SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
Ing. Doris Suquilanda
 Dirigir 
 Regirse a normas
 Es un conjunto de prácticas y 
responsabilidades ejercidas por el consejo de 
administración y consejo de dirección de la 
organización con el objetivo de proporcionar 
una dirección estratégica, asegurar que los 
objetivos son alcanzados, los riesgos 
gestionados, los recursos usados de manera 
responsable, teniendo en cuenta las 
demandas de los grupos de interés y la 
continua evolución del entorno corporativo.
 Comprende el liderazgo, las estructuras 
organizativas y los procesos que aseguran 
que las TI de la organización sostienen y 
extienden los objetivos y estrategias de la 
misma, es decir, garantizan el cumplimiento 
de sus objetivos estratégicos. De esta 
manera, el gobierno de TI facilita que la 
empresa aproveche de forma óptima su 
información, maximizando así los beneficios, 
aprovechando las oportunidades y 
obteniendo ventajas competitivas.
 El gobierno de las TI es una parte integral del 
gobierno corporativo. 
 En la actualidad las TI pueden considerarse 
como críticas para el buen funcionamiento de 
muchos negocios, de allí que el gobierno 
corporativo sería incompleto sin un adecuado 
gobierno de las TI.
 Operación de TI, que trata sobre la continuidad y 
competencia de la infraestructura TI de la 
organización. 
 Administración de TI, que procura alcanzar la 
credibilidad a la hora de diseñar y gestionar la 
arquitectura de las TI de la organización. 
 Gobierno de las TI, que pretende alcanzar el 
compromiso y la evidencia de que las TI son un 
elemento estratégico que 
 proporciona un valor añadido a la empresa. Los 
modelos de compromiso de las TI suponen el 
establecimiento de un sistema de mecanismos de 
gobierno que pretenden el cumplimiento de los 
objetivos locales y corporativos en el contexto de los 
procesos de negocio y de los proyectos de TI
Definición de Gobierno de TIC según ISO 38500 
“El sistema por medio del cual se dirige y controla 
el uso actual y futuro de las TI. Supone la dirección 
y evaluación de los planes de utilización de las TI 
que dan soporte a la organización 
y la monitorización de dicho uso para alcanzar lo 
establecido en los planes. Incluye las estrategias y 
políticas de uso de las TI dentro de la 
organización”.
 El fin principal del gobierno de las TI es generar 
valor para el negocio minimizando los riesgos 
asociados. Para generar valor, es necesario 
alinear la estrategia de las TI con la estrategia de 
negocio. La minimización de los riesgos se 
alcanza cuando la responsabilidad y el principio 
de rendir cuentas por las acciones desarrolladas 
impregna, todos los ámbitos y niveles de la 
organización. En ambos casos, es necesario 
contar con un conjunto de recursos adecuados y 
un sistema de medición que asegure que se 
están obteniendo los resultados deseados.
 Alineación de las TIC con el negocio 
 Valor generado por las TI 
 Medida de rendimiento de las TI 
 Gestión de riesgos 
 Gestión de los recursos de TI
Actualmente existen varios enfoques que abordan de alguna manera 
conceptos del 
gobierno de la tecnologías de información (directa o indirectamente): 
Cobit del instituto de gobierno TI (ITGI), 2007/2012 
El enfoque gobierno TI de IBM (ITGA de IBM), 2008 
El estándar australiano AS8015, 2005 
La norma ISO/IEC 38500, 2008 
IT Balanced scorecard,(ITBSC) CMI para TI 
Zachman Enterprise Architectures. 
TOGAF. The open group architecture framework 
PRINCE2, 
PMBOK, 
BPM(Business Process Management.), 
CMMI(Capability Maturity Model Integration), 
ITIL(Information Technology Infrastructure Library), ISO/20000 
ISO 27000 (27001, 27002, 27004) ISO/IEC17799 Gestión de la Seguridad, 
IT Baseline protection catalog(Alemania), 2005 
ISM3. Information security management maturity model
 Trabajo grupal (2 personas) 
 Hacer un organizador gráfico sobre las áreas 
de gobierno de TI basado en el texto de 
referencia (Pág. 51-60)
 Faraón Llorens, Antonio (2014), Gobierno de 
las TI para Universidades. Madrid. CRUE

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de InformaciónAlineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de InformaciónWalter Edison Alanya Flores
 
9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...
9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...
9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...Luis Fernando Aguas Bucheli
 
Ejemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itilEjemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itilIsrael Rey
 
Taller de gobierno y gestión de TI
Taller de gobierno y gestión de TITaller de gobierno y gestión de TI
Taller de gobierno y gestión de TIFabián Descalzo
 
Seguridad De la Informacion
Seguridad De la InformacionSeguridad De la Informacion
Seguridad De la InformacionJessicakatherine
 
Arquitecturas empresariales version gerencia de información
Arquitecturas empresariales   version gerencia de informaciónArquitecturas empresariales   version gerencia de información
Arquitecturas empresariales version gerencia de informaciónMarta Silvia Tabares
 
ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005
ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005
ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005Melvin Jáquez
 
Introducción a cobit 5
Introducción a cobit 5Introducción a cobit 5
Introducción a cobit 5Software Guru
 
Grupo 4 iso 20000-final
Grupo 4 iso 20000-finalGrupo 4 iso 20000-final
Grupo 4 iso 20000-finalandree Haro
 
Arquitectura empresarial y el enfoque Togaf
Arquitectura empresarial y el enfoque TogafArquitectura empresarial y el enfoque Togaf
Arquitectura empresarial y el enfoque TogafEdgar Hernandez
 

Mais procurados (20)

Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de InformaciónAlineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
Alineamiento Estratégico de las Tecnologías de Información
 
ISO 27002
ISO 27002ISO 27002
ISO 27002
 
9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...
9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...
9-Unidad 3: Marcos de Referencia para Seguridad de la Información - 3.1 ISO 2...
 
Ejemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itilEjemplo de implementación itil
Ejemplo de implementación itil
 
Presentacion cobit
Presentacion cobitPresentacion cobit
Presentacion cobit
 
Taller de gobierno y gestión de TI
Taller de gobierno y gestión de TITaller de gobierno y gestión de TI
Taller de gobierno y gestión de TI
 
Seguridad De la Informacion
Seguridad De la InformacionSeguridad De la Informacion
Seguridad De la Informacion
 
Arquitecturas empresariales version gerencia de información
Arquitecturas empresariales   version gerencia de informaciónArquitecturas empresariales   version gerencia de información
Arquitecturas empresariales version gerencia de información
 
ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005
ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005
ISO 22301, ISO 31000, TIA 942 e ISO 27005
 
Cobit5 Introducción
Cobit5 IntroducciónCobit5 Introducción
Cobit5 Introducción
 
Introducción a cobit 5
Introducción a cobit 5Introducción a cobit 5
Introducción a cobit 5
 
Norma iso 17799
Norma iso  17799Norma iso  17799
Norma iso 17799
 
Guía de implementación iso 27001:2013
Guía de implementación iso 27001:2013Guía de implementación iso 27001:2013
Guía de implementación iso 27001:2013
 
Iso 27001 2013
Iso 27001 2013Iso 27001 2013
Iso 27001 2013
 
Grupo 4 iso 20000-final
Grupo 4 iso 20000-finalGrupo 4 iso 20000-final
Grupo 4 iso 20000-final
 
Arquitectura empresarial y el enfoque Togaf
Arquitectura empresarial y el enfoque TogafArquitectura empresarial y el enfoque Togaf
Arquitectura empresarial y el enfoque Togaf
 
Iso 20000
Iso 20000Iso 20000
Iso 20000
 
Tipos de sistemas de información
Tipos de sistemas de informaciónTipos de sistemas de información
Tipos de sistemas de información
 
Norma Iso 27001
Norma Iso 27001Norma Iso 27001
Norma Iso 27001
 
Arquitectura empresarial
Arquitectura empresarialArquitectura empresarial
Arquitectura empresarial
 

Destaque

Objetivos del Gobierno de TI
Objetivos del Gobierno de TIObjetivos del Gobierno de TI
Objetivos del Gobierno de TIMiguel Rodríguez
 
Marco de Gobierno de Tecnologia de Informacion
Marco de Gobierno de Tecnologia de InformacionMarco de Gobierno de Tecnologia de Informacion
Marco de Gobierno de Tecnologia de InformacionGeorge Aguilar
 
Gobierno ti
Gobierno tiGobierno ti
Gobierno tiCHRYCIN
 
Como implementar Gobierno de TI sin morir en el intento
Como implementar Gobierno de TI sin morir en el intentoComo implementar Gobierno de TI sin morir en el intento
Como implementar Gobierno de TI sin morir en el intentoSoftware Guru
 
Alineación estratégica de TI
Alineación estratégica de TIAlineación estratégica de TI
Alineación estratégica de TICIAPEM Nacional
 
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...Carlos Francavilla
 
Proceso de la auditoria de sistemas
Proceso de la auditoria de sistemasProceso de la auditoria de sistemas
Proceso de la auditoria de sistemasJose Alvarado Robles
 
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMASPROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMASEdgar Escobar
 
Tarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativa
Tarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativaTarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativa
Tarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativaMaira Cabascango
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informaticaneusssss
 
Universidad y buen vivir 3 md
Universidad y buen vivir 3 mdUniversidad y buen vivir 3 md
Universidad y buen vivir 3 mdaileen91
 
actividad4 equipo2 grupo264
actividad4 equipo2 grupo264 actividad4 equipo2 grupo264
actividad4 equipo2 grupo264 Abdiel Martinez
 
RAMON MELENDI
RAMON MELENDIRAMON MELENDI
RAMON MELENDILhuluu
 

Destaque (20)

Objetivos del Gobierno de TI
Objetivos del Gobierno de TIObjetivos del Gobierno de TI
Objetivos del Gobierno de TI
 
Marco de Gobierno de Tecnologia de Informacion
Marco de Gobierno de Tecnologia de InformacionMarco de Gobierno de Tecnologia de Informacion
Marco de Gobierno de Tecnologia de Informacion
 
Gobierno ti
Gobierno tiGobierno ti
Gobierno ti
 
Como implementar Gobierno de TI sin morir en el intento
Como implementar Gobierno de TI sin morir en el intentoComo implementar Gobierno de TI sin morir en el intento
Como implementar Gobierno de TI sin morir en el intento
 
Alineación estratégica de TI
Alineación estratégica de TIAlineación estratégica de TI
Alineación estratégica de TI
 
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...
Webinar Vistage "Liderazgo Digital" Transformando la organización con Tecnolo...
 
Proceso de la auditoria de sistemas
Proceso de la auditoria de sistemasProceso de la auditoria de sistemas
Proceso de la auditoria de sistemas
 
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMASPROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
PROCESO DE AUDITORÍA DE SISTEMAS
 
Tarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativa
Tarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativaTarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativa
Tarea 2.1 MAIRA CABASCANGO tegnologia educativa
 
Informatica
InformaticaInformatica
Informatica
 
cordillera de guanacaste
cordillera de guanacastecordillera de guanacaste
cordillera de guanacaste
 
El sena peña
El sena peñaEl sena peña
El sena peña
 
Ijijijij
IjijijijIjijijij
Ijijijij
 
Universidad y buen vivir 3 md
Universidad y buen vivir 3 mdUniversidad y buen vivir 3 md
Universidad y buen vivir 3 md
 
actividad4 equipo2 grupo264
actividad4 equipo2 grupo264 actividad4 equipo2 grupo264
actividad4 equipo2 grupo264
 
Scribd lucrecia
Scribd lucreciaScribd lucrecia
Scribd lucrecia
 
El universo
El universoEl universo
El universo
 
RAMON MELENDI
RAMON MELENDIRAMON MELENDI
RAMON MELENDI
 
Las tic luis
Las tic luisLas tic luis
Las tic luis
 
Solis
SolisSolis
Solis
 

Semelhante a Gobierno de TI

Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1Vero Gonzalez
 
Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1Vero Gonzalez
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiRosmery Banr
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiRosmery Banr
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiRosmery Banr
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiRosmery Banr
 
3.2. gobierno de tecnologías de la información.
3.2. gobierno de tecnologías de la información.3.2. gobierno de tecnologías de la información.
3.2. gobierno de tecnologías de la información.Alexis Gils
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiRosmery Banr
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiRosmery Banr
 
MARCO: GOBIERNO DE TI
MARCO: GOBIERNO DE TIMARCO: GOBIERNO DE TI
MARCO: GOBIERNO DE TIfundamentosTI
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporteITSM
 
3.2.gobierno de tecnologias de t.i.
3.2.gobierno de tecnologias de t.i.3.2.gobierno de tecnologias de t.i.
3.2.gobierno de tecnologias de t.i.Jessi Luna
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporteITSM
 

Semelhante a Gobierno de TI (20)

Itsm
ItsmItsm
Itsm
 
Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1
 
Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1Instituto tecnológico superior de la montañ1
Instituto tecnológico superior de la montañ1
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de ti
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de ti
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de ti
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de ti
 
3.2. gobierno de tecnologías de la información.
3.2. gobierno de tecnologías de la información.3.2. gobierno de tecnologías de la información.
3.2. gobierno de tecnologías de la información.
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de ti
 
Cuestionario cobit
Cuestionario cobitCuestionario cobit
Cuestionario cobit
 
Marcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de tiMarcos de gobierno de ti
Marcos de gobierno de ti
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
Cuestionario cobit
Cuestionario cobitCuestionario cobit
Cuestionario cobit
 
MARCO: GOBIERNO DE TI
MARCO: GOBIERNO DE TIMARCO: GOBIERNO DE TI
MARCO: GOBIERNO DE TI
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporte
 
Gobierno ti
Gobierno tiGobierno ti
Gobierno ti
 
3.2.gobierno de tecnologias de t.i.
3.2.gobierno de tecnologias de t.i.3.2.gobierno de tecnologias de t.i.
3.2.gobierno de tecnologias de t.i.
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporte
 

Mais de Doris Suquilanda (20)

Universidad de guayaquil clase 5
Universidad de guayaquil clase 5Universidad de guayaquil clase 5
Universidad de guayaquil clase 5
 
Evaluación de riesgos
Evaluación de riesgosEvaluación de riesgos
Evaluación de riesgos
 
Comunicación
ComunicaciónComunicación
Comunicación
 
Caso de estudio
Caso de estudioCaso de estudio
Caso de estudio
 
Proceso de la auditoría de sistemas basada en
Proceso de la auditoría de sistemas basada enProceso de la auditoría de sistemas basada en
Proceso de la auditoría de sistemas basada en
 
Manual wordbasico2010
Manual wordbasico2010Manual wordbasico2010
Manual wordbasico2010
 
Autoría de sistemas
Autoría de sistemasAutoría de sistemas
Autoría de sistemas
 
Control interno y auditoría de sistemas
Control interno y auditoría de sistemasControl interno y auditoría de sistemas
Control interno y auditoría de sistemas
 
Control Interno
Control InternoControl Interno
Control Interno
 
Auditoría de sistemas
Auditoría de sistemasAuditoría de sistemas
Auditoría de sistemas
 
Trabajo Areas Gobierno TI
Trabajo Areas Gobierno TITrabajo Areas Gobierno TI
Trabajo Areas Gobierno TI
 
Práctica
PrácticaPráctica
Práctica
 
Modulo básico de windows
Modulo básico de windowsModulo básico de windows
Modulo básico de windows
 
Hardware y software
Hardware y softwareHardware y software
Hardware y software
 
Historia del computador
Historia del computadorHistoria del computador
Historia del computador
 
Generación de las computadoras
Generación de las computadorasGeneración de las computadoras
Generación de las computadoras
 
Sociedad de la información
Sociedad de la informaciónSociedad de la información
Sociedad de la información
 
Tic
TicTic
Tic
 
Tecnologia Educativa Multimedia
Tecnologia Educativa MultimediaTecnologia Educativa Multimedia
Tecnologia Educativa Multimedia
 
Prueba
PruebaPrueba
Prueba
 

Último

ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxFernando Solis
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdfMiguelHuaman31
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024IES Vicent Andres Estelles
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdfMiNeyi1
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfMercedes Gonzalez
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Katherine Concepcion Gonzalez
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfpatriciaines1993
 

Último (20)

Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptxConcepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
Concepto y definición de tipos de Datos Abstractos en c++.pptx
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
2024 KIT DE HABILIDADES SOCIOEMOCIONALES.pdf
 
Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024Interpretación de cortes geológicos 2024
Interpretación de cortes geológicos 2024
 
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
Tema 17. Biología de los microorganismos 2024
 
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
6.-Como-Atraer-El-Amor-01-Lain-Garcia-Calvo.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdfFeliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
Feliz Día de la Madre - 5 de Mayo, 2024.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdfProyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
Proyecto de aprendizaje dia de la madre MINT.pdf
 

Gobierno de TI

  • 2.  Dirigir  Regirse a normas
  • 3.  Es un conjunto de prácticas y responsabilidades ejercidas por el consejo de administración y consejo de dirección de la organización con el objetivo de proporcionar una dirección estratégica, asegurar que los objetivos son alcanzados, los riesgos gestionados, los recursos usados de manera responsable, teniendo en cuenta las demandas de los grupos de interés y la continua evolución del entorno corporativo.
  • 4.  Comprende el liderazgo, las estructuras organizativas y los procesos que aseguran que las TI de la organización sostienen y extienden los objetivos y estrategias de la misma, es decir, garantizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos. De esta manera, el gobierno de TI facilita que la empresa aproveche de forma óptima su información, maximizando así los beneficios, aprovechando las oportunidades y obteniendo ventajas competitivas.
  • 5.
  • 6.  El gobierno de las TI es una parte integral del gobierno corporativo.  En la actualidad las TI pueden considerarse como críticas para el buen funcionamiento de muchos negocios, de allí que el gobierno corporativo sería incompleto sin un adecuado gobierno de las TI.
  • 7.
  • 8.
  • 9.  Operación de TI, que trata sobre la continuidad y competencia de la infraestructura TI de la organización.  Administración de TI, que procura alcanzar la credibilidad a la hora de diseñar y gestionar la arquitectura de las TI de la organización.  Gobierno de las TI, que pretende alcanzar el compromiso y la evidencia de que las TI son un elemento estratégico que  proporciona un valor añadido a la empresa. Los modelos de compromiso de las TI suponen el establecimiento de un sistema de mecanismos de gobierno que pretenden el cumplimiento de los objetivos locales y corporativos en el contexto de los procesos de negocio y de los proyectos de TI
  • 10. Definición de Gobierno de TIC según ISO 38500 “El sistema por medio del cual se dirige y controla el uso actual y futuro de las TI. Supone la dirección y evaluación de los planes de utilización de las TI que dan soporte a la organización y la monitorización de dicho uso para alcanzar lo establecido en los planes. Incluye las estrategias y políticas de uso de las TI dentro de la organización”.
  • 11.  El fin principal del gobierno de las TI es generar valor para el negocio minimizando los riesgos asociados. Para generar valor, es necesario alinear la estrategia de las TI con la estrategia de negocio. La minimización de los riesgos se alcanza cuando la responsabilidad y el principio de rendir cuentas por las acciones desarrolladas impregna, todos los ámbitos y niveles de la organización. En ambos casos, es necesario contar con un conjunto de recursos adecuados y un sistema de medición que asegure que se están obteniendo los resultados deseados.
  • 12.  Alineación de las TIC con el negocio  Valor generado por las TI  Medida de rendimiento de las TI  Gestión de riesgos  Gestión de los recursos de TI
  • 13. Actualmente existen varios enfoques que abordan de alguna manera conceptos del gobierno de la tecnologías de información (directa o indirectamente): Cobit del instituto de gobierno TI (ITGI), 2007/2012 El enfoque gobierno TI de IBM (ITGA de IBM), 2008 El estándar australiano AS8015, 2005 La norma ISO/IEC 38500, 2008 IT Balanced scorecard,(ITBSC) CMI para TI Zachman Enterprise Architectures. TOGAF. The open group architecture framework PRINCE2, PMBOK, BPM(Business Process Management.), CMMI(Capability Maturity Model Integration), ITIL(Information Technology Infrastructure Library), ISO/20000 ISO 27000 (27001, 27002, 27004) ISO/IEC17799 Gestión de la Seguridad, IT Baseline protection catalog(Alemania), 2005 ISM3. Information security management maturity model
  • 14.  Trabajo grupal (2 personas)  Hacer un organizador gráfico sobre las áreas de gobierno de TI basado en el texto de referencia (Pág. 51-60)
  • 15.  Faraón Llorens, Antonio (2014), Gobierno de las TI para Universidades. Madrid. CRUE