Inoviranje proizvoda i usluga uključuje i problem prodaje nečega za što kupcu nisu nikad čuli te u takvim situacijama uobičajena prodajni postupci naprosto nisu bili dovoljno dobri.
No i kod prodaje “starih” uobičajenih stvari često zaboravljamo koje vrijednosti kupci cijene i plaćaju te se s konkurencijom nadmećemo oko nebitnih elemenata ponude umjesto da se prodaja koncentrira na stvarne, bitne prednosti u njihovoj ponudi i razloge koji su na kraju presudni kod donošenja odluke o kupnji (a cijena je bitna, ali rijetko kada presudna – previsoka cijena je samo loša isprika nedovoljno dobrih prodavača).
Novi prodajni postupci i alati, stvoreni prilikom razvijanja metodologija stvaranja novih proizvoda i usluga (inoviranja), pokazali su se fleksibilniji i produktivniji od klasičnih prodajnih i marketinških alata. Novi prodajni alati uspješno se primjenjuju i na B2B tržištima industrijskih roba kao i na B2C tržištima roba široke potrošnje, kod osobne prodaje ili prodaje putem masovnih medija.
Novi prodajni alati omogućavaju uspješno razumijevanje stvarnih razloga kupnje kao i situacija u kojima je naša ponuda superiorna u odnosu na ponudu konkurenciju.
Prezentacija objašnjava tri važna koncepta stvaranja inovacija i njihove komercijlizacije koji se mogu vrlo uspješno koristiti i kao prodajni alati, pogotovo kod prodaje ključnim kupcima:
• Posao kupca omogućava razumijevanje stvarnih razloga kupnje i identificiranje okolnosti kada je naša ponuda bolja od ponude konkurencije
• Strateško platno i Krivulja ponude vrijednosti omogućavaju jasnu vizualizaciju naše ponude vrijednosti te usporedbu s konkurencijom i supstitutima (drugim načinima rješavanja posla kupca)
• Platno ponude vrijednosti omogućava analizu nesrazmjera između naše ponude i onoga što kupci trebaju i traže.
Ovi alati u dobrim rukama postaju vrijedan dodatak postojećim alatima analize procjene i selekcije kupaca poput SWOT analize, matrice kupaca, lanca vrijednosti, Porterovih pet sila itd.
12. koraka
formuliranja posla kupca
Problemi i poslovi kupaca
Postojeća rješenja
Dodatni zahtjevi kupaca
Okolnosti kupnje i korištenja
Prepreke za kupnju i korištenje
13. Problemi i poslovi kupaca
Koji važan problem ili posao kupci
nastoje riješiti ili obaviti?
19. Telekom prodaje mobitel i tarifu,
a kupci kupuju…
OsnovniDodatni Emotivni
Poslovi
kupca
u lancu
potrošnje
Komuniciranje
na daljinu!
Organizacija
vremena
Osjećaj
sigurnosti
Kupovanje
uređaja
20. Čuvati
ušteđevinu
Banka i poslovi kupca…
Voditi
osobne
financije
Informirati
…
Plaćati
račun
Otvoriti
tekući račun
Dobiti
e-identitet
Pratiti
ponašanje
kupaca
Biti
dobročinitelj
Povećati
prodaju
35. koraka
crtanja strateškog platna
Ključne osobine ponude
Konkurenti i supstituti (i nepotrošnja)
Razine ponude – povežite u krivulju vrijednosti
Razine ponude iz perspektive kupaca
36. Ključne osobine
ponude
za posao kupca
Ključni elementi ponude nas i
konkurencije?
Ključni elementi ponude supstituta?
Važni kriteriji kupaca?
37. Odredite ključne
konkurente i supstitute
Tko je bitna konkurencija?
Tko se još natječe na novce i pažnju
kupaca i korisnika - supstituti?
Kakva je “ponuda” ne-kupnje?
38. Odredite
razine ponude
po ključnim osobinama
Odredite razinu ponude iz perspektive
ponudača (vas i konkurencije) na skali
nisko/visoko odnosno loše/dobro.
39. Korigirajte razinu ponude iz
perspektive kupaca na skali
loše/prihvatljivo/odlično/predobro.
Korigirajte
razine ponude
iz perspektive kupaca
46. Poslovi
kupaca
Zadaci koje kupci i korisnici nastoje izvršiti
i dovršiti, problemi koje pokušavaju riješiti
i potrebe koje se trude zadovoljiti.
Poslovi kupaca
51. Kreatori koristi
Umanjivači muka
Proizvodi
& usluge
Poslovi
kupaca
Koristi
Muke
Kako naša ponuda stvara koristi koje kupac
očekuje, želi ili bi ga ugodno iznenadile.
Kreatori koristi