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ, th× bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng ph¶i chÞu tržch nhiÖm tr¶ tiÒn phÂčt v” bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči (nÕu cĂŁ thiÖt hÂči x¶y ra) cho bÂȘn bÞ vi phÂčm b»ng chÝnh t”i s¶n cña m×nh m” kh«ng phĂŽ thuĂ©c v”o cÂŹ quan, tĂŠ chĂžc, cž nh©n cĂŁ lçi Ÿ· g©y ra vi phÂčm Ÿã, trĂ” cžc trĂȘng hĂźp miÔm gi¶m tržch nhiÖm vËt chÊt. CĂŁ nghÜa l”, khi hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt th× cžc bÂȘn ph¶i cĂŁ nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn Ÿóng nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng. NguyÂȘn tŸc n”y Ÿßc qui ¼Þnh trong §iÒu 29 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” §iÒu 21 NghÞ ¼Þnh 17/H§BT Ÿ· dÉn. §©y l” mĂ©t ÂźiÓm mĂ­i cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo phžp luËt hiÖn h”nh. TrĂ­c Ÿ©y, trong thĂȘi kĂș kinh tÕ tËp trung, bao cÊp, nÕu trong quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” cĂŁ vi phÂčm hĂźp ŸÄng th× bÂȘn vi phÂčm kh«ng chÞu tržch nhiÖm vĂ­i bÂȘn kia m” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Nh” nĂ­c nh l” mĂ©t h×nh thĂžc vi phÂčm kĂ» luËt Nh” nĂ­c. - NguyÂȘn tŸc kh«ng trži phžp luËt ¼ßi hĂĄi chñ cĂŽ thÓ, h×nh thĂžc thñ tĂŽc kĂœ kÐt v” nĂ©i dung hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i hĂźp phžp (tu©n thñ Ÿóng cžc quy ¼Þnh cña phžp luËt). MĂ€i vÊn ¼Ò kÓ trÂȘn m” trži vÂŹi squy ¼Þnh cña phžp luËt ¼Òu l”m cho hĂźp ŸÄng Ÿã trĂ« th”nh v« hiÖu v” cĂŁ thÓ g©y ra thiÖt hÂči vÒ mÆt vËt chÊt cho cžc bÂȘn v” cho c¶ Nh” nĂ­c. §©y l” nguyÂȘn tŸc cĂŁ Ăœ nghÜa rÊt quan trĂ€ng trong viÖc b¶o vÖ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 15
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp trËt tĂč kĂ» cÂŹng phžp luËt, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c trong lÜnh vĂčc hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Cžc bÂȘn Ÿßc tĂč do tho¶ thuËn Ăœ chÝ nhng ÂźiÒu Ÿã kh«ng cĂŁ nghÜa cžc bÂȘn muĂšn tho¶ thuËn vĂ­i nhau vÒ ÂźiÒu g× cĂČng Ÿßc. Ý chÝ Ÿã ph¶i phĂŻ hĂźp vĂ­i phžp luËt 1.2 Chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ NhĂ·ng tĂŠ chĂžc, cž nh©n theo quy ¼Þnh cña phžp luËt tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ quyÒn v” nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i nhau gĂ€i l” chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Theo ÂźiÒu 2 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ , chñ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i l” phžp nh©n vĂ­i phžp nh©n hoÆc phžp nh©n vĂ­i cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt. Nh vËy, trong quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ phžp nh©n l” mĂ©t bÂȘn chñ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng, cßn ben kia cĂŁ thÓ l” cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh. Phžp nh©n ph¶i l” tĂŠ chĂžc cĂŁ cžc ÂźiÒu kiÖn sau : + §ßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn th”nh lËp, cho phÐp th”nh lËp hoÆc c«ng nhËn. + CĂŁ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc thĂšng nhÊt. + CĂŁ t”i s¶n Ÿéc lËp v” tĂč chÞu tržch nhiÖm b»ng t”i s¶n Ÿã. + Nh©n danh m×nh tham gia cžc quan hÖ phžp luËt m«t cžch Ÿéc lËp (ÂźiÒu 94, BĂ© luËt d©n sĂč) Cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh Ÿßc hiÓu l” cž nh©n Ÿßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn cÊp giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh. §ã l” cžc hĂ© kinh doanh cž thÎ Ÿßc qui ¼Þnh tÂči NghÞ ¼Þnh sĂš 02/2000/N§-CP ng”y 3/2/2000 cña ChÝnh phñ, hoÆc cžc doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty hĂźp doanh theo quy ¼Þnh cña luËt doanh nghiÖp 12/6/1999. Nh vËy, nhĂ·ng hĂźp ŸÄng Ÿßc kĂœ kÕt giĂ·a cžc cž nh©n vĂ­i nhau kh«ng Ÿßc gĂ€i l” hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” nÕu tranh chÊp xÈy ra sÏ Ÿßc gi¶i quyÕt theo thñ tĂŽc tĂš tĂŽng d©n sĂč. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 16
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Tuy nhiÂȘn, theo qui ¼Þnh tÂči ÂźiÒu 42 , 43 Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” th«ng t sĂš 11/TT/PL ng”y 25/5/1992 cña TrĂ€ng t”i kinh tÕ Nh” nĂ­c hĂ­ng dÉn kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ mĂ« rĂ©ng ÂźiÒu kiÖn cho phÐp phžp nh©n cĂŁ thÓ xžc lËp hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i tĂŠ chĂžc, cž nh©n nĂ­c ngo”i cĂŁ vĂšn ¼Çu t Ă« ViÖt Nam, cžc doanh nghiÖp kh«ng cĂŁ t cžch phžp nh©n (doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty hĂźp doanh) , hĂ© kinh doanh cž thÓ, ngĂȘi l”m c«ng tžc khoa hĂ€c kĂŒ thuËt, nghÖ nh©n, hĂ© gia ¼×nh, hĂ© n«ng d©n, ng d©n ca thÓ nÕu nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kh«ng nh»m mĂŽc ¼Ých sinh hoÂčt tiÂȘu dĂŻng, thuÂȘ lao Ÿéng. §Ó h×nh th”nh quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× ph¶i cĂŁ sĂč tham gia kĂœ kÕt cña cžc bÂȘn chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ . Thay mÆt cho cžc bÂȘn chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã cÇn ph¶i cĂŁ mĂ©t ngĂȘi ÂźÂči diÖn ¼Ó kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Theo ÂźiÒu 9 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× ÂźÂči diÖn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ hai loÂči : * §Âči diÖn thÂŹng nh©n : §ã l” ngĂȘi ÂźÂči diÖn hĂźp phžp cña phžp nh©n hoÆc ngĂȘi ŸÞng tÂȘn Ÿšng kĂœ kinh doanh . §Úi vĂ­i phžp nh©n, ÂźÂči diÖn hĂźp phžp cña phžp nh©n l” ngĂȘi Ÿßc bĂŠ nhiÖm hay Ÿßc bÇu v”o chĂžc vĂŽ ŸÞng ¼Çu phžp nh©n Ÿã v” hiÖn Âźang giĂ· chĂžc vĂŽ g× Ÿã (§iÒu 52 NghÞ ¼Þnh 17/H§BT ) . §Úi vĂ­i doanh nghiÖp t nh©n l” chñ doanh nghiÖp hoÆc ngĂȘi Ÿßc doanh nghiÖp thuÂȘ l”m gižm ŸÚc. §Úi vĂ­i cž nh©n l” chÝnh ngĂȘi Ÿã, ŸÚi vĂ­i hĂ© kinh doanh cž thÓ, hĂ© kinh tÕ gia ¼×nh l” chñ hĂ©. NgĂȘi ŸÞng tÂȘn Ÿšng kĂœ kinh doanh l” ngĂȘi ŸÞng tÂȘn xin cÊp giÊy phÐp Ÿšng kĂœ kinh doanh , Ÿßc cÊp giÊy kinh doanh v” Ÿ· Ÿšng kĂœ kinh doanh tÂči cÂŹ quan cĂŁ tÂȘn. * §Âči diÖn theo uĂ» quyÒn L” ngĂȘi Ÿßc ÂźÂči diÖn Ÿng nhiÂȘn uĂ» quyÒn thay m×nh kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo quy ¼Þnh cña phžp luËt . ViÖc uĂ» quyÒn n”y ph¶i Ÿßc thÓ hiÖn b»ng všn b¶n. TrĂ­c khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ , ngĂȘi Ÿßc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 17
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp uĂ» quyÒn ph¶i tr×nh giÊy uĂ» quyÒn cho bÂȘn ŸÚi tžc kiÓm tra uĂ» quyÒn cĂŁ thÓ theo vĂŽ viÖc hoÆc thĂȘng xuyÂȘn. NgĂȘi uĂ» quyÒn ph¶i chÞu tržch nhiÖm vÒ viÖc uĂ» quyÒn cña m×nh. NgĂȘi Ÿßc uĂ» quyÒn chØ Ÿßc h”nh Ÿéng trong phÂčm vi uĂ» quyÒn v” kh«ng Ÿßc uĂ» quyÒn lÂči cho ngĂȘi thĂž ba. 1.3. Cšn cĂž kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ §Ó tu©n thñ phžp luËt, ٦m b¶o sĂč qu¶nlĂœ cña Nh” nĂ­c, ٦m b¶o lĂźi Ých cña cžc bÂȘn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng, theo §iÒu 10 Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i dĂča v”o cžc cšn cĂž sau : 1.3.1 §Þnh hĂ­ng kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c, cžc chÝnh sžch , chÕ Ÿé, cžc chuÈn mĂčc kinh tÕ kĂŒ thuËt hiÖn h”nh. §©y l” nhĂ·ng mĂŽc tiÂȘu, nhiÖm vĂŽ kÕ hoÂčch cho to”n bĂ© nÒn kinh tÕ quĂšc d©n hoÆc tĂ”ng ng”nh kinh tÕ kĂŒ thuËt hoÆc cho tĂ”ng ¼Þa phÂŹng xžc ¼Þnh cho tĂ”ng thĂȘi kĂș, v” cĂČng l” cšn cĂž ¼Ó x©y dĂčng kÕ hoÂčch s¶n xuÊt kinh doanh cña cžc doanh nghiÖp. Hay nĂŁi cžch khžc Ÿ©y l” cšn cĂž mang tÝnh phžp lĂœ thÓ hiÖn sĂč tu©n thñ phžp luËt cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ. 1.3.2. Nhu cÇu thÞ trĂȘng, Ÿn ch”o h”ng, Ÿn ¼Æt h”ng cña bÂčn h”ng Cžc hoÂčt Ÿéng kinh tÕ , quan hÖ kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ bÞ quy luËt giž trÞ, quy luËt cung cÇu chi phĂši. §iÒu Ÿã ¼ßi hĂĄi hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i lu«n lu«n phĂŻ hĂźp vĂ­i thÞ trĂȘng th× mĂ­i phžt huy Ÿßc vai trß cña nĂŁ. L” cži cÇu nĂši giĂ·a s¶n xuÊt vĂ­i thÞ trĂȘng; giĂłp cho s¶n xuÊt Ÿžp Ăžng nhu cÇu thÞ trĂȘng tĂžc l” giĂłp cho cung cÇu gÆp nhau. V× vËy, ¼ßi hĂĄi cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i lÊy nhu cÇu thÞ trĂȘng ¼Ó l”m cšn cĂž nĂ©i dung hĂźp ŸÄng cĂČng nh quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn. §©y l” cšn cĂž mang tÝnh thĂčc tiÔn NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 18
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp thÓ hiÖn nhu cÇu thĂčc sĂč cña viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ, b¶o ٦m tÝnh kh¶ thi cña hĂźp ŸÄng. 1.3.3 Kh¶ nšng phžt triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng kinh tÕ cña m×nh. Nh” nĂ­c qui ¼Þnh cšn cĂž kh¶ nšng phžt triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ¼Ó tržnh t×nh trÂčng cžc chñ thÓ kinh doanh kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ v× lĂźi Ých riÂȘng m” bÊt chÊp phžp luËt, bÊt chÊp kh¶ nšng v” thĂčc lĂčc cña m×nh . §©y cĂČng l” cšn cĂž v”o kh¶ nšng vÒ vĂšn, vËt t, nšng suÊt lao Ÿéng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña hĂ€ ¼Ó l”m cÂŹ sĂ« quyÕt ¼Þnh cho nhĂ·ng cam kÕt trong hĂźp ŸÄng Ÿßc thĂčc hiÖn. Cšn cĂž v”o chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng kinh tÕ tĂžc l” cšn cĂž v”o nĂ©i dung hoÂčt Ÿéng trong cžc ng”nh nghÒ , lÜnh vĂčc m” doanh nghiÖp Ÿ· Ÿšng kĂœ kinh doanh. - Nh vËy, Ÿ©y l” cšn cĂž ¼Ó chĂžng minh ¼Þa vÞ phžp lĂœ hĂźp phžp cña cžc tĂŠ chĂžc kinh tÕ, ŸÄng thĂȘi khÂŒng ¼Þnh tÝnh thĂčc tiÔn b¶o ٦m cña hĂźp ŸÄng. 1.3.4. TÝnh hĂźp phžp cña hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh v” kh¶ nšng ٦m b¶o t”i s¶n cña cac bÂȘn cĂŻng kĂœ kÕt. Cšn cĂž n”y chĂžng minh hoÂčt Ÿéng cña cžc bÂȘn chñ thÓ tiÕn h”nh kh«ng trži vĂ­i quy ¼Þnh cña phžp luËt v” ٦m b¶o nguyÂȘn tŸc trĂčc tiÕp, chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n theo qui ¼Þnh cña phžp luËt. §©y l” cšn cĂž rÊt quan trĂ€ng ŸÚi vĂ­i viÖc ٦m b¶o hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ , tržnh t×nh trÂčng vi phÂčm hĂźp ŸÄng, chiÕm dĂŽng vĂšn cña nhau. 1.4. NĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ NĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” to”n bĂ© nhĂ·ng g× m” hai bÂȘn tho¶ thuËn, thÓ hiÖn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn r”ng buĂ©c vĂ­i nhau trong quan hÖ hĂźp ŸÄng. Th«ng thĂȘng vÒ mÆt phžp lĂœ, nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc thÓ hiÖn Ă« ba loÂči ÂźiÒu kho¶n. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 19
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp MĂ©t l”, ÂźiÒu kho¶n thĂȘng lÖ - L” nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n m” nĂ©i dung Ÿ· Ÿßc phžp luËt qui ¼Þnh m” nÕu cžc bÂȘn kh«ng ghi v”o hĂźp ŸÄng th× coi nh mÆc nhiÂȘn thĂ”a nhËn v” ph¶i cĂŁ tržch nhiÖm thĂčc hiÖn cžc qui ¼Þnh Ÿã nh Ÿ· tho¶ thuËn . NgĂźc lÂči nÕu ghi v”o hĂźp ŸÄng th× kh«ng Ÿßc tho¶ thuËn trži vĂ­i quy ¼Þnh Ÿã. VÝ dĂŽ : §iÒu kho¶n vÒ khung phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ, vÒ bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči.v.v.... Nh vËy, cžc bÂȘn tham gia cĂŁ thÓ tho¶ thuËn hay kh«ng tho¶ thuËn cžc ÂźiÒu kho¶n thĂȘng lÖ th× hĂźp ŸÄng vÉn h×nh th”nh khi Ÿ· cĂŁ Ÿñ cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu. Hai l”, ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu : L” nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n cÂŹ b¶n quan trĂ€ng nhÊt cña hĂźp ŸÄng m” bŸt buĂ©c cžc bÂȘn ph¶i tho¶ thuËn v” ghi v”o hĂźp ŸÄng, nÕu kh«ng th× hĂźp ŸÄng sÏ kh«ng cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ. Theo ÂźiÒu 12 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ (Ÿ· dÉn) cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ bao gĂ„m : - Ng”y, thžng, nšm kĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ; tÂȘn, ¼Þa chØ, sĂš t”i kho¶n v” ng©n h”ng giao dÞch cña cžc bÂȘn; hĂ€ tÂȘn ngĂȘi ÂźÂči diÖn, ngĂȘi ŸÞng tÂȘn Ÿšng kĂœ kinh doanh. §iÒu kho¶n n”y gĂ€i l” ÂźiÒu kho¶n h×nh thĂžc cña hĂźp ŸÄng, l” ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu m” thiÕu nĂŁ th× všn b¶n hĂźp ŸÄng kh«ng cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ, m” vÊn ¼Ò phžp lĂœ nĂŠi bËt nh»m ٦m b¶o cho hĂźp ŸÄng cžc bÂȘn kĂœ kÕt tu©n theo chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã l” ÂźiÒu kiÖn vÒ ¼Þa vÞ phžp lĂœ cña cžc bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ. - §Úi tĂźng cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ tÝnh b»ng sĂš lĂźng, khĂši lĂźng hoÆc giž trÞ quy Ă­c Ÿ· tho¶ thuËn: §iÒu kho¶n n”y nh»m tr¶ lĂȘi c©u hĂĄi cži g×? v” bao nhiÂȘu? khi cžc bÂȘn tham gia kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. - ChÊt lĂźng, chñng loÂči, qui cžch, tÝnh ŸÄng bĂ© cña s¶n phÈm, h”ng hož hoÆc yÂȘu cÇu kĂŒ thuËt cña c«ng viÖc, theo cžc quy ¼Þnh vÒ qu¶n lĂœ chÊt lĂźng s¶n phÈm th× chÊt lĂźng s¶n phÈm bao gĂ„m cžc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 20
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp mÆt nh phÈm chÊt, qui cžch , chñng loÂči, bao b× Ÿãng gĂŁi kÓ c¶ m”u sŸc. Nh vËy, cžc h”ng hož, c«ng viÖc trong hĂźp ŸÄng Ÿ· Ÿßc xžc ¼Þnh bĂ«i cžc tiÂȘu chuÈn kĂŒ thuËt, chÊt lĂźng s¶n phÈm, qui cžch v” chñng loÂči cña Nh” nĂ­c th× cžc bÂȘn tham gia ph¶i lÊy Ÿã l”m cÂŹ sĂ« cña viÖc kĂœ kÕt, nÕu thÊy khžc th× cÇn ph¶i lÊy Ÿã l”m cÂŹ sĂ« cña viÖc kĂœ kÕt, nÕu thÊy khžc th× cÇn ph¶i söa ŸÊi cßn ŸÚi vĂ­i cžc s¶n phÈm, h”ng hož, c«ng viÖc trong hĂźp ŸÄng m” cha cĂŁ tiÂȘu chuÈn chÊt lĂźng cĂŽ thÓ th× nhÊt thiÕt ph¶i ghi rĂą trong hĂźp ŸÄng viÖc tho¶ thuËn vÒ chÊt lĂźng h”ng hož hoÆc yÂȘu cÇu kĂŒ thuËt c«ng viÖc. - Giž c¶: §iÒu kho¶n n”y l” ÂźiÒu kho¶n m” cžc bÂȘn tho¶ thuËn vÒ Ÿn giž, cžc phĂŽ phÝ, tĂ» lÖ phÇn tršm hoa hĂ„ng. Khi tho¶ thuËn ÂźiÒu kho¶n n”y cžc bÂȘn cĂŁ thÓ tho¶ thuËn c¶ kh¶ nšng ÂźiÒu chØnh giž khi Ÿã biÕn Ÿéng giž c¶ cña thÞ trĂȘng. TrĂ” trĂȘng hĂźp, s¶n phÈm, h”ng hož Ÿã do cÂŹ quan cĂŁ thÈm quyÒn cña Nh” nĂ­c Ÿ· quy ¼Þnh giž hoÆc khung giž tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. - PhÂŹng thĂžc thanh tožn : §©y l” ÂźiÒu kho¶n cžc b ÂȘn cÇn tho¶ thuËn vÒ cžc h×nh thĂžc v” thÓ thĂžc thanh tožn cĂČng nh thĂȘi hÂčn thanh tožn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Ngo”i ra, cžc ÂźiÒu kho¶n khžc liÂȘn quan trĂčc tiÕp ¼Õn ¼Æc ÂźiÓm cña tĂ”ng loÂči hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng l” ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã. Cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ, ¼Æc biÖt l” ÂźiÒu kho¶n vÒ chÊt lĂźng s¶n phÈm, h”ng hož, c«ng viÖc v” vÒ giž c¶ ph¶i Ÿßc ghi rĂą r”ng, cĂŽ thÓ theo quy ¼Þnh cña phžp luËt. Ba l”, ÂźiÒu kho¶n tuĂș nghi: L” nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n do cžc bÂȘn tĂč tho¶ thuËn vĂ­i nhau khi cha cĂŁ quy ¼Þnh cña phžp luËt hoÆc Ÿ· cĂŁ quy ¼Þnh nhng cžc bÂȘn Ÿßc vËn dĂŽng mĂ©t cžch linh hoÂčt v”o ho”n c¶nh NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 21
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp thĂčc tÕ cña m×nh m” kh«ng trži phžp luËt. ChÂŒng hÂčn, ÂźiÒu kho¶n vÒ b¶o h”nh ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng s¶n phÈm, h”ng hož, c«ng viÖc cha cĂŁ quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c vÒ b¶o h”nh; ÂźiÒu kho¶n vÒ ÂźiÒu kiÖn nghiÖm thu, giao nhËn s¶n phÈm, c«ng viÖc; ÂźiÒu kho¶n tržch nhiÖm do vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ; ÂźiÒu kho¶n cĂŁ hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ.... §iÒu kho¶n tuĂș nghi l” ÂźiÒu kho¶n phĂŽ nĂŁ kh«ng ¶nh hĂ«ng ¼Õn viÖc h×nh th”nh hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” chØ l” cžc ÂźiÒu kho¶n nh»m kÝch thÝch ho”n thiÖn vÒ nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Nh vËy, nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ thÓ rhiÖn Ăœ chÝ tĂč nguyÖn cña cžc bÂȘn nhng kh«ng Ÿßc trži vĂ­i quy ¼Þnh cña phžp luËt. NhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ rÂŹi v”o trĂȘng hĂźp sau Ÿ©y l” hĂźp ŸÄng trži phžp luËt v” coi l” v« hiÖu - NĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ vi phÂčm ÂźiÒu cÊm cña phžp luËt - MĂ©t trong cžc bÂȘn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ kh«ng cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt ¼Ó thĂčc hiÖn c«ng viÖc v” tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. - NgĂȘi kĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ kh«ng Ÿóng thÈm quyÒn hoÆc cĂŁ h”nh vi lĂ”a ٦o. 1.5. H×nh thĂžc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Theo §iÒu I v” §iÒu II phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, hĂźp ŸÄng ph¶i Ÿßc kĂœ kÕt b»ng všn b¶n hoÆc b»ng t”i liÖu giao dÞch. NhĂ·ng všn b¶n, t”i liÖu giao dÞch n”y cĂŁ chĂ· kĂœ xžc nhËn cña cžc bÂȘn vÒ nĂ©i dung tho¶ thuËn, thÓ hiÖn dĂ­i dÂčng c«ng všn ÂźiÖn bžo, Ÿn ch”o h”ng, Ÿn ¼Æt h”ng, phžp luËt chØ c«ng nhËn v” b¶o vÖ cho nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt dĂ­i h×nh thĂžc všn b¶n, t”i liÖu giao dÞch, nh»m ¼Ó ghi nhËn mĂ©t cžch ¼Çy Ÿñ rĂą r”ng cžc cam kÕt cña cžc bÂȘn b»ng "giÊy trŸng mĂčc Âźen". §©y l” cÂŹ sĂ« phžp lĂœ ¼Ó cžc bÂȘn tiÕn h”nh thĂčc hiÖn cžc cam kÐt trong hĂźp ŸÄng. CĂČng ŸÄng thĂȘi ¼Ó cžc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 22
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp cÂŹ quan cĂŁ thÈm quyÒn kiÓm tra tÝnh hĂźp phžp cña hĂźp ŸÄng , gi¶i quyÕt cžc tranh chÊp , xö lĂœ cžc vi phÂčm nÕu cĂŁ. CĂŻng vĂ­i všn b¶n chÝnh l” hĂźp ŸÄng, cžc bÂȘn cßn cĂŁ thÓ kĂœ kÕt cžc všn b¶n phĂŽ lĂŽc hĂźp ŸÄng ¼Ó cĂŽ thÓ hož cžc ÂźiÒu kho¶n cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ kĂœ kÕt hoÆc cĂŁ thÓ l” kĂœ kÕt biÂȘn b¶n bĂŠ sung nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n mĂ­i tho¶ thuËn v”o b¶n hĂźp ŸÄng. PhĂŽl ĂŽc hĂźp ŸÄng v” všn b¶n bĂŠ sung cĂŁ giž trÞ kinh tÕ chÝnh. Theo quy ¼Þnh tÂči §iÒu 7 kho¶n ghi trong NghÞ ¼Þnh sĂš 17/H§BT ng”y 16/1/1990 quy ¼Þnh chi tiÕt thi h”nh phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× nhĂ·ng loÂči hĂźp ŸÄng m” phžp luËt qui ¼Þnh ph¶i Ÿšng kĂœ hoÆc c«ng chĂžng th× cžc bÂȘn ph¶i thĂčc hiÖn nhĂ·ng quy ¼Þnh Ÿã. Khi Ÿã cžc bÂȘn sÏ Ÿßc cÊp chĂžng th hĂźp ŸÄng kinh tÕ, l” sĂč xžc nhËn cžc bÂȘn Ÿ· kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ tÂči mĂ©t cÂŹ quan c«ng chĂžng Nh” nĂ­c (nÕu kh«ng cĂŁ cÂŹ quan c«ng chĂžng th× l”m chĂžng th cÂŹ quan cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh). HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt m” phžp luËt ¼ßi hĂĄi ph¶i cĂŁ Ÿšng kĂœ th× kh«ng Ÿßc kĂœ kÕt theo sĂč uĂ» quyÒn. Nh vËy, Ÿ©y cĂČng l” mĂ©t ÂźiÓm khžc so vĂ­i hĂźp ŸÄng d©n sĂč (kh«ng bŸt buĂ©c ph¶i kĂœ b»ng všn b¶n) NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 23
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 1.6. Tr×nh tĂč, thñ tĂŽc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ : Tr×nh tĂč , thñ tĂŽc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc hiÓu l” cžch thĂžc cžc bĂ­c m” cžc bÂȘn tiÕn h”nh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt nh»m thiÕt lËp quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Cžc bÂȘn cĂŁ thÓ lĂča chĂ€n mĂ©t trong hai cžch kĂœ kÕt sau: * Cžch kĂœ kÕt trĂčc tiÕp : l” cžnh m” theo Ÿã ngĂȘi ÂźÂči diÖn cĂŁ thÈm quyÒn cña cžc bÂȘn trĂčc tiÕp gÆp nhau b”n bÂčc, tho¶ thuËn, thĂšng nhÊt Ăœ chÝ vÒ xžc ¼Þnh nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng l” cĂŻng kĂœ tÂȘn cžc všn b¶n hĂźp ŸÄng. HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc coi l” h×nh th”nh v” cĂŁ hiÖu lĂčc phžp lĂœ tĂ” thĂȘi ÂźiÓm cžc bÂȘn Ÿ· kĂœ v”o všn b¶n, trĂ” trĂȘng hĂźp hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i Ÿšng kĂœ th× mĂ­i cĂŁ hiÖu lĂčc. HĂźp ŸÄng Ÿßc kĂœ theo cžch n”y Ÿßc h×nh th”nh mĂ©t cžch nhanh chĂŁng v” cĂŁ hiÖu qu¶ hÂŹn. * Cžch kĂœ kÕt gižn tiÕp : l” cžch m” theo Ÿã cžc bÂȘn tho¶ thuËn vĂ­i nhau nhĂ·ng vÊn ¼Ò vÒ nĂ©i dung hĂźp ŸÄng b»ng cžch göi cho nhau dĂč th¶o hĂźp ŸÄng hoÆc t”i liÖu giao dÞch cĂŁ chĂža ÂźĂčng nĂ©i dung cÇn giao dÞch. Theo cžch n”y viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng th«ng thĂȘng ph¶i theo hai bĂ­c sau : BĂ­c 1 : §Ò nghÞ lËp hĂźp ŸÄng : BÂȘn ¼Ò nghÞ Âźa ra nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng (h”ng hož, hoÆc dÞch vĂŽ, sĂš lĂźng , chÊt lĂźng, thĂȘi gian, giž c¶....), thĂȘi hÂčn tr¶ lĂȘi v” kĂœ trĂ­c v”o b¶n dĂč th¶o hĂźp ŸÄng sau Ÿã göi cho bÂȘn kia xem xÐt v” cĂŁ quyÕt ¼Þnh lËp hĂźp ŸÄng hay kh«ng. ThĂȘi hÂčn lËp hĂźp ŸÄng r”ng buĂ©c phžp lĂœ ŸÚi vĂ­i bÂȘn ¼Ò nghÞ: trong thĂȘi hÂčn Ÿã bÂȘn ¼Ò nghÞ kh«ng Ÿßc ¼Ò nghÞ lËp hĂźp ŸÄng vĂ­i mĂ©t ngĂȘi thĂž ba nÕu ¼Ò nghÞ Ÿßc chÊp nhËn th× bÂȘn ¼Ò nghÞ kh«ng Ÿßc thay ŸÊi Ăœ kiÕn. BĂ­c 2 : ChÊp nhËn ¼Ò nghÞ : BÂȘn Ÿßc ¼Ò nghÞ cĂŁ tržch nhiÖm tr¶ lĂȘi b»ng všn b¶n cho bÂȘn ¼Ò nghÞ trong thĂȘi gian ¼Ò nghÞ. NÕu thĂšng nhÊt ho”n to”n vĂ­i bÂȘn ¼Ò nghÞ th× gĂ€i l” chÊp nhËn ¼Ò nghÞ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 24
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp v” hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc h×nh th”nh v” cĂŁ hiÖu lĂčc phžp lĂœ tĂ” khi bÂȘn Ÿßc ¼Ò nghÞ thÓ hiÖn sĂč tho¶ thuËn vÒ tÊt c¶ cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng. TrĂȘng hĂźp bÂȘn Ÿßc ¼Ò nghÞ Âźa kÌm theo nhĂ·ng ¼Ò nghÞ khžc th× coi nh bÂȘn Ÿã tĂ” chĂši ¼Ò nghÞ v” trĂ« th”nh ngĂȘi ¼Ò nghÞ mĂ­i. §Ò nghÞ mĂ­i ph¶i Ÿßc ngĂȘi ¼Ò nghÞ trĂ­c Ÿã ŸÄng Ăœ th× mĂ­i h×nh th”nh hĂźp ŸÄng. V× thÕ, lĂča chĂ€n phÂŹng thĂžc n”o ¼Ó kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” quyÒn cña cžc bÂȘn trÂȘn cÂŹ sĂ« ÂźiÒu kiÖn thĂčc tÕ cña mçi bÂȘn. 2. ChÕ Ÿé thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ 2.1. Cžc nguyÂȘn tŸc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Sau khi hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt v” Ÿ· cĂŁ hiÖu lĂčc phžp lĂœ, cžc bÂȘn ph¶i thĂčc hiÖn cžc nghÜa vĂŽ cña m×nh theo hĂźp ŸÄng. Trong quž tr×nh n”y cžc bÂȘn ph¶i tu©n thñ theo nhĂ·ng nguyÂȘn tŸc do phžp luËt quy ¼Þnh . Theo ÂźiÒu 288 - BĂ© luËt d©n sĂč ng”y 28/10/1995 v” ÂźiÒu 22 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ (Ÿ· dÉn) nhĂ·ng nguyÂȘn tŸc chØ ÂźÂčo viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ bao gĂ„m : - NguyÂȘn tŸc chÊp h”nh thĂčc hiÖn : l” cžc bÂȘn ph¶i thĂčc hiÖn Ÿóng nhĂ·ng ÂźiÒu Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng: Ÿóng ŸÚi tĂźng, chÊt l- Ăźng, sĂš lĂźng, chñng loÂči, thĂȘi hÂčn, phÂŹng thĂžc v” cžc thĂĄa thuËn khžc, kh«ng Ÿßc tĂč Ăœ thay ŸÊi ŸÚi tĂźng trong hĂźp ŸÄng. - NguyÂȘn tŸc chÊp h”nh Ÿóng: l” nguyÂȘn tŸc thĂčc hiÖn mĂ©t cžch trung thĂčc , ¼Çy Ÿñ, chÝnh xžc nghÜa vĂŽ Ÿ· cam kÕt tĂĄng hĂźp ŸÄng, nh»m ٦m b¶o tÝnh hĂźp tžc v” tin cËy lÉn nhau . - NguyÂȘn tŸc chÊp h”nh trÂȘn tinh thÇn hĂźp tžc cĂŻng cĂŁ lĂźi : L” nguyÂȘn tŸc ¼ßi hĂĄi cžc bÂȘn trong quž tr×nh thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i hĂźp tžc chÆt chÏ, thĂȘng xuyÂȘn theo dĂąi , giĂłp ŸÏ lÉn nhau ¼Ó khŸc phcĂŽ cžc khĂŁ khšn nh»m thĂčc hiÖn nghiÂȘm chØnh cžc nghÜa vĂŽ Ÿ· cam kÕt. Ngay c¶ khi cĂŁ tranh chÊp xÈy ra cžc bÂȘn ¼Òu NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 25
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ph¶i chñ Ÿéng gÆp gĂŹ ¼Ó b”n bÂčc, cĂŻng nhau t×m ra phÂŹng žn gi¶i quyÕt tĂši u . Cžc bÂȘn t«n trĂ€ng lĂźi Ých cña nhau, lĂźi Ých cña Nh” nĂ­c, quyÒn v” lĂźi Ých hĂźp phžp cña ngĂȘi khžc. 2.2. Cžc biÖn phžp ٦m b¶o thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Trong trĂȘng hĂźp , hĂźp ŸÄng Ÿ· kĂœ kÕt m” mĂ©t bÂȘn (ben cĂŁ nghÜa vĂŽ) kh«ng thĂčc hiÖn hoÆc thĂčc hiÖn kh«ng Ÿóng sÏ ¶nh hĂ«ng trĂčc tiÕp tĂ­i quyÒn lĂźi cña bÂȘn kia (bÂȘn cĂŁ quyÒn). Do vËy yÂȘu cÇu ¼Æt ra cÇn ph¶i cĂŁ nhĂ·ng biÖn phžp b¶o ٦m quyÒn lĂźi cña cžc bÂȘn trong quž tr×nh thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Theo ÂźiÒu 324 BĂ© luËt d©n sĂč v” ÂźiÒu 5 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, cžc biÖn phžp ٦m b¶o thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng bao gĂ„m : cÇm cĂš t”i s¶n, thÕ chÊp t”i s¶n, b¶o l·nh... 2.2.1 CÇm cĂš t”i s¶n : CÇm cĂš t”i s¶n l” viÖc bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao t”i s¶n l” Ÿéng s¶n thuĂ©c quyÒn sĂ« hĂ·u cña m×nh cho bÂȘn cĂŁ quyÒn ¼Ó ٦m b¶o thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ; nÕu t”i s¶n cÇm cĂš cĂŁ Ÿšng kĂœ quyÒn sĂ« hĂ·u th× cĂŁ thÓ tho¶ thuËn ¼Ó bÂȘn cÇm cĂš vÉn giĂ· t”i s¶n hoÆc giao cho ngĂȘi thĂž ba giĂ·. ViÖc cÇm cĂš t”i s¶n Ÿßc lËp th”nh všn b¶n, cĂŁ thÓ lËp riÂȘng hoÆc ghi trong hĂźp ŸÄng chÝnh. Všn b¶n cÇm cĂš ph¶i cĂŁ chĂžng nhËn cña c«ng chĂžng Nh” nĂ­c hoÆc chĂžng thĂčc cña UĂ» ban nh©n d©n cÊp cĂŁ thÈm quyÒn. §Úi vĂ­i t”i s¶n m” phžp luËt qui ¼Þnh ph¶i Ÿšng kĂœ quyÒn sĂ« hĂ·u th× viÖc cÇm cĂš t”i s¶n Ÿã cĂČng ph¶i Ÿßc Ÿšng kĂœ. NgĂȘi giĂ· vËt cÇm cĂš b¶o ٦m nguyÂȘn giž trÞ cña hiÖn vËt cÇm cĂš; kh«ng Ÿßc chuyÓn dÞch sĂ« hĂ·u vËt cÇm cĂš cho ngĂȘi khžc trong thĂȘi gian všn b¶n cĂŁ hiÖu lĂčc. Khi nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· thĂčc hiÖn xong, viÖc cÇm cĂš t”i s¶n chÊm dĂžt th× t”i s¶n cÇm cĂš, giÊy tĂȘ chĂžng nhËn quyÒn sĂ« hĂ·u Ÿßc ho”n tr¶ cho bÂȘn cÇm cĂš. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 26
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 2.2.2. ThÕ chÊp t”i s¶n: ThÕ chÊp t”i s¶n l” viÖc bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ dĂŻng t”i s¶n l” bÊt Ÿéng s¶n thuĂ©c sĂ« hĂ·u cua rm×nh ¼Ó ٦m b¶o thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i bÂȘn cĂŁ quyÒn. ViÖc thÕ chÊp t”i s¶n Ÿßc lËp th”nh všn b¶n (všn b¶n riÂȘng hoÆc ghi trong hĂźp ŸÄng chÝnh) v” ph¶i cĂŁ chĂžng nhËn cña c«ng chĂžng Nh” nĂ­c hoÆc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn . NÕu bÊt Ÿéng s¶n cĂŁ Ÿšng kĂœ quyÒn sĂ« hĂ·u th× viÖc thÕ chÊp ph¶i Ÿßc Ÿšng kĂœ. NgĂȘi thÕ chÊp t”i s¶n cĂŁ nghÜa vĂŽ b¶o ٦m nguyÂȘn giž trÞ cña t”i s¶n thÕ chÊp, kh«ng Ÿßc chuyÓn dÞch quyÒn sĂ« hĂ·u hoÆc chuyÓn giao t”i s¶n Ÿã cho ngĂȘi khžc trong thĂȘi gian všn b¶n thÕ chÊp cßn cĂŁ hiÖu lĂčc. Khi Ÿ· thÕ chÊp t”i s¶n, bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ vi phÂčm hĂźp ŸÄng th× bÂȘn nhËn thÕ chÊp cĂŁ quyÒn yÂȘu cÇu bžn ¼Êu giž t”i s¶n thÕ chÊp ¼Ó ٦m b¶o cho viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. ThÕ chÊp t”i s¶n chÊm dĂžt trong trĂȘng hĂźp nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· thĂčc hiÖn xong; lĂłc Ÿã cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn Ÿ· Ÿšng kĂœ viÖc thÕ chÊp xžc nhËn viÖc gi¶i trĂ” thÕ chÊp. 2.2.3. B¶o l·nh t”i s¶n : L” biÖn phžp b¶o ٦m hĂźp ŸÄng trong Ÿã cĂŁ cž nh©n hay tĂŠ chĂžc (ngĂȘi b¶o l·nh) cĂŁ sĂč b¶o ٦m b»ng t”i s¶n thuĂ©c quyÒn sĂ« hĂ·u cña m×nh ¼Ó chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n thay thÕ cho ngĂȘi Ÿßc b¶o l·nh khi ngĂȘi n”y vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· kĂœ kÕt. NgĂȘi nhËn b¶o l·nh ph¶i cĂŁ sĂš t”i s¶n b¶o l·nh kh«ng Ýt hÂŹn sĂš t”i s¶n m” ngĂȘi Ÿã nhËn b¶ol·nh. ViÖc b¶o l·nh ph¶i Ÿßc lËp th”nh všn b¶n cĂŁ chĂžng nhËn cña cÂŹ quan c«ng chĂžng Nh” nĂ­c v” xžc nhËn vÒ giž trÞ t”i s¶n cña ng©n h”ng nÂŹi ngĂȘi Ÿßc b¶o l·nh giao dÞch. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 27
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ViÖc b¶o l·nh chÊm dĂžt khi nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc b¶o l·nh Ÿ· ho”n th”nh. 2.3. ThĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ ThĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” cžc bÂȘn thĂčc hiÖn cžc nghÜa vĂŽ Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng. NĂ©i dung thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ bao gĂ„m : 2.3.1. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ ŸÚi tĂźng cña hĂźp ŸÄng ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ ŸÚi tĂźng cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” mĂ©t trong nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng. BÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao ¼Çy Ÿñ sĂš lĂźng, trĂ€ng lĂźng, khĂši lĂźng h”ng hož hoÆc khĂši lĂźng c«ng viÖc cho bÂȘn cĂŁ quyÒn theo tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. NÕu s¶n phÈm l” h”ng hož giao kh«ng Ÿóng sĂš lĂźng, c«ng viÖc kh«ng thĂčc hiÖn Ÿóng khĂši lĂźng th× bÂȘn nhËn chØ nhËn v” thanh tožn theo sĂš lĂźng thĂčc nhËn, sĂš cßn lÂči sÏ yÂȘu cÇu bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao tiÕp sau Ÿã, ngo”i ra cĂŁ quyÒn ¼ßi phÂčt phÇn thiÕu v” ¼ßi ¼Òn bĂŻ thiÖt hÂči (nÕu cĂŁ) §Úi vĂ­i trĂȘng hĂźp s¶n phÈm Ÿßc giao kh«ng ŸÄng bĂ© v” kh«ng sö dĂŽng Ÿßc th× bÂȘn nhËn cĂŁ quyÒn tĂ” chĂši tiÕp nhËn v” tĂ” chĂši thanh tožn cho tĂ­i khi ho”n th”nh ŸÄng bĂ©. TrĂȘng hĂźp giao h”ng hož kh«ng ŸÄng bĂ© , bÂȘn nhËn cĂŁ quyÒn lĂča chĂ€n mĂ©t trong hai cžch xö lĂœ sau : - YÂȘu cÇu bÂȘn vi phÂčm ph¶i ho”n th”nh ŸÄng bĂ© rĂ„i mĂ­i tiÕp nhËn. BÂȘn vi phÂčm ph¶i bÞ phÂčt giao h”ng chËm. - NhËn s¶n phÈm h”ng hož, c«ng viÖc cha ŸÄng bĂ© vĂ­i ÂźiÒu kiÖn bÂȘn vi phÂčm chÞu phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng v× kh«ng ho”n th”nh ŸÄng bĂ© v” tr¶ cžc chi phÝ cÇn thiÕt ¼Ó ho”n th”nh ŸÄng bĂ©. Trong khi giao nhËn h”ng hož, cžc bÂȘn ph¶i kiÓm tra vÒ mÆt khĂši lĂźng, sĂš lĂźng v” ph¶i nĂ©p biÂȘn b¶n, chĂžng tĂ” b”n giao ¼Ó l”m cÂŹ sĂ« cho viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp x¶y ra (nÕu cĂŁ) 2.3.2. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ chÊt lĂźng NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 28
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp §iÒu kho¶n vÒ chÊt lĂźng cĂČng l” ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ. BÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao h”ng ph¶i giao h”ng Ÿóng chÊt l- Ăźng , cĂŁ nghÜa l” h”ng hož Ÿßc giao ph¶i ٦m b¶o kh¶ nšng sö dĂŽng theo tiÂȘu chuÈn chÊt lĂźng, b¶o ٦m Ÿóng phÈm chÊt, bao b×, Ÿãng gĂŁi, quy cžch, chñng loÂči theo quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c. Cña ng”nh, cña Ÿn vÞ cÂŹ sĂ« hoÆc theo sĂč tho¶ thuËn cña hai bÂȘn. Khi giao nhËn cžc bÂȘn ph¶i tiÕn h”nh kiÓm tra chÊt lĂźng s¶n phÈm h”ng hož , c«ng viÖc. Trong trĂȘng hĂźp h”ng hož, c«ng viÖc Ÿßc giao kh«ng Ÿóng chÊt lĂźng, bÂȘn bÞ vi phÂčm cĂŁ quyÒn : - Kh«ng nhËn h”ng hož, c«ng viÖc Ÿßc giao kh«ng Ÿóng chÊt l- Ăźng, ¼ßi tiÒn phÂčt vi phÂčm v” bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči. - NhËn h”ng hož , c«ng viÖc nhng yÂȘu cÇu gi¶m giž hoÆc söa chĂ·a sai sĂŁt trĂ­c khi nhËn v” ¼ßi bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči. TrĂȘng hĂźp m” hĂźp ŸÄng cĂŁ ÂźiÒu kho¶n b¶o h”nh th× trong thĂȘi hÂčn, nÕu bÂȘn nhËn h”ng phžt hiÖn cĂŁ sai sĂŁt vÒ chÊt lĂźng th× ph¶i th«ng bžo kÞp thĂȘi b»ng všn b¶n cho bÂȘn kia biÕt ¼Ó cĂŻng xžc minh. NÕu do lçi cña bÂȘn b¶o h”nh th× ph¶i söa chĂ·a sai sĂŁt vÒ chÊt lĂźng hoÆc cžc bÂȘn cĂŁ thÓ tho¶ thuËn thay thÕ viÖc söa chĂ·a sai sĂŁt b»ng cžch gi¶m giž hoÆc ŸÊi lÊy h”ng hož khžc. 2.3.3. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ thĂȘi hÂčn ThĂȘi hÂčn giao nhËn h”ng hož cĂŁ thÓ l” thĂȘi hÂčn hoÆc thĂȘi ÂźiÓm nhÊt ¼Þnh do hai bÂȘn tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. V× viÖc giao nhËn h”ng hož, c«ng viÖc Ÿóng thĂȘi gian l” yÕu tĂš rÊt quan trĂ€ng ¼Ó cžc bÂȘn thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch s¶n xuÊt, kinh doanh cña m×nh. NÕu mĂ©t bÂȘn giao thĂčc hiÖn kh«ng Ÿóng thĂȘi gian qui ¼Þnh th× bÂȘn nhËn cĂŁ quyÒn nhËn hoÆc kh«ng nhËn h”ng hož c«ng viÖc nhng buĂ©c bÂȘn vi phÂčm ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n (nÕu giao h”ng hož hoÆc thĂčc hiÖn c«ng viÖc chËm trÔ so vĂ­i thĂȘi gian quy ¼Þnh); hoÆc cha tiÕp nhËn hay tiÕp nhËn vĂ­i ÂźiÒu kiÖn bÂȘn giao ph¶i chÞu cžc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 29
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp kho¶n phÝ tĂŠn b¶o qu¶n trong thĂȘi gian cha ¼Õn thĂȘi ÂźiÓm giao nhËn theo tho¶ thuËn (nÕu giao h”ng hož hoÆc thĂčc hiÖn c«ng viÖc trĂ­c thĂȘi hÂčn). NÕu bÂȘn tiÕp nhËn s¶n phÈm, h”ng hož hoÆc c«ng viÖc vi phÂčm ÂźiÒu kho¶n thĂȘi hÂčn tiÕp nhËn th× bÂȘn giao cĂŁ quyÒn ¼ßi bÂȘn tiÕp nhËn ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n vÒ vi phÂčm nghÜa vĂŽ tiÕp nhËn hoÆc ¼ßi bÂȘn vi phÂčm tr¶ cžc kho¶n chi phÝ vÒ chuyÂȘn chĂ«, b¶o qu¶n, .... do vi phÂčm nghÜa vĂŽ tiÕp nhËn. 2.3.4. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ ¼Þa ÂźiÓm, phÂŹng thĂžc §Þa ÂźiÓm giao nhËn h”ng hož, dÞch vĂŽ l” nÂŹi m” tÂči Ÿã bÂȘn giao h”ng thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ giao h”ng. §Þa ÂźiÓm giao nhÂčn do cžc bÂȘn tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng hoÆc theo quy ¼Þnh cña phžp luËt ŸÚi vĂ­i tĂ”ng loÂči hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ. ViÖc xžc ¼Þnh ¼Þa ÂźiÓm giao nhËn cĂŁ vai trß rÊt quan trĂ€ng v× nĂŁ liÂȘn quan ¼Õn chi phÝ vËn chuyÓn v” rñi ro khi vËn chuyÓn. PhÂŹng thĂžc giao nhËn l” cžch ¼Ó cžc bÂȘn tiÕn h”nh giao nhËn h”ng hož. §Þa ÂźiÓm v” phÂŹng thĂžc giao nhËn do cžc bÂȘn tho¶ thuËn sao cho cĂŁ lĂźi cho cžc bÂȘn. NÕu mĂ©t trong cžc bÂȘn thĂčc hiÖn kh«ng Ÿóng ÂźiÒu kho¶n n”y th× coi nh vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n ŸÚi vĂ­i bÂȘn cßn lÂči 2.3.5. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ giž c¶ thanh tožn Giž c¶ h”ng hož, dÞch vĂŽ do hai bÂȘn tho¶ thuËn v” ghi trong hĂźp ŸÄng. V× thÕ, cžc bÂȘn ph¶i cĂŁ nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn Ÿóng nhĂ·ng g× Ÿ· tho¶ thuËn. §Úi vĂ­i nhĂ·ng s¶n phÈm, h”ng hož do cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ tĂ”ng quy ¼Þnh giž trÞ giž tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i phĂŻ hĂźp vĂ­i quy ¼Þnh cña phžp luËt. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 30
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Thanh tožn l” nghÜa vĂŽ tr¶ tiÒn theo phÂŹng thĂžc v” thĂȘi hÂčn Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. PhÂŹng thĂžc thanh tožn cĂŁ thÓ b»ng tiÒn mÆt hoÆc sÐc, uĂ» nhiÖm thu... VÒ thĂȘi hÂčn thanh tožn, nÕu kh«ng ghi trong hĂźp ŸÄng th× thĂȘi hÂčn Ÿã l” 15 ng”y kÓ tĂ” ng”y nhËn Ÿßc hož Ÿn, giÊy ¼ßi tiÒn. NghÜa vĂŽ tr¶ tiÒn Ÿßc coi l” ho”n th”nh tĂ” khi chuyÓn Ÿñ tiÒn lÂȘn tai kho¶n cña m×nh tÂči ng©n h”ng cho bÂȘn ¼ßi hoÆc khi bÂȘn ¼ßi trĂčc tiÕp nhËn Ÿñ sĂš tiÒn mÆt theo hož Ÿn hoÆc bÂȘn ¼ßi tiÒn chÊp nhËn tr¶ b»ng hiÖn vËt, hoÆc t”i s¶n thÕ chÊp, cÊm cĂš, b¶o l·nh cĂŁ giž trÞ tÂŹng Ÿng vĂ­i sĂš tiÒn ph¶i tr¶. V” viÖc tr¶ Ÿã Ÿ· Ÿßc thĂčc hiÖn xong. NÕu bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ thanh tožn m” vi phÂčm ÂźiÒu kho¶n n”y th× bÞ phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng theo mĂžc l·i suÊt Ÿ· thĂĄa thuËn trong hĂźp ŸÄng hoÆc mĂžc l·i suÊt tÝn dĂŽng quž hÂčn cña ng©n h”ng Nh” nĂ­c kÓ tĂ” ng”y hÕt hÂčn thanh tožn. 2.4. Söa ŸÊi, ¼×nh chØ , thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 2.4.1. Söa ŸÊi, ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Trong quž tr×nh thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ, do sĂč biÕn Ÿéng cña thÞ trĂȘng, cña kinh tÕ x· hĂ©i, sĂč tho¶ thuËn trĂ­c Ÿã trong hĂźp ŸÄng kh«ng cßn phĂŻ hĂźp nĂ·a, cžc bÂȘn cĂŁ quyÒn tho¶ thuËn ¼Ó söa ŸÊi, huĂ» bĂĄ hoÆc ¼×nh chØ viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. SĂč tho¶ thuËn Ÿã ph¶i Ÿßc lËp b»ng všn b¶n v” ghi rĂą hËu qu¶ phžp lĂœ cña viÖc söa dĂŠi, huĂ» bĂĄ, ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng g©y ra . HËu qu¶ phžp lĂœ Ÿã nh l·i suÊt” : phÝ tĂŠn kh«ng thu hĂ„i Ÿßc do viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ, phÝ tĂŠn vÒ nguyÂȘn vËt liÖu bÞ hao hĂŽt trong quž tr×nh chuÈn bÞ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ; tiÒn phÂčt hay tiÒn bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči do viÖc vi phÂčm hĂźp ŸÄng, hoÆc thay Ÿ«Ø, huĂ» bĂĄ , ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 31
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Ngo”i viÖc söa ŸÊi nĂ©i dung hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× cĂŁ thÓ thay ŸÊi chñ thÓ cña hĂźp ŸÄng. TĂžc l” trong trĂȘng hĂźp mĂ©t bÂȘn chñ thÓ v× mĂ©t lĂœ do n”o Ÿã m” ph¶i chuyÓn giao to”n bĂ© hoÆc mĂ©t phÇn nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ hco mĂ©t chñ thÓ thĂž ba khžc. NgĂȘi Ÿßc nhËn chuyÓn giao ph¶i tiÕp tĂŽc thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc chuyÓn giao. NÕu ngĂȘi nhËn chuyÓn giao kh«ng Ÿñ ÂźiÒu kiÖn ¼Ó thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc chuyÓn giao th× yÂȘu cÇu ngĂȘi chuyÓn giao thanh lsy hĂźp ŸÄng trĂ­c khi nhËn chuyÓn giao. MĂ©t bÂȘn cĂŁ quyÒn Ÿn phÂŹng ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ khi cĂŁ Ÿñ cžc ÂźiÒu kiÖn sau : - CĂŁ sĂč vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña bÂȘn cĂŻng kĂœ kÕt v” bÂȘn Ÿã Ÿ· thĂ”a nhËn th«ngqua chĂžng tĂ”, všn b¶n hoÆc Ÿßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ kÕt luËn b»ng všn b¶n. - ViÖc tiÕp tĂŽc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã kh«ng Âźem lÂči lĂźi Ých bÂȘn bÞ vi phÂčm nh mĂčc ¼Ých kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. 2.4.2. Thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” h”nh vi phžp lĂœ cña cž bÂȘn ¼Ó chÊm dĂžt cžc quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Khi thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ cžc bÂȘn ph¶i gĂčp nhau ¼Ó gi¶i quyÕt nhĂ·ng vÊn ¼Ò cßn tĂ„n ŸÀng, Ÿžnh giž nhĂ·ng kÕt qu¶ ÂźÂčt Ÿßc v” cha ÂźÂčt Ÿßc, trÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿã xžc ¼Þnh quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn trong thĂȘi gian kÕ tiÕp. Theo ÂźiÒu 28 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, cžc bÂȘn thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc gi¶i quyÕt. - HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· thĂčc hiÖn xong, nhng cßn cĂŁ hËu qu¶ cha Ÿßc gi¶i quyÕt. - ThĂȘi hÂčn cĂŁ hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· hÕt v” kh«ng cĂŁ tho¶ thuËn kÐo d”i thĂȘi gian Ÿã. - HĂźp ŸÄng kinh tÕ bÞ ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hoÆc huĂ» bß. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 32
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - HĂźp ŸÄng kinh tÕ kh«ng Ÿßc tiÕp tĂŽc thĂčc hiÖn khi thay ŸÊi chñ thÓ m” kh«ng chuyÓn giao Ÿßc nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ cho chñ thÓ mĂ­i. Nh vËy, trong trĂȘng hĂźp hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· Ÿßc thĂčc hiÖn v” cžc bÂȘn Ÿ· ho”n th”nh ¼Çy Ÿñ nghÜa vĂŽ cña m×nh theo tho¶ thuÂčn cña hĂźp ŸÄng th× hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã coi nh Ÿ· Ÿßc thanh lĂœ. ThĂȘi hÂčn quy ¼Þnh ¼Ó cžc bÂȘn thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” 10 ng”y kÓ tĂ” ng”y phžt sinh cžc sĂč kiÖn bŸt buĂ©c ph¶i thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. ViÖc thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i Ÿßc l”m th”nh všn b¶n riÂȘng. TÂči ÂźiÒu 20 kho¶n 2 - NghÞ ¼Þnh sĂš 17/H§KINH TÕ (Ÿ· dÉn) th× všn b¶n thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i cĂŁ nhĂ·ng nĂ©i dung chñ yÕu sau: - Xžc nhËn mĂžc dĂ© thĂčc hiÖn nĂ©i dung c«ng viÖc Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng cña cžc bÂȘn, tĂ” Ÿã xžc ¼Þnh nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn khi thanh lĂœ. - Xžc ¼Þnh cžc kho¶n thuĂ©c tržch nhiÖm t”i s¶n, hËu qu¶ phžp lĂœ cña cžc bÂȘn trong quan hÖ hĂźp ŸÄng (nÕu cĂŁ) do ph¶i thanh lĂœ trĂ­c khi hĂźp ŸÄng kinh tÕ hÕt hiÖu lĂčc. KÓ tĂ” thĂȘi ÂźiÓm cžc bÂȘn kĂœ v”o biÂȘn b¶n thanh lĂœ, quan hÖ hĂźp ŸÄng coi nh chÊm dĂžt. RiÂȘng quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn Ÿßc xžc nhËn khi thanh lĂœ vÉn cĂŁ hiÖu lĂčc cho ¼Õn khi mçi bÂȘn ho”n th”nh nghÜa vĂŽ cña m×nh. 3. Tržch nhiÖm phžp lĂœ trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ 3.1. Khži niÖm v” cšn cĂž xžc ¼Þnh 3.1.1. Khži niÖm tržch nhiÖm t”i s¶n Tržch nhiÖm t”i s¶n l” biÖn phžp phžp lĂœ žp dĂŽng cho cžc h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· quy ¼Þnh sÂœn trong phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” cžc všn b¶n hĂ­ng dÉn thi h”nh. §iÒu 19 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ quy ¼Þnh: "Cžc bÂȘn ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n trĂčc tiÕp vĂ­i nhau vÒ viÖc kh«ng thĂčc hiÖn hoÆc thĂčc hiÖn kh«ng ¼Çy Ÿñ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. BÂȘn vi phÂčm ph¶i tr¶ cho bÂȘn bÞ vp tiÒn phÂčt vp hĂźp NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 33
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ŸÄng v” trong trĂȘng hĂźp cĂŁ thiÖt hÂči th× ph¶i bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči theo quy ¼Þnh cña phžp luËt". VÒ mÆt khžch quan: Tržch nhiÖm t”i s¶n trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” tĂŠng hĂźp cžc quy ¼Þnh phžp luËt ÂźiÒu chØnh mĂ©t nhĂŁm quan hÖ x· hĂ©i phžt sinh cña cžc chñ thÓ tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ do vi phÂčm chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ. VÒ mÆt chñ quan: Tržch nhiÖm t”i s¶n Ÿßc hiÓu l” sĂč gžnh chÞu hËu qu¶ vËt chÊt bÊt lĂźi cho bÂȘn cĂŁ h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng. 3.1.2. Cšn cĂž l”m phžt sinh tržch nhiÖm t”i s¶n BÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n khi viÖc vi phÂčm hĂ©i Ÿñ cžc cšn cĂž m” phžp luËt quy ¼Þnh: CĂŁ h”nh vi trži phžp luËt, h”nh vi vi phÂčm l” cĂŁ lçi, viÑc vi phÂčm hĂźp ŸÄng Ÿ· g©y ra thiÖt hÂči cho bÂȘn bÞ vi phÂčm.v.v... BÂȘn bÞ vi phÂčm v” to” žn cĂČng dĂča trÂȘn cšn cĂž n”y ¼Ó žp dĂŽng tržch nhiÖm t”i s¶n ŸÚi vĂ­i bÂȘn vi phÂčm. Cšn cĂž n”y bao gĂ„m: - CĂŁ h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. §ã l” h”nh vi vi phÂčm tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. Cžc h”nh vi n”y th«ng thĂȘng l” kh«ng thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng hoÆc thĂčc hiÖn kh«ng ¼Çy Ÿñ, kh«ng Ÿóng vĂ­i cžc cam kÕt trong hĂźp ŸÄng. - CĂŁ thiÖt hÂči xÈy ra nhĂ·ng thiÖt hÂči n”y ph¶i l” thiÖt hÂči vËt chÊt tÝnh tožn Ÿßc v” thiÖt hÂči ph¶i cĂŁ thĂčc. NĂ©i dung thiÖt hÂči vËt chÊt bao gĂ„m: NhĂ·ng kho¶n mÊt mžt hao hĂŽt vÒ mÆt vËt chÊt; nhĂ·ng kho¶n chi phÝ bÂȘn bÞ thiÖt hÂči bĂĄ ra ngšn ngĂ”a, hÂčn chÕ thiÖt hÂči; nhĂ·ng kho¶n thÊt thu. Ben vi phÂčm ph¶i chĂžng minh Ÿßc bÂȘn vi phÂčm Ÿ· g©y thiÖt hÂči cho m×nh. - BÂȘn vi phÂčm cĂŁ lçi: Lçi l” thži Ÿé chñ quan cña bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ, thÓ hiÖn Ă« sĂč v« Ăœ hoÆc cĂš Ăœ trong viÖc thĂčc hiÖn h”nh vi vi phÂčm. BÂȘn bÞ vi phÂčm ph¶i chĂžng minh Ÿßc bÂȘn vi phÂčm cĂŁ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 34
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp lçi. NÕu h”nh vi vi phÂčm ho”n to”n do nguyÂȘn nh©n khžch quan th× bÂȘn vi phÂčm kh«ng ph¶i chÞu tržch nhiÖm phžp lĂœ ŸÚi vĂ­i h”nh vi vi phÂčm cña m×nh. - CĂŁ mĂši quan hÖ nh©n qu¶ giĂ·a h”nh vi vi phÂčm v” thiÖt hÂči xÈy ra: §©y l” mĂši quan hÖ biÖn chĂžng giĂ·a h”nh vi vi phÂčm vĂ­i thiÖt hÂči xÈy ra. ThiÖt hÂči xÈy ra ph¶i l” hËu qu¶ cña h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 35
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 3.1.3. Cšn cĂž miÔn, gi¶m tržch nhiÖm t”i s¶n Nh Ÿ· tr×nh b”y Ă« trÂȘn, bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n khi lçi dĂŻ l” lç v« lĂœ hay cĂš Ăœ. Cßn viÖc vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ ho”n to”n l” do khžch quan kh«ng thÓ khŸc phĂŽc Ÿßc th× bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kh«ng ph¶i chÞu tržch nhiÖm. Theo phžp luËt hiÖn h”nh, ¼Ó Ÿßc miÔn ho”n to”n tržch nhiÖm t”i s¶n th× bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i cĂŁ cšn cĂž ¼Ó chĂžng minh Ÿßc nhĂ·ng vi phÂčm Ÿã l” do: - GÆp thiÂȘn tai, ¼Þch hoÂč hoÆc trĂ« lĂčc khžch quan khžc kh«ng thÓ lĂȘng trĂ­c Ÿßc v” Ÿ· thi h”nh mĂ€i biÖn phžp ¼Ó khŸc phĂŽc; - Ph¶i thi h”nh lÖnh khÈn cÊp cña cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn do Thñ tĂ­ng ChÝnh phñ, trĂ«ng ban chØ huy chĂšng b·o lĂŽt trung ÂŹng, Chñ tÞch UĂ» ban nh©n d©n tØnh, th”nh phĂš trĂčc thuĂ©c trung ÂŹng ra lÖnh. - Do bÂȘn thĂž ba vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i bÂȘn vi phÂčm nhng bÂȘn thĂž ba kh«ng ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n do cžc trĂȘng hĂźp trÂȘn (thiÂȘn tai, ¼Þch hoÂč... v” thi h”nh lÖnh khÈn cÊp). ViÖc vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña mĂ©t bÂȘn l” nguyÂȘn nh©n trĂčc tiÕp dÉn ¼Õn sĂč vi phÂčm hĂźp ŸÄng cña bÂȘn kia. 3.2. NĂ©i dungtn t”i s¶n Tržch nhiÖm t”i s¶n (hay tržch nhiÖm vËt chÊt phžt sinh khi cĂŁ h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Tržch nhiÖm t”i s¶n bao gĂ„m: 3.2.1. PhÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng PhÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng l” chÕ t”i phÂčt b»ng tiÒ žp dĂŽng ŸÚi vĂ­i bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng. PhÂčt vi phÂčm mang tÝnh chÊt trĂ”ng phÂčt vËt chÊt ŸÚi vĂ­i bÂȘn vi phÂčm. PhÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng Ÿßc žp dĂŽng cho tÊt c¶ cžc h”nh vi vi phÂčm nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” kh«ng cÇn chĂžng minh cĂŁ hoÆc cha cĂŁ thiÖt hÂči xÈy ra. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 36
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp TiÒn phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng do cžc bÂȘn tho¶ thuËn v” ghi trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« khung tiÒn phÂčt do phžp luËt quy ¼Þnh. TÂči ÂźiÒu 29 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ quy ¼Þnh mĂžc phÂčt chung ŸÚi vĂ­i cžc loÂči vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ tĂ” 2% ¼Õn 12% giž trÞ phÇn hĂźp ŸÄng bÞ vi phÂčm. Ngo”i ta, tÂči ÂźiÒu 13 NghÞ ¼Þnh 17/H§KT (Ÿ· dÉn) quy ¼Þnh cĂŽ thÓ khung h×nh phÂčt riÂȘng cho tĂ”ng loÂči vi phÂčm hĂźp ŸÄng. 3.2.2. BĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči BĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči l” chÕ t ”i vËt chÊt Ÿßc dĂŻng nh»m mĂŽc ¼Ých bĂŻ ÂźÂŸp, kh«i phĂŽc lÂči nhĂ·ng thiÖt hÂči thĂčc tÕ vÒ t”i s¶n cho bÂȘn bÞ vi phÂčm. NguyÂȘn tŸc cña bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči l” bĂ„i thĂȘng to”n bĂ© nhĂ·ng thiÖt hÂči v” nhĂ·ng thu nhËp bÞ bĂĄ lĂŹ m” lÏ ra bÂȘn bÞ vi phÂčm cĂŁ thÓ thu Ÿßc do sĂč vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ g©y ra. Cšn cĂž ¼Ó phžt sinh tržch nhiÖm bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči khi cĂŁ Ÿñ cžc cšn cĂž cho luËt ¼Þnh. Theo quy ¼Þnh cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ bÂȘn cĂŁ h”nh vi vi phÂčm chØ ph¶i bĂ„i thĂȘng nhĂ·ng thiÖt hÂči thĂčc tÕ x¶y ra gĂ„m giž trÞ t”i s¶n bÞ mÊt mžt, h hĂĄng kÓ c¶ tiÒn l·i ph¶i tr¶ cho ng©n h”ng; cžc chi phÝ cÇn thiÕt m” bÂȘn vi phÂčm ph¶i tr¶; Cžc kho¶n thu nhËp m” lÏ ra trong ÂźiÒu kiÖn b×nh thĂȘng th× bÂȘn bÞ vi phÂčm sÏ thu Ÿßc tĂŠng sĂš tiÒn bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči kh«ng thÓ cao hÂŹn giž trÞ tĂŠn thÊt v” hoa lĂźi Ÿžng lÏ Ÿßc hĂ«ng. 4. Gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ Theo quy ¼Þnh tÂči ÂźiÒu 12, kho¶n 1 phžp lÖnh thñ tuch gi¶i quyÕt cžc vĂŽ žn kinh tÕ do UĂ» ban thĂȘng vĂŽ Qu«c shĂ©i th«ng qua ng”y 16/3/1994 th× tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” nhĂ·ng tranh chÊp phžt sinh giĂ·a phžp nh©n vĂ­i phžp nh©n, giĂ·a phžp nh©n vĂ­i cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh. Hay nĂŁi cžch khžc, l” nhĂ·ng tranh chÊp phžt sinh giĂ·a cžc be en chñ thÓ tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ. §ã l” viÖc trong NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 37
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp tĂ”ng thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ do mĂ©t hay hai bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kh«ng thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ cña m×nh Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng dÉn ¼Õn nhĂ·ng vi phÂčm hĂźp ŸÄng. NhĂ·ng vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ n”y l” do lçi cña bÂȘn vi phÂčm. TĂ” Ÿã m” dÉn ¼Õn viÖc tranh chÊp trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” mĂ©t trong cžc dÂčng tranh chÊp kinh tÕ do dĂŁ nĂŁ cĂŁ cžc phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt sau: - TĂč ho” gi¶i (thÂŹng lĂźng) l” do tĂč chñ thÓ cña cžc b ÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ tĂč gi¶i quyÕt m” kh«ng cĂŁ sĂč tham gia cña ngĂȘi thĂž ba. CĂŁ nghÜa l” cžc bÂȘn trĂčc tiÕp gÆp nhau ¼Ó thÂŹng lĂźng, tho¶ thuËn ¼Ó t×m ra biÖn phžp thÝch hĂźp nhŸt nh»m gi¶i quyÕt cžc bÊt ŸÄng do viÖc thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ trong hĂźp ŸÄng g©y ra. §©y l” ph- ÂŹng thĂžc Ÿn gi¶n kh«ng tĂšn kÐm v” ¼Æc biÖt l” ٦m b¶o Ÿßc quan hÖ hĂźp ŸÄng giĂ·a hai bÂȘn, ŸÄng thĂȘi thÓ hiÖn tinh thÇn hĂźp tžc, giĂ· uy tÝn ٦m b¶o bÝ mËt kinh doanh cho nhau trong hoÂčt Ÿéng kinh doanh. PhÂŹng thĂžc n”y cĂČng ph¶i cšn cĂž v”o luËt phžp, v”o cžc sĂč viÖc cĂŽ thÓ xÈy ra trÂȘn cÂŹ sĂ« thiÖn chÝ cña cžc bÂȘn. HiÖn nay trong ÂźiÒu kiÖn nÒn kinh tÕ cña nĂ­c ta,phÂŹng thĂžc n”y Ÿßc coi l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt phĂŻ hĂźp ŸÚi vĂ­i cžc tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng nh cžc tranh chÊp kinh tÕ khžc. - Ho” gi¶i: l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i sĂč hiÖn diÖn cña ngĂȘi thĂž ba vĂ­i t cžch l” trung gian ¼Ó giĂłp ŸÏ cžc bÂȘn tho¶ thuËn. VĂ­i tr×nh Ÿé kinh tÕ chuyÂȘn m«n, kĂŒ thuËt v” uy tÝn cña ngĂȘi trung gian, nhĂȘ Ÿã cžc bÂȘn tranh chÊp trong hĂźp ŸÄng cĂŁ thÓ dung ho” Ÿßc nhĂ·ng lĂźi Ých cĂŁ tranh chÊp v” thĂčc hiÖn Ÿßc viÖc ho” gi¶i th”nh. - Gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng TrĂ€ng t”i: §©y l” mĂ©t phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp Ÿßc phžp luËt quy ¼Þnh, theo Ÿã, th«ng qua NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 38
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hoÂčt Ÿéng cña trĂ€ng taif viÂȘn, viÖc tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc gi¶i quyÕt b»ng mĂ©t phžn quyÕt m” hai bÂȘn quan hÖ hĂźp ŸÄng cĂŁ tranh chÊp ph¶i thĂčc hiÖn. §©y l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” cžc bÂȘn tham gia žp dĂŽng khi viÖc gi¶i quyÕt b»ng phÂŹng thĂžc thÂŹng lĂźng hoÆc ho” gi¶i kh«ng th”nh. Theo phÂŹng thĂžc n”y, cžc bÂȘn Ÿßc ٦m b¶o quyÒn tĂč do ¼Þnh ÂźoÂčt nh: lĂča chĂ€n tĂŠ chĂžc trĂ€ng t”i, lĂča chĂ€n trĂ€ng t”i viÂȘn.v.v... - Gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng To” žn: PhÂŹng thĂžc n”y Ÿßc quy ¼Þnh trong phžp lÖnh thñ tĂŽc gi¶i quyÕt cžc vĂŽ žn kinh tÕ ng”y 16/3/1994 l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ do to” žn tiÕn h”nh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt. Theo Ÿã, To” žn nh©n danh quyÒn lĂčc Nh” nĂ­c ¼Ó ra mĂ©t quyÕt ¼Þnh, hay b¶n žn bŸt buĂ©c cžc bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i chÊp h”nh thĂčc hiÖn. ViÖc žp dĂŽng phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘng rÊt Ýt khi xÈy ra, trĂ” trĂȘng hĂźp khi hai bÂȘn kh«ng thÓ thÂŹng l- Ăźng, ho” gi¶i hoÆc kh«ng chÊp nhËn vĂ­i phžn quyÕt cña trĂ€ng t”i (nÕu gi¶i quyÕt b»ng phÂŹng thĂžc trĂ€ng t”i) th× mĂ­i Ÿßc ra to” žn ¼Ó gi¶i quyÕt. HÂŹn nĂ·a, gi¶i quyÕt b»ng phÂŹng thĂžc n”y thĂȘng l”m ¶nh hĂ«ng kh«ng tĂšt ¼Õn quan hÖ, uy tÝn v” bÝ mËt cña hai bÂȘn. Nh vËy, viÖc lĂča chĂ€n mĂ©t trong cžc phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ trÂȘn Ÿ©y l” quyÒn lĂča chĂ€n cña cžc ben trong quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, cšn cĂž v”o tÝnh chÊt, phĂŽc vĂŽ, mĂžc Ÿé phĂžc tÂčp v” thiÖn chÝ cña cžc bÂȘn tranh chÊp. Trong thĂčc tÕ, cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt th× trong nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng, cžc bÂȘn ¼Òu tho¶ thuËn Âźem v”o hĂźp ŸÄng mĂ©t ÂźiÒu kho¶n vÒ viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng nh»m cho viÖc gi¶i quyÕt nÕu tranh chÊp xÈy ra. VÝ dĂŽ, trong hĂźp ŸÄng cĂŁ quy ¼Þnh: "Hai bÂȘn cam kÕt thĂčc hiÖn cžc ÂźiÒu kho¶n trong hĂźp ŸÄng, mĂ€i sĂč thay ŸÊi trong hĂźp ŸÄng ¼Òu NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 39
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ph¶i Ÿßc hai bÂȘn nhÊt trÝ b»ng v šn b¶n. NÕu kh«ng thĂšng nhÊt sÏ Âźa ra To” žn kĂŒ thuËt th”nh phĂš H” NĂ©i gi¶i quyÕt....". §©y l” mĂ©t trong cžc ÂźiÒu kho¶n vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” hai bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng tho¶ thuËn Âźa v”o trong mĂ©t hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ. TrÂȘn Ÿ©y l” nhĂ·ng quy ¼Þnh cña phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” sau Ÿ©y l” thĂčc trÂčng žp dĂŽng nhĂ·ng quy ¼Þnh Ÿã trong hĂźp ŸÄng thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty Quan hÖ QuĂšc tÕ ¼Çu t s¶n xuÊt (CIRI). NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 40
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ChÂŹng II ThĂčc trÂčng kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ žp dĂŽng vĂ­i viÖc thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) I. Khži qužt chung vÒ C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) 1. SĂč h×nh th”nh cña c«ng ty 1.1. Xu hĂ­ng v” mĂŽc tiÂȘu cña c«ng ty ViÖt Nam hiÖn nay n»m trong cžc quĂšc gia Âźang phžt triÓn, do Ÿã viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ tĂ” cžc nĂ­c c«ng nghiÖp phžt triÓn vÒ ViÖt Nam cĂŁ rÊt nhiÒu cÂŹ hĂ©i v”lĂźi thÕ tÂčo ra lĂźi nhuËn. C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) lu«n ¼Æt mĂŽc tiÂȘu t×m kiÕm cÂŹ hĂ©i ¼Çu t v” chuyÓn giao c«ng nghÖ mĂ­i v”o ViÖt Nam l” nhiÖm vĂŽ quan trĂ€ng, cÂŹ hĂ©i thĂčc hiÖn viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ mĂ­i v”o ViÖt Nam sÏ tÂčo ra lĂźi nhuËn v” sĂžc phžt triÓn cho doanh nghiÖp. ViÖc triÓn khai chuyÓn giao c«ng nghÖ v”o ViÖt Nam Ÿßc CIRI nghiÂȘn cĂžu mĂ©t cžch khoa hĂ€c: "C«ng nghÖ ¼Ó chuyÓn giao c«ng nghÖ". TrÂȘn cÂŹ sĂ« thu thËp ¼Çy Ÿñ dĂ· liÖu t×nh h×nh vÒ cžc mÆt, ph©n tÝch tĂŠng hĂźp, ra quyÕt ¼Þnh chuyÓn giao c«ng nghÖ khi ٦m b¶o hiÖu qu¶, lÊp kÝn rñi ro trong kinh doanh. CIRI lu«n xžc ¼Þnh kh«ng ngĂ”ng vÂŹn lÂȘn v” chÊp nhËn cÂčnh tranh l”nh mÂčnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng vĂ­i xu hĂ­ng: "NhÊt nghÖ tinh nhÊt thÊt vinh" trong khu vĂčc v” quĂšc tÕ ¼Ó chuÈn bÞ cho hĂ©i nhËp kinh tÕ AFTA v” WTO. CIRI sÂœn s”ng hĂźp tžc vĂ­i cžc ŸÚi tžc trong v” ngo”i nĂ­c, lu«n t×m ra tiÕng nĂŁi chung vĂ­i ŸÚi tžc trÂȘn cÂŹ sĂ« b×nh ÂźÂŒng, ٦m b¶o quyÒn v” nghÜa vĂŽ cho mçi bÂȘn tham gia hĂźp tžc s¶n xuÊt kinh doanh v” cĂŻng cĂŁ lĂźi. VĂ­i sĂč mÖnh v” mĂŽc tiÂȘu Ÿã, C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) Ÿ· ra ÂźĂȘi. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 41
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 1.2. SĂč h×nh th”nh cña c«ng ty C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (sau Ÿ©y gĂ€i l” c«ng ty) l” Doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng trong lÜnh vĂčc kinh doanh th- ÂŹng mÂči, ¼Çu t s¶n xuÊt v” cžc ng”nh nghÒ Ÿßc phÐp kinh doanh. C«ng ty Ÿßc th”nh lËp theo QuyÕt ¼Þnh sĂš 2033/2001/Q§-BGTVT ng”y 26/6/2001 cña BĂ© trĂ«ng BĂ© Giao th«ng vËn t¶i. CĂŁ tÂȘn giao dÞch quĂšc tÕ l”: Center of International Relation & Invertment Company (ViÕt tŸt l” CIRI). C«ng ty l” Ÿn vÞ th”nh viÂȘn, hÂčch tožn Ÿéc lËp cña tĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8. V× thÕ, c«ng ty chÞu sĂč qu¶n lĂœ trĂčc tiÕp cña TĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8, ŸÄng thĂȘi chÞu sĂč qu¶n lĂœ cña BĂ© Giao th«ng vËn t¶i v” cžc cÂŹ quan qu¶n lĂœ nh” nĂ­c, vĂ­i t cžch l” chñ sĂ« hĂ·u ŸÚi vĂ­i doanh nghiÖp nh” nĂ­c theo LuËt doanh nghiÖp nh” nĂ­c quy ¼Þnh. C«ng ty l” mĂ©t chñ thÓ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cĂŁ t cžch phžp nh©n theo phžp luËt ViÖt Nam. C«ng ty cĂŁ trĂŽ sĂ« chÝnh ¼Æt tÂči: SĂš 508 ÂźĂȘng TrĂȘng Chinh, quËn §Úng §a, th”nh phĂš H” NĂ©i. C«ng ty qu¶n lĂœ v” sö dĂŽng vĂšn v” t”i s¶n Ÿßc nh” nĂ­c giao. VĂ­i sĂš vĂšn ban ¼Çu khi Ÿšng kÝ kinh doanh l” 5.700.000.000 ŸÄng. Trong Ÿã:VĂšn cĂš ¼Þnh:3.340.000ŸÄng,VĂšn lu Ÿéng:2.360.000.000ŸÄng C«ng ty cĂŁ ÂźiÒu lÖ tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng: Ÿßc phÂȘ chuÈn theo QuyÕt ¼Þnh sĂš 404/2001/Q§/TCCT-L§ ng”y 2-7-2001 cña Chñ tÞch H§QT TĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8. CĂŁ hÖ thĂšng bĂ© mžy qu¶n lĂœ ÂźiÒu h”nh. Ng”nh nghÒ m” c«ng ty Ÿ· Ÿšng kĂœ trong giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh sĂš 113263 cÊp ng”y 17/07/2001 gĂ„m: + XuÊt nhËp khÈu, cung Ăžng vËt t - thiÕt bÞ tĂŠng hĂźp; kinh doanh vËt t thiÕt bÞ y tÕ, thu phžt nghe nh×n qu¶ng cžo. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 42
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp + S¶n xuÊt: PhĂŽ tĂŻng, Ÿéng cÂŹ xe mžy, Ÿc qui « t«, Ÿc qui xe mžy, Ÿéng cÂŹ diezel; thiÕt bÞ ÂźiÖn tö, thiÕt bÞ ÂźiÖn lÂčnh, thiÕt bÞ bžn dÉn, phÇn mÒm mžy tÝnh, h”ng may mÆc, giÇy dÐp cžc loÂči. + LŸp ržp: xe mžy, mžy vi tÝnh, ÂźiÖn tö, ÂźiÖn lÂčnh, thiÕt bÞ chiÕu sžng, thiÕt bÞ ÂźiÖn lÂčnh, dÞch vĂŽ Ÿ”o tÂčo. + X©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng, c«ng nghiÖp v” d©n dĂŽng. Ngo”i ra, c«ng ty cßn cĂŁ: con dÊu ¼Ó hoÂčt Ÿéng riÂȘng; t”i kho¶n giao dÞch cña c«ng ty Ÿßc mĂ« tÂči ng©n h”ng trong nĂ­c; B¶ng c©n ŸÚi t”i s¶n, cžc quĂŒ tËp trung theo qui ¼Þnh cña chÝnh phñ v” hĂ­ng dÉn cña BĂ© T”i chÝnh. TrÂȘn Ÿ©y l” sĂč h×nh th”nh cña C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI). Sau Ÿ©y chĂłng ta sÏ t×m hiÓu rĂą hÂŹn vÒ h×nh thĂžc tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. 2. H×nh thĂžc tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty 2.1. ChĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn cña C«ng ty Theo §iÒu lÖ tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty, c«ng ty cĂŁ cžc chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn sau: * ChĂžc nšng: C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) l” mĂ©t doanh nghiÖp nh” nĂ­c v” l” Ÿn vÞ th”nh viÂȘn, hÂčch tožn Ÿéc lËp cña TĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8. Do Ÿã, c«ng ty cĂŁ chĂžc nšng s¶n xuÊt, cung Ăžng vËt t, thiÕt bÞ tĂŠng hĂźp, t vÊn - ¼Çu t - chuyÓn giao c«ng nghÖ x©y dĂčng cžc c«ng tr×nh, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ, Ÿ”o tÂčo v” xuÊt khÈu lao Ÿéng, kinh doanh bÊt Ÿéng s¶n, du lÞch, dÞch vĂŽ nh»m Ÿžp Ăžng nhu cÇu cña x· hĂ©i trong phÂčm vi hoÂčt Ÿéng cña m×nh gĂŁp phÇn phžt triÓn nÒn kinh tÕ cña ¼Êt nĂ­c, n©ng cao vÞ thÕ v” vai trß cña kinh tÕ nh” nĂ­c trong nÒn kinh tÕ quĂšc d©n, thĂčc hiÖn Ÿóng ÂźÂŸn cžc ¼Þnh hĂ­ng phžt triÓn kinh tÕ - x· hĂ©i cña §¶ng v” Nh” nĂ­c. Th«ng qua NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 43
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) gĂŁp phÇn gi¶i quyÕt c«ng šn viÖc l”m cho ngĂȘi lao Ÿéng, tÂčo ÂźiÒu kiÖn vÒ vËt chÊt v” tinh thÇn nh»m phžt triÓn lĂčc lĂźng s¶n xuÊt cña c«ng ty nĂŁi riÂȘng v” cña x· hĂ©i nĂŁi chung, ŸÄng thĂȘi gĂŁp phÇn tšng tÝch luĂŒ cho ng©n sžch nh” nĂ­c - th«ng qua nghÜa vĂŽ nĂ©p thuÕ ŸÚi vĂ­i nh” nĂ­c. * NhiÖm vĂŽ: C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) cĂŁ nhiÖm vĂŽ: - ThĂčc hiÖn hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh Ÿóng cžc ng”nh nghÒ Ÿ· Ÿšng kĂœ trong giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh sĂš 113263 ngaĂș 17/07/2001 do SĂ« KÕ hoÂčch v” §Çu t th”nh phĂš H” NĂ©i cÊp. - ThĂčc hiÖn tĂšt kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m Ÿžp Ăžng nhu cÇu thÞ trĂȘng, kh«ng trži vĂ­i phžp luËt vÒ chÊt lĂźng s¶n phÈm v” thĂčc hiÖn viÖc b×nh ĂŠn giž c¶ theo quy ¼Þnh cña nh” nĂ­c ŸÚi vĂ­i cžc h”ng hož c«ng ty Âźang kinh doanh. - X©y dĂčng chiÕn lĂźc phžt triÓn, kÕ hoÂčch 5 nšm, h”ng nšm phĂŻ hĂźp vĂ­i nhiÖm vĂŽ Nh” nĂ­c, kÕ hoÂčch 5 nšm, h”ng nšm phĂŻ hĂźp vĂ­i nhiÖm vĂŽ nh” nĂ­c, TĂŠng c«ng ty giao v” nhu cÇu thÞ trĂȘng. - KĂœ kÕt v” tĂŠ chĂžc thĂčc hiÖn cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· kĂœ kÕt vĂ­i cžc ŸÚi tžc. - §Êi mĂ­i, hiÖn ÂźÂči hož c«ng nghÖ v” phÂŹng thĂžc qu¶n lĂœ, sö dĂŽng cžc kho¶n thu tĂ” chuyÓn nhĂźng t”i s¶n ¼Ó tži ¼Çu t, ŸÊi mĂ­i thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cña c«ng ty. - ThĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i ngĂȘi lao Ÿéng theo qui ¼Þnh cña BĂ© LuËt lao Ÿéng, ٦m b¶o cho ngĂȘi lao Ÿéng tham gia qu¶n lĂœ c«ng ty. - NhËn v” sö dĂŽng cĂŁ hiÖu qu¶, b¶o to”n, phžt triÓn vĂšn kinh doanh nh” nĂ­c giao, kÓ c¶ phÇn vÊn ¼Çu t v”o cžc liÂȘn doanh khžc. NhËn v” sö dĂŽng cĂŁ hiÖu qu¶ ¼Êt Âźai v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc do nh” n- Ă­c v” TĂŠng c«ng ty giao ¼Ó thĂčc hiÖn mĂŽc tiÂȘu kinh doanh v” thĂčc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 44
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hiÖn nhiÖm vĂŽ do Nh” nĂ­c v” TĂŠng c«ng ty giao. §Äng thĂȘi tĂč ٦m b¶o trang tr¶i vÒ mÆt t”i chÝnh, tĂč tÂčo ÂźiÒu kiÖn thĂłc ŸÈy kinh doanh phžt triÓn nh»m tÂčo hiÖu qu¶ cao. Song cĂČng ph¶i thĂčc hiÖn cžc qui ¼Þnh cña nh” nĂ­c vÒ b¶o vÖ t”i nguyÂȘn, m«i trĂȘng, quĂšc phßng v” an ninh quĂšc gia. Ngo”i ra, c«ng ty cßn cĂŁ cžc nhiÖm vĂŽ khžc nh thĂčc hiÖn cžc nghÜa vĂŽ bžo cžo t”i chÝnh, thĂšng kÂȘ, kÕ tožn hÂčch tožn, kiÓm tožn v” cžc chÕ Ÿé khžc do Nh” nĂ­c qui ¼Þnh. * VĂ­i chĂžc nšng v” nhiÖm vĂŽ trÂȘn, C«ng ty cĂŁ quyÒn hÂčn sau: - Qu¶n lĂœ, sö dĂŽng vĂšn, ¼Êt Âźai v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc cña nh” nĂ­c do TĂŠng c«ng ty giao ¼Ó thĂčc hiÖn mĂŽc tiÂȘu nhiÖm vĂŽ nh” nĂ­c giao. - §Çu t, liÂȘn doanh, liÂȘn kÕt, gĂŁp vĂšn cĂŠ phÇn ¼Ó s¶n xuÊt kinh doanh theo cžc ng”nh nghÒ theo qui ¼Þnh trong Quy chÕ t”i chÝnh cña TĂŠng c«ng ty v” phžp luËt. - ChuyÓn nhĂźng, thay thÕ, cho thuÂȘ, thÕ chÊp, cÇm cĂš t”i s¶n theo ph©n cÊp qu¶n lĂœ cña TĂŠng c«ng ty, trÂȘn nguyÂȘn tŸc b¶o to”n v” phžt triÓn vĂšn. - Qu¶n lĂœ, tĂŠ chĂžc kinh doanh nh sau: + TĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ, tĂŠ chĂžc s¶n xuÊt kinh doanh vĂ­i mĂčc tiÂȘu Nh” nĂ­c v” TĂŠng c«ng ty giao. + §Êi mĂ­i c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ, tĂč ¼Çu t nhĂ·ng c«ng tr×nh, dĂč žn phžt triÓn cña trung t©m theo nhiÖm vĂŽ TĂŠng c«ng ty giao. + §Æt chi nhžnh cña C«ng ty Ă« cžc tØnh trong nĂ­c v” nĂ­c ngo”i theo qui ¼Þnh cña phžp luËt. + Kinh doanh cžc ng”nh nghÒ phĂŻ hĂźp vĂ­i mĂŽc tiÂȘu v” nhiÖm vĂŽ nh” nĂ­c giao, mĂ« rĂ©ng qui m« kinh doanh theo kh¶ nšng cña c«ng ty v” nhu cÇu cÇn thiÕt cña thÞ trĂȘng. + LĂča chĂ€n thÞ trĂȘng kinh doanh: + X©y dĂčng khung giž phĂŻ hĂźp vĂ­i qui ¼Þnh cña Nh” nĂ­c. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 45
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp + X©y dĂčng cžc ¼Þnh mĂžc nĂ©i bĂ© vÒ lao Ÿéng, vËt t, Ÿn giž tiÒn lÂŹng trÂȘn Ÿn vÞ s¶n phÈm trong khu«n khĂŠ cžc ¼Þnh mĂžc, Ÿn giž cña nh” nĂ­c, cña ng”nh v” cña TĂŠng c«ng ty. + TuyÓn chĂ€n, thuÂȘ mĂ­n, bĂš trÝ sö dĂŽng Ÿ”o tÂčo lao Ÿéng, lĂča chĂ€n cžc h×nh thĂžc tr¶ lÂŹng, thĂ«ng v” thĂčc hiÖn cžc quyÒn khžc cña ngĂȘi sö dĂŽng lao Ÿéng theo qui ¼Þnh cña BĂ© LuËt lao Ÿéng, qui chÕ ph©n cÊp qu¶n lĂœ c«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ© lao Ÿéng cña TĂŠng c«ng ty v” cžc qui ¼Þnh khžc cña phžp luËt, QuyÕt ¼Þnh mĂžc lÂŹng, thĂ«ng cho ngĂȘi lao Ÿéng trÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿn giž tiÒn lÂŹng trÂȘn mĂ©t Ÿn vÞ s¶n phÈm v” hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. + MĂȘi v” tiÕp cžc ŸÚi tžc kinh doanh nĂ­c ngo”i cña C«ng ty tÂči ViÖt Nam - Qu¶n lĂœ t”i chÝnh: Sö dĂŽng vĂšn v” cžc quĂŒ cña C«ng ty ¼Ó phĂŽc vĂŽ kÞp thĂȘi cžc nhu cÇu kinh doanh theo nguyÂȘn tŸc b¶o to”n cĂŁ hiÖu qu¶; TĂč huy Ÿéng vĂšn ¼Ó hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh nhng kh«ng Ÿßc l”m thay ŸÊi h×nh thĂžc sĂ« hĂ·u cña c«ng ty. §ßc thÕ chÊp giž trÞ quyÒn sö dĂŽng ¼Êt thuĂ©c quyÒn qu¶n lĂœ cña c«ng ty tÂči ng©n h”ng ViÖt Nam ¼Ó vay vĂšn kinh doanh: §ßc th”nh lËp qu¶n lĂœ v” sö dĂŽng cžc quÜ; §ßc sö dĂŽng phÇn lĂźi nhuËn cßn lÂči sau khi Ÿ· nĂ©p Ÿñ thuÕ cho nh” nĂ­c, lËp quĂŒ ¼Çu t phžt triÓn v” cžc quÜ khžc. §ßc hĂ«ng cžc chÕ Ÿé trĂź cÊp trĂź giž hoÆc cžc chÕ Ÿé u Ÿ·i khžc. 2.2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy cña C«ng ty §Ó l”m trßn v” phžt huy chĂžc nšng, quyÒn hÂčn cña m×nh theo ÂźiÒu lÖ tĂŠ chĂžcd v” hoÂčt Ÿéng c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - ¼Çu t s¶n xuÊt (CIRI) Ÿ· tĂ”ng bĂ­c sŸp xÕp cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy mĂ©t cžch thÝch hĂźp nhÊt, vĂ”a mang tÝnh Ÿéc lËp vĂ”a phĂŽ thuĂ©c lÉn nhau giĂ·a cžc bĂ© phËn, chĂž nšng ¼Ó cĂŻng thĂčc hiÖn mĂŽc tiÂȘu chung cña doanh nghiÖp l” Ÿžp Ăžng cĂŻng tĂšt nhÊt nhu cÇu hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 46
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy cña C«ng ty gĂ„m: - Gižm ŸÚc C«ng ty do TĂŠng gižm ŸÚc TĂŠng C«ng ty ¼Ò nghÞ hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ bĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thĂ«ng, kĂ» luËt Gižm ŸÚc l” Âźai diÖn phžp nh©n cña C«ng ty v” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c C«ng ty, trĂ­c HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ, TĂŠng gižm ŸÚc TĂŠng C«ng ty v” trĂ­c phžp luËt vÒ viÖc ÂźiÒu h”nh hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. Gižm ŸÚc l” ngĂȘi cĂŁ quyÒn ÂźiÒu h”nh cao nhÊt trong C«ng ty. - PhĂŁ gižm ŸÚc l” ngĂȘi gÝup Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh mĂ©t hoÆc mĂ©t sĂš lÜnh vĂčc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty theo ph©n c«ng cña Gižm ŸÚc v” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c gižm ŸÚc v” phžp luËt vÒ nhiÖm vĂŽ Ÿßc Gižm ŸÚc ph©n c«ng thĂčc hiÖn. - KÕ tožn trĂ«ng C«ng ty giĂłp Gižm ŸÚc ph©n c«ng thĂčc hiÖn c«ng tžc kÕ tožn, t”i chÝnh, thĂšng kÂȘ cña C«ng ty v” cžc quyÒn v” nghÜa vĂŽ theo quy ¼Þnh cua phžp luËt v” quy chÕ t”i chÝnh cña TĂŠng C«ng ty. - Cžc bĂ© phËn nghiÖp vĂŽ cña C«ng ty cĂŁ chĂžc nšng tham mu giĂłp viÖc cho Gižm ŸÚc trong qu¶n lĂœ ÂźiÒu h”nh c«ng viÖc. - Cžc xÝ nghiÖp, xĂ«ng s¶n xuÊt trĂčc thuĂ©c, trĂčc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh cžc s¶n phÈm do Gižm ŸÚc giao, chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Gižm ŸÚc vÒ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh vÒ tiÕn Ÿé thĂčc hiÖn v” chÊt lĂźng s¶n phÈm. Sau Ÿ©y l” sÂŹ ŸÄ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty QHQT - §TSX NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 47 Ban gižm ŸÚc Phßng kiÓm tožn nĂ©i bĂ© Phßng T”i chÝnh kÕ tožn Phßng tĂŠ chĂžc CB-Lao Ÿéng Phßng H”nh chÝnh qu¶n trÞ
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Qua sÂŹ ŸÄ chĂłng ta cĂŁ thÓ thÊy Ÿßc cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty cĂŁ nhĂ·ng u nhĂźc ÂźiÓm sau: - Šu ÂźiÓm: + CÂŹ cÊu bĂ© mžy theo ng”nh dĂ€c nÂȘn cĂŁ sĂč gižm sžt chÆt chÏ. + CĂŁ sĂč chuyÂȘn m«n hož rĂą rÖt giĂ·a cžc phßng ban. - NhĂźc ÂźiÓm: CÊp trÂȘn l” ngĂȘi ÂźiÒu h”nh tÊt c¶ cžc hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty. II. §žnh giž t×nh h×nh hs s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 1. T×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty VĂ­i chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn Ÿ· Ÿßc tr×nh b”y Ă« trÂȘn, ta thÊy t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh sau: TrÂȘn cÂŹ sĂ« ng”nh nghÒ kinh doanh Ÿ· Ÿšng kĂœ trong giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh, m” hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty CIRI bao gĂ„m: - T vÊn - §Çu t - chuyÓn giao c«ng nghÖ: NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 48 Phßng DĂč žn Phßng xe mžy Phßng vËt t thiÕt bÞ Phßng xuÊt khÈu lao Ÿéng Phßng kinh doanh nh” ¼Êt Phßng thÞ tr- ĂȘng Phßng kĂŒ thuËt Phßng X©y dĂčng VP. §Âči diÖn tÂči nĂ­c ngo”i Chi nhžnh TP HĂ„ ChÝ Minh Trung t©m Ÿ”o tÂčo XÝ nghiÖ p lŸp ržp xe mžy XĂ«ng s¶n xuÊt khung xe mžy XĂ«ng SX lŸp ržp gi¶m xĂŁc ly hĂźp XĂ«ng s¶n xuÊt cžc SP nhĂča XĂ«ng Ÿóc, gia c«ng cÂŹ khÝ ÂźiÖn lÂčnh, XĂ«ng s¶n xuÊt lŸp ržp Ÿéng cÂŹ XĂ«ng SX lŸp ržp ŸÄng hĂ„ c«ng tÂŹ mÐt , bĂ© d©y ÂźiÖn Cžc Ÿéi x©y dĂčng c«ng tr×nh
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp + T vÊn lËp dĂč žn cžc c«ng tr×nh x©y dĂčng kh«ng do c«ng ty thi c«ng. + LËp dĂč žn chuyÓn giao c«ng nghÖ vÒ ViÖt Nam do C«ng ty trĂčc tiÕp l”m chñ ¼Çu t, hoÆc chuyÓn giao dĂč žn Ÿã cho doanh nghiÖp khžc l”m chñ ¼Çu t. - X©y dĂčng cžc c«ng tr×nh: + QuÇn thÓ Ÿ« thÞ ÂźĂȘng bĂ©: khu nh” cao tÇng, khu biÖt thĂč, khu vui chÂŹi gi¶i trÝ. + Khu c«ng nghiÖp + C«ng tr×nh giao th«ng cÇu - ÂźĂȘng, c«ng tr×nh thuĂ» lĂźi, quĂšc phßng. - Kinh doanh bÊt Ÿéng s¶n. §Çu t kinh doanh: HÂč tÇng nh” - ¼Êt, khu c«ng nghiÖp, khu vui chÂŹi gi¶i trÝ, hÂč tÇng giao th«ng v.v.. - S¶n xuÊt c«ng nghiÖp: + C«ng nghiÖp cÂŹ khÝ: S¶n xuÊt phĂŽ tĂŻng - lŸp ržp cžc loÂči xe m« t« 2 bžnh; « t« (xe du lÞch, xe t¶i nhÑ, xe n«ng c¬
) S¶n xuÊt nĂ©i ¼Þa hož mĂ©t phÇn d©y chuyÒn thiÕt bÞ ŸÄng bĂ© kh chuyÓn giao c«ng nghÖ theo cžc dĂč žn v”o ViÖt Nam. + S¶n xuÊt - lŸp ržp thiÕt bÞ ÂźiÖn tö, ÂźiÖn lÂčnh, bžn dÉn
 + S¶n xuÊt cžc s¶n phÈm c«ng nghiÖp khžc: dĂźc phÈm, gç c«ng nghiÖp, t«n lĂźp cžch nhiÖt, cžp ÂźiÖn v.v.. + S¶n xuÊt lŸp ržp, vËn h”nh thiÕt bÞ phĂŽc vĂŽ th«ng tin, tin hĂ€c, viÔn th«ng v” cung cÊp cžc dÞch vĂŽ liÂȘn quan, gia c«ng v” s¶n xuÊt phÇn mÒm tin hĂ€c. - §”o tÂčo v” xuÊt khÈu lao Ÿéng Âźi cžc nĂ­c: bao gĂ„m lao Ÿéng phĂŠ th«n v” lao Ÿéng kĂŒ thuËt, chuyÂȘn gia l”nh nghÒ. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 49
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ: cžc d©y chuyÒn thiÕt bÞ ŸÄng bĂ© kÌm theo dĂč žn chuyÓn giao c«ng nghÖ, cžc thiÕt bÞ thi c«ng, cžc loÂči vËt t thiÕt bÞ mžy mĂŁc khžc. - Kinh doanh du lÞch, dÞch vĂŽ, thÓ thao, vui chÂŹi gi¶i trÝ. Song, trÂȘn thĂčc tÕ do nhu cÇu v” sĂč cÂčnh tranh gay gŸt cña thÞ trĂȘng, do Ÿã hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh thĂčc tÕ cña c«ng ty CIRI l” s¶n xuÊt phĂŽ tĂŻng - lŸp ržp xe m« t« 2 bžnh, bÂȘn cÂčnh Ÿã c«ng ty vÉn tiÕp tĂŽc ¼Çu t khai thžc cžc lÜnh vĂčc, ng”nh khžc nh: s¶n xuÊt Ÿéng cÂŹ ÂźiÂȘzen, s¶n xuÊt phÇn mÒm tin hĂ€c v.v.. HiÖn nay, vĂ­i nhĂ·ng biÕn Ÿéng thĂȘng xuyÂȘn cña thÞ trĂȘng trong n- Ă­c v” quĂšc tÕ cĂŻng vĂ­i sĂč cÂčnh tranh ng”y c”ng gay gŸt trong cžc lÜnh vĂčc s¶n xuÊt kinh doanh m” c«ng ty Âźang tham gia. HÂŹn nĂ·a, trong nšm 2002 do nhiÒu qui ¼Þnh thiÕu tÝnh nhÊt qužn v” hay thay ŸÊi ÂźiÒu chØnh chÝnh sžch qu¶n lĂœ vÒ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt - lŸp ržp xe gŸn mžy hai bžnh cña cÂŹ quan qu¶n lĂœ nh” nĂ­c cßn chËm trÔ, cha ŸÄng bĂ© Ÿ· g©y nhiÒu khĂŁ khšn cho Ÿn vÞ trong hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh ¼Çu t. ChÝnh v× thÕ, bÂȘn cÂčnh tiÕp tĂŽc ¼Çu t phžt triÓn s¶n xuÊt cžc linh kiÖn xe gŸn mžy nh»m n©ng cao hÂŹn nĂ·a tĂ» lÖ nĂ©i ¼Þa hož phĂŻ hĂźp vĂ­i chÝnh sžch cña nh” nĂ­c b»ng cžch tĂ”ng bĂ­c tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ s¶n xuÊt, th× c«ng ty Ÿ· chñ Ÿéng phžt triÓn theo hĂ­ng Âźa dÂčng hož cžc ng”nh nghÒ nh x©y dĂčng cÂŹ sĂ« lŸp ržp ÂźiÒu ho” nhiÖt Ÿé tÂči th”nh phĂš HĂ„ ChÝ Minh, x©y dĂčng cžc c«ng tr×nh d©n dĂŽng, x©y dĂčng khu vui chÂŹi gi¶i trÝ, x©y dĂčng khu c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt Ÿéng cÂŹ ÂźiÂȘzen, s¶n xuÊt cžc thiÕt bÞ ÂźiÖn tö, ÂźiÖn lÂčnh, phÇn mÒm tin hĂ€c, s¶n xuÊt lŸp ržp mžy tÝnh, dÞch vĂŽ ÂźiÖn thoÂči nÐn, kinh doanh vËt t thiÕt bÞ giao th«ng vËn t¶i, kinh doanh th- ÂŹng mÂči, xuÊt khÈu lao Ÿéng, s¶n xuÊt vžn sĂźi Ðp c«ng ngiÖp, s¶n xuÊt - lŸp ržp « t« t¶i nhÑ v.v.. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 50
ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 2. §žnh giž kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua Qua viÖc xem xÐt t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua, ta thÊy tuy gÆp nhiÒu khĂŁ khšn nhng vĂ­i tinh thÇn quyÕt t©m cña tËp thÓ l·nh ÂźÂčo v” cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn. C«ng ty Ÿ· thĂčc hiÖn ho”n th”nh to”n diÖn cžc chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch, thĂčc hiÖn ¼Çy Ÿñ cžc nhiÖm vĂŽ s¶n xuÊt kinh doanh do tĂŠng c«ng ty giao cho. §Äng thĂȘi c«ng ty Ÿ· tËp trung ¼Çu t chiÒu s©u ¼Ó mĂ« rĂ©ng s¶n xuÊt. ThĂčc hiÖn ¼Çy Ÿñ cžc nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i nh” nĂ­c v” thĂčc hiÖn hoÂčt Ÿéng kinh doanh cžc ng”nh nghÒ Ÿ· Ÿšng kĂœ kinh doanh. ChÝnh v× thÕ, trong nhĂ·ng nšm qua t×nh h×h hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ÂźÂčt Ÿßc nh sau: 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2Ngh×n tĂ» ŸÄng 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Nš m Doanh thu NĂ©p ng©n sž ch BiÓu ŸÄ tšng trĂ«ng kinh tÕ cña c«ng ty (CIRI) Qua biÓu ŸÄ tšng trĂ«ng kinh tÕ cña c«ng ty cho ta thÊy t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh tšng trĂ«ng nh thÕ n”o: TĂ” nšm 1997 ¼Õn 1999 tĂšc Ÿé tšng trĂ«ng cĂŁ xu hĂ­ng tšng lÂȘn v” nhanh nhÊt l” trong nšm 2000 vĂ­i doanh thu hÂŹn 4 tĂ» ŸÄng v” nĂ©p ng©n sžch hÂŹn 0,1 ng”n NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 51
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25
Tailieu.vncty.com dt25

Recomendados

CĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nội
CĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nộiCĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nội
CĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nộiThu Vien Luan Van
 
Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u
Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u
Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u https://www.facebook.com/garmentspace
 
Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ 
Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ 
Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ nataliej4
 
Quan tri doanh nghiep.pdf
Quan tri doanh nghiep.pdfQuan tri doanh nghiep.pdf
Quan tri doanh nghiep.pdfNgoc Tu
 
Luanvan 1
Luanvan 1Luanvan 1
Luanvan 1Tráș§n Đức Anh
 
Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...
Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...
Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...https://www.facebook.com/garmentspace
 
TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ 
TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ  TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ 
TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ  nataliej4
 
Bh15
Bh15Bh15
Bh15pttong89
 

Recomendados

CĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nội
CĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nộiCĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nội
CĂĄc biện phĂĄp nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t nháș­p kháș©u uá»· thĂĄc ở cĂŽng ty tocontap hĂ  nộiThu Vien Luan Van
 
Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u
Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u
Luáș­n văn tốt nghiệp về xuáș„t kháș©u https://www.facebook.com/garmentspace
 
Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ 
Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ 
Thá»±c tráșĄng cĂŽng tĂĄc báșŁo hộ lao động táșĄi cĂŽng ty bĂĄnh káșčo háșŁi hĂ nataliej4
 
Quan tri doanh nghiep.pdf
Quan tri doanh nghiep.pdfQuan tri doanh nghiep.pdf
Quan tri doanh nghiep.pdfNgoc Tu
 
Luanvan 1
Luanvan 1Luanvan 1
Luanvan 1Tráș§n Đức Anh
 
Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...
Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...
Thá»±c tráșĄng xuáș„t kháș©u vĂ  một số giáșŁi phĂĄp nháș±m nĂąng cao hiệu quáșŁ xuáș„t kháș©u táșĄi...https://www.facebook.com/garmentspace
 
TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ 
TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ  TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ 
TĂŹnh HĂŹnh KĂœ Káșżt Hợp Đồng Lao Động TáșĄi CĂŽng Ty TNHH HoĂ ng HĂ  nataliej4
 
Bh15
Bh15Bh15
Bh15pttong89
 
BáșŁn cháș„t của htx
BáșŁn cháș„t của htxBáșŁn cháș„t của htx
BáșŁn cháș„t của htxhai ho
 
19 2017 nq-cp
19 2017 nq-cp19 2017 nq-cp
19 2017 nq-cpfomicotung
 
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...nataliej4
 
Bh28
Bh28Bh28
Bh28pttong89
 
Suy ngham lai su than ky dong a 2
Suy ngham lai su than ky dong a 2Suy ngham lai su than ky dong a 2
Suy ngham lai su than ky dong a 2Tiáșżn Đồng Sá»č
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjjchainuocmam
 
Bh26
Bh26Bh26
Bh26pttong89
 
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcnCĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcnharrylamvn
 
Qt035
Qt035Qt035
Qt035Phi Phi
 
Qt028
Qt028Qt028
Qt028Phi Phi
 
Bh05
Bh05Bh05
Bh05NgĂŽ ChĂ­ TĂąm
 
Qt024
Qt024Qt024
Qt024Phi Phi
 
Da400
Da400Da400
Da400Taxi Nội BĂ i
 
Bai giang 1.
Bai giang 1.Bai giang 1.
Bai giang 1.Nguyễn TĂŹnh
 
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61IESCL
 
Bh01
Bh01Bh01
Bh01DÆ°ÆĄng Táș„n
 
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltabTailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltabTráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com dt23Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com dt23Tráș§n Đức Anh
 
Ids Tay Nguyen Nguyen Ngoc
Ids Tay Nguyen Nguyen NgocIds Tay Nguyen Nguyen Ngoc
Ids Tay Nguyen Nguyen NgocNguyet Do
 
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...Tráș§n Đức Anh
 
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợpTĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợpThanh HáșŁi
 

Mais conteĂșdo relacionado

Mais procurados

BáșŁn cháș„t của htx
BáșŁn cháș„t của htxBáșŁn cháș„t của htx
BáșŁn cháș„t của htxhai ho
 
19 2017 nq-cp
19 2017 nq-cp19 2017 nq-cp
19 2017 nq-cpfomicotung
 
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...nataliej4
 
Bh28
Bh28Bh28
Bh28pttong89
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjjchainuocmam
 
Bh26
Bh26Bh26
Bh26pttong89
 
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcnCĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcnharrylamvn
 
Qt035
Qt035Qt035
Qt035Phi Phi
 
Qt028
Qt028Qt028
Qt028Phi Phi
 
Qt024
Qt024Qt024
Qt024Phi Phi
 
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61IESCL
 

Mais procurados (16)

BáșŁn cháș„t của htx
BáșŁn cháș„t của htxBáșŁn cháș„t của htx
BáșŁn cháș„t của htx
 
19 2017 nq-cp
19 2017 nq-cp19 2017 nq-cp
19 2017 nq-cp
 
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
QuĂĄ trĂŹnh cáșŁi cĂĄch vĂ  mở cá»­a của trung quốc trong hÆĄn 20 năm qua cĆ©ng nhÆ° việ...
 
Bh28
Bh28Bh28
Bh28
 
Suy ngham lai su than ky dong a 2
Suy ngham lai su than ky dong a 2Suy ngham lai su than ky dong a 2
Suy ngham lai su than ky dong a 2
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjj
 
Bh26
Bh26Bh26
Bh26
 
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcnCĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
CĂŽng nghiệp hĂła, hiện đáșĄi hĂła vĂ  vai trĂČ cua đang ta trong sá»± nghiệp xhcn
 
Qt035
Qt035Qt035
Qt035
 
Qt028
Qt028Qt028
Qt028
 
Bh05
Bh05Bh05
Bh05
 
Qt024
Qt024Qt024
Qt024
 
Da400
Da400Da400
Da400
 
Bai giang 1.
Bai giang 1.Bai giang 1.
Bai giang 1.
 
Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61Lean 6 Sigma Số 61
Lean 6 Sigma Số 61
 
Bh01
Bh01Bh01
Bh01
 

Destaque

Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltabTailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltabTráș§n Đức Anh
 
Ids Tay Nguyen Nguyen Ngoc
Ids Tay Nguyen Nguyen NgocIds Tay Nguyen Nguyen Ngoc
Ids Tay Nguyen Nguyen NgocNguyet Do
 
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...Tráș§n Đức Anh
 
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợpTĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợpThanh HáșŁi
 
Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302
Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302
Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302Tráș§n Đức Anh
 

Destaque (7)

Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
Tailieu.vncty.com giĂĄo trĂŹnh khĂ­ cỄ điện - pháșĄm văn chởi - bĂči tĂ­n hữu, 59 ...
 
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltabTailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
Tailieu.vncty.com thuc hanh xu ly so lieu maltab
 
Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com dt23Tailieu.vncty.com dt23
Tailieu.vncty.com dt23
 
Ids Tay Nguyen Nguyen Ngoc
Ids Tay Nguyen Nguyen NgocIds Tay Nguyen Nguyen Ngoc
Ids Tay Nguyen Nguyen Ngoc
 
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
Tailieu.vncty.com xay dung quy dau tu phat trien nham tang cuong phat trien...
 
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợpTĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
TĂ i liệu thuyáșżt minh xuyĂȘn Việt tổng hợp
 
Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302
Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302
Tailieu.vncty.com nghiep vu-huy_dong_von_moi_1302
 

Semelhante a Tailieu.vncty.com dt25

Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...
Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...
Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...Tráș§n Đức Anh
 
Qt023
Qt023Qt023
Qt023Phi Phi
 
Qt050
Qt050Qt050
Qt050Phi Phi
 
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vnDang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vnVĆ© NguyĂȘn
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁi
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁiBĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁi
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁiDÆ°ÆĄng HĂ 
 
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdnTai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdnHiep Nguyen Sy
 
BĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„t
BĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„tBĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„t
BĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„tNTA LAzy
 
Qt098
Qt098Qt098
Qt098Phi Phi
 
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tráș§n Đức Anh
 
Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...
Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...
Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...DÆ°ÆĄng HĂ 
 
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4Cucbot Dexuong
 
C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)bookbooming1
 
Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...
Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...
Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...Tran Quyen
 
Qt001
Qt001Qt001
Qt001ngiana
 
Kt von co dinh cty det may dong xuan
Kt von co dinh cty det may dong xuan Kt von co dinh cty det may dong xuan
Kt von co dinh cty det may dong xuan Xuan Pham
 
Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1
Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1
Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1Nam Cengroup
 
Bao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quocBao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quocYugi Mina Susu
 

Semelhante a Tailieu.vncty.com dt25 (19)

Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...
Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...
Tailieu.vncty.com luan-van-giai-phap-hoan-thien-moi-quan-he-giua-cong-ty-ch...
 
Qt023
Qt023Qt023
Qt023
 
Qt050
Qt050Qt050
Qt050
 
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vnDang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
Dang ky va thanh lap doanh nghiep o vn
 
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁi
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁiBĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁi
BĂĄo cĂĄo thá»±c táș­p káșż toĂĄn tổng hợp cĂŽng ty váș­n táșŁi
 
Bctn
BctnBctn
Bctn
 
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdnTai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
 
BĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„t
BĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„tBĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„t
BĂĄo cĂĄo tổng hợp káșż toĂĄn cĂŽng ty sáșŁn xuáș„t
 
Qt098
Qt098Qt098
Qt098
 
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
Tailieu.vncty.com hoan thien cong tac ke toan nghiep vu ban hang tai cong t...
 
Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...
Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...
Những giáșŁi phĂĄp chủ yáșżu huy động vốn đổi mới thiáșżt bị cĂŽng nghệ táșĄi CĂŽng ty C...
 
Bai01@
Bai01@Bai01@
Bai01@
 
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
Idoc.vn ke toan-tien-luong-va-cac-khoan-trich-theo-luong-tai-cong-ty-xd-4
 
C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)C2 qlhcc kt (bg)
C2 qlhcc kt (bg)
 
Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...
Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...
Giai phap chu_yeu_nham_nang_cao_nang_luc_canh_tranh_cua_cong_ty_chung_khoan_t...
 
Qt001
Qt001Qt001
Qt001
 
Kt von co dinh cty det may dong xuan
Kt von co dinh cty det may dong xuan Kt von co dinh cty det may dong xuan
Kt von co dinh cty det may dong xuan
 
Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1
Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1
Giáo trình tài chính doanh nghiĂȘÌŁp đh kinh tĂȘÌŁ quĂŽÌc dĂąn 1
 
Bao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quocBao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quoc
 

Mais de Tráș§n Đức Anh

Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562Tráș§n Đức Anh
 
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366Tráș§n Đức Anh
 

Mais de Tráș§n Đức Anh (20)

Tailieu.vncty.com 5275 1261
Tailieu.vncty.com 5275 1261Tailieu.vncty.com 5275 1261
Tailieu.vncty.com 5275 1261
 
Tailieu.vncty.com 5249 5591
Tailieu.vncty.com 5249 5591Tailieu.vncty.com 5249 5591
Tailieu.vncty.com 5249 5591
 
Tailieu.vncty.com 5219 0449
Tailieu.vncty.com 5219 0449Tailieu.vncty.com 5219 0449
Tailieu.vncty.com 5219 0449
 
Tailieu.vncty.com 5208 2542
Tailieu.vncty.com 5208 2542Tailieu.vncty.com 5208 2542
Tailieu.vncty.com 5208 2542
 
Tailieu.vncty.com 5145 0887
Tailieu.vncty.com 5145 0887Tailieu.vncty.com 5145 0887
Tailieu.vncty.com 5145 0887
 
Tailieu.vncty.com 5142 5647
Tailieu.vncty.com 5142 5647Tailieu.vncty.com 5142 5647
Tailieu.vncty.com 5142 5647
 
Tailieu.vncty.com 5138 529
Tailieu.vncty.com 5138 529Tailieu.vncty.com 5138 529
Tailieu.vncty.com 5138 529
 
Tailieu.vncty.com 5125 4608
Tailieu.vncty.com 5125 4608Tailieu.vncty.com 5125 4608
Tailieu.vncty.com 5125 4608
 
Tailieu.vncty.com 5117 1019
Tailieu.vncty.com 5117 1019Tailieu.vncty.com 5117 1019
Tailieu.vncty.com 5117 1019
 
Tailieu.vncty.com 5106 4775
Tailieu.vncty.com 5106 4775Tailieu.vncty.com 5106 4775
Tailieu.vncty.com 5106 4775
 
Tailieu.vncty.com 5089 2417
Tailieu.vncty.com 5089 2417Tailieu.vncty.com 5089 2417
Tailieu.vncty.com 5089 2417
 
Tailieu.vncty.com 5088 8018
Tailieu.vncty.com 5088 8018Tailieu.vncty.com 5088 8018
Tailieu.vncty.com 5088 8018
 
Tailieu.vncty.com 5067 1967
Tailieu.vncty.com 5067 1967Tailieu.vncty.com 5067 1967
Tailieu.vncty.com 5067 1967
 
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
Tailieu.vncty.com nst gioi-tinh_va_di_truyen_lien_ket_gioi_tinh_747
 
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
Tailieu.vncty.com nhom 6-de_tai_flo_9602
 
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
Tailieu.vncty.com lai phan-tu_2413
 
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
Tailieu.vncty.com duong hoa-hoc_3666
 
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
Tailieu.vncty.com do an-nhan_giong_in_vi_tro_cay_co_ngot_stevia_4562
 
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
Tailieu.vncty.com tieu luanc4v-1324
 
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
Tailieu.vncty.com do an-cong_nghe_san_xuat_sua_tiet_trung_9366
 

Tailieu.vncty.com dt25

  • 1. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp LĂȘi nĂŁi ¼Çu Ă« bÊt kĂș giai ÂźoÂčn phžt triÓn n”o, phžp luËt lu«n Ÿãng mĂ©t vai trß rÊt quan trĂ€ng. NĂŁ l” tiÂȘu chuÈn phžp lĂœ cho mĂ€i hoÂčt Ÿéng trong ÂźĂȘi sĂšng x· hĂ©i. Trong hÖ thĂšng phžp luËt Ÿã cĂŁ phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, nĂŁ ÂźiÒu chØnh cžc quan hÖ x· hĂ©i phžt sinh trong lÜnh vĂčc hoÂčt Ÿéng kinh tÕ. HiÖn nay, khi Ÿ· chuyÓn ŸÊi sang nÒn kinh tÕ h”ng hož nhiÒu th”nh phÇn vËn h”nh theo cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng, cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” n- Ă­c theo ¼Þnh hĂ­ng XHCN th× phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· v” Âźang l” mĂ©t vÊn ¼Ò hÕt sĂžc phĂžc tÂčp . NÒn kinh tÕ c”ng phžt triÓn th× cžc quan hÖ kinh tÕ c”ng Âźa dÂčng v” phĂžc tÂčp hÂŹn nhiÒu, nĂŁ kh«ng chØ dĂ”ng lÂči Ă« cžc quan hÖ kinh tÕ trong nĂ­c m” cßn cĂŁ sĂč tham gia bĂ«i cžc nh©n t« nĂ­c ngo”i. Song cho ¼Õn nay, phžp luËt hiÖn h”nh vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña chĂłng ta vÉn l” phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989 cĂŻng vĂ­i cžc všn b¶n cĂŽ thÓ hož v” hĂ­ng dÉn thi h”nh phžp lÖnh. ThĂčc tÕ cho thÊy phžp lÖnh n”y cßn cĂŁ nhiÒu ÂźiÓm cha phĂŻ hĂźp vĂ­i yÂȘu cÇu v” ¼ßi hĂĄi cña nÒn kinh tÕ hiÖn nay. NhĂ·ng hÂčn chÕ v” thiÕu sĂŁt Ÿã Ÿ· g©y khĂŁ khšn cho cžc chñ thÓ kinh doanh trong quž tr×nh kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” ŸÄng thĂȘi cĂČng g©y trĂ« ngÂči cho h cña cžc cÂŹ quan qu¶n lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. BÂȘn cÂčnh Ÿã, trong ÂźiÒu kiÖn nĂ­c ta hiÖn nay, BĂ© luËt d©n sĂč v” LuËt thÂŹng mÂči l” hai všn b¶n rÊt quan trĂ€ng Ÿ· Ÿßc th«ng qua v” cĂŁ hiÖu lĂčc Ÿ· Ÿžp Ăžng Ÿßc nhĂ·ng ¼ßi hĂĄi trong ÂźĂȘi sĂšng x· hĂ©i. Trong khi Ÿã phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ sau mĂ€t thĂȘi gian d”i kh«ng cßn phĂŻ hĂźp, kh«ng cßn Ÿžp Ăžng Ÿßc yÂȘu cÇu thĂčc tiÔn s«i Ÿéng cña nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng. V× vËy, viÖc nghiÂȘn cĂžu t×m ra nhĂ·ng ÂźiÓm hÂčn chÕ v” Âźa ra phÂŹng hĂ­ng söa ŸÊi bĂŠ sung l” rÊt cÇn thiÕt. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 1
  • 2. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Xu©t phžt tĂ” nhĂ·ng ¼ßi hĂĄi Ÿã, b»ng nhĂ·ng kiÕn thĂžc Ÿ· Ÿßc trang bÞ cĂŻng vĂ­i nhËn thĂžc vÒ thĂčc tiÔn trong quž tr×nh thĂčc tËp tÂči C«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI), t«i chĂ€n ¼Ò t”i : "HĂźp ŸÄng thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRT), chÕ Ÿé phžp lĂœ v” thĂčc tiÔn žp dĂŽng" ¼Ó l”m ¼Ò t”i chuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp cho m×nh, nh»m nghiÂȘn cĂžu v” gĂŁp phÇn v”o c«ng cuĂ©c ho”n thiÖn phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. §Ò t”i Ÿßc kÕt cÊu th”nh 3 chÂŹng : ChÂŹng I : ChÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. ChÂŹng II : ThĂčc trÂčng kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ žp dĂŽng vĂ­i viÖc thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) ChÂŹng III : MĂ©t sĂš kiÕn nghÞ nh»m ho”n thiÖn phžp luËt hĂźp ŸÄng kinh tÕ vÒ viÖc thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) §Ó ho”n th”nh ¼Ò t”i n”y, ngo”i sĂč cĂš gŸng cña b¶n th©n, t«i xin ch©n th”nh c¶m ÂŹn s©u sŸc cžc anh chÞ trong c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - ¼Çu t s¶n xuÊt cĂŻng vĂ­i cžc thÇy c« gižo trong BĂ© m«n LuËt kinh tÕ, ¼Æc biÖt chÊt lĂźng l” thÇy gižo TS. NguyÔn HĂźp To”n v” c« gižo PhÂčm ThÞ PhÂŹng ThuĂ» Ÿ· nhiÖt t×nh giĂłp ŸÏ v” hĂ­ng dÉn t«i ho”n th”nh b”i viÕt n”y. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 2
  • 3. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ChÂŹng I ChÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ I. §Æc ÂźiÓm h×nh th”nh v” phžt triÓn cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Do ¼Æc ÂźiÓm cña nÒn kinh tÕ Ă« cžc giai ÂźoÂčn khžc nhau m” ¼Æc ÂźiÓm h×nh th”nh v” phžt triÓn cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng khžc nhau trong cžc giai ÂźoÂčn sau : 1. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș kh«i phĂŽc nÒn kinh tÕ v” c¶i tÂčo x· hĂ©i chñ nghÜa nÒn kinh tÕ quĂšc d©n (1954 - 1959) ThĂȘi kĂș n”y nÒn kinh tÕ gĂ„m nhiÒu th”nh phÇn kinh tÕ hoÂčt Ÿéng Âźan xen lÉn nhau. V× thÕ, chÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc thĂčc hiÖn theo nghÞ ¼Þnh sĂš 738/TTg ng”y 10/4/1956 cña Thñ t- Ă­ng ChÝnh phñ ban h”nh §iÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ lËp hĂźp ŸÄng kinh doanh, qui ¼Þnh mĂši quan hÖ hĂźp ŸÄng trong lÜnh vĂčc kinh doanh giĂ·a cžc Ÿn vÞ kinh doanh cña Nh” nĂ­c, hĂźp tžc x·, c«ng ty hĂźp doanh v” t doanh. §Æc ÂźiÓm cña hĂźp ŸÄng kinh doanh l” rÊt coi trĂ€ng Ăœ chÝ tĂč do, tĂč nguyÖn, b×nh ÂźÂŒng, thËt th”, cĂŻng cĂŁ lĂźi cña cžc Ÿng sĂč tham gia hĂźp ŸÄng trong nÒn kinh tÕ quĂšc d©n. Tuy nhiÂȘn, ph¶i chÞu sĂč kiÓm sožt cña cžc cÂŹ quan Nh” nĂ­c nh : hĂźp ŸÄng ph¶i Ÿšng kĂœ tÂči cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn, quyÒn huĂ» bĂĄ hĂźp ŸÄng bÞ hÂčn chÕ.v.v.... 2. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș bĂ­c ¼Çu x©y dĂčng cÂŹ sĂ« vËt chÊt kĂŒ thuËt cña chñ nghÜa x· hĂ©i theo cÂŹ chÕ kÕ hoÂčch hož tËp trung (1960 - 1974) L” thĂȘi kĂș c¶i tÂčo x· hĂ©i chñ nghÜa nÒn kinh tÕ quĂšc d©n Ÿ· cšn b¶n ho”n th”nh. Nh” nĂ­c chñ trÂŹng phžt triÓn nÒn kinh tÕ theo kÕ hoÂčch , chÞu sĂč ÂźiÒu h”nh cña Nh” nĂ­c. V× thÕ, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh doanh cĂČng Ÿßc thay ŸÊi. §iÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ do ChÝnh phñ ban h”nh theo NghÞ ¼Þnh sĂš 004/TTg ng”y NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 3
  • 4. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 4/1/1960 quy ¼Þnh mĂ©t kiÓu hĂźp ŸÄng mĂ­i, hĂźp ŸÄng Ÿßc kĂœ kÕt trÂȘn cÂŹ sĂ« kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c. §Æc ÂźiÓm cña ÂźiÒu lÖ tÂčm thĂȘi l” nh»m tšng cĂȘng mĂši quan hÖ kinh tÕ giĂ·a cžc xÝ nghiÖp quĂšc doanh v” cÂŹ quan Nh” nĂ­c. Coi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” kĂ» luËt Nh” nĂ­c trong quan hÖ kinh tÕ v” chØ Ÿßc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ trong phÂčm vi chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c, ŸÄng thĂȘi cĂČng kh«ng Ÿßc tĂč Ăœ thÂŹng lĂźng ÂźiÒu chØnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ nÕu kh«ng cĂŁ sĂč ŸÄng Ăœ cña cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn.... Do Ÿã, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc chia l”m hai loÂči : hĂźp ŸÄng nguyÂȘn tŸc v” hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ. BÂȘn cÂčnh Ÿã, §iÒu lÖ tÂčm thĂȘi - cĂČng qui ¼Þnh viÖc th”nh lËp HĂ©i ŸÄng trĂ€ng t”i vĂ­i t cžch l” cÂŹ quan t”i phžn Nh” nĂ­c cĂŁ chĂžc nšng gi¶i quyÕt cžc tranh chÊp trong viÖc kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Nh vËy, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘng kĂș n”y l” c«ng cĂŽ phžp lĂœ cña viÖc thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c, vĂ­i b¶n chÊt mang ¼Ëm yÕu tĂš kÕ hoÂčch cßn yÕu tĂš t”i s¶n l” thĂž yÕu. 3. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș thĂčc hiÖn chñ trÂŹng c¶i tiÕn qu¶n lĂœ kinh tÕ (1975 - 1988) §©y l” thĂȘi kĂș nÒn kinh tÕ thĂčc hiÖn viÖc qu¶n lĂœ theo phÂŹng thĂžc kinh doanh x· hĂ©i chñ nghÜa. §Ó tÂŹng Ăžng vĂ­i nĂŁ chÝnh phñ Ÿ· ban h”nh §iÒu lÖ vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ kÌm theo NghÞ ¼Þnh sĂš 54/CP ng”y 10/3/1975 cña HĂ©i ŸÄng ChÝnh phñ, qui ¼Þnh kiÓu hĂźp ŸÄng kinh tÕ mĂ­i, thay thÕ cho b¶n ÂźiÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ trĂ­c Ÿã. §Æc ÂźiÓm chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘi kĂș n”y l” : HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt ngay sau khi cĂŁ sĂŠ kiÓm tra kÕ hoÂčch v” sau Ÿã Ÿßc ÂźiÒu chØnh lÂči khi Nh” nĂ­c gao chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch chÝnh thĂžc, viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ cšn cĂž v”o phÂŹng hĂ­ng, nhiÖm vĂŽ , kÕ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 4
  • 5. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hoÂčch hoÆc všn b¶n chØ ÂźÂčo, hĂ­ng dÉn cña cÂŹ quan qu¶n lĂœ Nh” nĂ­c cÊp trÂȘn, bÂȘn cÂčnh Ÿã cžc Ÿn vÞ kinh tÕ cßn cĂŁ thÓ kĂœ kÕt cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ ngo”i chØ tiÂȘu phžp lÖnh, v× thÕ m” chñ thÓ cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc mĂ« rĂ©ng hÂŹn, thÓ loÂči hĂźp ŸÄng cĂČng Ÿßc Âźa dÂčng hÂŹn nhiÒu.... 4. HĂźp ŸÄng kinh tÕ trong thĂȘi kĂș ŸÊi mĂ­i cÂŹ chÕ qu¶n lĂœ kinh tÕ (tĂ” nšm 1989 ¼Õn nay) Sau ÂźÂči hĂ©i VI, §¶ng v” Nh” nĂ­c ta chñ trÂŹng ŸÊi mĂ­i nÒn kinh tÕ vËn h”nh theo cÂŹ chÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng x· hĂ©i chñ nghÜa, cÂŹ chÕ qu¶n lĂœ kinh tÕ cĂČng Ÿßc chuyÓn ŸÊi ho”n to”n theo nÒn kinh tÕ. ChÝnh v× thÕ, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ - cĂČng Ÿßc chuyÓn ŸÊi. Tren cÂŹ sĂ« Ÿã, phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ do HĂ©i ŸÄng Nh” nĂ­c , th«ng qua ng”y 25/9/1989 Ÿßc ban h”nh. §Æc ÂźiÓm cña phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ gĂ„m : + HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc xžc lËp trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂč nguyÖn, b×nh ÂźÂŒng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ, cĂŻng cĂŁ lĂźi v” kh«ng trži phžp luËt. + chñ thÓ tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” tÊt c¶ cžc phžp nh©n, cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh, ngo”i ra cßn Ÿßc mĂ« rĂ©ng trong mĂ©t sĂš trĂȘng hĂźp ¼Æc biÖt + Chñ thÓ cĂŁ quyÒn tĂč quyÕt trong viÖc kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ + ThÓ loÂči hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc Âźa dÂčng hož, bÂȘn cÂčnh Ÿã cßn qui ¼Þnh mĂ©t sĂš hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh žp dĂŽng ŸÚi vĂ­i cžc doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh Nh” nĂ­c giao v” chÝnh phñ cĂČng cĂŁ všn b¶n qui ¼Þnh riÂȘng (QuyÕt ¼Þnh sĂš 18/H§BT ng”y 16/1/1990 cña HĂ©i ŸÄng bĂ© trĂ«ng) Nh vËy, nhĂ·ng ÂźiÓm ŸÊi mĂ­i cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘi kĂș n”y Ÿ· Ÿžp Ăžng yÂȘu cÇu cña cÂŹ chÕ qu¶n lĂœ nÒn kinh tÕ nhiÒu NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 5
  • 6. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp th”nh phÇn, bĂ­c ¼Çu x©y dĂčng nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng cĂŁ sĂč qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c theo ¼Þnh hĂ­ng XHCN. Sau Ÿ©y, chĂłng ta sÏ nghiÂȘn cĂžu chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989. II. Khži qužt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1. Khži niÖm hĂźp ŸÄng kinh tÕ Trong cžc mĂši quan hÖ x· hĂ©i cĂŁ nhĂ·ng quan hÖ Ÿßc cžc bÂȘn tho¶ thuËn thiÕt lËp nh»m mĂŽc ¼Ých l”m phžt sinh nhĂ·ng ŸÊi thay chÊm dĂžt quyÒn v” nghÜa vĂŽ - giĂ·a cžc bÂȘn vĂ­i nhau. NhĂ·ng mĂši quan hÖ thuĂ©c loÂči n”y Ÿßc gĂ€i chung l” quan hÖ hĂźp ŸÄng. CĂČng nh vËy quan hÖ hĂźp ŸÄng trong lÜnh vĂčc kinh tÕ Ÿßc gĂ€i l” quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ . Trong khoa hĂ€c phžp lĂœ, hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘng Ÿßc hiÓu theo hai nghÜa. §ã l” nghÜa khžch quan v” chñ quan. - Theo nghÜa khžch quan (tĂžc l” dĂ­i gĂŁc Ÿé Ăœ chÝ Nh” nĂ­c ) : hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” tĂŠng hĂźp cžc quy phÂčm phžp luËt do Nh” nĂ­c ban h”nh ¼Ó ÂźiÒu chØnh cžc quan hÖ kinh tÕ phžt sinh trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂč nguyÖn v” b×nh ÂźÂŒng giĂ·a cžc bÂȘn chñ thÓ kinh doanh vĂ­i nhau (cßn gĂ€i l” chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ hay phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ). ChÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña nĂ­c ta mang ¼Æc thĂŻ cña phžp luËt x· hĂ©i chñ nghÜa nĂŁ bao gĂ„m cžc quy phÂčm phžp luËt vÒ nguyÂȘn tŸc kĂœ kÕt t cžch chñ thÓ tham gia; tr×nh tĂč v” thñ tĂŽc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ; cžc ÂźiÒu kiÖn cĂŁ hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng cĂČng nh cžc nguyÂȘn tŸc v” nĂ©i dung thĂčc hiÖn; cžc ÂźiÒu kiÖn v” cžch thĂžc gi¶i quyÕt hËu qu¶ cña viÖc thay ŸÊi, huĂ» bĂĄ, ¼×nh chØ v” thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ; quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn trong viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ; tržch nhiÖm vËt chÊt do vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. CĂŻng vĂ­i sĂč phžt triÓn cña nÒn kinh tÕ , sĂč thay ŸÊi cña quan hÖ kinh tÕ, chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng Ÿßc thay ŸÊi v” phžt triÓn. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 6
  • 7. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - Theo nghÜa chñ quan (tĂžc l” theo Ăœ chÝ cña cžc bÂȘn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng) : "HĂźp ŸÄng kinh tÕ l” sĂč tho¶ thuËn b»ng všn b¶n hoÆc t”i liÖu giao dÞch giĂ·a cžc bÂȘn kĂœ kÕt vÒ thĂčc hiÖn c«ng viÖc s¶n xuÊt trao ŸÊi h”ng hož, dÞch vĂŽ, nghiÂȘn cĂžu , Ăžng dĂŽng tiÕn bĂ© khoa hĂ€c kĂŒ thuËt v” cžc tho¶ thuËn khžc cĂŁ mĂŽc ¼Ých kinh doanh vĂ­i sĂč qui ¼Þnh rĂą r”ng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña mçi bÂȘn ¼Ó x©y dĂčng v” thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch cña m×nh" (§iÒu 1 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989). Theo nghÜa n”y, hĂźp ŸÄng l” sĂč thĂšng nhÊt Ăœ chÝ cña cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Nh vËy, xÐt vÒ thĂčc chÊt hĂźp ŸÄng kinh tÕ , cĂČng nh cžc loÂči hĂźp ŸÄng khžc, ¼Òu l” sĂč thay ŸÊi giĂ·a cžc chñ thÓ vÒ viÖc xžc lËp, thay ŸÊi hoÆc chÊm dĂžt quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc chñ thÓ trong cžc quan hÖ cĂŽ thÓ. Tuy nhiÂȘn, cĂŁ mĂ©t sĂš ÂźiÓm khžc nhau giĂ·a hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i cžc loÂči hĂźp ŸÄng khžc vÒ t cžc chñ thÓ, mĂŽc ¼Ých, h×nh thĂžc kĂœ kÕt, thĂčc hiÖn.... NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 7
  • 8. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 2. §Æc ÂźiÓm hĂźp ŸÄng kinh tÕ NhĂ·ng thay ŸÊi cÂŹ b¶n trong nÒn kinh tÕ cĂČng nh chÕ Ÿé qu¶n lĂœ kinh tÕ theo sĂč thay ŸÊi nhĂ·ng qui ¼Þnh cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó phĂŻ hĂźp vĂ­i t×nh h×h diÔn biÕn mĂ­i trong cžc quan hÖ kinh tÕ. V× thÕ, nhĂ·ng qui ¼Þnh cña phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ hiÖn nay cĂŁ cžc ¼Æc ÂźiÓm ¼Ó chĂłng ta ph©n biÖt vĂ­i nhĂ·ng qui ¼Þnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ trĂ­c Ÿ©y. §Äng thĂȘi cĂČng ph©n biÖt vĂ­i cžc loÂči hĂźp ŸÄng khžc. NhĂ·ng ¼Æc ÂźiÓm Ÿã l” : 2.1 §Æc ÂźiÓm vÒ mĂŽc ¼Ých cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt nh»m mĂŽc ¼Ých kinh doanh. MĂŽc ¼Ých n”y Ÿßc thÓ hiÖn trong nĂ©i dung c«ng viÖc m” cžc bÂȘn tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng nh l” : thĂčc hiÖn hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt , trao ŸÊi h”ng hož, dÞch vĂŽ.... §iÒu Ÿã cĂŁ nghÜa l” hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i gŸn vĂ­i quž tr×nh s¶n xuÊt v” tži s¶n xuÊt cña cžc chñ thÓ kinh doanh, trong Ÿã Ýt nhÊt mĂ©t bÂȘn kĂœ hĂźp ŸÄng ph¶i cĂŁ mĂŽc ¼Ých kinh doanh cßn bÂȘn kia cĂŁ thÓ kh«ng cĂŁ mĂŽc ¼Ých kinh doanh nhng kh«ng cĂŁ mĂŽc ¼Ých Ÿžp Ăžng nhu cÇu tiÂȘu dĂŻng v” sinh hoÂčt. §Æc ÂźiÓm n”y dĂŻng ¼Ó ph©n biÖt hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i hĂźp ŸÄng d©n sĂč, hÂŹn nĂ·a mĂŽc ¼Ých kinh doanh l” ¼Æc trng cña cžc quan hÖ kinh tÕ. 2.2 §Æc ÂźiÓm vÒ chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ : Theo §iÒu 2 - phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, th× hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt giĂ·a cžc bÂȘn : phžp nh©n vĂ­i phžp nh©n; phžp nh©n vĂ­i cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh theo qui ¼Þnh cña phžp luËt. Nh vËy theo qui ¼Þnh n”y th× chñ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i l” chñ thÓ cĂŁ ÂźiÒu kiÖn tĂŠ chĂžc, ph¶i l” phžp nh©n v” lu«n ph¶i l” mĂ©t bÂȘn kĂœ kÕt, cßn bÂȘn kia cĂŁ thÓ l” cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh. Cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh Ÿßc hiÓu l” cž nh©n Ÿßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn cÊp giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh. 2.3 §Æc ÂźiÓm vÒ h×nh thĂžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 8
  • 9. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp HĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ thÓ kĂœ kÕt dĂ­i h×nh thĂžc všn b¶n hĂźp ŸÄng hoÆc t”i liÖu giao dÞch (nh c«ng všn, ÂźiÖn bžo, Ÿn ch”o h”ng, ¼Æt h”ng). Ngo”i ra cžc bÂȘn cĂŁ thÓ kĂœ kÕt cžc všn b¶n phĂŽ lĂŽc hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ hož cžc ÂźiÒu kiÖn trong hĂźp ŸÄng hoÆc biÂȘn b¶n bĂŠ sung nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n mĂ­i tho¶ thuËn v”o všn b¶n hĂźp ŸÄng. PhĂŽ lĂŽc hĂźp ŸÄng v” biÂȘn b¶n bĂŠ sung cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ nh hĂźp ŸÄng kinh tÕ. 3. Ph©n loÂči hĂźp ŸÄng kinh tÕ DĂča trÂȘn nhĂ·ng cšn cĂž khžc nhau m” hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc ph©n th”nh nhiÒu loÂči khžc nhau. 3.1 Cšn cĂž v” tÝnh chÊt cña quan hÖ hĂźp ŸÄng, hĂźp ŸÄng kinh tÕ gĂ„m cžc loÂči sau: * HĂźp ŸÄng kinh tÕ mang tÝnh chÊt ¼Òn bĂŻ : L” loÂči hĂźp ŸÄng m” theo Ÿã quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn t- ÂŹng xĂžng nhau (quyÒn cña bÂȘn n”y l” nghÜa vĂŽ cña bÂȘn kia v” ngĂźc lÂči). Trong quan hÖ hĂźp ŸÄng, mĂ©t bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao h”ng hož, thĂčc hiÖn dÞch vĂŽ hoÆc kÕt qu¶ c«ng viÖc Ÿ· tho¶ thuËn, bÂȘn kia cĂŁ nghÜa vĂŽ nhËn h”ng hož hoÆc kÕt qu¶ Ÿã v” thanh tožn tiÒn. §©y l” loÂči hĂźp ŸÄng ph¶n žnh quan hÖ h”ng hož - tiÒn tÖ vĂ­i b¶n chÊt l” quan hÖ ngang giž v” Ÿßc sö dĂŽng trong cžc lÜnh vĂčc nh la trao ŸÊi h”ng hož; vËn chuyÓn h”ng hož..... * HĂźp ŸÄng kinh tÕ mang tÝnh tĂŠ chĂžc : L” loÂči hĂźp ŸÄng Ÿßc xžc lËp trÂȘn cÂŹ sĂ« sĂč ŸÄng Ăœ cña cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn, cžc chñ thÓ kinh doanh cĂŁ thÓ tho¶ thuËn vĂ­i nhau lËp ra mĂ©t cÂŹ sĂ« kinh tÕ - kĂŒ thuËt mĂ­i ¼Ó thĂčc hiÖn mĂŽc ¼Ých chung. HĂźp ŸÄng n”y kh«ng ph¶n žnh quan hÖ h”ng hož tiÒn tÖ, kh«ng mang tÝnh chÊt ¼Òn bĂŻ. Cžc bÂȘn chñ thÓ cĂŁ thÓ tho¶ thuËn gĂŁp vËt chÊt, gĂŁp sĂžc lao Ÿéng ¼Ó lËp ra cÂŹ sĂ« kinh doanh mĂ­i. Song chñ thÓ cña loÂči hĂźp ŸÄng n”y ph¶i cĂŁ t cžch phžp nh©n ¼Çy Ÿñ. TuĂș NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 9
  • 10. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp theo tÝnh chÊt cña tĂŠ chĂžc, hĂźp ŸÄng kh«ng chØ cĂŁ 2 bÂȘn chñ thÓ m” cĂŁ nhiÒu bÂȘn cĂŻng tham gia. 3.2 Cšn cĂž v”o thĂȘi hÂčn thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng, hĂźp ŸÄng kinh tÕ chia l”m 2 loÂči : * HĂźp ŸÄng kinh tÕ d”i hÂčn : L” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ thĂȘi hÂčn thĂčc hiÖn tĂ” 1 nšm trĂ« lÂȘn nh»m thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch d”i hÂčn * HĂźp ŸÄng kinh tÕ ngŸn hÂčn : L” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ thĂȘi hÂčn thĂčc hiÖn tĂ” 1 nšm trĂ« xuĂšng, gĂ„m hĂźp ŸÄng nšm, nöa nšm, quĂœ, thžng ¼Ó thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch nšm v” nhĂ·ng phÇn kÕ hoÂčch trong nšm. Nh vËy, tuĂș theo ŸÚi tĂźng cña hĂźp ŸÄng, tÝnh chÊt cña mĂši quan hÖ, giž c¶ thÞ trĂȘng.... m” cžc chñ thÓ cĂŁ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng ngŸn hÂčn hay d”i hÂčn. 3.3. Cšn cĂž v”o tÝnh kÕ hoÂčch cña hĂźp ŸÄng, hĂźp ŸÄng kinh tÕ gĂ„m: * HĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh : L” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt nh»m thĂčc hiÖn chØ tiÂȘu phžp lÖnh do cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn giao cho cžc doanh nghiÖp Nh” nĂ­c. ViÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ giĂ·a nhĂ·ng Ÿn vÞ kinh tÕ Ÿßc giao nhiÖm vĂŽ kÕ hoÂčch l” nghÜa vĂŽ, l” kĂ» luËt cña Nh” nĂ­c. HĂźp ŸÄng n”y mang tÝnh kÕ hoÂčch cao, v× thÕ, tÝnh tĂč nguyÖn v” b×nh ÂźÂŒng giĂ·a cžc chñ thÓ cña hĂźp ŸÄng bÞ hÂčn chÕ. Tuy nhiÂȘn, trong cÂŹ chÕ mĂ­i loÂči hĂźp ŸÄng n”y kh«ng cßn Ÿßc žp dĂŽng phĂŠ biÕn nĂ·a m” chØ nhĂ·ng doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng c«ng Ých mĂ­i thĂčc hiÖn nhiÖm vĂŽ kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c giao. * HĂźp ŸÄng kinh tÕ th«ng thĂȘng : LoÂči hĂźp ŸÄng n”y Ÿßc kĂœ kÕt theo nguyÂȘn tŸc tĂč nguyÖn, b×nh ÂźÂŒng, cžc bÂȘn cĂŻng cĂŁ lĂźi . ViÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng l” quyÒn tĂč do Ăœ chÝ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 10
  • 11. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp cña cžc Ÿn vÞ kinh tÕ , kh«ng mĂ©t tĂŠ chĂžc hay cž nh©n n”o Ÿßc žp ¼Æt Ăœ chÝ cña m×nh cho cžc Ÿn vÞ kinh tÕ khžc. Trong cÂŹ chÕ mĂ­i n”y, loÂči hĂźp ŸÄng n”y Ÿßc žp dĂŽng rÊt phĂŠ biÕn. 3.4 Cšn cĂž v”o nĂ©i dung giao dÞch cña quan hÖ hĂźp ŸÄng gĂ„m: * HĂźp ŸÄng mua bžn h”ng hož L” hĂźp ŸÄng m” theo Ÿã bÂȘn bžn cĂŁ nghÜa vĂŽ chuyÓn giao h”ng hož v” quyÒn sĂ« hĂ·u ŸÚi vĂ­i h”ng hož Ÿã cho bÂȘn mua theo Ÿóng ÂźiÒu kiÖn Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng, cßn bÂȘn mua cĂŁ nghÜa vĂŽ nhËn h”ng hož v” thanh tožn tiÒn h”ng. Quan hÖ hĂźp ŸÄng n”y l” quan hÖ trao ŸÊi h”ng hož, gĂ€i l” quan hÖ h”ng hož - tiÒn tÖ * HĂźp ŸÄng vËn chuyÓn h”ng hož L” hĂźp ŸÄng m” theo Ÿã bÂȘn vËn t¶i h”ng hož cĂŁ nghÜa vĂŽ vËn chuyÓn h”ng hož nhÊt ¼Þnh ¼Õn ¼Þa ÂźiÓm Ÿ· Ên ¼Þnh ¼Ó giao cho bÂȘn nhËn h”ng, cßn bÂȘn thuÂȘ vËn chuyÓn cĂŁ nghÜa vĂŽ tr¶ cho bÂȘn vËn t¶i mĂ©t kho¶n tiÒn nhÊt ¼Þnh gĂ€i l” cĂ­c phÝ vËn chuyÓn. * HĂźp ŸÄng x©y dĂčng cÂŹ b¶n : L” hĂźp ŸÄng kinh tÕ trong Ÿã bÂȘn nhËn thÇu cĂŁ nghÜa vĂŽ x©y dĂčng v” b”n giao cho bÂȘn giao thÇu to”n bĂ© c«ng tr×nh theo Ÿóng ŸÄ žn thiÕt kÕ v” thĂȘi hÂčn nh Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng, cßn ben giao thÇu cĂŁ nghÜa vĂŽ b”n giao mÆt b»ng x©y dĂčng , cžc b¶n thiÕt kÕ v” ¼Çu t x©y dĂčng Ÿóng tiÕn Ÿé ŸÄng thĂȘi cĂŁ nghÜa vĂŽ nghiÖm thu c«ng tr×nh v” thanh tožn cho bÂȘn nhËn thÇu. HĂźp ŸÄng n”y mang tÝnh chÊt ¼Òn bĂŻ. * HĂźp ŸÄng dÞch vĂŽ : L” hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo Ÿã bÂȘn cung cžp dÞch vĂŽ cĂŁ nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn h”nh vi nhÊt ¼Þnh phĂŻ hĂźp vĂ­i ng”nh nghÒ Ÿ· Ÿšng kĂœ ¼Ó tho¶ m·n nhu cÇu cña bÂȘn thuÂȘ dÞch vĂŽ v” Ÿßc hĂ«ng kho¶n tiÒn c«ng nhÊt ¼Þnh gĂ€i l” phÝ dÞch vĂŽ, cßn bÂȘn thuÂȘ dÞch vĂŽ cĂŁ nghÜa vĂŽ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 11
  • 12. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp tiÕp nhËn kÕt qu¶ dÞch vĂŽ v” thanh tožn cho bÂȘn thuÂȘ dÞch vĂŽ phÝ nh Ÿ· tho¶ thuËn. TĂŁm lÂči, trÂȘn Ÿ©y l” nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŽ thÓ Ÿßc žp dĂŽng phĂŠ biÕn trong thĂčc tiÔn ÂźĂȘi sĂšng kinh tÕ cña nĂ­c ta hiÖn nay. 4. NguĂ„n všn b¶n hiÖn h”nh cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1- NghÞ ¼Þnh sĂš 735/TTg ng”y 10/4/1960 ban h”nh ÂźiÒu lÖ vÒ hĂźp ŸÄng kinh doanh. 2- NghÞ ¼Þnh 04/TTg ng”y 04/1/1960 ban h”nh ÂźiÒu lÖ tÂčm thĂȘi vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ giĂ·a cžc xÝ nghiÖp quĂšc doanh v” cÂŹ quan Nh” nĂ­c. 3- NghÞ ¼Þnh 54/CP ng”y 10/3/1975 ban h”nh ÂźiÒu lÖ vÒ chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ 4- Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ ng”y 25/9/1989 5- NghÞ ¼Þnh 17/H§BT ng”y 16/1/1990 cña HĂ©i ŸÄng bĂ© trĂ«ng qui ¼Þnh chi tiÕt thi h”nh phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ 6- QuyÕt ¼Þnh 18/H§BT ng”y 16/1/1990 cña HĂ©i ŸÄng bĂ© trĂ«ng vÒ viÖc kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh. Sau Ÿ©y chĂłng ta sÏ t×m hiÓu s©u hÂŹn vÒ chÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ III. ChÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1. ChÕ Ÿé kĂœ kÕt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 1.1 NguyÂȘn tŸc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ Theo ÂźiÒu 3 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ : "§Ó b¶o vÖ quyÒn v” nghÜa vĂŽ chÝnh Ÿžng cña cžc bÂȘn tham gia quan hÖ hĂźp ŸÄng, b¶o vÖ lĂźi Ých cña x· hĂ©i, viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc phžp luËt quy ¼Þnh, ph¶i tu©n theo nhĂ·ng nguyÂȘn tŸc nhÊt ¼Þnh Ÿßc quy ¼Þnh trong chÕ Ÿé phžp lĂœ vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ" th× kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i tu©n thñ cžc nguyÂȘn tŸc sau : 1.1.1 NguyÂȘn tŸc tĂč nguyÖn NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 12
  • 13. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp NguyÂȘn tŸc n”y l” quyÒn tĂč do Ăœ chÝ (tĂč do khÕ Ă­c) cña cžc chñ thÓ kinh doanh Ÿßc phžp luËt cho phÐp ¼Ó l”m phžt sinh quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” kh«ng cĂŁ sĂč žp ¼Æt Ăœ chÝ cña cžc bÂȘn vĂ­i nhau hoÆc cña tĂŠ chĂžc, cž nh©n khžc nhau. ViÖc tham gia hĂźp ŸÄng hay kh«ng l” do cžc bÂȘn to”n quyÒn ¼Þnh ÂźoÂčt. MĂ€i sĂč Ðp buĂ©c kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ giĂ·a bÂȘn n”y ŸÚi vĂ­i bÂȘn kia - ¼Òu l”m cho hĂźp ŸÄng kinh tÕ v« hiÖu.Do Ÿã, tĂč nguyÖn l” nguyÂȘn tŸc bŸt buĂ©c ph¶i cĂŁ v” cĂČng l” nguyÂȘn tŸc cña hÇu hÕt cžc loÂči hĂźp ŸÄng. Theo nguyÂȘn tŸc n”y , viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i l” mong muĂšn thĂčc sĂč cña cžc bÂȘn tham gia nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc ¼Ých nhÊt ¼Þnh. Theo Ÿã, cžc bÂȘn cĂŁ quyÒn lĂča chĂ€n bÂčn h”ng, lĂča chĂ€n ¼Þa chØ cung Ăžng vËt t, thĂȘi ÂźiÓm kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng cĂČng nh nĂ©i dung kĂœ kÕt.... Quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ Ÿßc coi l” h×nh th”nh v” cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ nÕu cĂŁ sĂč tho¶ thuËn giĂ·a cžc bÂȘn Ÿßc thĂčc hiÖn trÂȘn cÂŹ sĂ« tĂč nguyÖn cña cžc bÂȘn. TÂči ÂźiÒu 4 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ qui ¼Þnh : "KĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” quyÒn cña cžc Ÿn vÞ kinh tÕ. Kh«ng mĂ©t cÂŹ quan, tĂŠ chĂžc, cž nh©n n”o Ÿßc žp ¼Æt Ăœ chÝ cña m×nh cho Ÿn vÞ kinh tÕ khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng. Kh«ng mĂ©t Ÿn vÞ n”o Ÿßc phÐp lĂźi dĂŽng kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó hoÂčt Ÿéng trži phžp luËt". §©y l” mĂ©t quy ¼Þnh thÓ hiÖn sĂč ŸÊi mĂ­i rĂą rÖt cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ , nh»m ٦m b¶o thĂčc sĂč quyÒn tĂč chñ, tĂč do kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng, Ÿã l” "quyÒn cña cžc chñ thÓ - chĂž kh«ng ph¶i l” "nghÜa vĂŽ" cña hĂ€ nh trĂ­c Ÿ©y. NguyÂȘn tŸc n”y kh«ng žp dĂŽng ŸÚi vĂ­i hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu phžp lÖnh cña Nh” nĂ­c, bĂ«i v× theo loÂči hĂźp ŸÄng n”y bÞ chØ tiÂȘu phžp lÖnh chi phĂši rÊt cao. V” hiÖn nay, quyÒn tĂč do giao kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ bÞ giĂ­i hÂčn bĂ«i cžc ÂźiÒu kiÖn sau : - ViÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i phĂŽc vĂŽ hoÂčt Ÿéng kinh doanh Ÿ· Ÿšng kĂœ, tĂžc l” cžc chñ thÓ chØ Ÿßc hoÂčt Ÿéng kinh doanh trong phÂčm vi chĂžc nšng cña m×nh. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 13
  • 14. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - Cžc bÂȘn kh«ng Ÿßc lĂźi dĂŽng quyÒn tĂč do kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó hoÂčt Ÿéng trži phžp luËt , cĂŁ nghÜa cžc bÂȘn kh«ng Ÿßc l”m nhĂ·ng g× m” phžp luËt cÊm. - ViÖc kĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch phžp lÖnh l” bŸt buĂ©c, tĂžc l” cžc Ÿn vÞ kinh tÕ Nh” nĂ­c giao cho chØ tiÂȘu phžp lÖnh th× cĂŁ nghÜa vĂŽ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ¼Ó thĂčc hiÖn chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch phžp lÖnh Ÿã. Nh vËy, cĂŁ thÓ thÊy r»ng hiÖn nay Nh” nĂ­c chØ can thiÖp v”o cžc quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ b»ng phžp luËt chĂž kh«ng dĂŻng mÖnh lÖnh h”nh chÝnh nh trĂ­c Ÿ©y nĂ·a. 1.1.2 NguyÂȘn tŸc b×nh ÂźÂŒng cĂŻng cĂŁ lĂźi Theo nguyÂȘn tŸc n”y, khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ , cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng cĂŁ quyÒn v” nghÜa vĂŽ ngang nhau m” phžp luËt qui ¼Þnh ¼Ó tho¶ thuËn nhĂ·ng vÊn ¼Ò m” cžc bÂȘnquan t©m nh»m ÂźÂčt Ÿßc mĂŽc ¼Ých cuĂši cĂŻng l” thiÕt lËp quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, hay nĂŁi cžch khžc , cžc chñ thÓ cĂŁ vai trß nh nhau dĂŻ hĂ€ cĂŁ ¼Þa vÞ phžp lĂœ khžc nhau. BiÓu hiÖn cña nguyÂȘn tŸc b×nh ÂźÂŒng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn Ÿßc thÓ hiÖn ngay trong quž tr×nh Ÿ”m phžn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Cžc bÂȘn ¼Òu cĂŁ quyÒn Âźa ra yÂȘu cÇu cña m×nh v” cĂČng cĂŁ quyÒn chÊp nhÂčn hay kh«ng chÊp nhËn Ăœ kiÕn cña bÂȘn kia. ThĂčc hiÖn nguyÂȘn tŸc n”y kh«ng phĂŽ thuĂ©c quan hÖ sĂ« hĂ·u v” quan hÖ qu¶n lĂœ cña cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng, bžt kÓ hĂ€ thuĂ©c th”nh phÇn kinh tÕ n”o, do cÊp n”o qu¶n lĂœ, th× khi kĂœ hĂźp ŸÄng ÂźiÒu b×nh ÂźÂŒng vĂ­i nhau vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ, cĂŻng cĂŁ lĂźi trÂȘn cÂŹ sĂ« tho¶ thuËn v” ph¶i chÞu tržch nhiÖm vËt chÊt nÕu vi phÂčm hĂźp ŸÄng Ÿ· kĂœ kÕt. Quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ Ÿßc coi l” h×nh th”nh khi cžc bÂȘn thĂšng nhÊt Ăœ chÝ vĂ­i nhau vÒ tÊt c¶ cžc ÂźiÒu kho¶n trong hĂźp ŸÄng. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 14
  • 15. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Tuy nhiÂȘn, b×nh ÂźÂŒng vÒ quyÒn v” nghÜa vĂŽ Ă« Ÿ©y ph¶i song h”nh vĂ­i t tĂ«ng hai bÂȘn cĂŻng cĂŁ lĂźi nhng kh«ng nhÊt thiÕt cžc bÂȘn ph¶i lĂźi Ých nh nhau m” mçi bÂȘn ¼Òu cĂŁ lĂźi Ých riÂȘng theo mĂŽc ¼Ých cña m×nh, ŸÄng thĂȘi, nĂŁ ¼ßi hĂĄi cžc bÂȘn ph¶i biÕt t«n trĂ€ng lĂźi Ých cña nhau, kh«ng thÓ ¼Ó lĂźi Ých cña bÂčn h”ng lÊn žt lĂźi Ých cña m×nh v” ngĂźc lÂči kh«ng ¼Ó lĂźi Ých cña m×nh lÊn žt lĂźi Ých cña bÂčn h”ng. V× thÕ, Ÿ©y chÝnh l” t tĂ«ng giĂłp cho quan hÖ Ÿßc l”m šn l©u d”i. 1.1.3 NguyÂȘn tŸc trĂčc tiÕp chÞu tržch nhiÖm vËt chÊt v” kh«ng trži phžp luËt - TrĂčc tiÕp chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n cĂŁ nghÜa l” nÕu cĂŁ vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ, th× bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng ph¶i chÞu tržch nhiÖm tr¶ tiÒn phÂčt v” bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči (nÕu cĂŁ thiÖt hÂči x¶y ra) cho bÂȘn bÞ vi phÂčm b»ng chÝnh t”i s¶n cña m×nh m” kh«ng phĂŽ thuĂ©c v”o cÂŹ quan, tĂŠ chĂžc, cž nh©n cĂŁ lçi Ÿ· g©y ra vi phÂčm Ÿã, trĂ” cžc trĂȘng hĂźp miÔm gi¶m tržch nhiÖm vËt chÊt. CĂŁ nghÜa l”, khi hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt th× cžc bÂȘn ph¶i cĂŁ nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn Ÿóng nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng. NguyÂȘn tŸc n”y Ÿßc qui ¼Þnh trong §iÒu 29 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” §iÒu 21 NghÞ ¼Þnh 17/H§BT Ÿ· dÉn. §©y l” mĂ©t ÂźiÓm mĂ­i cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo phžp luËt hiÖn h”nh. TrĂ­c Ÿ©y, trong thĂȘi kĂș kinh tÕ tËp trung, bao cÊp, nÕu trong quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” cĂŁ vi phÂčm hĂźp ŸÄng th× bÂȘn vi phÂčm kh«ng chÞu tržch nhiÖm vĂ­i bÂȘn kia m” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Nh” nĂ­c nh l” mĂ©t h×nh thĂžc vi phÂčm kĂ» luËt Nh” nĂ­c. - NguyÂȘn tŸc kh«ng trži phžp luËt ¼ßi hĂĄi chñ cĂŽ thÓ, h×nh thĂžc thñ tĂŽc kĂœ kÐt v” nĂ©i dung hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i hĂźp phžp (tu©n thñ Ÿóng cžc quy ¼Þnh cña phžp luËt). MĂ€i vÊn ¼Ò kÓ trÂȘn m” trži vÂŹi squy ¼Þnh cña phžp luËt ¼Òu l”m cho hĂźp ŸÄng Ÿã trĂ« th”nh v« hiÖu v” cĂŁ thÓ g©y ra thiÖt hÂči vÒ mÆt vËt chÊt cho cžc bÂȘn v” cho c¶ Nh” nĂ­c. §©y l” nguyÂȘn tŸc cĂŁ Ăœ nghÜa rÊt quan trĂ€ng trong viÖc b¶o vÖ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 15
  • 16. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp trËt tĂč kĂ» cÂŹng phžp luËt, n©ng cao hiÖu qu¶ qu¶n lĂœ cña Nh” nĂ­c trong lÜnh vĂčc hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Cžc bÂȘn Ÿßc tĂč do tho¶ thuËn Ăœ chÝ nhng ÂźiÒu Ÿã kh«ng cĂŁ nghÜa cžc bÂȘn muĂšn tho¶ thuËn vĂ­i nhau vÒ ÂźiÒu g× cĂČng Ÿßc. Ý chÝ Ÿã ph¶i phĂŻ hĂźp vĂ­i phžp luËt 1.2 Chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ NhĂ·ng tĂŠ chĂžc, cž nh©n theo quy ¼Þnh cña phžp luËt tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ quyÒn v” nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i nhau gĂ€i l” chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Theo ÂźiÒu 2 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ , chñ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i l” phžp nh©n vĂ­i phžp nh©n hoÆc phžp nh©n vĂ­i cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt. Nh vËy, trong quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ phžp nh©n l” mĂ©t bÂȘn chñ thÓ kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng, cßn ben kia cĂŁ thÓ l” cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh. Phžp nh©n ph¶i l” tĂŠ chĂžc cĂŁ cžc ÂźiÒu kiÖn sau : + §ßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn th”nh lËp, cho phÐp th”nh lËp hoÆc c«ng nhËn. + CĂŁ cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc thĂšng nhÊt. + CĂŁ t”i s¶n Ÿéc lËp v” tĂč chÞu tržch nhiÖm b»ng t”i s¶n Ÿã. + Nh©n danh m×nh tham gia cžc quan hÖ phžp luËt m«t cžch Ÿéc lËp (ÂźiÒu 94, BĂ© luËt d©n sĂč) Cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh Ÿßc hiÓu l” cž nh©n Ÿßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn cÊp giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh. §ã l” cžc hĂ© kinh doanh cž thÎ Ÿßc qui ¼Þnh tÂči NghÞ ¼Þnh sĂš 02/2000/N§-CP ng”y 3/2/2000 cña ChÝnh phñ, hoÆc cžc doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty hĂźp doanh theo quy ¼Þnh cña luËt doanh nghiÖp 12/6/1999. Nh vËy, nhĂ·ng hĂźp ŸÄng Ÿßc kĂœ kÕt giĂ·a cžc cž nh©n vĂ­i nhau kh«ng Ÿßc gĂ€i l” hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” nÕu tranh chÊp xÈy ra sÏ Ÿßc gi¶i quyÕt theo thñ tĂŽc tĂš tĂŽng d©n sĂč. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 16
  • 17. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Tuy nhiÂȘn, theo qui ¼Þnh tÂči ÂźiÒu 42 , 43 Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” th«ng t sĂš 11/TT/PL ng”y 25/5/1992 cña TrĂ€ng t”i kinh tÕ Nh” nĂ­c hĂ­ng dÉn kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ mĂ« rĂ©ng ÂźiÒu kiÖn cho phÐp phžp nh©n cĂŁ thÓ xžc lËp hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i tĂŠ chĂžc, cž nh©n nĂ­c ngo”i cĂŁ vĂšn ¼Çu t Ă« ViÖt Nam, cžc doanh nghiÖp kh«ng cĂŁ t cžch phžp nh©n (doanh nghiÖp t nh©n, c«ng ty hĂźp doanh) , hĂ© kinh doanh cž thÓ, ngĂȘi l”m c«ng tžc khoa hĂ€c kĂŒ thuËt, nghÖ nh©n, hĂ© gia ¼×nh, hĂ© n«ng d©n, ng d©n ca thÓ nÕu nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kh«ng nh»m mĂŽc ¼Ých sinh hoÂčt tiÂȘu dĂŻng, thuÂȘ lao Ÿéng. §Ó h×nh th”nh quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× ph¶i cĂŁ sĂč tham gia kĂœ kÕt cña cžc bÂȘn chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ . Thay mÆt cho cžc bÂȘn chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã cÇn ph¶i cĂŁ mĂ©t ngĂȘi ÂźÂči diÖn ¼Ó kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Theo ÂźiÒu 9 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× ÂźÂči diÖn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂŁ hai loÂči : * §Âči diÖn thÂŹng nh©n : §ã l” ngĂȘi ÂźÂči diÖn hĂźp phžp cña phžp nh©n hoÆc ngĂȘi ŸÞng tÂȘn Ÿšng kĂœ kinh doanh . §Úi vĂ­i phžp nh©n, ÂźÂči diÖn hĂźp phžp cña phžp nh©n l” ngĂȘi Ÿßc bĂŠ nhiÖm hay Ÿßc bÇu v”o chĂžc vĂŽ ŸÞng ¼Çu phžp nh©n Ÿã v” hiÖn Âźang giĂ· chĂžc vĂŽ g× Ÿã (§iÒu 52 NghÞ ¼Þnh 17/H§BT ) . §Úi vĂ­i doanh nghiÖp t nh©n l” chñ doanh nghiÖp hoÆc ngĂȘi Ÿßc doanh nghiÖp thuÂȘ l”m gižm ŸÚc. §Úi vĂ­i cž nh©n l” chÝnh ngĂȘi Ÿã, ŸÚi vĂ­i hĂ© kinh doanh cž thÓ, hĂ© kinh tÕ gia ¼×nh l” chñ hĂ©. NgĂȘi ŸÞng tÂȘn Ÿšng kĂœ kinh doanh l” ngĂȘi ŸÞng tÂȘn xin cÊp giÊy phÐp Ÿšng kĂœ kinh doanh , Ÿßc cÊp giÊy kinh doanh v” Ÿ· Ÿšng kĂœ kinh doanh tÂči cÂŹ quan cĂŁ tÂȘn. * §Âči diÖn theo uĂ» quyÒn L” ngĂȘi Ÿßc ÂźÂči diÖn Ÿng nhiÂȘn uĂ» quyÒn thay m×nh kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ theo quy ¼Þnh cña phžp luËt . ViÖc uĂ» quyÒn n”y ph¶i Ÿßc thÓ hiÖn b»ng všn b¶n. TrĂ­c khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ , ngĂȘi Ÿßc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 17
  • 18. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp uĂ» quyÒn ph¶i tr×nh giÊy uĂ» quyÒn cho bÂȘn ŸÚi tžc kiÓm tra uĂ» quyÒn cĂŁ thÓ theo vĂŽ viÖc hoÆc thĂȘng xuyÂȘn. NgĂȘi uĂ» quyÒn ph¶i chÞu tržch nhiÖm vÒ viÖc uĂ» quyÒn cña m×nh. NgĂȘi Ÿßc uĂ» quyÒn chØ Ÿßc h”nh Ÿéng trong phÂčm vi uĂ» quyÒn v” kh«ng Ÿßc uĂ» quyÒn lÂči cho ngĂȘi thĂž ba. 1.3. Cšn cĂž kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ §Ó tu©n thñ phžp luËt, ٦m b¶o sĂč qu¶nlĂœ cña Nh” nĂ­c, ٦m b¶o lĂźi Ých cña cžc bÂȘn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng, theo §iÒu 10 Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i dĂča v”o cžc cšn cĂž sau : 1.3.1 §Þnh hĂ­ng kÕ hoÂčch Nh” nĂ­c, cžc chÝnh sžch , chÕ Ÿé, cžc chuÈn mĂčc kinh tÕ kĂŒ thuËt hiÖn h”nh. §©y l” nhĂ·ng mĂŽc tiÂȘu, nhiÖm vĂŽ kÕ hoÂčch cho to”n bĂ© nÒn kinh tÕ quĂšc d©n hoÆc tĂ”ng ng”nh kinh tÕ kĂŒ thuËt hoÆc cho tĂ”ng ¼Þa phÂŹng xžc ¼Þnh cho tĂ”ng thĂȘi kĂș, v” cĂČng l” cšn cĂž ¼Ó x©y dĂčng kÕ hoÂčch s¶n xuÊt kinh doanh cña cžc doanh nghiÖp. Hay nĂŁi cžch khžc Ÿ©y l” cšn cĂž mang tÝnh phžp lĂœ thÓ hiÖn sĂč tu©n thñ phžp luËt cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ. 1.3.2. Nhu cÇu thÞ trĂȘng, Ÿn ch”o h”ng, Ÿn ¼Æt h”ng cña bÂčn h”ng Cžc hoÂčt Ÿéng kinh tÕ , quan hÖ kinh tÕ trong nÒn kinh tÕ bÞ quy luËt giž trÞ, quy luËt cung cÇu chi phĂši. §iÒu Ÿã ¼ßi hĂĄi hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i lu«n lu«n phĂŻ hĂźp vĂ­i thÞ trĂȘng th× mĂ­i phžt huy Ÿßc vai trß cña nĂŁ. L” cži cÇu nĂši giĂ·a s¶n xuÊt vĂ­i thÞ trĂȘng; giĂłp cho s¶n xuÊt Ÿžp Ăžng nhu cÇu thÞ trĂȘng tĂžc l” giĂłp cho cung cÇu gÆp nhau. V× vËy, ¼ßi hĂĄi cžc chñ thÓ hĂźp ŸÄng kinh tÕ khi kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i lÊy nhu cÇu thÞ trĂȘng ¼Ó l”m cšn cĂž nĂ©i dung hĂźp ŸÄng cĂČng nh quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn. §©y l” cšn cĂž mang tÝnh thĂčc tiÔn NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 18
  • 19. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp thÓ hiÖn nhu cÇu thĂčc sĂč cña viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ, b¶o ٦m tÝnh kh¶ thi cña hĂźp ŸÄng. 1.3.3 Kh¶ nšng phžt triÓn s¶n xuÊt kinh doanh, chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng kinh tÕ cña m×nh. Nh” nĂ­c qui ¼Þnh cšn cĂž kh¶ nšng phžt triÓn s¶n xuÊt kinh doanh ¼Ó tržnh t×nh trÂčng cžc chñ thÓ kinh doanh kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ v× lĂźi Ých riÂȘng m” bÊt chÊp phžp luËt, bÊt chÊp kh¶ nšng v” thĂčc lĂčc cña m×nh . §©y cĂČng l” cšn cĂž v”o kh¶ nšng vÒ vĂšn, vËt t, nšng suÊt lao Ÿéng hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña hĂ€ ¼Ó l”m cÂŹ sĂ« quyÕt ¼Þnh cho nhĂ·ng cam kÕt trong hĂźp ŸÄng Ÿßc thĂčc hiÖn. Cšn cĂž v”o chĂžc nšng hoÂčt Ÿéng kinh tÕ tĂžc l” cšn cĂž v”o nĂ©i dung hoÂčt Ÿéng trong cžc ng”nh nghÒ , lÜnh vĂčc m” doanh nghiÖp Ÿ· Ÿšng kĂœ kinh doanh. - Nh vËy, Ÿ©y l” cšn cĂž ¼Ó chĂžng minh ¼Þa vÞ phžp lĂœ hĂźp phžp cña cžc tĂŠ chĂžc kinh tÕ, ŸÄng thĂȘi khÂŒng ¼Þnh tÝnh thĂčc tiÔn b¶o ٦m cña hĂźp ŸÄng. 1.3.4. TÝnh hĂźp phžp cña hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh v” kh¶ nšng ٦m b¶o t”i s¶n cña cac bÂȘn cĂŻng kĂœ kÕt. Cšn cĂž n”y chĂžng minh hoÂčt Ÿéng cña cžc bÂȘn chñ thÓ tiÕn h”nh kh«ng trži vĂ­i quy ¼Þnh cña phžp luËt v” ٦m b¶o nguyÂȘn tŸc trĂčc tiÕp, chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n theo qui ¼Þnh cña phžp luËt. §©y l” cšn cĂž rÊt quan trĂ€ng ŸÚi vĂ­i viÖc ٦m b¶o hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ , tržnh t×nh trÂčng vi phÂčm hĂźp ŸÄng, chiÕm dĂŽng vĂšn cña nhau. 1.4. NĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ NĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” to”n bĂ© nhĂ·ng g× m” hai bÂȘn tho¶ thuËn, thÓ hiÖn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn r”ng buĂ©c vĂ­i nhau trong quan hÖ hĂźp ŸÄng. Th«ng thĂȘng vÒ mÆt phžp lĂœ, nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc thÓ hiÖn Ă« ba loÂči ÂźiÒu kho¶n. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 19
  • 20. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp MĂ©t l”, ÂźiÒu kho¶n thĂȘng lÖ - L” nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n m” nĂ©i dung Ÿ· Ÿßc phžp luËt qui ¼Þnh m” nÕu cžc bÂȘn kh«ng ghi v”o hĂźp ŸÄng th× coi nh mÆc nhiÂȘn thĂ”a nhËn v” ph¶i cĂŁ tržch nhiÖm thĂčc hiÖn cžc qui ¼Þnh Ÿã nh Ÿ· tho¶ thuËn . NgĂźc lÂči nÕu ghi v”o hĂźp ŸÄng th× kh«ng Ÿßc tho¶ thuËn trži vĂ­i quy ¼Þnh Ÿã. VÝ dĂŽ : §iÒu kho¶n vÒ khung phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ, vÒ bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči.v.v.... Nh vËy, cžc bÂȘn tham gia cĂŁ thÓ tho¶ thuËn hay kh«ng tho¶ thuËn cžc ÂźiÒu kho¶n thĂȘng lÖ th× hĂźp ŸÄng vÉn h×nh th”nh khi Ÿ· cĂŁ Ÿñ cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu. Hai l”, ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu : L” nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n cÂŹ b¶n quan trĂ€ng nhÊt cña hĂźp ŸÄng m” bŸt buĂ©c cžc bÂȘn ph¶i tho¶ thuËn v” ghi v”o hĂźp ŸÄng, nÕu kh«ng th× hĂźp ŸÄng sÏ kh«ng cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ. Theo ÂźiÒu 12 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ (Ÿ· dÉn) cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ bao gĂ„m : - Ng”y, thžng, nšm kĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ; tÂȘn, ¼Þa chØ, sĂš t”i kho¶n v” ng©n h”ng giao dÞch cña cžc bÂȘn; hĂ€ tÂȘn ngĂȘi ÂźÂči diÖn, ngĂȘi ŸÞng tÂȘn Ÿšng kĂœ kinh doanh. §iÒu kho¶n n”y gĂ€i l” ÂźiÒu kho¶n h×nh thĂžc cña hĂźp ŸÄng, l” ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu m” thiÕu nĂŁ th× všn b¶n hĂźp ŸÄng kh«ng cĂŁ giž trÞ phžp lĂœ, m” vÊn ¼Ò phžp lĂœ nĂŠi bËt nh»m ٦m b¶o cho hĂźp ŸÄng cžc bÂȘn kĂœ kÕt tu©n theo chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã l” ÂźiÒu kiÖn vÒ ¼Þa vÞ phžp lĂœ cña cžc bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ. - §Úi tĂźng cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ tÝnh b»ng sĂš lĂźng, khĂši lĂźng hoÆc giž trÞ quy Ă­c Ÿ· tho¶ thuËn: §iÒu kho¶n n”y nh»m tr¶ lĂȘi c©u hĂĄi cži g×? v” bao nhiÂȘu? khi cžc bÂȘn tham gia kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. - ChÊt lĂźng, chñng loÂči, qui cžch, tÝnh ŸÄng bĂ© cña s¶n phÈm, h”ng hož hoÆc yÂȘu cÇu kĂŒ thuËt cña c«ng viÖc, theo cžc quy ¼Þnh vÒ qu¶n lĂœ chÊt lĂźng s¶n phÈm th× chÊt lĂźng s¶n phÈm bao gĂ„m cžc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 20
  • 21. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp mÆt nh phÈm chÊt, qui cžch , chñng loÂči, bao b× Ÿãng gĂŁi kÓ c¶ m”u sŸc. Nh vËy, cžc h”ng hož, c«ng viÖc trong hĂźp ŸÄng Ÿ· Ÿßc xžc ¼Þnh bĂ«i cžc tiÂȘu chuÈn kĂŒ thuËt, chÊt lĂźng s¶n phÈm, qui cžch v” chñng loÂči cña Nh” nĂ­c th× cžc bÂȘn tham gia ph¶i lÊy Ÿã l”m cÂŹ sĂ« cña viÖc kĂœ kÕt, nÕu thÊy khžc th× cÇn ph¶i lÊy Ÿã l”m cÂŹ sĂ« cña viÖc kĂœ kÕt, nÕu thÊy khžc th× cÇn ph¶i söa ŸÊi cßn ŸÚi vĂ­i cžc s¶n phÈm, h”ng hož, c«ng viÖc trong hĂźp ŸÄng m” cha cĂŁ tiÂȘu chuÈn chÊt lĂźng cĂŽ thÓ th× nhÊt thiÕt ph¶i ghi rĂą trong hĂźp ŸÄng viÖc tho¶ thuËn vÒ chÊt lĂźng h”ng hož hoÆc yÂȘu cÇu kĂŒ thuËt c«ng viÖc. - Giž c¶: §iÒu kho¶n n”y l” ÂźiÒu kho¶n m” cžc bÂȘn tho¶ thuËn vÒ Ÿn giž, cžc phĂŽ phÝ, tĂ» lÖ phÇn tršm hoa hĂ„ng. Khi tho¶ thuËn ÂźiÒu kho¶n n”y cžc bÂȘn cĂŁ thÓ tho¶ thuËn c¶ kh¶ nšng ÂźiÒu chØnh giž khi Ÿã biÕn Ÿéng giž c¶ cña thÞ trĂȘng. TrĂ” trĂȘng hĂźp, s¶n phÈm, h”ng hož Ÿã do cÂŹ quan cĂŁ thÈm quyÒn cña Nh” nĂ­c Ÿ· quy ¼Þnh giž hoÆc khung giž tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. - PhÂŹng thĂžc thanh tožn : §©y l” ÂźiÒu kho¶n cžc b ÂȘn cÇn tho¶ thuËn vÒ cžc h×nh thĂžc v” thÓ thĂžc thanh tožn cĂČng nh thĂȘi hÂčn thanh tožn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Ngo”i ra, cžc ÂźiÒu kho¶n khžc liÂȘn quan trĂčc tiÕp ¼Õn ¼Æc ÂźiÓm cña tĂ”ng loÂči hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng l” ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã. Cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ, ¼Æc biÖt l” ÂźiÒu kho¶n vÒ chÊt lĂźng s¶n phÈm, h”ng hož, c«ng viÖc v” vÒ giž c¶ ph¶i Ÿßc ghi rĂą r”ng, cĂŽ thÓ theo quy ¼Þnh cña phžp luËt. Ba l”, ÂźiÒu kho¶n tuĂș nghi: L” nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n do cžc bÂȘn tĂč tho¶ thuËn vĂ­i nhau khi cha cĂŁ quy ¼Þnh cña phžp luËt hoÆc Ÿ· cĂŁ quy ¼Þnh nhng cžc bÂȘn Ÿßc vËn dĂŽng mĂ©t cžch linh hoÂčt v”o ho”n c¶nh NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 21
  • 22. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp thĂčc tÕ cña m×nh m” kh«ng trži phžp luËt. ChÂŒng hÂčn, ÂźiÒu kho¶n vÒ b¶o h”nh ŸÚi vĂ­i nhĂ·ng s¶n phÈm, h”ng hož, c«ng viÖc cha cĂŁ quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c vÒ b¶o h”nh; ÂźiÒu kho¶n vÒ ÂźiÒu kiÖn nghiÖm thu, giao nhËn s¶n phÈm, c«ng viÖc; ÂźiÒu kho¶n tržch nhiÖm do vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ; ÂźiÒu kho¶n cĂŁ hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ.... §iÒu kho¶n tuĂș nghi l” ÂźiÒu kho¶n phĂŽ nĂŁ kh«ng ¶nh hĂ«ng ¼Õn viÖc h×nh th”nh hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” chØ l” cžc ÂźiÒu kho¶n nh»m kÝch thÝch ho”n thiÖn vÒ nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Nh vËy, nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ thÓ rhiÖn Ăœ chÝ tĂč nguyÖn cña cžc bÂȘn nhng kh«ng Ÿßc trži vĂ­i quy ¼Þnh cña phžp luËt. NhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ rÂŹi v”o trĂȘng hĂźp sau Ÿ©y l” hĂźp ŸÄng trži phžp luËt v” coi l” v« hiÖu - NĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ vi phÂčm ÂźiÒu cÊm cña phžp luËt - MĂ©t trong cžc bÂȘn kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ kh«ng cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt ¼Ó thĂčc hiÖn c«ng viÖc v” tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. - NgĂȘi kĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ kh«ng Ÿóng thÈm quyÒn hoÆc cĂŁ h”nh vi lĂ”a ٦o. 1.5. H×nh thĂžc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Theo §iÒu I v” §iÒu II phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, hĂźp ŸÄng ph¶i Ÿßc kĂœ kÕt b»ng všn b¶n hoÆc b»ng t”i liÖu giao dÞch. NhĂ·ng všn b¶n, t”i liÖu giao dÞch n”y cĂŁ chĂ· kĂœ xžc nhËn cña cžc bÂȘn vÒ nĂ©i dung tho¶ thuËn, thÓ hiÖn dĂ­i dÂčng c«ng všn ÂźiÖn bžo, Ÿn ch”o h”ng, Ÿn ¼Æt h”ng, phžp luËt chØ c«ng nhËn v” b¶o vÖ cho nhĂ·ng hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt dĂ­i h×nh thĂžc všn b¶n, t”i liÖu giao dÞch, nh»m ¼Ó ghi nhËn mĂ©t cžch ¼Çy Ÿñ rĂą r”ng cžc cam kÕt cña cžc bÂȘn b»ng "giÊy trŸng mĂčc Âźen". §©y l” cÂŹ sĂ« phžp lĂœ ¼Ó cžc bÂȘn tiÕn h”nh thĂčc hiÖn cžc cam kÐt trong hĂźp ŸÄng. CĂČng ŸÄng thĂȘi ¼Ó cžc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 22
  • 23. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp cÂŹ quan cĂŁ thÈm quyÒn kiÓm tra tÝnh hĂźp phžp cña hĂźp ŸÄng , gi¶i quyÕt cžc tranh chÊp , xö lĂœ cžc vi phÂčm nÕu cĂŁ. CĂŻng vĂ­i všn b¶n chÝnh l” hĂźp ŸÄng, cžc bÂȘn cßn cĂŁ thÓ kĂœ kÕt cžc všn b¶n phĂŽ lĂŽc hĂźp ŸÄng ¼Ó cĂŽ thÓ hož cžc ÂźiÒu kho¶n cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ kĂœ kÕt hoÆc cĂŁ thÓ l” kĂœ kÕt biÂȘn b¶n bĂŠ sung nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n mĂ­i tho¶ thuËn v”o b¶n hĂźp ŸÄng. PhĂŽl ĂŽc hĂźp ŸÄng v” všn b¶n bĂŠ sung cĂŁ giž trÞ kinh tÕ chÝnh. Theo quy ¼Þnh tÂči §iÒu 7 kho¶n ghi trong NghÞ ¼Þnh sĂš 17/H§BT ng”y 16/1/1990 quy ¼Þnh chi tiÕt thi h”nh phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× nhĂ·ng loÂči hĂźp ŸÄng m” phžp luËt qui ¼Þnh ph¶i Ÿšng kĂœ hoÆc c«ng chĂžng th× cžc bÂȘn ph¶i thĂčc hiÖn nhĂ·ng quy ¼Þnh Ÿã. Khi Ÿã cžc bÂȘn sÏ Ÿßc cÊp chĂžng th hĂźp ŸÄng kinh tÕ, l” sĂč xžc nhËn cžc bÂȘn Ÿ· kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ tÂči mĂ©t cÂŹ quan c«ng chĂžng Nh” nĂ­c (nÕu kh«ng cĂŁ cÂŹ quan c«ng chĂžng th× l”m chĂžng th cÂŹ quan cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh). HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt m” phžp luËt ¼ßi hĂĄi ph¶i cĂŁ Ÿšng kĂœ th× kh«ng Ÿßc kĂœ kÕt theo sĂč uĂ» quyÒn. Nh vËy, Ÿ©y cĂČng l” mĂ©t ÂźiÓm khžc so vĂ­i hĂźp ŸÄng d©n sĂč (kh«ng bŸt buĂ©c ph¶i kĂœ b»ng všn b¶n) NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 23
  • 24. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 1.6. Tr×nh tĂč, thñ tĂŽc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ : Tr×nh tĂč , thñ tĂŽc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc hiÓu l” cžch thĂžc cžc bĂ­c m” cžc bÂȘn tiÕn h”nh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt nh»m thiÕt lËp quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Cžc bÂȘn cĂŁ thÓ lĂča chĂ€n mĂ©t trong hai cžch kĂœ kÕt sau: * Cžch kĂœ kÕt trĂčc tiÕp : l” cžnh m” theo Ÿã ngĂȘi ÂźÂči diÖn cĂŁ thÈm quyÒn cña cžc bÂȘn trĂčc tiÕp gÆp nhau b”n bÂčc, tho¶ thuËn, thĂšng nhÊt Ăœ chÝ vÒ xžc ¼Þnh nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng l” cĂŻng kĂœ tÂȘn cžc všn b¶n hĂźp ŸÄng. HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc coi l” h×nh th”nh v” cĂŁ hiÖu lĂčc phžp lĂœ tĂ” thĂȘi ÂźiÓm cžc bÂȘn Ÿ· kĂœ v”o všn b¶n, trĂ” trĂȘng hĂźp hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i Ÿšng kĂœ th× mĂ­i cĂŁ hiÖu lĂčc. HĂźp ŸÄng Ÿßc kĂœ theo cžch n”y Ÿßc h×nh th”nh mĂ©t cžch nhanh chĂŁng v” cĂŁ hiÖu qu¶ hÂŹn. * Cžch kĂœ kÕt gižn tiÕp : l” cžch m” theo Ÿã cžc bÂȘn tho¶ thuËn vĂ­i nhau nhĂ·ng vÊn ¼Ò vÒ nĂ©i dung hĂźp ŸÄng b»ng cžch göi cho nhau dĂč th¶o hĂźp ŸÄng hoÆc t”i liÖu giao dÞch cĂŁ chĂža ÂźĂčng nĂ©i dung cÇn giao dÞch. Theo cžch n”y viÖc kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng th«ng thĂȘng ph¶i theo hai bĂ­c sau : BĂ­c 1 : §Ò nghÞ lËp hĂźp ŸÄng : BÂȘn ¼Ò nghÞ Âźa ra nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng (h”ng hož, hoÆc dÞch vĂŽ, sĂš lĂźng , chÊt lĂźng, thĂȘi gian, giž c¶....), thĂȘi hÂčn tr¶ lĂȘi v” kĂœ trĂ­c v”o b¶n dĂč th¶o hĂźp ŸÄng sau Ÿã göi cho bÂȘn kia xem xÐt v” cĂŁ quyÕt ¼Þnh lËp hĂźp ŸÄng hay kh«ng. ThĂȘi hÂčn lËp hĂźp ŸÄng r”ng buĂ©c phžp lĂœ ŸÚi vĂ­i bÂȘn ¼Ò nghÞ: trong thĂȘi hÂčn Ÿã bÂȘn ¼Ò nghÞ kh«ng Ÿßc ¼Ò nghÞ lËp hĂźp ŸÄng vĂ­i mĂ©t ngĂȘi thĂž ba nÕu ¼Ò nghÞ Ÿßc chÊp nhËn th× bÂȘn ¼Ò nghÞ kh«ng Ÿßc thay ŸÊi Ăœ kiÕn. BĂ­c 2 : ChÊp nhËn ¼Ò nghÞ : BÂȘn Ÿßc ¼Ò nghÞ cĂŁ tržch nhiÖm tr¶ lĂȘi b»ng všn b¶n cho bÂȘn ¼Ò nghÞ trong thĂȘi gian ¼Ò nghÞ. NÕu thĂšng nhÊt ho”n to”n vĂ­i bÂȘn ¼Ò nghÞ th× gĂ€i l” chÊp nhËn ¼Ò nghÞ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 24
  • 25. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp v” hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc h×nh th”nh v” cĂŁ hiÖu lĂčc phžp lĂœ tĂ” khi bÂȘn Ÿßc ¼Ò nghÞ thÓ hiÖn sĂč tho¶ thuËn vÒ tÊt c¶ cžc ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng. TrĂȘng hĂźp bÂȘn Ÿßc ¼Ò nghÞ Âźa kÌm theo nhĂ·ng ¼Ò nghÞ khžc th× coi nh bÂȘn Ÿã tĂ” chĂši ¼Ò nghÞ v” trĂ« th”nh ngĂȘi ¼Ò nghÞ mĂ­i. §Ò nghÞ mĂ­i ph¶i Ÿßc ngĂȘi ¼Ò nghÞ trĂ­c Ÿã ŸÄng Ăœ th× mĂ­i h×nh th”nh hĂźp ŸÄng. V× thÕ, lĂča chĂ€n phÂŹng thĂžc n”o ¼Ó kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” quyÒn cña cžc bÂȘn trÂȘn cÂŹ sĂ« ÂźiÒu kiÖn thĂčc tÕ cña mçi bÂȘn. 2. ChÕ Ÿé thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ 2.1. Cžc nguyÂȘn tŸc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Sau khi hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt v” Ÿ· cĂŁ hiÖu lĂčc phžp lĂœ, cžc bÂȘn ph¶i thĂčc hiÖn cžc nghÜa vĂŽ cña m×nh theo hĂźp ŸÄng. Trong quž tr×nh n”y cžc bÂȘn ph¶i tu©n thñ theo nhĂ·ng nguyÂȘn tŸc do phžp luËt quy ¼Þnh . Theo ÂźiÒu 288 - BĂ© luËt d©n sĂč ng”y 28/10/1995 v” ÂźiÒu 22 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ (Ÿ· dÉn) nhĂ·ng nguyÂȘn tŸc chØ ÂźÂčo viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ bao gĂ„m : - NguyÂȘn tŸc chÊp h”nh thĂčc hiÖn : l” cžc bÂȘn ph¶i thĂčc hiÖn Ÿóng nhĂ·ng ÂźiÒu Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng: Ÿóng ŸÚi tĂźng, chÊt l- Ăźng, sĂš lĂźng, chñng loÂči, thĂȘi hÂčn, phÂŹng thĂžc v” cžc thĂĄa thuËn khžc, kh«ng Ÿßc tĂč Ăœ thay ŸÊi ŸÚi tĂźng trong hĂźp ŸÄng. - NguyÂȘn tŸc chÊp h”nh Ÿóng: l” nguyÂȘn tŸc thĂčc hiÖn mĂ©t cžch trung thĂčc , ¼Çy Ÿñ, chÝnh xžc nghÜa vĂŽ Ÿ· cam kÕt tĂĄng hĂźp ŸÄng, nh»m ٦m b¶o tÝnh hĂźp tžc v” tin cËy lÉn nhau . - NguyÂȘn tŸc chÊp h”nh trÂȘn tinh thÇn hĂźp tžc cĂŻng cĂŁ lĂźi : L” nguyÂȘn tŸc ¼ßi hĂĄi cžc bÂȘn trong quž tr×nh thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i hĂźp tžc chÆt chÏ, thĂȘng xuyÂȘn theo dĂąi , giĂłp ŸÏ lÉn nhau ¼Ó khŸc phcĂŽ cžc khĂŁ khšn nh»m thĂčc hiÖn nghiÂȘm chØnh cžc nghÜa vĂŽ Ÿ· cam kÕt. Ngay c¶ khi cĂŁ tranh chÊp xÈy ra cžc bÂȘn ¼Òu NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 25
  • 26. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ph¶i chñ Ÿéng gÆp gĂŹ ¼Ó b”n bÂčc, cĂŻng nhau t×m ra phÂŹng žn gi¶i quyÕt tĂši u . Cžc bÂȘn t«n trĂ€ng lĂźi Ých cña nhau, lĂźi Ých cña Nh” nĂ­c, quyÒn v” lĂźi Ých hĂźp phžp cña ngĂȘi khžc. 2.2. Cžc biÖn phžp ٦m b¶o thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Trong trĂȘng hĂźp , hĂźp ŸÄng Ÿ· kĂœ kÕt m” mĂ©t bÂȘn (ben cĂŁ nghÜa vĂŽ) kh«ng thĂčc hiÖn hoÆc thĂčc hiÖn kh«ng Ÿóng sÏ ¶nh hĂ«ng trĂčc tiÕp tĂ­i quyÒn lĂźi cña bÂȘn kia (bÂȘn cĂŁ quyÒn). Do vËy yÂȘu cÇu ¼Æt ra cÇn ph¶i cĂŁ nhĂ·ng biÖn phžp b¶o ٦m quyÒn lĂźi cña cžc bÂȘn trong quž tr×nh thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Theo ÂźiÒu 324 BĂ© luËt d©n sĂč v” ÂźiÒu 5 - Phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, cžc biÖn phžp ٦m b¶o thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng bao gĂ„m : cÇm cĂš t”i s¶n, thÕ chÊp t”i s¶n, b¶o l·nh... 2.2.1 CÇm cĂš t”i s¶n : CÇm cĂš t”i s¶n l” viÖc bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao t”i s¶n l” Ÿéng s¶n thuĂ©c quyÒn sĂ« hĂ·u cña m×nh cho bÂȘn cĂŁ quyÒn ¼Ó ٦m b¶o thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ; nÕu t”i s¶n cÇm cĂš cĂŁ Ÿšng kĂœ quyÒn sĂ« hĂ·u th× cĂŁ thÓ tho¶ thuËn ¼Ó bÂȘn cÇm cĂš vÉn giĂ· t”i s¶n hoÆc giao cho ngĂȘi thĂž ba giĂ·. ViÖc cÇm cĂš t”i s¶n Ÿßc lËp th”nh všn b¶n, cĂŁ thÓ lËp riÂȘng hoÆc ghi trong hĂźp ŸÄng chÝnh. Všn b¶n cÇm cĂš ph¶i cĂŁ chĂžng nhËn cña c«ng chĂžng Nh” nĂ­c hoÆc chĂžng thĂčc cña UĂ» ban nh©n d©n cÊp cĂŁ thÈm quyÒn. §Úi vĂ­i t”i s¶n m” phžp luËt qui ¼Þnh ph¶i Ÿšng kĂœ quyÒn sĂ« hĂ·u th× viÖc cÇm cĂš t”i s¶n Ÿã cĂČng ph¶i Ÿßc Ÿšng kĂœ. NgĂȘi giĂ· vËt cÇm cĂš b¶o ٦m nguyÂȘn giž trÞ cña hiÖn vËt cÇm cĂš; kh«ng Ÿßc chuyÓn dÞch sĂ« hĂ·u vËt cÇm cĂš cho ngĂȘi khžc trong thĂȘi gian všn b¶n cĂŁ hiÖu lĂčc. Khi nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· thĂčc hiÖn xong, viÖc cÇm cĂš t”i s¶n chÊm dĂžt th× t”i s¶n cÇm cĂš, giÊy tĂȘ chĂžng nhËn quyÒn sĂ« hĂ·u Ÿßc ho”n tr¶ cho bÂȘn cÇm cĂš. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 26
  • 27. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 2.2.2. ThÕ chÊp t”i s¶n: ThÕ chÊp t”i s¶n l” viÖc bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ dĂŻng t”i s¶n l” bÊt Ÿéng s¶n thuĂ©c sĂ« hĂ·u cua rm×nh ¼Ó ٦m b¶o thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i bÂȘn cĂŁ quyÒn. ViÖc thÕ chÊp t”i s¶n Ÿßc lËp th”nh všn b¶n (všn b¶n riÂȘng hoÆc ghi trong hĂźp ŸÄng chÝnh) v” ph¶i cĂŁ chĂžng nhËn cña c«ng chĂžng Nh” nĂ­c hoÆc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn . NÕu bÊt Ÿéng s¶n cĂŁ Ÿšng kĂœ quyÒn sĂ« hĂ·u th× viÖc thÕ chÊp ph¶i Ÿßc Ÿšng kĂœ. NgĂȘi thÕ chÊp t”i s¶n cĂŁ nghÜa vĂŽ b¶o ٦m nguyÂȘn giž trÞ cña t”i s¶n thÕ chÊp, kh«ng Ÿßc chuyÓn dÞch quyÒn sĂ« hĂ·u hoÆc chuyÓn giao t”i s¶n Ÿã cho ngĂȘi khžc trong thĂȘi gian všn b¶n thÕ chÊp cßn cĂŁ hiÖu lĂčc. Khi Ÿ· thÕ chÊp t”i s¶n, bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ vi phÂčm hĂźp ŸÄng th× bÂȘn nhËn thÕ chÊp cĂŁ quyÒn yÂȘu cÇu bžn ¼Êu giž t”i s¶n thÕ chÊp ¼Ó ٦m b¶o cho viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. ThÕ chÊp t”i s¶n chÊm dĂžt trong trĂȘng hĂźp nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· thĂčc hiÖn xong; lĂłc Ÿã cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn Ÿ· Ÿšng kĂœ viÖc thÕ chÊp xžc nhËn viÖc gi¶i trĂ” thÕ chÊp. 2.2.3. B¶o l·nh t”i s¶n : L” biÖn phžp b¶o ٦m hĂźp ŸÄng trong Ÿã cĂŁ cž nh©n hay tĂŠ chĂžc (ngĂȘi b¶o l·nh) cĂŁ sĂč b¶o ٦m b»ng t”i s¶n thuĂ©c quyÒn sĂ« hĂ·u cña m×nh ¼Ó chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n thay thÕ cho ngĂȘi Ÿßc b¶o l·nh khi ngĂȘi n”y vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· kĂœ kÕt. NgĂȘi nhËn b¶o l·nh ph¶i cĂŁ sĂš t”i s¶n b¶o l·nh kh«ng Ýt hÂŹn sĂš t”i s¶n m” ngĂȘi Ÿã nhËn b¶ol·nh. ViÖc b¶o l·nh ph¶i Ÿßc lËp th”nh všn b¶n cĂŁ chĂžng nhËn cña cÂŹ quan c«ng chĂžng Nh” nĂ­c v” xžc nhËn vÒ giž trÞ t”i s¶n cña ng©n h”ng nÂŹi ngĂȘi Ÿßc b¶o l·nh giao dÞch. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 27
  • 28. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ViÖc b¶o l·nh chÊm dĂžt khi nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc b¶o l·nh Ÿ· ho”n th”nh. 2.3. ThĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ ThĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” cžc bÂȘn thĂčc hiÖn cžc nghÜa vĂŽ Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng. NĂ©i dung thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ bao gĂ„m : 2.3.1. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ ŸÚi tĂźng cña hĂźp ŸÄng ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ ŸÚi tĂźng cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” mĂ©t trong nhĂ·ng ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng. BÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao ¼Çy Ÿñ sĂš lĂźng, trĂ€ng lĂźng, khĂši lĂźng h”ng hož hoÆc khĂši lĂźng c«ng viÖc cho bÂȘn cĂŁ quyÒn theo tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. NÕu s¶n phÈm l” h”ng hož giao kh«ng Ÿóng sĂš lĂźng, c«ng viÖc kh«ng thĂčc hiÖn Ÿóng khĂši lĂźng th× bÂȘn nhËn chØ nhËn v” thanh tožn theo sĂš lĂźng thĂčc nhËn, sĂš cßn lÂči sÏ yÂȘu cÇu bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao tiÕp sau Ÿã, ngo”i ra cĂŁ quyÒn ¼ßi phÂčt phÇn thiÕu v” ¼ßi ¼Òn bĂŻ thiÖt hÂči (nÕu cĂŁ) §Úi vĂ­i trĂȘng hĂźp s¶n phÈm Ÿßc giao kh«ng ŸÄng bĂ© v” kh«ng sö dĂŽng Ÿßc th× bÂȘn nhËn cĂŁ quyÒn tĂ” chĂši tiÕp nhËn v” tĂ” chĂši thanh tožn cho tĂ­i khi ho”n th”nh ŸÄng bĂ©. TrĂȘng hĂźp giao h”ng hož kh«ng ŸÄng bĂ© , bÂȘn nhËn cĂŁ quyÒn lĂča chĂ€n mĂ©t trong hai cžch xö lĂœ sau : - YÂȘu cÇu bÂȘn vi phÂčm ph¶i ho”n th”nh ŸÄng bĂ© rĂ„i mĂ­i tiÕp nhËn. BÂȘn vi phÂčm ph¶i bÞ phÂčt giao h”ng chËm. - NhËn s¶n phÈm h”ng hož, c«ng viÖc cha ŸÄng bĂ© vĂ­i ÂźiÒu kiÖn bÂȘn vi phÂčm chÞu phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng v× kh«ng ho”n th”nh ŸÄng bĂ© v” tr¶ cžc chi phÝ cÇn thiÕt ¼Ó ho”n th”nh ŸÄng bĂ©. Trong khi giao nhËn h”ng hož, cžc bÂȘn ph¶i kiÓm tra vÒ mÆt khĂši lĂźng, sĂš lĂźng v” ph¶i nĂ©p biÂȘn b¶n, chĂžng tĂ” b”n giao ¼Ó l”m cÂŹ sĂ« cho viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp x¶y ra (nÕu cĂŁ) 2.3.2. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ chÊt lĂźng NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 28
  • 29. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp §iÒu kho¶n vÒ chÊt lĂźng cĂČng l” ÂźiÒu kho¶n chñ yÕu cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ. BÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ giao h”ng ph¶i giao h”ng Ÿóng chÊt l- Ăźng , cĂŁ nghÜa l” h”ng hož Ÿßc giao ph¶i ٦m b¶o kh¶ nšng sö dĂŽng theo tiÂȘu chuÈn chÊt lĂźng, b¶o ٦m Ÿóng phÈm chÊt, bao b×, Ÿãng gĂŁi, quy cžch, chñng loÂči theo quy ¼Þnh cña Nh” nĂ­c. Cña ng”nh, cña Ÿn vÞ cÂŹ sĂ« hoÆc theo sĂč tho¶ thuËn cña hai bÂȘn. Khi giao nhËn cžc bÂȘn ph¶i tiÕn h”nh kiÓm tra chÊt lĂźng s¶n phÈm h”ng hož , c«ng viÖc. Trong trĂȘng hĂźp h”ng hož, c«ng viÖc Ÿßc giao kh«ng Ÿóng chÊt lĂźng, bÂȘn bÞ vi phÂčm cĂŁ quyÒn : - Kh«ng nhËn h”ng hož, c«ng viÖc Ÿßc giao kh«ng Ÿóng chÊt l- Ăźng, ¼ßi tiÒn phÂčt vi phÂčm v” bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči. - NhËn h”ng hož , c«ng viÖc nhng yÂȘu cÇu gi¶m giž hoÆc söa chĂ·a sai sĂŁt trĂ­c khi nhËn v” ¼ßi bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči. TrĂȘng hĂźp m” hĂźp ŸÄng cĂŁ ÂźiÒu kho¶n b¶o h”nh th× trong thĂȘi hÂčn, nÕu bÂȘn nhËn h”ng phžt hiÖn cĂŁ sai sĂŁt vÒ chÊt lĂźng th× ph¶i th«ng bžo kÞp thĂȘi b»ng všn b¶n cho bÂȘn kia biÕt ¼Ó cĂŻng xžc minh. NÕu do lçi cña bÂȘn b¶o h”nh th× ph¶i söa chĂ·a sai sĂŁt vÒ chÊt lĂźng hoÆc cžc bÂȘn cĂŁ thÓ tho¶ thuËn thay thÕ viÖc söa chĂ·a sai sĂŁt b»ng cžch gi¶m giž hoÆc ŸÊi lÊy h”ng hož khžc. 2.3.3. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ thĂȘi hÂčn ThĂȘi hÂčn giao nhËn h”ng hož cĂŁ thÓ l” thĂȘi hÂčn hoÆc thĂȘi ÂźiÓm nhÊt ¼Þnh do hai bÂȘn tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. V× viÖc giao nhËn h”ng hož, c«ng viÖc Ÿóng thĂȘi gian l” yÕu tĂš rÊt quan trĂ€ng ¼Ó cžc bÂȘn thĂčc hiÖn kÕ hoÂčch s¶n xuÊt, kinh doanh cña m×nh. NÕu mĂ©t bÂȘn giao thĂčc hiÖn kh«ng Ÿóng thĂȘi gian qui ¼Þnh th× bÂȘn nhËn cĂŁ quyÒn nhËn hoÆc kh«ng nhËn h”ng hož c«ng viÖc nhng buĂ©c bÂȘn vi phÂčm ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n (nÕu giao h”ng hož hoÆc thĂčc hiÖn c«ng viÖc chËm trÔ so vĂ­i thĂȘi gian quy ¼Þnh); hoÆc cha tiÕp nhËn hay tiÕp nhËn vĂ­i ÂźiÒu kiÖn bÂȘn giao ph¶i chÞu cžc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 29
  • 30. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp kho¶n phÝ tĂŠn b¶o qu¶n trong thĂȘi gian cha ¼Õn thĂȘi ÂźiÓm giao nhËn theo tho¶ thuËn (nÕu giao h”ng hož hoÆc thĂčc hiÖn c«ng viÖc trĂ­c thĂȘi hÂčn). NÕu bÂȘn tiÕp nhËn s¶n phÈm, h”ng hož hoÆc c«ng viÖc vi phÂčm ÂźiÒu kho¶n thĂȘi hÂčn tiÕp nhËn th× bÂȘn giao cĂŁ quyÒn ¼ßi bÂȘn tiÕp nhËn ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n vÒ vi phÂčm nghÜa vĂŽ tiÕp nhËn hoÆc ¼ßi bÂȘn vi phÂčm tr¶ cžc kho¶n chi phÝ vÒ chuyÂȘn chĂ«, b¶o qu¶n, .... do vi phÂčm nghÜa vĂŽ tiÕp nhËn. 2.3.4. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ ¼Þa ÂźiÓm, phÂŹng thĂžc §Þa ÂźiÓm giao nhËn h”ng hož, dÞch vĂŽ l” nÂŹi m” tÂči Ÿã bÂȘn giao h”ng thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ giao h”ng. §Þa ÂźiÓm giao nhÂčn do cžc bÂȘn tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng hoÆc theo quy ¼Þnh cña phžp luËt ŸÚi vĂ­i tĂ”ng loÂči hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ. ViÖc xžc ¼Þnh ¼Þa ÂźiÓm giao nhËn cĂŁ vai trß rÊt quan trĂ€ng v× nĂŁ liÂȘn quan ¼Õn chi phÝ vËn chuyÓn v” rñi ro khi vËn chuyÓn. PhÂŹng thĂžc giao nhËn l” cžch ¼Ó cžc bÂȘn tiÕn h”nh giao nhËn h”ng hož. §Þa ÂźiÓm v” phÂŹng thĂžc giao nhËn do cžc bÂȘn tho¶ thuËn sao cho cĂŁ lĂźi cho cžc bÂȘn. NÕu mĂ©t trong cžc bÂȘn thĂčc hiÖn kh«ng Ÿóng ÂźiÒu kho¶n n”y th× coi nh vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n ŸÚi vĂ­i bÂȘn cßn lÂči 2.3.5. ThĂčc hiÖn Ÿóng ÂźiÒu kho¶n vÒ giž c¶ thanh tožn Giž c¶ h”ng hož, dÞch vĂŽ do hai bÂȘn tho¶ thuËn v” ghi trong hĂźp ŸÄng. V× thÕ, cžc bÂȘn ph¶i cĂŁ nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn Ÿóng nhĂ·ng g× Ÿ· tho¶ thuËn. §Úi vĂ­i nhĂ·ng s¶n phÈm, h”ng hož do cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ tĂ”ng quy ¼Þnh giž trÞ giž tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i phĂŻ hĂźp vĂ­i quy ¼Þnh cña phžp luËt. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 30
  • 31. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Thanh tožn l” nghÜa vĂŽ tr¶ tiÒn theo phÂŹng thĂžc v” thĂȘi hÂčn Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. PhÂŹng thĂžc thanh tožn cĂŁ thÓ b»ng tiÒn mÆt hoÆc sÐc, uĂ» nhiÖm thu... VÒ thĂȘi hÂčn thanh tožn, nÕu kh«ng ghi trong hĂźp ŸÄng th× thĂȘi hÂčn Ÿã l” 15 ng”y kÓ tĂ” ng”y nhËn Ÿßc hož Ÿn, giÊy ¼ßi tiÒn. NghÜa vĂŽ tr¶ tiÒn Ÿßc coi l” ho”n th”nh tĂ” khi chuyÓn Ÿñ tiÒn lÂȘn tai kho¶n cña m×nh tÂči ng©n h”ng cho bÂȘn ¼ßi hoÆc khi bÂȘn ¼ßi trĂčc tiÕp nhËn Ÿñ sĂš tiÒn mÆt theo hož Ÿn hoÆc bÂȘn ¼ßi tiÒn chÊp nhËn tr¶ b»ng hiÖn vËt, hoÆc t”i s¶n thÕ chÊp, cÊm cĂš, b¶o l·nh cĂŁ giž trÞ tÂŹng Ÿng vĂ­i sĂš tiÒn ph¶i tr¶. V” viÖc tr¶ Ÿã Ÿ· Ÿßc thĂčc hiÖn xong. NÕu bÂȘn cĂŁ nghÜa vĂŽ thanh tožn m” vi phÂčm ÂźiÒu kho¶n n”y th× bÞ phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng theo mĂžc l·i suÊt Ÿ· thĂĄa thuËn trong hĂźp ŸÄng hoÆc mĂžc l·i suÊt tÝn dĂŽng quž hÂčn cña ng©n h”ng Nh” nĂ­c kÓ tĂ” ng”y hÕt hÂčn thanh tožn. 2.4. Söa ŸÊi, ¼×nh chØ , thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ 2.4.1. Söa ŸÊi, ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Trong quž tr×nh thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ, do sĂč biÕn Ÿéng cña thÞ trĂȘng, cña kinh tÕ x· hĂ©i, sĂč tho¶ thuËn trĂ­c Ÿã trong hĂźp ŸÄng kh«ng cßn phĂŻ hĂźp nĂ·a, cžc bÂȘn cĂŁ quyÒn tho¶ thuËn ¼Ó söa ŸÊi, huĂ» bĂĄ hoÆc ¼×nh chØ viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. SĂč tho¶ thuËn Ÿã ph¶i Ÿßc lËp b»ng všn b¶n v” ghi rĂą hËu qu¶ phžp lĂœ cña viÖc söa dĂŠi, huĂ» bĂĄ, ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng g©y ra . HËu qu¶ phžp lĂœ Ÿã nh l·i suÊt” : phÝ tĂŠn kh«ng thu hĂ„i Ÿßc do viÖc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ, phÝ tĂŠn vÒ nguyÂȘn vËt liÖu bÞ hao hĂŽt trong quž tr×nh chuÈn bÞ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ; tiÒn phÂčt hay tiÒn bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči do viÖc vi phÂčm hĂźp ŸÄng, hoÆc thay Ÿ«Ø, huĂ» bĂĄ , ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 31
  • 32. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Ngo”i viÖc söa ŸÊi nĂ©i dung hĂźp ŸÄng kinh tÕ th× cĂŁ thÓ thay ŸÊi chñ thÓ cña hĂźp ŸÄng. TĂžc l” trong trĂȘng hĂźp mĂ©t bÂȘn chñ thÓ v× mĂ©t lĂœ do n”o Ÿã m” ph¶i chuyÓn giao to”n bĂ© hoÆc mĂ©t phÇn nghÜa vĂŽ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ hco mĂ©t chñ thÓ thĂž ba khžc. NgĂȘi Ÿßc nhËn chuyÓn giao ph¶i tiÕp tĂŽc thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc chuyÓn giao. NÕu ngĂȘi nhËn chuyÓn giao kh«ng Ÿñ ÂźiÒu kiÖn ¼Ó thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc chuyÓn giao th× yÂȘu cÇu ngĂȘi chuyÓn giao thanh lsy hĂźp ŸÄng trĂ­c khi nhËn chuyÓn giao. MĂ©t bÂȘn cĂŁ quyÒn Ÿn phÂŹng ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ khi cĂŁ Ÿñ cžc ÂźiÒu kiÖn sau : - CĂŁ sĂč vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña bÂȘn cĂŻng kĂœ kÕt v” bÂȘn Ÿã Ÿ· thĂ”a nhËn th«ngqua chĂžng tĂ”, všn b¶n hoÆc Ÿßc cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ kÕt luËn b»ng všn b¶n. - ViÖc tiÕp tĂŽc thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã kh«ng Âźem lÂči lĂźi Ých bÂȘn bÞ vi phÂčm nh mĂčc ¼Ých kĂœ kÕt hĂźp ŸÄng kinh tÕ. 2.4.2. Thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” h”nh vi phžp lĂœ cña cž bÂȘn ¼Ó chÊm dĂžt cžc quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Khi thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ cžc bÂȘn ph¶i gĂčp nhau ¼Ó gi¶i quyÕt nhĂ·ng vÊn ¼Ò cßn tĂ„n ŸÀng, Ÿžnh giž nhĂ·ng kÕt qu¶ ÂźÂčt Ÿßc v” cha ÂźÂčt Ÿßc, trÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿã xžc ¼Þnh quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn trong thĂȘi gian kÕ tiÕp. Theo ÂźiÒu 28 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ, cžc bÂȘn thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc gi¶i quyÕt. - HĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· thĂčc hiÖn xong, nhng cßn cĂŁ hËu qu¶ cha Ÿßc gi¶i quyÕt. - ThĂȘi hÂčn cĂŁ hiÖu lĂčc cña hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· hÕt v” kh«ng cĂŁ tho¶ thuËn kÐo d”i thĂȘi gian Ÿã. - HĂźp ŸÄng kinh tÕ bÞ ¼×nh chØ thĂčc hiÖn hoÆc huĂ» bß. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 32
  • 33. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - HĂźp ŸÄng kinh tÕ kh«ng Ÿßc tiÕp tĂŽc thĂčc hiÖn khi thay ŸÊi chñ thÓ m” kh«ng chuyÓn giao Ÿßc nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ cho chñ thÓ mĂ­i. Nh vËy, trong trĂȘng hĂźp hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· Ÿßc thĂčc hiÖn v” cžc bÂȘn Ÿ· ho”n th”nh ¼Çy Ÿñ nghÜa vĂŽ cña m×nh theo tho¶ thuÂčn cña hĂźp ŸÄng th× hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿã coi nh Ÿ· Ÿßc thanh lĂœ. ThĂȘi hÂčn quy ¼Þnh ¼Ó cžc bÂȘn thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” 10 ng”y kÓ tĂ” ng”y phžt sinh cžc sĂč kiÖn bŸt buĂ©c ph¶i thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. ViÖc thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i Ÿßc l”m th”nh všn b¶n riÂȘng. TÂči ÂźiÒu 20 kho¶n 2 - NghÞ ¼Þnh sĂš 17/H§KINH TÕ (Ÿ· dÉn) th× všn b¶n thanh lĂœ hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i cĂŁ nhĂ·ng nĂ©i dung chñ yÕu sau: - Xžc nhËn mĂžc dĂ© thĂčc hiÖn nĂ©i dung c«ng viÖc Ÿ· tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng cña cžc bÂȘn, tĂ” Ÿã xžc ¼Þnh nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn khi thanh lĂœ. - Xžc ¼Þnh cžc kho¶n thuĂ©c tržch nhiÖm t”i s¶n, hËu qu¶ phžp lĂœ cña cžc bÂȘn trong quan hÖ hĂźp ŸÄng (nÕu cĂŁ) do ph¶i thanh lĂœ trĂ­c khi hĂźp ŸÄng kinh tÕ hÕt hiÖu lĂčc. KÓ tĂ” thĂȘi ÂźiÓm cžc bÂȘn kĂœ v”o biÂȘn b¶n thanh lĂœ, quan hÖ hĂźp ŸÄng coi nh chÊm dĂžt. RiÂȘng quyÒn v” nghÜa vĂŽ cña cžc bÂȘn Ÿßc xžc nhËn khi thanh lĂœ vÉn cĂŁ hiÖu lĂčc cho ¼Õn khi mçi bÂȘn ho”n th”nh nghÜa vĂŽ cña m×nh. 3. Tržch nhiÖm phžp lĂœ trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ 3.1. Khži niÖm v” cšn cĂž xžc ¼Þnh 3.1.1. Khži niÖm tržch nhiÖm t”i s¶n Tržch nhiÖm t”i s¶n l” biÖn phžp phžp lĂœ žp dĂŽng cho cžc h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· quy ¼Þnh sÂœn trong phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” cžc všn b¶n hĂ­ng dÉn thi h”nh. §iÒu 19 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ quy ¼Þnh: "Cžc bÂȘn ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n trĂčc tiÕp vĂ­i nhau vÒ viÖc kh«ng thĂčc hiÖn hoÆc thĂčc hiÖn kh«ng ¼Çy Ÿñ hĂźp ŸÄng kinh tÕ. BÂȘn vi phÂčm ph¶i tr¶ cho bÂȘn bÞ vp tiÒn phÂčt vp hĂźp NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 33
  • 34. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ŸÄng v” trong trĂȘng hĂźp cĂŁ thiÖt hÂči th× ph¶i bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči theo quy ¼Þnh cña phžp luËt". VÒ mÆt khžch quan: Tržch nhiÖm t”i s¶n trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” tĂŠng hĂźp cžc quy ¼Þnh phžp luËt ÂźiÒu chØnh mĂ©t nhĂŁm quan hÖ x· hĂ©i phžt sinh cña cžc chñ thÓ tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ do vi phÂčm chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ. VÒ mÆt chñ quan: Tržch nhiÖm t”i s¶n Ÿßc hiÓu l” sĂč gžnh chÞu hËu qu¶ vËt chÊt bÊt lĂźi cho bÂȘn cĂŁ h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng. 3.1.2. Cšn cĂž l”m phžt sinh tržch nhiÖm t”i s¶n BÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n khi viÖc vi phÂčm hĂ©i Ÿñ cžc cšn cĂž m” phžp luËt quy ¼Þnh: CĂŁ h”nh vi trži phžp luËt, h”nh vi vi phÂčm l” cĂŁ lçi, viÑc vi phÂčm hĂźp ŸÄng Ÿ· g©y ra thiÖt hÂči cho bÂȘn bÞ vi phÂčm.v.v... BÂȘn bÞ vi phÂčm v” to” žn cĂČng dĂča trÂȘn cšn cĂž n”y ¼Ó žp dĂŽng tržch nhiÖm t”i s¶n ŸÚi vĂ­i bÂȘn vi phÂčm. Cšn cĂž n”y bao gĂ„m: - CĂŁ h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. §ã l” h”nh vi vi phÂčm tho¶ thuËn trong hĂźp ŸÄng. Cžc h”nh vi n”y th«ng thĂȘng l” kh«ng thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng hoÆc thĂčc hiÖn kh«ng ¼Çy Ÿñ, kh«ng Ÿóng vĂ­i cžc cam kÕt trong hĂźp ŸÄng. - CĂŁ thiÖt hÂči xÈy ra nhĂ·ng thiÖt hÂči n”y ph¶i l” thiÖt hÂči vËt chÊt tÝnh tožn Ÿßc v” thiÖt hÂči ph¶i cĂŁ thĂčc. NĂ©i dung thiÖt hÂči vËt chÊt bao gĂ„m: NhĂ·ng kho¶n mÊt mžt hao hĂŽt vÒ mÆt vËt chÊt; nhĂ·ng kho¶n chi phÝ bÂȘn bÞ thiÖt hÂči bĂĄ ra ngšn ngĂ”a, hÂčn chÕ thiÖt hÂči; nhĂ·ng kho¶n thÊt thu. Ben vi phÂčm ph¶i chĂžng minh Ÿßc bÂȘn vi phÂčm Ÿ· g©y thiÖt hÂči cho m×nh. - BÂȘn vi phÂčm cĂŁ lçi: Lçi l” thži Ÿé chñ quan cña bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ, thÓ hiÖn Ă« sĂč v« Ăœ hoÆc cĂš Ăœ trong viÖc thĂčc hiÖn h”nh vi vi phÂčm. BÂȘn bÞ vi phÂčm ph¶i chĂžng minh Ÿßc bÂȘn vi phÂčm cĂŁ NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 34
  • 35. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp lçi. NÕu h”nh vi vi phÂčm ho”n to”n do nguyÂȘn nh©n khžch quan th× bÂȘn vi phÂčm kh«ng ph¶i chÞu tržch nhiÖm phžp lĂœ ŸÚi vĂ­i h”nh vi vi phÂčm cña m×nh. - CĂŁ mĂši quan hÖ nh©n qu¶ giĂ·a h”nh vi vi phÂčm v” thiÖt hÂči xÈy ra: §©y l” mĂši quan hÖ biÖn chĂžng giĂ·a h”nh vi vi phÂčm vĂ­i thiÖt hÂči xÈy ra. ThiÖt hÂči xÈy ra ph¶i l” hËu qu¶ cña h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 35
  • 36. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 3.1.3. Cšn cĂž miÔn, gi¶m tržch nhiÖm t”i s¶n Nh Ÿ· tr×nh b”y Ă« trÂȘn, bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ chØ ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n khi lçi dĂŻ l” lç v« lĂœ hay cĂš Ăœ. Cßn viÖc vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ ho”n to”n l” do khžch quan kh«ng thÓ khŸc phĂŽc Ÿßc th× bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kh«ng ph¶i chÞu tržch nhiÖm. Theo phžp luËt hiÖn h”nh, ¼Ó Ÿßc miÔn ho”n to”n tržch nhiÖm t”i s¶n th× bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i cĂŁ cšn cĂž ¼Ó chĂžng minh Ÿßc nhĂ·ng vi phÂčm Ÿã l” do: - GÆp thiÂȘn tai, ¼Þch hoÂč hoÆc trĂ« lĂčc khžch quan khžc kh«ng thÓ lĂȘng trĂ­c Ÿßc v” Ÿ· thi h”nh mĂ€i biÖn phžp ¼Ó khŸc phĂŽc; - Ph¶i thi h”nh lÖnh khÈn cÊp cña cÂŹ quan Nh” nĂ­c cĂŁ thÈm quyÒn do Thñ tĂ­ng ChÝnh phñ, trĂ«ng ban chØ huy chĂšng b·o lĂŽt trung ÂŹng, Chñ tÞch UĂ» ban nh©n d©n tØnh, th”nh phĂš trĂčc thuĂ©c trung ÂŹng ra lÖnh. - Do bÂȘn thĂž ba vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i bÂȘn vi phÂčm nhng bÂȘn thĂž ba kh«ng ph¶i chÞu tržch nhiÖm t”i s¶n do cžc trĂȘng hĂźp trÂȘn (thiÂȘn tai, ¼Þch hoÂč... v” thi h”nh lÖnh khÈn cÊp). ViÖc vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ cña mĂ©t bÂȘn l” nguyÂȘn nh©n trĂčc tiÕp dÉn ¼Õn sĂč vi phÂčm hĂźp ŸÄng cña bÂȘn kia. 3.2. NĂ©i dungtn t”i s¶n Tržch nhiÖm t”i s¶n (hay tržch nhiÖm vËt chÊt phžt sinh khi cĂŁ h”nh vi vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Tržch nhiÖm t”i s¶n bao gĂ„m: 3.2.1. PhÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng PhÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng l” chÕ t”i phÂčt b»ng tiÒ žp dĂŽng ŸÚi vĂ­i bÂȘn vi phÂčm hĂźp ŸÄng. PhÂčt vi phÂčm mang tÝnh chÊt trĂ”ng phÂčt vËt chÊt ŸÚi vĂ­i bÂȘn vi phÂčm. PhÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng Ÿßc žp dĂŽng cho tÊt c¶ cžc h”nh vi vi phÂčm nghÜa vĂŽ hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” kh«ng cÇn chĂžng minh cĂŁ hoÆc cha cĂŁ thiÖt hÂči xÈy ra. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 36
  • 37. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp TiÒn phÂčt vi phÂčm hĂźp ŸÄng do cžc bÂȘn tho¶ thuËn v” ghi trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« khung tiÒn phÂčt do phžp luËt quy ¼Þnh. TÂči ÂźiÒu 29 phžp lÖnh hĂźp ŸÄng kinh tÕ quy ¼Þnh mĂžc phÂčt chung ŸÚi vĂ­i cžc loÂči vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ tĂ” 2% ¼Õn 12% giž trÞ phÇn hĂźp ŸÄng bÞ vi phÂčm. Ngo”i ta, tÂči ÂźiÒu 13 NghÞ ¼Þnh 17/H§KT (Ÿ· dÉn) quy ¼Þnh cĂŽ thÓ khung h×nh phÂčt riÂȘng cho tĂ”ng loÂči vi phÂčm hĂźp ŸÄng. 3.2.2. BĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči BĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči l” chÕ t ”i vËt chÊt Ÿßc dĂŻng nh»m mĂŽc ¼Ých bĂŻ ÂźÂŸp, kh«i phĂŽc lÂči nhĂ·ng thiÖt hÂči thĂčc tÕ vÒ t”i s¶n cho bÂȘn bÞ vi phÂčm. NguyÂȘn tŸc cña bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči l” bĂ„i thĂȘng to”n bĂ© nhĂ·ng thiÖt hÂči v” nhĂ·ng thu nhËp bÞ bĂĄ lĂŹ m” lÏ ra bÂȘn bÞ vi phÂčm cĂŁ thÓ thu Ÿßc do sĂč vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ g©y ra. Cšn cĂž ¼Ó phžt sinh tržch nhiÖm bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči khi cĂŁ Ÿñ cžc cšn cĂž cho luËt ¼Þnh. Theo quy ¼Þnh cña chÕ Ÿé hĂźp ŸÄng kinh tÕ bÂȘn cĂŁ h”nh vi vi phÂčm chØ ph¶i bĂ„i thĂȘng nhĂ·ng thiÖt hÂči thĂčc tÕ x¶y ra gĂ„m giž trÞ t”i s¶n bÞ mÊt mžt, h hĂĄng kÓ c¶ tiÒn l·i ph¶i tr¶ cho ng©n h”ng; cžc chi phÝ cÇn thiÕt m” bÂȘn vi phÂčm ph¶i tr¶; Cžc kho¶n thu nhËp m” lÏ ra trong ÂźiÒu kiÖn b×nh thĂȘng th× bÂȘn bÞ vi phÂčm sÏ thu Ÿßc tĂŠng sĂš tiÒn bĂ„i thĂȘng thiÖt hÂči kh«ng thÓ cao hÂŹn giž trÞ tĂŠn thÊt v” hoa lĂźi Ÿžng lÏ Ÿßc hĂ«ng. 4. Gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ Theo quy ¼Þnh tÂči ÂźiÒu 12, kho¶n 1 phžp lÖnh thñ tuch gi¶i quyÕt cžc vĂŽ žn kinh tÕ do UĂ» ban thĂȘng vĂŽ Qu«c shĂ©i th«ng qua ng”y 16/3/1994 th× tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” nhĂ·ng tranh chÊp phžt sinh giĂ·a phžp nh©n vĂ­i phžp nh©n, giĂ·a phžp nh©n vĂ­i cž nh©n cĂŁ Ÿšng kĂœ kinh doanh. Hay nĂŁi cžch khžc, l” nhĂ·ng tranh chÊp phžt sinh giĂ·a cžc be en chñ thÓ tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ. §ã l” viÖc trong NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 37
  • 38. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp tĂ”ng thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ do mĂ©t hay hai bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kh«ng thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ cña m×nh Ÿ· cam kÕt trong hĂźp ŸÄng dÉn ¼Õn nhĂ·ng vi phÂčm hĂźp ŸÄng. NhĂ·ng vi phÂčm hĂźp ŸÄng kinh tÕ n”y l” do lçi cña bÂȘn vi phÂčm. TĂ” Ÿã m” dÉn ¼Õn viÖc tranh chÊp trong hĂźp ŸÄng kinh tÕ. Tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ l” mĂ©t trong cžc dÂčng tranh chÊp kinh tÕ do dĂŁ nĂŁ cĂŁ cžc phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt sau: - TĂč ho” gi¶i (thÂŹng lĂźng) l” do tĂč chñ thÓ cña cžc b ÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ tĂč gi¶i quyÕt m” kh«ng cĂŁ sĂč tham gia cña ngĂȘi thĂž ba. CĂŁ nghÜa l” cžc bÂȘn trĂčc tiÕp gÆp nhau ¼Ó thÂŹng lĂźng, tho¶ thuËn ¼Ó t×m ra biÖn phžp thÝch hĂźp nhŸt nh»m gi¶i quyÕt cžc bÊt ŸÄng do viÖc thĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ trong hĂźp ŸÄng g©y ra. §©y l” ph- ÂŹng thĂžc Ÿn gi¶n kh«ng tĂšn kÐm v” ¼Æc biÖt l” ٦m b¶o Ÿßc quan hÖ hĂźp ŸÄng giĂ·a hai bÂȘn, ŸÄng thĂȘi thÓ hiÖn tinh thÇn hĂźp tžc, giĂ· uy tÝn ٦m b¶o bÝ mËt kinh doanh cho nhau trong hoÂčt Ÿéng kinh doanh. PhÂŹng thĂžc n”y cĂČng ph¶i cšn cĂž v”o luËt phžp, v”o cžc sĂč viÖc cĂŽ thÓ xÈy ra trÂȘn cÂŹ sĂ« thiÖn chÝ cña cžc bÂȘn. HiÖn nay trong ÂźiÒu kiÖn nÒn kinh tÕ cña nĂ­c ta,phÂŹng thĂžc n”y Ÿßc coi l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt phĂŻ hĂźp ŸÚi vĂ­i cžc tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ cĂČng nh cžc tranh chÊp kinh tÕ khžc. - Ho” gi¶i: l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ vĂ­i sĂč hiÖn diÖn cña ngĂȘi thĂž ba vĂ­i t cžch l” trung gian ¼Ó giĂłp ŸÏ cžc bÂȘn tho¶ thuËn. VĂ­i tr×nh Ÿé kinh tÕ chuyÂȘn m«n, kĂŒ thuËt v” uy tÝn cña ngĂȘi trung gian, nhĂȘ Ÿã cžc bÂȘn tranh chÊp trong hĂźp ŸÄng cĂŁ thÓ dung ho” Ÿßc nhĂ·ng lĂźi Ých cĂŁ tranh chÊp v” thĂčc hiÖn Ÿßc viÖc ho” gi¶i th”nh. - Gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng TrĂ€ng t”i: §©y l” mĂ©t phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp Ÿßc phžp luËt quy ¼Þnh, theo Ÿã, th«ng qua NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 38
  • 39. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hoÂčt Ÿéng cña trĂ€ng taif viÂȘn, viÖc tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc gi¶i quyÕt b»ng mĂ©t phžn quyÕt m” hai bÂȘn quan hÖ hĂźp ŸÄng cĂŁ tranh chÊp ph¶i thĂčc hiÖn. §©y l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” cžc bÂȘn tham gia žp dĂŽng khi viÖc gi¶i quyÕt b»ng phÂŹng thĂžc thÂŹng lĂźng hoÆc ho” gi¶i kh«ng th”nh. Theo phÂŹng thĂžc n”y, cžc bÂȘn Ÿßc ٦m b¶o quyÒn tĂč do ¼Þnh ÂźoÂčt nh: lĂča chĂ€n tĂŠ chĂžc trĂ€ng t”i, lĂča chĂ€n trĂ€ng t”i viÂȘn.v.v... - Gi¶i quyÕt tranh chÊp b»ng To” žn: PhÂŹng thĂžc n”y Ÿßc quy ¼Þnh trong phžp lÖnh thñ tĂŽc gi¶i quyÕt cžc vĂŽ žn kinh tÕ ng”y 16/3/1994 l” phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ do to” žn tiÕn h”nh theo quy ¼Þnh cña phžp luËt. Theo Ÿã, To” žn nh©n danh quyÒn lĂčc Nh” nĂ­c ¼Ó ra mĂ©t quyÕt ¼Þnh, hay b¶n žn bŸt buĂ©c cžc bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng kinh tÕ ph¶i chÊp h”nh thĂčc hiÖn. ViÖc žp dĂŽng phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ thĂȘng rÊt Ýt khi xÈy ra, trĂ” trĂȘng hĂźp khi hai bÂȘn kh«ng thÓ thÂŹng l- Ăźng, ho” gi¶i hoÆc kh«ng chÊp nhËn vĂ­i phžn quyÕt cña trĂ€ng t”i (nÕu gi¶i quyÕt b»ng phÂŹng thĂžc trĂ€ng t”i) th× mĂ­i Ÿßc ra to” žn ¼Ó gi¶i quyÕt. HÂŹn nĂ·a, gi¶i quyÕt b»ng phÂŹng thĂžc n”y thĂȘng l”m ¶nh hĂ«ng kh«ng tĂšt ¼Õn quan hÖ, uy tÝn v” bÝ mËt cña hai bÂȘn. Nh vËy, viÖc lĂča chĂ€n mĂ©t trong cžc phÂŹng thĂžc gi¶i quyÕt tranh chÊp kinh tÕ trÂȘn Ÿ©y l” quyÒn lĂča chĂ€n cña cžc ben trong quan hÖ hĂźp ŸÄng kinh tÕ, cšn cĂž v”o tÝnh chÊt, phĂŽc vĂŽ, mĂžc Ÿé phĂžc tÂčp v” thiÖn chÝ cña cžc bÂȘn tranh chÊp. Trong thĂčc tÕ, cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿßc kĂœ kÕt th× trong nĂ©i dung cña hĂźp ŸÄng, cžc bÂȘn ¼Òu tho¶ thuËn Âźem v”o hĂźp ŸÄng mĂ©t ÂźiÒu kho¶n vÒ viÖc gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng nh»m cho viÖc gi¶i quyÕt nÕu tranh chÊp xÈy ra. VÝ dĂŽ, trong hĂźp ŸÄng cĂŁ quy ¼Þnh: "Hai bÂȘn cam kÕt thĂčc hiÖn cžc ÂźiÒu kho¶n trong hĂźp ŸÄng, mĂ€i sĂč thay ŸÊi trong hĂźp ŸÄng ¼Òu NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 39
  • 40. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ph¶i Ÿßc hai bÂȘn nhÊt trÝ b»ng v šn b¶n. NÕu kh«ng thĂšng nhÊt sÏ Âźa ra To” žn kĂŒ thuËt th”nh phĂš H” NĂ©i gi¶i quyÕt....". §©y l” mĂ©t trong cžc ÂźiÒu kho¶n vÒ gi¶i quyÕt tranh chÊp hĂźp ŸÄng kinh tÕ m” hai bÂȘn tham gia hĂźp ŸÄng tho¶ thuËn Âźa v”o trong mĂ©t hĂźp ŸÄng cĂŽ thÓ. TrÂȘn Ÿ©y l” nhĂ·ng quy ¼Þnh cña phžp luËt vÒ hĂźp ŸÄng kinh tÕ v” sau Ÿ©y l” thĂčc trÂčng žp dĂŽng nhĂ·ng quy ¼Þnh Ÿã trong hĂźp ŸÄng thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči c«ng ty Quan hÖ QuĂšc tÕ ¼Çu t s¶n xuÊt (CIRI). NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 40
  • 41. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp ChÂŹng II ThĂčc trÂčng kĂœ kÕt v” thĂčc hiÖn hĂźp ŸÄng kinh tÕ žp dĂŽng vĂ­i viÖc thuÂȘ nh” xĂ«ng tÂči C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) I. Khži qužt chung vÒ C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) 1. SĂč h×nh th”nh cña c«ng ty 1.1. Xu hĂ­ng v” mĂŽc tiÂȘu cña c«ng ty ViÖt Nam hiÖn nay n»m trong cžc quĂšc gia Âźang phžt triÓn, do Ÿã viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ tĂ” cžc nĂ­c c«ng nghiÖp phžt triÓn vÒ ViÖt Nam cĂŁ rÊt nhiÒu cÂŹ hĂ©i v”lĂźi thÕ tÂčo ra lĂźi nhuËn. C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) lu«n ¼Æt mĂŽc tiÂȘu t×m kiÕm cÂŹ hĂ©i ¼Çu t v” chuyÓn giao c«ng nghÖ mĂ­i v”o ViÖt Nam l” nhiÖm vĂŽ quan trĂ€ng, cÂŹ hĂ©i thĂčc hiÖn viÖc chuyÓn giao c«ng nghÖ mĂ­i v”o ViÖt Nam sÏ tÂčo ra lĂźi nhuËn v” sĂžc phžt triÓn cho doanh nghiÖp. ViÖc triÓn khai chuyÓn giao c«ng nghÖ v”o ViÖt Nam Ÿßc CIRI nghiÂȘn cĂžu mĂ©t cžch khoa hĂ€c: "C«ng nghÖ ¼Ó chuyÓn giao c«ng nghÖ". TrÂȘn cÂŹ sĂ« thu thËp ¼Çy Ÿñ dĂ· liÖu t×nh h×nh vÒ cžc mÆt, ph©n tÝch tĂŠng hĂźp, ra quyÕt ¼Þnh chuyÓn giao c«ng nghÖ khi ٦m b¶o hiÖu qu¶, lÊp kÝn rñi ro trong kinh doanh. CIRI lu«n xžc ¼Þnh kh«ng ngĂ”ng vÂŹn lÂȘn v” chÊp nhËn cÂčnh tranh l”nh mÂčnh trong nÒn kinh tÕ thÞ trĂȘng vĂ­i xu hĂ­ng: "NhÊt nghÖ tinh nhÊt thÊt vinh" trong khu vĂčc v” quĂšc tÕ ¼Ó chuÈn bÞ cho hĂ©i nhËp kinh tÕ AFTA v” WTO. CIRI sÂœn s”ng hĂźp tžc vĂ­i cžc ŸÚi tžc trong v” ngo”i nĂ­c, lu«n t×m ra tiÕng nĂŁi chung vĂ­i ŸÚi tžc trÂȘn cÂŹ sĂ« b×nh ÂźÂŒng, ٦m b¶o quyÒn v” nghÜa vĂŽ cho mçi bÂȘn tham gia hĂźp tžc s¶n xuÊt kinh doanh v” cĂŻng cĂŁ lĂźi. VĂ­i sĂč mÖnh v” mĂŽc tiÂȘu Ÿã, C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) Ÿ· ra ÂźĂȘi. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 41
  • 42. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 1.2. SĂč h×nh th”nh cña c«ng ty C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (sau Ÿ©y gĂ€i l” c«ng ty) l” Doanh nghiÖp Nh” nĂ­c hoÂčt Ÿéng trong lÜnh vĂčc kinh doanh th- ÂŹng mÂči, ¼Çu t s¶n xuÊt v” cžc ng”nh nghÒ Ÿßc phÐp kinh doanh. C«ng ty Ÿßc th”nh lËp theo QuyÕt ¼Þnh sĂš 2033/2001/Q§-BGTVT ng”y 26/6/2001 cña BĂ© trĂ«ng BĂ© Giao th«ng vËn t¶i. CĂŁ tÂȘn giao dÞch quĂšc tÕ l”: Center of International Relation & Invertment Company (ViÕt tŸt l” CIRI). C«ng ty l” Ÿn vÞ th”nh viÂȘn, hÂčch tožn Ÿéc lËp cña tĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8. V× thÕ, c«ng ty chÞu sĂč qu¶n lĂœ trĂčc tiÕp cña TĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8, ŸÄng thĂȘi chÞu sĂč qu¶n lĂœ cña BĂ© Giao th«ng vËn t¶i v” cžc cÂŹ quan qu¶n lĂœ nh” nĂ­c, vĂ­i t cžch l” chñ sĂ« hĂ·u ŸÚi vĂ­i doanh nghiÖp nh” nĂ­c theo LuËt doanh nghiÖp nh” nĂ­c quy ¼Þnh. C«ng ty l” mĂ©t chñ thÓ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cĂŁ t cžch phžp nh©n theo phžp luËt ViÖt Nam. C«ng ty cĂŁ trĂŽ sĂ« chÝnh ¼Æt tÂči: SĂš 508 ÂźĂȘng TrĂȘng Chinh, quËn §Úng §a, th”nh phĂš H” NĂ©i. C«ng ty qu¶n lĂœ v” sö dĂŽng vĂšn v” t”i s¶n Ÿßc nh” nĂ­c giao. VĂ­i sĂš vĂšn ban ¼Çu khi Ÿšng kÝ kinh doanh l” 5.700.000.000 ŸÄng. Trong Ÿã:VĂšn cĂš ¼Þnh:3.340.000ŸÄng,VĂšn lu Ÿéng:2.360.000.000ŸÄng C«ng ty cĂŁ ÂźiÒu lÖ tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng: Ÿßc phÂȘ chuÈn theo QuyÕt ¼Þnh sĂš 404/2001/Q§/TCCT-L§ ng”y 2-7-2001 cña Chñ tÞch H§QT TĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8. CĂŁ hÖ thĂšng bĂ© mžy qu¶n lĂœ ÂźiÒu h”nh. Ng”nh nghÒ m” c«ng ty Ÿ· Ÿšng kĂœ trong giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh sĂš 113263 cÊp ng”y 17/07/2001 gĂ„m: + XuÊt nhËp khÈu, cung Ăžng vËt t - thiÕt bÞ tĂŠng hĂźp; kinh doanh vËt t thiÕt bÞ y tÕ, thu phžt nghe nh×n qu¶ng cžo. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 42
  • 43. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp + S¶n xuÊt: PhĂŽ tĂŻng, Ÿéng cÂŹ xe mžy, Ÿc qui « t«, Ÿc qui xe mžy, Ÿéng cÂŹ diezel; thiÕt bÞ ÂźiÖn tö, thiÕt bÞ ÂźiÖn lÂčnh, thiÕt bÞ bžn dÉn, phÇn mÒm mžy tÝnh, h”ng may mÆc, giÇy dÐp cžc loÂči. + LŸp ržp: xe mžy, mžy vi tÝnh, ÂźiÖn tö, ÂźiÖn lÂčnh, thiÕt bÞ chiÕu sžng, thiÕt bÞ ÂźiÖn lÂčnh, dÞch vĂŽ Ÿ”o tÂčo. + X©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng, c«ng nghiÖp v” d©n dĂŽng. Ngo”i ra, c«ng ty cßn cĂŁ: con dÊu ¼Ó hoÂčt Ÿéng riÂȘng; t”i kho¶n giao dÞch cña c«ng ty Ÿßc mĂ« tÂči ng©n h”ng trong nĂ­c; B¶ng c©n ŸÚi t”i s¶n, cžc quĂŒ tËp trung theo qui ¼Þnh cña chÝnh phñ v” hĂ­ng dÉn cña BĂ© T”i chÝnh. TrÂȘn Ÿ©y l” sĂč h×nh th”nh cña C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI). Sau Ÿ©y chĂłng ta sÏ t×m hiÓu rĂą hÂŹn vÒ h×nh thĂžc tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. 2. H×nh thĂžc tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty 2.1. ChĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn cña C«ng ty Theo §iÒu lÖ tĂŠ chĂžc v” hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty, c«ng ty cĂŁ cžc chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn sau: * ChĂžc nšng: C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) l” mĂ©t doanh nghiÖp nh” nĂ­c v” l” Ÿn vÞ th”nh viÂȘn, hÂčch tožn Ÿéc lËp cña TĂŠng c«ng ty x©y dĂčng c«ng tr×nh giao th«ng 8. Do Ÿã, c«ng ty cĂŁ chĂžc nšng s¶n xuÊt, cung Ăžng vËt t, thiÕt bÞ tĂŠng hĂźp, t vÊn - ¼Çu t - chuyÓn giao c«ng nghÖ x©y dĂčng cžc c«ng tr×nh, s¶n xuÊt c«ng nghiÖp, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ, Ÿ”o tÂčo v” xuÊt khÈu lao Ÿéng, kinh doanh bÊt Ÿéng s¶n, du lÞch, dÞch vĂŽ nh»m Ÿžp Ăžng nhu cÇu cña x· hĂ©i trong phÂčm vi hoÂčt Ÿéng cña m×nh gĂŁp phÇn phžt triÓn nÒn kinh tÕ cña ¼Êt nĂ­c, n©ng cao vÞ thÕ v” vai trß cña kinh tÕ nh” nĂ­c trong nÒn kinh tÕ quĂšc d©n, thĂčc hiÖn Ÿóng ÂźÂŸn cžc ¼Þnh hĂ­ng phžt triÓn kinh tÕ - x· hĂ©i cña §¶ng v” Nh” nĂ­c. Th«ng qua NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 43
  • 44. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh, C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) gĂŁp phÇn gi¶i quyÕt c«ng šn viÖc l”m cho ngĂȘi lao Ÿéng, tÂčo ÂźiÒu kiÖn vÒ vËt chÊt v” tinh thÇn nh»m phžt triÓn lĂčc lĂźng s¶n xuÊt cña c«ng ty nĂŁi riÂȘng v” cña x· hĂ©i nĂŁi chung, ŸÄng thĂȘi gĂŁp phÇn tšng tÝch luĂŒ cho ng©n sžch nh” nĂ­c - th«ng qua nghÜa vĂŽ nĂ©p thuÕ ŸÚi vĂ­i nh” nĂ­c. * NhiÖm vĂŽ: C«ng ty Quan hÖ quĂšc tÕ - §Çu t s¶n xuÊt (CIRI) cĂŁ nhiÖm vĂŽ: - ThĂčc hiÖn hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh Ÿóng cžc ng”nh nghÒ Ÿ· Ÿšng kĂœ trong giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh sĂš 113263 ngaĂș 17/07/2001 do SĂ« KÕ hoÂčch v” §Çu t th”nh phĂš H” NĂ©i cÊp. - ThĂčc hiÖn tĂšt kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh nh»m Ÿžp Ăžng nhu cÇu thÞ trĂȘng, kh«ng trži vĂ­i phžp luËt vÒ chÊt lĂźng s¶n phÈm v” thĂčc hiÖn viÖc b×nh ĂŠn giž c¶ theo quy ¼Þnh cña nh” nĂ­c ŸÚi vĂ­i cžc h”ng hož c«ng ty Âźang kinh doanh. - X©y dĂčng chiÕn lĂźc phžt triÓn, kÕ hoÂčch 5 nšm, h”ng nšm phĂŻ hĂźp vĂ­i nhiÖm vĂŽ Nh” nĂ­c, kÕ hoÂčch 5 nšm, h”ng nšm phĂŻ hĂźp vĂ­i nhiÖm vĂŽ nh” nĂ­c, TĂŠng c«ng ty giao v” nhu cÇu thÞ trĂȘng. - KĂœ kÕt v” tĂŠ chĂžc thĂčc hiÖn cžc hĂźp ŸÄng kinh tÕ Ÿ· kĂœ kÕt vĂ­i cžc ŸÚi tžc. - §Êi mĂ­i, hiÖn ÂźÂči hož c«ng nghÖ v” phÂŹng thĂžc qu¶n lĂœ, sö dĂŽng cžc kho¶n thu tĂ” chuyÓn nhĂźng t”i s¶n ¼Ó tži ¼Çu t, ŸÊi mĂ­i thiÕt bÞ, c«ng nghÖ cña c«ng ty. - ThĂčc hiÖn nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i ngĂȘi lao Ÿéng theo qui ¼Þnh cña BĂ© LuËt lao Ÿéng, ٦m b¶o cho ngĂȘi lao Ÿéng tham gia qu¶n lĂœ c«ng ty. - NhËn v” sö dĂŽng cĂŁ hiÖu qu¶, b¶o to”n, phžt triÓn vĂšn kinh doanh nh” nĂ­c giao, kÓ c¶ phÇn vÊn ¼Çu t v”o cžc liÂȘn doanh khžc. NhËn v” sö dĂŽng cĂŁ hiÖu qu¶ ¼Êt Âźai v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc do nh” n- Ă­c v” TĂŠng c«ng ty giao ¼Ó thĂčc hiÖn mĂŽc tiÂȘu kinh doanh v” thĂčc NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 44
  • 45. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp hiÖn nhiÖm vĂŽ do Nh” nĂ­c v” TĂŠng c«ng ty giao. §Äng thĂȘi tĂč ٦m b¶o trang tr¶i vÒ mÆt t”i chÝnh, tĂč tÂčo ÂźiÒu kiÖn thĂłc ŸÈy kinh doanh phžt triÓn nh»m tÂčo hiÖu qu¶ cao. Song cĂČng ph¶i thĂčc hiÖn cžc qui ¼Þnh cña nh” nĂ­c vÒ b¶o vÖ t”i nguyÂȘn, m«i trĂȘng, quĂšc phßng v” an ninh quĂšc gia. Ngo”i ra, c«ng ty cßn cĂŁ cžc nhiÖm vĂŽ khžc nh thĂčc hiÖn cžc nghÜa vĂŽ bžo cžo t”i chÝnh, thĂšng kÂȘ, kÕ tožn hÂčch tožn, kiÓm tožn v” cžc chÕ Ÿé khžc do Nh” nĂ­c qui ¼Þnh. * VĂ­i chĂžc nšng v” nhiÖm vĂŽ trÂȘn, C«ng ty cĂŁ quyÒn hÂčn sau: - Qu¶n lĂœ, sö dĂŽng vĂšn, ¼Êt Âźai v” cžc nguĂ„n lĂčc khžc cña nh” nĂ­c do TĂŠng c«ng ty giao ¼Ó thĂčc hiÖn mĂŽc tiÂȘu nhiÖm vĂŽ nh” nĂ­c giao. - §Çu t, liÂȘn doanh, liÂȘn kÕt, gĂŁp vĂšn cĂŠ phÇn ¼Ó s¶n xuÊt kinh doanh theo cžc ng”nh nghÒ theo qui ¼Þnh trong Quy chÕ t”i chÝnh cña TĂŠng c«ng ty v” phžp luËt. - ChuyÓn nhĂźng, thay thÕ, cho thuÂȘ, thÕ chÊp, cÇm cĂš t”i s¶n theo ph©n cÊp qu¶n lĂœ cña TĂŠng c«ng ty, trÂȘn nguyÂȘn tŸc b¶o to”n v” phžt triÓn vĂšn. - Qu¶n lĂœ, tĂŠ chĂžc kinh doanh nh sau: + TĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ, tĂŠ chĂžc s¶n xuÊt kinh doanh vĂ­i mĂčc tiÂȘu Nh” nĂ­c v” TĂŠng c«ng ty giao. + §Êi mĂ­i c«ng nghÖ, trang thiÕt bÞ, tĂč ¼Çu t nhĂ·ng c«ng tr×nh, dĂč žn phžt triÓn cña trung t©m theo nhiÖm vĂŽ TĂŠng c«ng ty giao. + §Æt chi nhžnh cña C«ng ty Ă« cžc tØnh trong nĂ­c v” nĂ­c ngo”i theo qui ¼Þnh cña phžp luËt. + Kinh doanh cžc ng”nh nghÒ phĂŻ hĂźp vĂ­i mĂŽc tiÂȘu v” nhiÖm vĂŽ nh” nĂ­c giao, mĂ« rĂ©ng qui m« kinh doanh theo kh¶ nšng cña c«ng ty v” nhu cÇu cÇn thiÕt cña thÞ trĂȘng. + LĂča chĂ€n thÞ trĂȘng kinh doanh: + X©y dĂčng khung giž phĂŻ hĂźp vĂ­i qui ¼Þnh cña Nh” nĂ­c. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 45
  • 46. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp + X©y dĂčng cžc ¼Þnh mĂžc nĂ©i bĂ© vÒ lao Ÿéng, vËt t, Ÿn giž tiÒn lÂŹng trÂȘn Ÿn vÞ s¶n phÈm trong khu«n khĂŠ cžc ¼Þnh mĂžc, Ÿn giž cña nh” nĂ­c, cña ng”nh v” cña TĂŠng c«ng ty. + TuyÓn chĂ€n, thuÂȘ mĂ­n, bĂš trÝ sö dĂŽng Ÿ”o tÂčo lao Ÿéng, lĂča chĂ€n cžc h×nh thĂžc tr¶ lÂŹng, thĂ«ng v” thĂčc hiÖn cžc quyÒn khžc cña ngĂȘi sö dĂŽng lao Ÿéng theo qui ¼Þnh cña BĂ© LuËt lao Ÿéng, qui chÕ ph©n cÊp qu¶n lĂœ c«ng tžc tĂŠ chĂžc cžn bĂ© lao Ÿéng cña TĂŠng c«ng ty v” cžc qui ¼Þnh khžc cña phžp luËt, QuyÕt ¼Þnh mĂžc lÂŹng, thĂ«ng cho ngĂȘi lao Ÿéng trÂȘn cÂŹ sĂ« Ÿn giž tiÒn lÂŹng trÂȘn mĂ©t Ÿn vÞ s¶n phÈm v” hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty. + MĂȘi v” tiÕp cžc ŸÚi tžc kinh doanh nĂ­c ngo”i cña C«ng ty tÂči ViÖt Nam - Qu¶n lĂœ t”i chÝnh: Sö dĂŽng vĂšn v” cžc quĂŒ cña C«ng ty ¼Ó phĂŽc vĂŽ kÞp thĂȘi cžc nhu cÇu kinh doanh theo nguyÂȘn tŸc b¶o to”n cĂŁ hiÖu qu¶; TĂč huy Ÿéng vĂšn ¼Ó hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh nhng kh«ng Ÿßc l”m thay ŸÊi h×nh thĂžc sĂ« hĂ·u cña c«ng ty. §ßc thÕ chÊp giž trÞ quyÒn sö dĂŽng ¼Êt thuĂ©c quyÒn qu¶n lĂœ cña c«ng ty tÂči ng©n h”ng ViÖt Nam ¼Ó vay vĂšn kinh doanh: §ßc th”nh lËp qu¶n lĂœ v” sö dĂŽng cžc quÜ; §ßc sö dĂŽng phÇn lĂźi nhuËn cßn lÂči sau khi Ÿ· nĂ©p Ÿñ thuÕ cho nh” nĂ­c, lËp quĂŒ ¼Çu t phžt triÓn v” cžc quÜ khžc. §ßc hĂ«ng cžc chÕ Ÿé trĂź cÊp trĂź giž hoÆc cžc chÕ Ÿé u Ÿ·i khžc. 2.2. CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy cña C«ng ty §Ó l”m trßn v” phžt huy chĂžc nšng, quyÒn hÂčn cña m×nh theo ÂźiÒu lÖ tĂŠ chĂžcd v” hoÂčt Ÿéng c«ng ty quan hÖ quĂšc tÕ - ¼Çu t s¶n xuÊt (CIRI) Ÿ· tĂ”ng bĂ­c sŸp xÕp cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy mĂ©t cžch thÝch hĂźp nhÊt, vĂ”a mang tÝnh Ÿéc lËp vĂ”a phĂŽ thuĂ©c lÉn nhau giĂ·a cžc bĂ© phËn, chĂž nšng ¼Ó cĂŻng thĂčc hiÖn mĂŽc tiÂȘu chung cña doanh nghiÖp l” Ÿžp Ăžng cĂŻng tĂšt nhÊt nhu cÇu hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 46
  • 47. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp CÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc bĂ© mžy cña C«ng ty gĂ„m: - Gižm ŸÚc C«ng ty do TĂŠng gižm ŸÚc TĂŠng C«ng ty ¼Ò nghÞ hĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ bĂŠ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen thĂ«ng, kĂ» luËt Gižm ŸÚc l” Âźai diÖn phžp nh©n cña C«ng ty v” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c C«ng ty, trĂ­c HĂ©i ŸÄng qu¶n trÞ, TĂŠng gižm ŸÚc TĂŠng C«ng ty v” trĂ­c phžp luËt vÒ viÖc ÂźiÒu h”nh hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty. Gižm ŸÚc l” ngĂȘi cĂŁ quyÒn ÂźiÒu h”nh cao nhÊt trong C«ng ty. - PhĂŁ gižm ŸÚc l” ngĂȘi gÝup Gižm ŸÚc ÂźiÒu h”nh mĂ©t hoÆc mĂ©t sĂš lÜnh vĂčc hoÂčt Ÿéng cña C«ng ty theo ph©n c«ng cña Gižm ŸÚc v” chÞu tržch nhiÖm trĂ­c gižm ŸÚc v” phžp luËt vÒ nhiÖm vĂŽ Ÿßc Gižm ŸÚc ph©n c«ng thĂčc hiÖn. - KÕ tožn trĂ«ng C«ng ty giĂłp Gižm ŸÚc ph©n c«ng thĂčc hiÖn c«ng tžc kÕ tožn, t”i chÝnh, thĂšng kÂȘ cña C«ng ty v” cžc quyÒn v” nghÜa vĂŽ theo quy ¼Þnh cua phžp luËt v” quy chÕ t”i chÝnh cña TĂŠng C«ng ty. - Cžc bĂ© phËn nghiÖp vĂŽ cña C«ng ty cĂŁ chĂžc nšng tham mu giĂłp viÖc cho Gižm ŸÚc trong qu¶n lĂœ ÂźiÒu h”nh c«ng viÖc. - Cžc xÝ nghiÖp, xĂ«ng s¶n xuÊt trĂčc thuĂ©c, trĂčc tiÕp s¶n xuÊt kinh doanh cžc s¶n phÈm do Gižm ŸÚc giao, chÞu tržch nhiÖm trĂ­c Gižm ŸÚc vÒ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh vÒ tiÕn Ÿé thĂčc hiÖn v” chÊt lĂźng s¶n phÈm. Sau Ÿ©y l” sÂŹ ŸÄ tĂŠ chĂžc bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña C«ng ty QHQT - §TSX NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 47 Ban gižm ŸÚc Phßng kiÓm tožn nĂ©i bĂ© Phßng T”i chÝnh kÕ tožn Phßng tĂŠ chĂžc CB-Lao Ÿéng Phßng H”nh chÝnh qu¶n trÞ
  • 48. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp Qua sÂŹ ŸÄ chĂłng ta cĂŁ thÓ thÊy Ÿßc cÂŹ cÊu tĂŠ chĂžc hoÂčt Ÿéng cña bĂ© mžy qu¶n lĂœ cña c«ng ty cĂŁ nhĂ·ng u nhĂźc ÂźiÓm sau: - Šu ÂźiÓm: + CÂŹ cÊu bĂ© mžy theo ng”nh dĂ€c nÂȘn cĂŁ sĂč gižm sžt chÆt chÏ. + CĂŁ sĂč chuyÂȘn m«n hož rĂą rÖt giĂ·a cžc phßng ban. - NhĂźc ÂźiÓm: CÊp trÂȘn l” ngĂȘi ÂźiÒu h”nh tÊt c¶ cžc hoÂčt Ÿéng cña c«ng ty. II. §žnh giž t×nh h×nh hs s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty 1. T×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty VĂ­i chĂžc nšng, nhiÖm vĂŽ v” quyÒn hÂčn Ÿ· Ÿßc tr×nh b”y Ă« trÂȘn, ta thÊy t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty nh sau: TrÂȘn cÂŹ sĂ« ng”nh nghÒ kinh doanh Ÿ· Ÿšng kĂœ trong giÊy chĂžng nhËn Ÿšng kĂœ kinh doanh, m” hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty CIRI bao gĂ„m: - T vÊn - §Çu t - chuyÓn giao c«ng nghÖ: NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 48 Phßng DĂč žn Phßng xe mžy Phßng vËt t thiÕt bÞ Phßng xuÊt khÈu lao Ÿéng Phßng kinh doanh nh” ¼Êt Phßng thÞ tr- ĂȘng Phßng kĂŒ thuËt Phßng X©y dĂčng VP. §Âči diÖn tÂči nĂ­c ngo”i Chi nhžnh TP HĂ„ ChÝ Minh Trung t©m Ÿ”o tÂčo XÝ nghiÖ p lŸp ržp xe mžy XĂ«ng s¶n xuÊt khung xe mžy XĂ«ng SX lŸp ržp gi¶m xĂŁc ly hĂźp XĂ«ng s¶n xuÊt cžc SP nhĂča XĂ«ng Ÿóc, gia c«ng cÂŹ khÝ ÂźiÖn lÂčnh, XĂ«ng s¶n xuÊt lŸp ržp Ÿéng cÂŹ XĂ«ng SX lŸp ržp ŸÄng hĂ„ c«ng tÂŹ mÐt , bĂ© d©y ÂźiÖn Cžc Ÿéi x©y dĂčng c«ng tr×nh
  • 49. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp + T vÊn lËp dĂč žn cžc c«ng tr×nh x©y dĂčng kh«ng do c«ng ty thi c«ng. + LËp dĂč žn chuyÓn giao c«ng nghÖ vÒ ViÖt Nam do C«ng ty trĂčc tiÕp l”m chñ ¼Çu t, hoÆc chuyÓn giao dĂč žn Ÿã cho doanh nghiÖp khžc l”m chñ ¼Çu t. - X©y dĂčng cžc c«ng tr×nh: + QuÇn thÓ Ÿ« thÞ ÂźĂȘng bĂ©: khu nh” cao tÇng, khu biÖt thĂč, khu vui chÂŹi gi¶i trÝ. + Khu c«ng nghiÖp + C«ng tr×nh giao th«ng cÇu - ÂźĂȘng, c«ng tr×nh thuĂ» lĂźi, quĂšc phßng. - Kinh doanh bÊt Ÿéng s¶n. §Çu t kinh doanh: HÂč tÇng nh” - ¼Êt, khu c«ng nghiÖp, khu vui chÂŹi gi¶i trÝ, hÂč tÇng giao th«ng v.v.. - S¶n xuÊt c«ng nghiÖp: + C«ng nghiÖp cÂŹ khÝ: S¶n xuÊt phĂŽ tĂŻng - lŸp ržp cžc loÂči xe m« t« 2 bžnh; « t« (xe du lÞch, xe t¶i nhÑ, xe n«ng c¬
) S¶n xuÊt nĂ©i ¼Þa hož mĂ©t phÇn d©y chuyÒn thiÕt bÞ ŸÄng bĂ© kh chuyÓn giao c«ng nghÖ theo cžc dĂč žn v”o ViÖt Nam. + S¶n xuÊt - lŸp ržp thiÕt bÞ ÂźiÖn tö, ÂźiÖn lÂčnh, bžn dÉn
 + S¶n xuÊt cžc s¶n phÈm c«ng nghiÖp khžc: dĂźc phÈm, gç c«ng nghiÖp, t«n lĂźp cžch nhiÖt, cžp ÂźiÖn v.v.. + S¶n xuÊt lŸp ržp, vËn h”nh thiÕt bÞ phĂŽc vĂŽ th«ng tin, tin hĂ€c, viÔn th«ng v” cung cÊp cžc dÞch vĂŽ liÂȘn quan, gia c«ng v” s¶n xuÊt phÇn mÒm tin hĂ€c. - §”o tÂčo v” xuÊt khÈu lao Ÿéng Âźi cžc nĂ­c: bao gĂ„m lao Ÿéng phĂŠ th«n v” lao Ÿéng kĂŒ thuËt, chuyÂȘn gia l”nh nghÒ. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 49
  • 50. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp - Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu vËt t thiÕt bÞ: cžc d©y chuyÒn thiÕt bÞ ŸÄng bĂ© kÌm theo dĂč žn chuyÓn giao c«ng nghÖ, cžc thiÕt bÞ thi c«ng, cžc loÂči vËt t thiÕt bÞ mžy mĂŁc khžc. - Kinh doanh du lÞch, dÞch vĂŽ, thÓ thao, vui chÂŹi gi¶i trÝ. Song, trÂȘn thĂčc tÕ do nhu cÇu v” sĂč cÂčnh tranh gay gŸt cña thÞ trĂȘng, do Ÿã hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh thĂčc tÕ cña c«ng ty CIRI l” s¶n xuÊt phĂŽ tĂŻng - lŸp ržp xe m« t« 2 bžnh, bÂȘn cÂčnh Ÿã c«ng ty vÉn tiÕp tĂŽc ¼Çu t khai thžc cžc lÜnh vĂčc, ng”nh khžc nh: s¶n xuÊt Ÿéng cÂŹ ÂźiÂȘzen, s¶n xuÊt phÇn mÒm tin hĂ€c v.v.. HiÖn nay, vĂ­i nhĂ·ng biÕn Ÿéng thĂȘng xuyÂȘn cña thÞ trĂȘng trong n- Ă­c v” quĂšc tÕ cĂŻng vĂ­i sĂč cÂčnh tranh ng”y c”ng gay gŸt trong cžc lÜnh vĂčc s¶n xuÊt kinh doanh m” c«ng ty Âźang tham gia. HÂŹn nĂ·a, trong nšm 2002 do nhiÒu qui ¼Þnh thiÕu tÝnh nhÊt qužn v” hay thay ŸÊi ÂźiÒu chØnh chÝnh sžch qu¶n lĂœ vÒ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt - lŸp ržp xe gŸn mžy hai bžnh cña cÂŹ quan qu¶n lĂœ nh” nĂ­c cßn chËm trÔ, cha ŸÄng bĂ© Ÿ· g©y nhiÒu khĂŁ khšn cho Ÿn vÞ trong hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh ¼Çu t. ChÝnh v× thÕ, bÂȘn cÂčnh tiÕp tĂŽc ¼Çu t phžt triÓn s¶n xuÊt cžc linh kiÖn xe gŸn mžy nh»m n©ng cao hÂŹn nĂ·a tĂ» lÖ nĂ©i ¼Þa hož phĂŻ hĂźp vĂ­i chÝnh sžch cña nh” nĂ­c b»ng cžch tĂ”ng bĂ­c tiÕp nhËn chuyÓn giao c«ng nghÖ s¶n xuÊt, th× c«ng ty Ÿ· chñ Ÿéng phžt triÓn theo hĂ­ng Âźa dÂčng hož cžc ng”nh nghÒ nh x©y dĂčng cÂŹ sĂ« lŸp ržp ÂźiÒu ho” nhiÖt Ÿé tÂči th”nh phĂš HĂ„ ChÝ Minh, x©y dĂčng cžc c«ng tr×nh d©n dĂŽng, x©y dĂčng khu vui chÂŹi gi¶i trÝ, x©y dĂčng khu c«ng nghiÖp, s¶n xuÊt Ÿéng cÂŹ ÂźiÂȘzen, s¶n xuÊt cžc thiÕt bÞ ÂźiÖn tö, ÂźiÖn lÂčnh, phÇn mÒm tin hĂ€c, s¶n xuÊt lŸp ržp mžy tÝnh, dÞch vĂŽ ÂźiÖn thoÂči nÐn, kinh doanh vËt t thiÕt bÞ giao th«ng vËn t¶i, kinh doanh th- ÂŹng mÂči, xuÊt khÈu lao Ÿéng, s¶n xuÊt vžn sĂźi Ðp c«ng ngiÖp, s¶n xuÊt - lŸp ržp « t« t¶i nhÑ v.v.. NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 50
  • 51. ChuyÂȘn ¼Ò thĂčc tËp tĂšt nghiÖp 2. §žnh giž kÕt qu¶ hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua Qua viÖc xem xÐt t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty trong nhĂ·ng nšm qua, ta thÊy tuy gÆp nhiÒu khĂŁ khšn nhng vĂ­i tinh thÇn quyÕt t©m cña tËp thÓ l·nh ÂźÂčo v” cžn bĂ© c«ng nh©n viÂȘn. C«ng ty Ÿ· thĂčc hiÖn ho”n th”nh to”n diÖn cžc chØ tiÂȘu kÕ hoÂčch, thĂčc hiÖn ¼Çy Ÿñ cžc nhiÖm vĂŽ s¶n xuÊt kinh doanh do tĂŠng c«ng ty giao cho. §Äng thĂȘi c«ng ty Ÿ· tËp trung ¼Çu t chiÒu s©u ¼Ó mĂ« rĂ©ng s¶n xuÊt. ThĂčc hiÖn ¼Çy Ÿñ cžc nghÜa vĂŽ ŸÚi vĂ­i nh” nĂ­c v” thĂčc hiÖn hoÂčt Ÿéng kinh doanh cžc ng”nh nghÒ Ÿ· Ÿšng kĂœ kinh doanh. ChÝnh v× thÕ, trong nhĂ·ng nšm qua t×nh h×h hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty ÂźÂčt Ÿßc nh sau: 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2Ngh×n tĂ» ŸÄng 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Nš m Doanh thu NĂ©p ng©n sž ch BiÓu ŸÄ tšng trĂ«ng kinh tÕ cña c«ng ty (CIRI) Qua biÓu ŸÄ tšng trĂ«ng kinh tÕ cña c«ng ty cho ta thÊy t×nh h×nh hoÂčt Ÿéng s¶n xuÊt kinh doanh tšng trĂ«ng nh thÕ n”o: TĂ” nšm 1997 ¼Õn 1999 tĂšc Ÿé tšng trĂ«ng cĂŁ xu hĂ­ng tšng lÂȘn v” nhanh nhÊt l” trong nšm 2000 vĂ­i doanh thu hÂŹn 4 tĂ» ŸÄng v” nĂ©p ng©n sžch hÂŹn 0,1 ng”n NguyÔn §Þc C¶nh LĂ­p: LuËt Kinh doanh 41A 51