SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 58
Novi prodajni alati
iz postupaka inoviranja
Boris Golob
bgolob@uniri.hr
Koliko vrijedi
ideja
kn
Ideju treba
prodati
Razumijevanje kupaca
Što kupci žele platiti?
Koji kupci? Kada? Zašto?
Ponuda vrijednosti
prodajna
alata
(iz postupaka inoviranja)
1 Posao kupca
Zašto kupci kupuju?
2 Strateško platno
Što prodajemo? Kada smo bolji?
3 Platno ponude vrijednosti
Što mi nudimo, a što oni traže?
Posao kupca
Job to be done
Posao kupca
Odraz kupčevog
viđenja
vrijednosti
Posao kupca
Posao koji kupac treba obaviti i zbog
toga „unajmljuje“ naš proizvod
koraka
formuliranja posla kupca
Problemi i poslovi kupaca
Postojeća rješenja
Dodatni zahtjevi kupaca
Okolnosti kupnje i korištenja
Prepreke za kupnju i korištenje
Problemi i poslovi kupaca
Koji važan problem ili posao kupci
nastoje riješiti ili obaviti?
Primjeri poslova kupaca
Pronalaženje
puta
Opremanje
prvog doma
Čišćenje zubi
Komuniciranje u
pokretuPraćenje djeteta
Snalaženje na
internetu
Spajanje
Bušenje
Rješavanje zadaha
(čišćenje jezika)
Ciljano
oglašavanje
Druga rješenja
Tko sve može…?
Koja još rješenja dolaze u obzir?
Konkurencija? Supstiti?
Tko se još natječe za iste novce?
Zabaviti se subotom navečer.
Jedan posao kupca, više rješenja…
“Dopunski” poslovi
Koje još zahtjeve imaju kupci i
korisnici?
Navedite druge poslove kupaca
čije obavljanje omogućavate?
Jedno rješenje, puno poslova…
Telekom prodaje mobitel i tarifu,
a kupci kupuju…
OsnovniDodatni Emotivni
Poslovi
kupca
u lancu
potrošnje
Komuniciranje
na daljinu!
Organizacija
vremena
Osjećaj
sigurnosti
Kupovanje
uređaja
Čuvati
ušteđevinu
Banka i poslovi kupca…
Voditi
osobne
financije
Informirati
…
Plaćati
račun
Otvoriti
tekući račun
Dobiti
e-identitet
Pratiti
ponašanje
kupaca
Biti
dobročinitelj
Povećati
prodaju
Trgovina i poslovi kupca…?
Opskrba
doma
Okolnosti
kupnje i potrošnje
U kakvoj situaciji kupac kupuje?
Kakav je kontekst korištenja i
potrošnje?
Okolnosti
kupnje i korištenja
određuju poslove kupaca
koje možete zahvatiti i
uspješno prodavati
Zašto u trgovini
možete plaćati račune,
a u banci ne možete
kupovati krumpire
Prepreke
kupnji i potrošnji
Zašto “neki” ne mogu kupiti?
Zašto “neki” ne mogu koristiti?
Imate li
4.290.612
kupaca
Kako pronaći ne-kupce?
Znanje Vrijeme Prilika Cijena
Uklonite prepreke!
Strateško platno
Krivulja ponude vrijednosti
Strategy canvas
Value curve
Vizualizacija ponude
Strateško platno
Loše
Predobro
Odlično
Prihvatljivo
Visoka razina
Niska razina
A B C ED
Ključne osobine ponude
Krivulja vrijednosti
Loše
Predobro
Odlično
Prihvatljivo
Visoka razina
Niska razina
Cijena
Topli obrok
Usluga Dostupnost
lokacije
Izbor
jela i pića
Brzina
Loše
Predobro
Odlično
Prihvatljivo
Visoka razina
Niska razina
Brzina
Pribavljanje gotovine
Praktičnost Širina usluge
Loše
Predobro
Odlično
Prihvatljivo
Visoka razina
Niska razina
Niska cijena
Financiranje skijanja
Brzina Jednostavnost
koraka
crtanja strateškog platna
Ključne osobine ponude
Konkurenti i supstituti (i nepotrošnja)
Razine ponude – povežite u krivulju vrijednosti
Razine ponude iz perspektive kupaca
Ključne osobine
ponude
za posao kupca
Ključni elementi ponude nas i
konkurencije?
Ključni elementi ponude supstituta?
Važni kriteriji kupaca?
Odredite ključne
konkurente i supstitute
Tko je bitna konkurencija?
Tko se još natječe na novce i pažnju
kupaca i korisnika - supstituti?
Kakva je “ponuda” ne-kupnje?
Odredite
razine ponude
po ključnim osobinama
Odredite razinu ponude iz perspektive
ponudača (vas i konkurencije) na skali
nisko/visoko odnosno loše/dobro.
Korigirajte razinu ponude iz
perspektive kupaca na skali
loše/prihvatljivo/odlično/predobro.
Korigirajte
razine ponude
iz perspektive kupaca
Kako znati
što kupci
žele platiti
Što je loše,
prihvatljivo,
odlično, predobro…?
Evolucija ponude
Platno ponude vrijednosti
Value Proposition Canvas
Mi i Oni
Mi i Oni
Kreatori koristi
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
O1 O3O2 O4 O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
Pronalazak najboljeg odgovora…
Poslovi
kupaca
Zadaci koje kupci i korisnici nastoje izvršiti
i dovršiti, problemi koje pokušavaju riješiti
i potrebe koje se trude zadovoljiti.
Poslovi kupaca
Poslovi
kupaca
Muke
Preskupo, rizici, loš osjećaj, poteškoće,
pogreške, prepreke…
Muke
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
Prednosti koje vaš kupac
očekuje, želi ili bi njima bio
ugodno iznenaden
Koristi
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
Proizvodi i usluge
Naša ponuda - svi proizvodi i usluge na kojima
se temelji naša ponuda vrijednosti.
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
Umanjivači muka
Kako naša ponuda uklanja ili smanjuje negativne
emocije, troškove, rizike koje bi kupci mogli iskusiti
prije, tijekom ili nakon obavljanja posla kupca?
Kreatori koristi
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
Kako naša ponuda stvara koristi koje kupac
očekuje, želi ili bi ga ugodno iznenadile.
Kreatori koristi
O1 O3O2 O4 O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
O1
O2
O3
O4
O5
Usporedba s konkurencijom…
i najbolji odgovor.
Kreatori koristi
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
Pretpostavke
o ponudi vrijednosti
¸To su vaše pretpostavke!
Pretpostavke
o kupcima
Kreatori koristi
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
¸Neke nisu bile točne!
Pogrešne
pretpostavke
Kreatori koristi
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
¸Mijenjajte ponudu!
¸Na terenu!
¸Uživo!
¸Za pravo!
1 Posao kupca
Zašto kupci kupuju?
2 Strateško platno
Što prodajemo? Kada smo bolji?
3 Platno ponude vrijednosti
Što mi nudimo, a što oni traže?
Hvala.
Boris Golob
bgolob@uniri.hr

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013

Marketing - October 2016 - FAM - Part 2
Marketing - October 2016 - FAM - Part 2Marketing - October 2016 - FAM - Part 2
Marketing - October 2016 - FAM - Part 2Luka B. Uskoković
 
Marketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticajeMarketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticajeMiaBarbie
 
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaInovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaBoris Golob
 
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerUnapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerVedran Pevec
 
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketingamaneken25
 
IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...
IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...
IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...Zdravka
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011valicon
 
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008Boris Golob
 
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitSergej Lugovic
 
Koncepti prodaje
Koncepti prodajeKoncepti prodaje
Koncepti prodajeEko produkt
 
colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016Mario Blaha
 
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisuNajnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisuArmin Osmancevic
 
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008Boris Golob
 
Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009
Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009
Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009Boris Golob
 
Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)
Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)
Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)Mario Frančešević
 

Semelhante a Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013 (20)

Marketing - October 2016 - FAM - Part 2
Marketing - October 2016 - FAM - Part 2Marketing - October 2016 - FAM - Part 2
Marketing - October 2016 - FAM - Part 2
 
WebStart08
WebStart08WebStart08
WebStart08
 
Marketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticajeMarketing strategija za_poduzetničke_poticaje
Marketing strategija za_poduzetničke_poticaje
 
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I UslugaInovacija Vodjena Ishodima   Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
Inovacija Vodjena Ishodima Stvaranje Novih Proizvoda I Usluga
 
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke SuhnerUnapređenje prodaje robne marke Suhner
Unapređenje prodaje robne marke Suhner
 
Modeli prodaje
Modeli prodajeModeli prodaje
Modeli prodaje
 
Osnove marketinga
Osnove marketingaOsnove marketinga
Osnove marketinga
 
IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...
IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...
IT EDUKACIJA 2012 - "Osobitosti marketinga i e-marketinga u gospodarskim akti...
 
Poslovni plan - Sunčica Oberman Peterka
Poslovni plan - Sunčica Oberman PeterkaPoslovni plan - Sunčica Oberman Peterka
Poslovni plan - Sunčica Oberman Peterka
 
Prodaja 2.0
Prodaja 2.0Prodaja 2.0
Prodaja 2.0
 
Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011Valicon/SPSS konferencija 2011
Valicon/SPSS konferencija 2011
 
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
Kreiranje Programa Lojalnosti Prezentacija 2008
 
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution FitStartup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
Startup Master Class II - Exodus: Problem / Solution Fit
 
Koncepti prodaje
Koncepti prodajeKoncepti prodaje
Koncepti prodaje
 
colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016colloco agency credentials 2016
colloco agency credentials 2016
 
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisuNajnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
Najnoviji trendovi i konkretni savjeti za primjenu u vašem biznisu
 
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
Prodaja RješEnja Prinicipi I Alati 2008
 
Fonklame 2012
Fonklame 2012Fonklame 2012
Fonklame 2012
 
Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009
Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009
Inovacija poslovanja Vrijeme je za promjene Predavanje 2009
 
Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)
Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)
Search Marketing u službi web stranice (BarCamp Zagreb 2009)
 

Golob Novi prodajni alati iz postupaka inoviranja 2013