กลยุทธเครื่องเงินวัวลาย
•
0 gostou•904 visualizações
รายงานการศึกษาของ นศ. MBA จิตรสนา พรมสุทธิ, พจนีย แมคเคอมอต, ชญานิศา พรหมไชย, กัลยา สมจิตร, อนันต์ ใจจินะ
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Mais de DrDanai Thienphut
Mais de DrDanai Thienphut (20)
กลยุทธเครื่องเงินวัวลาย
- 1. การการจัดการวิสาหกิจจัดการวิสาหกิจเชิงกลยุทธเชิงกลยุทธ Strategic SMEs ManagementStrategic SMEs Managementg gg g เครื่องเงินวัวลายเครื่องเงินวัวลายเครองเงนววลายเครองเงนววลาย
- 2. คณะผูจัดทํา ื ซหัวหนาแกงค คุณจิตรสนา พรมสุทธิ มอซาย คุณพจนีย แมคเดอมอต มือพิมพ ไคุณชญาณิศา พรหมไชย มือขวา ั ิ นักการภารโรง ั ใ ิคุณกัลยา สมจิตร นายอานันท ใจจินะ
- 3. ประเด็นการนําเสนอเรื่องการจัดการวิสาหกิจเชิงกลยุทธรานเครื่องเงินวัวลาย บทที่ 1บทที่ 1 บทนําบทนํา บทที่ 2 หลักการ ทฤษฎีบทที่ 2 หลักการ ทฤษฎี บทที่ 4 ผลการศึกษาจากการบทที่ 4 ผลการศึกษาจากการ และทบทวนงานวิจัยที่เกี่ยวของและทบทวนงานวิจัยที่เกี่ยวของ สัมภาษณและแบบสอบถามสัมภาษณและแบบสอบถาม บทที่ 5 สรปผลและบทที่ 5 สรปผลและ บทที่ 3 ประวัติความเปนมาบทที่ 3 ประวัติความเปนมา บทท 5 สรุปผลและ ขอเสนอแนะ บทท 5 สรุปผลและ ขอเสนอแนะ
- 5. ปญหาและที่มา นโยบายหนึ่งในการสรางพื้นฐานเศรษฐกิจอยางมั่นคง ซึ่ง ป โ ั ื ั ป ป ี่ ป ี่เปนนโยบายของรัฐคือ การสรางสังคมผูประกอบการ การเปลียนแปลงที รวดเร็วและรุนแรงของสภาพแวดลอมทางเศรษฐกิจ (Economic) สังคมุ ฐ (Social) การเมือง (Politics) เทคโนโลยี (Technology) การคาระหวาง ป ศ (I t ti l T d ) ั (C titi )ประเทศ (International Trade) และภาวะแขงขน (Competition) ตลอด ชวงเวลาที่ผานมานับเปนชวงที่องคการธุรกิจไทยตองทําการปรับตัวอยาง รุนแรง ทําใหผูบริการไมสามารถตัดสินใจและแกปญหาแผนกตอบสนอง (Re active) ตอสถานการณไดอยางมีประสิทธิภาพ(Re active) ตอสถานการณไดอยางมประสทธภาพ
- 6. ปญหาและที่มา (ตอ)ปญหาและทมา (ตอ) ขณะที่วิกฤตการณที่กําลังเกิดขึ้นทั่วโลกขณะนี้ อาจสราง โอกาสใหกับประเทศไทยหลายเรื่อง โดยเฉพาะโอกาสทาง ้ ่การตลาดใหมๆ ทั้งการทองเที่ยวและธุรกิจขนาดยอม แต ทั้งนี้หนวยงานรัฐและเอกชนตองประสานมือเพื่อขับเคลื่อน ไป ีป ิ ิ ึ่ ํ ั ี่ป ไไปอยางมีประสิทธิภาพ ซึงยุทธศาสตรสําคัญทีประเทศไทย ตามที่ ศ.ดร.ฟลลิป คอตเลอร สรุปไวคือการพัฒนาสินคา ใหมๆ การพัฒนาระบบการเงิน และการปลกปนธรกิจขนาดใหมๆ การพฒนาระบบการเงน และการปลุกปนธุรกจขนาด ยอม (SMEs) ใหเกิดขึ้นโดยเร็ว
- 7. วัตถุประสงคของการศึกษา 1 เพื่อศึกษาวิธีการดําเนินงาน กลยทธที่ทําใหธรกิจเครื่องเงิน1. เพอศกษาวธการดาเนนงาน กลยุทธททาใหธุรกจเครองเงน วัวลายประสบความสําเร็จและอยูรอดในจังหวัดเชียงใหม 2. เพื่อศึกษาแนวทางความคิดผูประกอบการ SMEs ที่ ป ส สํ ็ประสบความสาเรจ 3. เพื่อนําผลการศึกษาไปประยุกตใชในการศึกษาระดับตอไปุ 4. เพื่อประโยชนทางดานวิชาการ
- 9. ขอบเขตการศึกษา การศึกษาเพื่อใหทราบวิธีการดําเนินธุรกิจเครื่องเงิน ใ ป ํ ็ โ ึ ิ ีใหประสบความสาเร็จ โดยศึกษาแนวคิด ทฤษฏี ปรัชญาการดําเนินธุรกิจ การบริหารเชิงกลยุทธที่ เกี่ยวของกับกลยทธหลักและการคิดเชิงทฤษฏีของเกยวของกบกลยุทธหลกและการคดเชงทฤษฏของ ทะเลสีน้ําเงิน
- 10. นิยามศัพท เครื่องเงินเครื่องเงิน หมายถึง สิ่งของ เครื่องใช ผลิตภัณฑที่มีหมายถึง สิ่งของ เครื่องใช ผลิตภัณฑที่มีเครองเงนเครองเงน หมายถง สงของ เครองใช ผลตภณฑทมหมายถง สงของ เครองใช ผลตภณฑทม องคประกอบหลักทํามาจากเงินองคประกอบหลักทํามาจากเงิน กลยุทธกลยุทธ (Strategy)(Strategy) หมายถึง การกําหนดวิสัยทัศนหมายถึง การกําหนดวิสัยทัศน ทิศทางภารกิจและวัตถุประสงคขององคกรธุรกิจอยางเปนทิศทางภารกิจและวัตถุประสงคขององคกรธุรกิจอยางเปน ระบบ เพื่อใหองคกรมีทิศทางเปาหมายที่ชัดเจน โดยระบบ เพื่อใหองคกรมีทิศทางเปาหมายที่ชัดเจน โดยระบบ เพอใหองคกรมทศทางเปาหมายทชดเจน โดยระบบ เพอใหองคกรมทศทางเปาหมายทชดเจน โดย ครอบคลุมถึงวิธีการ แนวทางการดําเนินและกิจกรรมตางๆครอบคลุมถึงวิธีการ แนวทางการดําเนินและกิจกรรมตางๆุ ๆุ ๆ
- 12. ี่ี่บททีบทที 22 หลักการ ทฤษฎีและทบทวนหลักการ ทฤษฎีและทบทวนฤ ฎฤ ฎ งานวิจัยที่เกี่ยวของงานวิจัยที่เกี่ยวของงานวจยทเกยวของงานวจยทเกยวของ
- 13. ทบทวนงานวิจัยที่เกี่ยวของทบทวนงานวิจัยที่เกี่ยวของ ศยามล กรประเสริฐ (2547) กลาววา พัฒนาระบบศยามล กรประเสรฐ (2547) กลาววา พฒนาระบบ สารสนเทศของรานวัวลายซูวีเนียรผลการศึกษาพบวา สามารถนําระบบสารสนเทศดังกลาวที่พัฒนาขึ้นไปใชกับการ ี ี ํ ไ ใ บริหาร รานวัวลายซูวีเนียรแทนระบบการทํางานเดิมได ให การดําเนินการตางๆ ของทั้งพนักงานขาย ผบริหารและเปนการดาเนนการตางๆ ของทงพนกงานขาย ผูบรหารและเปน แนวทางในการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการสําหรับ ธุรกิจขนาดยอมประเภทธุรกิจของที่ระลึกอื่นๆ ตอไปได
- 14. ธุรกิจขนาดกลางและขนาดยอมธุรกิจขนาดกลางและขนาดยอม ((S ll d M di E t iS ll d M di E t i SMESME ))((Small and Medium EnterprisesSmall and Medium Enterprises :: SMEsSMEs)) สุรียพร สานุกุล (2547) กลาววา ธุรกิจขนาด กลางและขนาดยอมตามความหมายของคณะกรรมการ พัฒนาระบบเศรษฐกิจของประเทศสหรัฐอเมริกากําหนดพฒนาระบบเศรษฐกจของประเทศสหรฐอเมรกากาหนด เกณฑของธุรกิจขนาดยอมไววา กิจการนั้นควรมีลักษณะุ อยางนอย 2 ประการจาก 4 ประการ
- 15. สรุปลําดับของกลยุทธสรุปลําดับของกลยุทธ ิ ั ั ิวิสยทศน ภารกิจ เปาหมาย และ วัตถประสงควตถุประสงค กลยทธแผนดําเนินงาน กลยุทธแผนดาเนนงาน
- 16. McKinsey ’ sMcKinsey ’ s 77--S modelS model Strategy StructureStrategy Structure System Shared values Staff Style Skill
- 17. กลยทธทะเลสีแดงและสีฟากลยทธทะเลสีแดงและสีฟาุุ ทะเลลึกสีแดง ทะเลลึกสีฟา 1. แขงขันในพื้นที่วางทางการตลาดที่มี อย 1. สรางพื้นที่วางทางการตลาดที่ยังไมมี การแขงขันอยู การแขงขน 2. โจมตีคูแขงขัน 2. ทําใหการแขงขัน (ของคูแขงขัน) ไม ตรงกับบริษัท 3. สํารวจหาความตองการที่มีอยู 3. สรางและจับควาความตองการใหม 4. ทําใหมีมูลคา / สรางราคา 4. แตกใหเห็นมูลคา / ราคาู ู 5. จัดวางระบบทั้งหมดของกิจกรรม บริษัทกับกลยุทธที่เลือกระหวาง ตนทนต่ําหรือความแตกตาง 5. จัดวางระบบทั้งหมดของกิจกรรม ตนทุนตาหรอความแตกตาง 6. จัดวางระบบของกิจกรรมบริษัทที่ เหมาะสมกับความแตกตางและการ ลดตนทุน
- 20. บทที่บทที่ 33บททบทท 33 ป ั ิ ปป ั ิ ปประวัติความเปนมาประวัติความเปนมา
- 21. ในอดีตกอนป พ.ศ. 2500 ชาวบานวัวลายจะ ประกอบอาชีพทํานากันเปนสวนใหญ เมื่อวางเวนจากการ ทํานาก็จะเปนชางฝมือประกอบชีพทําเครื่องเงินตามที่ไดรับ โ ใ การถายทอดมาจากบรรพบุรุษโดยจะใชแรงงานของสมาชิก ในครอบครัว และเกือบทกบานจะมีโรงงานขนาดเล็กประจําในครอบครว และเกอบทุกบานจะมโรงงานขนาดเลกประจา อยที่บาน เรียกวา “เตาเสา”อยูทบาน เรยกวา เตาเสา
- 22. สมาชิกในครอบครัวจะชวยกันทําเครื่องเงินเพื่อใชสอยในสมาชกในครอบครวจะชวยกนทาเครองเงนเพอใชสอยใน ชีวิตประจําวัน และเพื่อการคา โดยจะไปซื้อแรเงินจากราน คนจีนในตัวเมืองเชียงใหม จากนั้นจะนําแรเงินมาตี-ขึ้นรูป ตามประเภทของผลิตภัณฑ ซึ่งสวนใหญจะทําสลุง ขันลาง ่ ่ ้หนา พาย ถาด โดยมากผูที่ทําหนาที่เปนชางตีและขึ้นรูป จะ ใ ไ ี ิ ื ใชแรงงานชายไดแก พอ สามี ลูกชาย สวนผูหญิงคือแม และลกสาว จะรับหนาที่เปนชางแกะลาย และนําเครื่องเงินและลูกสาว จะรบหนาทเปนชางแกะลาย และนาเครองเงน ไปขายไปขาย
- 24. บทที่บทที่ 44บททบทท 44 ศึ สั ศึ สั ผลการศกษาจากการสมภาษณผลการศกษาจากการสมภาษณ และแบบสอบถามและแบบสอบถาม
- 25. จากการศึกษา “ การดําเนินธุรกิจเชิงกลยุทธใหบรรลุเปา หมายถึงผลสําเร็จของกิจการเครื่องเงิน ” จากการสัมภาษณ และการเก็บขอมูลแบบสอบถามจากการบริหารโดยสามารถ ิ ึ ิ ื่ ิ ื่วิเคราะหผลการศึกษากิจการเครืองเงิน เพือความ เจริญเติบโต ความมั่นคงและความอยรอด เสริมกรอบเจรญเตบโต ความมนคงและความอยูรอด เสรมกรอบ แนวคิดทฤษฎี ที่สามารถพิสจนใหเห็นเปนรปธรรมไดอยางฤ ฎ ู ู ชัดเจน
- 26. จากการศึกษาการวางแผนกลยทธ เพื่อใหการดําเนินธรกิจประสบจากการศกษาการวางแผนกลยุทธ เพอใหการดาเนนธุรกจประสบ ผลสําเร็จ จะเห็นความสําคัญของการมองธุรกิจวาความแตกตางใน ดานผลิตภัณฑเปนสวนสําคัญพรอมทั้งการที่เปนผูนําทางดานตนทุน ่ํ ั ไป ั้ ี้ ป ํ ี่ป ใ ตาควบคูกันไป ทังนีเปนการนากลยุทธทีประยุกตใชมาจากการ ดําเนินงานจากประสบการณที่สืบตอกันมา โดยการศึกษาจากดาเนนงานจากประสบการณทสบตอกนมา โดยการศกษาจาก ประสบการณทําใหธุรกิจอยูรอดมาไดยาวนานอีกทั้งวัฒนธรรมของ ทางชุมชนที่เอื้ออาทรตอกันและเปนญาติกันสวนใหญ ทําใหการ ั ั ใ ี ํ ิ ิ โ ไ ิ ื่แขงขันกันในดานราคามีนอย การดาเนินธุรกิจโดยไมคิดวารานอืน หรือธรกิจในรปแบบเดียวกันเปนคแขงขันกันุ ู ู
- 28. การศึกษาเรื่องกลยุทธของการดําเนินธุรกิจการทํา เครื่องเงินวัวลาย จํานวน 15 รานในเขตชุมชนวัวลาย จังหวัดเชียงใหม ไดศึกษา ขอมูลวิธีการดําเนินธุรกิจให ํ ็ ํ ี ี ้ํประสบผลสําเร็จ และการนําทฤษฎีทะเลสีนําเงินมา ประยกตใชในการวางแผนธรกิจหรือดําเนินการจัดทําแผนประยุกตใชในการวางแผนธุรกจหรอดาเนนการจดทาแผน ธรกิจ กําหนดแนวทางใหผบริหารและผปฏิบัติงานไดอยางธุรกจ กาหนดแนวทางใหผูบรหารและผูปฏบตงานไดอยาง ถูกตอง ตลอดจนมีการจัดระบบในการ ควบคุมและู ุ ประเมินความกาวหนา ปญหาหรือความลมเหลวในการ บรรลุเปาหมายไดตามกรอบระยะเวลา
- 29. สรุปผลการศึกษาุ การวางแผนกลยุทธของกิจการเครื่องเงินวัวลายในุ ภาพรวม จากการที่ดําเนินธุรกิจที่ยาวนานคูถนนวัวลาย เนนการซื่อสัตยตอลูกคา คุณภาพสินคาตองไดมาตรฐาน ิ ็ ใ ิ ั ี่ ี ี การบริการรวดเร็วและใหบริการหลังการขายทีดีมีการลาง เครื่องเงินที่ซื้อจากรานใหเมื่อเครื่องเงินดํา การลดตนทนเครองเงนทซอจากรานใหเมอเครองเงนดา การลดตนทุน การผลิตที่ไมทําใหคุณภาพของสินคาลดลง แตเปนการลดุ ตนทุนที่เปนปจจัยไมสําคัญและไมจําเปนในการดําเนิน ้ธุรกิจเครื่องเงิน อีกทั้งยังไมแขงขันกันทางดานราคา
- 30. อภิปรายผลอภปรายผล กลยุทธการดําเนินธุรกิจเครื่องเงินวัวลายเปนุ ุ การศึกษาที่ทําใหมีความรูมากมายนอกจากการเรียนรู ่ตามตําราหรือหลักทฤษฎีที่ไดศึกษาตามกระบวน ิ ี ใ ีวิชาการและการเรียนการสอนในหองเรียนจาก คณาจารยในการศึกษา การศึกษาตามแนวทางของคณาจารยในการศกษา การศกษาตามแนวทางของ กลยุทธทะเลสีน้ําเงินทําใหสามารถทราบถึงการดําเนิน ธุรกิจที่ประสบผลสําเร็จจะตองมีการปรับตัว