SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Откуда берутся и куда уходят деньги Экономика  Agile- проекта
Vision ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Scope ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Как работает бизнес? Revenue, $ Cost, $ Profit, $
Первый кейс: что мы продаем? Hrs
Софтверный проект ,[object Object],Revenue, $ Продукт
Основы проектной экономики ,[object Object],[object Object],[object Object],Scope Schedule Resources
Простые выводы ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
«Мы совсем неплохо оцениваем» ,[object Object],[object Object]
Оппа!.. Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $
Что делать?!!.. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Ответ  Agile ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Получается... Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 1 Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 2 Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 3 Revenue, $ Cost, $ profit Риски,  $ Спринт 4
Куда стремиться? ,[object Object],[object Object],[object Object]
Второй кейс: что мы продаем? “ Windows 3.0  - это графический пользовательский интерфейс, который позволяет легко обмениваться данными, работать с приложениями и использовать мощь нового процессора ( Intel 386).” Группа маркетинга продукта  Microsoft  сочинила : © 1999 Barry Briggs
Старина Билли: “ Windows 3.0 мгновенно  ИЗМЕНИТ То, как ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ  свой  PC.” © 1999 Barry Briggs
Почему люди ходят в этот ресторан? That’s when something magical happens, and your software becomes better than just the sum of its features. Suddenly it becomes  reliable . Reliable, meaning, it never screws up. It never makes its users angry. It never makes its customers wish they had purchased something else. And that magic is the key to success. In restaurants as in software. Joel Spolsky
Выпуск новой версии
Рабочий капитал 3 месяца 1 фев 1 май Низковисящий фрукт... Продукт
Не упускать главное!
Ответ  Agile ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Итого ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Denis Petelin,  [email_address]

More Related Content

What's hot

Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Ontico
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхTimofey (Tim) Yevgrashyn
 
Стартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media Group
Стартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media GroupСтартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media Group
Стартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media GroupiDealMachine
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаOlga Grinevskaya
 
Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...
Андрій Уманський  “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...Андрій Уманський  “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...
Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...Lviv Startup Club
 
IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"
IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"
IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"DataArt
 
Свободные разработчики
Свободные разработчикиСвободные разработчики
Свободные разработчикиGrigory Petrov
 
Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина МитричеваCodeFest
 
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехДизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехEugene Makeychik
 
Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"
Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"
Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"Lviv Startup Club
 
Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"
Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"
Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"Lviv Startup Club
 
Иван Дубровин "Agile контракты"
Иван Дубровин "Agile контракты"Иван Дубровин "Agile контракты"
Иван Дубровин "Agile контракты"SCRUMguides
 
Как мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуКак мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуValentin Sauts
 
куделин выбор решений в малом среднем бизнесе
куделин выбор решений в малом среднем бизнесекуделин выбор решений в малом среднем бизнесе
куделин выбор решений в малом среднем бизнесеPavel Kudelin
 
Cервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиCервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиHipot Studio
 
Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)
Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)
Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)Ontico
 

What's hot (20)

Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
Повышаем рентабельность заказной разработки через эффективное ТЗ / Евгений Са...
 
Вспомните о Пользователях
Вспомните о ПользователяхВспомните о Пользователях
Вспомните о Пользователях
 
Стартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media Group
Стартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media GroupСтартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media Group
Стартап как клиент для digital агентств - Ярослав Табаков, Astra Media Group
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
 
Не умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйстаНе умирайте, пожалуйста
Не умирайте, пожалуйста
 
Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...
Андрій Уманський  “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...Андрій Уманський  “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...
Андрій Уманський “Зустрічі 1 на 1 – головний інструмент мотивації команди пр...
 
IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"
IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"
IT talk SPb "How to communicate with the Customer in IT-projects"
 
Свободные разработчики
Свободные разработчикиСвободные разработчики
Свободные разработчики
 
How to set a task
How to set a taskHow to set a task
How to set a task
 
Галина Митричева
Галина МитричеваГалина Митричева
Галина Митричева
 
Good and bad Project Manager
Good and bad Project ManagerGood and bad Project Manager
Good and bad Project Manager
 
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всехДизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
Дизайнер в аутсорсе: как победить себя и всех
 
Business Plan Expert
Business Plan ExpertBusiness Plan Expert
Business Plan Expert
 
Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"
Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"
Dov Nimratz "Roadmap - selection of priorities"
 
Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"
Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"
Дов Німрац "RoadMap. Вибір приорітетів"
 
Иван Дубровин "Agile контракты"
Иван Дубровин "Agile контракты"Иван Дубровин "Agile контракты"
Иван Дубровин "Agile контракты"
 
Как мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-командуКак мы строили дизайн-команду
Как мы строили дизайн-команду
 
куделин выбор решений в малом среднем бизнесе
куделин выбор решений в малом среднем бизнесекуделин выбор решений в малом среднем бизнесе
куделин выбор решений в малом среднем бизнесе
 
Cервисный тип разработки
Cервисный тип разработкиCервисный тип разработки
Cервисный тип разработки
 
Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)
Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)
Ключевые навыки успешной Agile-команды / Дмитрий Лобасев (lobasev.ru)
 

Viewers also liked

Componentes Del Sector Cooperativo, Diapositivas
Componentes Del Sector Cooperativo, DiapositivasComponentes Del Sector Cooperativo, Diapositivas
Componentes Del Sector Cooperativo, Diapositivasjvargasmape
 
Prophet Mohamed In Their Eyes
Prophet Mohamed In Their EyesProphet Mohamed In Their Eyes
Prophet Mohamed In Their Eyeschaabimehdi
 
αξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικού
αξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικούαξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικού
αξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικούKaterina Mavrantonaki
 
The Internet: A free and easy teaching tool
The Internet: A free and easy teaching toolThe Internet: A free and easy teaching tool
The Internet: A free and easy teaching toolmickstout
 
Scrum для практиков
Scrum для практиковScrum для практиков
Scrum для практиковDenis Petelin
 
Fewthings Ilearned
Fewthings IlearnedFewthings Ilearned
Fewthings Ilearnedchaabimehdi
 
The reference interview in a digital reference environment
The reference interview in a digital reference environmentThe reference interview in a digital reference environment
The reference interview in a digital reference environmentipl2: Information You Can Trust
 
六合彩
六合彩六合彩
六合彩huojian
 
Socialmediaplan
SocialmediaplanSocialmediaplan
Socialmediaplanlweller
 
Le Meilleur Angle
Le Meilleur AngleLe Meilleur Angle
Le Meilleur Angleguest3ad225
 
Culture shock
Culture shockCulture shock
Culture shockmickstout
 
Tente reconhecer as celebridades...
Tente reconhecer as celebridades...Tente reconhecer as celebridades...
Tente reconhecer as celebridades...pedmuleke
 

Viewers also liked (20)

Animals
AnimalsAnimals
Animals
 
Componentes Del Sector Cooperativo, Diapositivas
Componentes Del Sector Cooperativo, DiapositivasComponentes Del Sector Cooperativo, Diapositivas
Componentes Del Sector Cooperativo, Diapositivas
 
Prophet Mohamed In Their Eyes
Prophet Mohamed In Their EyesProphet Mohamed In Their Eyes
Prophet Mohamed In Their Eyes
 
αξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικού
αξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικούαξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικού
αξιολόγηση εκπαιδευτικού λογισμικού
 
The Internet: A free and easy teaching tool
The Internet: A free and easy teaching toolThe Internet: A free and easy teaching tool
The Internet: A free and easy teaching tool
 
Learning Experiences
Learning ExperiencesLearning Experiences
Learning Experiences
 
Informe Biocat 2009
Informe Biocat 2009Informe Biocat 2009
Informe Biocat 2009
 
Scrum для практиков
Scrum для практиковScrum для практиков
Scrum для практиков
 
Llibre de ponències - Fòrum Biocat 2010
Llibre de ponències - Fòrum Biocat 2010Llibre de ponències - Fòrum Biocat 2010
Llibre de ponències - Fòrum Biocat 2010
 
oems
oemsoems
oems
 
Fewthings Ilearned
Fewthings IlearnedFewthings Ilearned
Fewthings Ilearned
 
The reference interview in a digital reference environment
The reference interview in a digital reference environmentThe reference interview in a digital reference environment
The reference interview in a digital reference environment
 
六合彩
六合彩六合彩
六合彩
 
TCVI S.A.F.E.
TCVI S.A.F.E.TCVI S.A.F.E.
TCVI S.A.F.E.
 
Biocat Report 2009 (English)
Biocat Report 2009 (English)Biocat Report 2009 (English)
Biocat Report 2009 (English)
 
Socialmediaplan
SocialmediaplanSocialmediaplan
Socialmediaplan
 
Le Meilleur Angle
Le Meilleur AngleLe Meilleur Angle
Le Meilleur Angle
 
CPS 4.0
CPS 4.0CPS 4.0
CPS 4.0
 
Culture shock
Culture shockCulture shock
Culture shock
 
Tente reconhecer as celebridades...
Tente reconhecer as celebridades...Tente reconhecer as celebridades...
Tente reconhecer as celebridades...
 

Similar to экономика Agile проекта

Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Timofey (Tim) Yevgrashyn
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...borovoystudio
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupAgile Base Camp
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитикаAndrey Verbitsky
 
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетингеAgile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетингеФэтфокс
 
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?Тарасов Константин
 
Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)
Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)
Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)Sergey Gruzer
 
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Alexander Gornik
 
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиВидимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиAlex Troshin
 
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...Netpeak
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Lviv Startup Club
 
Scrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентствуScrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентствуDALEE digital agency
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee
 
управление продуктом
управление продуктомуправление продуктом
управление продуктомRauf Aliev
 
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Ontico
 
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиЭволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиVictor Bolshakov
 
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиSQALab
 
MoySklad@*aaS
MoySklad@*aaSMoySklad@*aaS
MoySklad@*aaSLogneX
 
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.Kirill Rubinshteyn
 

Similar to экономика Agile проекта (20)

Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?Продукт: вам нарезать или целым куском?
Продукт: вам нарезать или целым куском?
 
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
Правильный процесс дает правильный результат. Как бережливое производство пом...
 
Kicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum StartupKicking Off A Scrum Startup
Kicking Off A Scrum Startup
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетингеAgile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
Agile-маркетинг: гибкое планирое в интернет-маркетинге
 
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
РИФ 2016, Чем плох SCRUM в заказной разработке?
 
Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)
Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)
Timofey Yevgrashyn (IT Spring 2013)
 
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
Когда проектов больше чем людей - процесс разработки в маленькой, но амбициоз...
 
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиВидимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
 
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
IT Sales Manager: про правильный mindset, как продавать системно и постоянно ...
 
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
Ігор Семиженко “‘Skills are cheap’: ключова роль Product people” Kharkiv Proj...
 
Scrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентствуScrum. Чем он может навредить агентству
Scrum. Чем он может навредить агентству
 
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile ManifestoAgileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
Agileee Petelin самый непонимаемый принцип Agile Manifesto
 
управление продуктом
управление продуктомуправление продуктом
управление продуктом
 
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
Как сделать SaaS новым бизнесом для вашей компании и не разориться (Сергей Ры...
 
Эволюция веб разработки
Эволюция веб разработкиЭволюция веб разработки
Эволюция веб разработки
 
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
 
Spb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслы
Spb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслыSpb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслы
Spb Startup Day 2016: IoT как надо: от колеса до теслы
 
MoySklad@*aaS
MoySklad@*aaSMoySklad@*aaS
MoySklad@*aaS
 
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
Аскар Рахимбердиев. Облака и российский бизнес: подведем итоги.
 

More from Denis Petelin

Hitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaosHitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaosDenis Petelin
 
Leadership the missed manual
Leadership   the missed manualLeadership   the missed manual
Leadership the missed manualDenis Petelin
 
Деньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируютДеньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируютDenis Petelin
 
Self Organizing Team
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing TeamDenis Petelin
 
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Denis Petelin
 
Design With Agility Workshop
Design With Agility WorkshopDesign With Agility Workshop
Design With Agility WorkshopDenis Petelin
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проектеDenis Petelin
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
Почему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят AgileПочему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят AgileDenis Petelin
 
SCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектахSCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектахDenis Petelin
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumDenis Petelin
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проектеDenis Petelin
 

More from Denis Petelin (18)

Time management
Time managementTime management
Time management
 
Hitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaosHitting the target - how to tame chaos
Hitting the target - how to tame chaos
 
Leadership the missed manual
Leadership   the missed manualLeadership   the missed manual
Leadership the missed manual
 
Who is manager
Who is managerWho is manager
Who is manager
 
Деньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируютДеньги, которые не мотивируют
Деньги, которые не мотивируют
 
Self Organizing Team
Self Organizing TeamSelf Organizing Team
Self Organizing Team
 
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
Slid 3.0 Scrum для практиков на Vsts2008
 
Pre Sales Office
Pre Sales OfficePre Sales Office
Pre Sales Office
 
Design With Agility Workshop
Design With Agility WorkshopDesign With Agility Workshop
Design With Agility Workshop
 
Qa In Agile
Qa In AgileQa In Agile
Qa In Agile
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проекте
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
Start Agile 2007
Start Agile 2007Start Agile 2007
Start Agile 2007
 
Почему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят AgileПочему менеджеры любят Agile
Почему менеджеры любят Agile
 
SCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектахSCRUM в больших проектах
SCRUM в больших проектах
 
Внедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в ScrumВнедрение тестирования в Scrum
Внедрение тестирования в Scrum
 
QA в Agile
QA в AgileQA в Agile
QA в Agile
 
Психология в Agile проекте
Психология в Agile проектеПсихология в Agile проекте
Психология в Agile проекте
 

экономика Agile проекта

  • 1. Откуда берутся и куда уходят деньги Экономика Agile- проекта
  • 2.
  • 3.
  • 4. Как работает бизнес? Revenue, $ Cost, $ Profit, $
  • 5. Первый кейс: что мы продаем? Hrs
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Оппа!.. Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $
  • 11.
  • 12.
  • 13. Получается... Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 1 Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 2 Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 3 Revenue, $ Cost, $ profit Риски, $ Спринт 4
  • 14.
  • 15. Второй кейс: что мы продаем? “ Windows 3.0 - это графический пользовательский интерфейс, который позволяет легко обмениваться данными, работать с приложениями и использовать мощь нового процессора ( Intel 386).” Группа маркетинга продукта Microsoft сочинила : © 1999 Barry Briggs
  • 16. Старина Билли: “ Windows 3.0 мгновенно ИЗМЕНИТ То, как ВЫ ИСПОЛЬЗУЕТЕ свой PC.” © 1999 Barry Briggs
  • 17. Почему люди ходят в этот ресторан? That’s when something magical happens, and your software becomes better than just the sum of its features. Suddenly it becomes reliable . Reliable, meaning, it never screws up. It never makes its users angry. It never makes its customers wish they had purchased something else. And that magic is the key to success. In restaurants as in software. Joel Spolsky
  • 19. Рабочий капитал 3 месяца 1 фев 1 май Низковисящий фрукт... Продукт
  • 21.
  • 22.