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El efecto Open ERP...




El éxito de
Ricardo
Ricardo es un
Gerente brillante...
Inauguró su fábrica en 1985...
En 2000 alcanzó
45 empleados
En 2000 alcanzó
45 empleados




…realizaban 4500 pedidos al día
       = 100 pedidos / empleado
Este es Jorge,


Director
financiero de
Ricardo
A Jorge le encanta su
        programa de
contabilidad...
Pero malgasta horas cada día...
Pero malgasta horas cada día...
  Creando facturas basadas en datos
 de su aplicación de gestión de logística
Pero malgasta horas cada día...
      Sincronizando calendarios
      con sus cuentas analíticas
Pero malgasta horas cada día...
  Codificando facturas de abono de los
    correos del servicios post-venta
Pero malgasta horas cada día...
   Preparando informes consolidados
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Pero malgasta horas cada día...
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      gestor de documentos interno
Pero malgasta horas cada día...
Procesando los pagos mediante las interfaces de
                 los bancos...
Al resto de los empleados les ocurre lo
mismo
     con sus respectivas aplicaciones.
La infraestructura informática de
Ricardo se ha disparado…
                       …en pocos años...
En 2006 alcanzaron los
 90 empleados




...pero realizaban solo 5000 pedidos al día
         = 55 pedidos por empleado
¡Los tiempos de administración de
pedidos son un 45% menor por empleado
que hace 6 años!

¡Ése crecimiento provoca un descenso
de los márgenes a Ricardo!
Tina es la
Responsable
de RH
Su vida laboral se volvió
difícil cuando la
compañía creció hasta
90 empleados en 2007
Así que solicitó a Ricardo un nuevo
programa para gestionar las vacaciones
y bajas de sus empleados.
Ricardo temía esta solicitud porque, para
ser eficiente, el nuevo programa debería:

 • Procesar datos desde los calendarios de los
 empleados
 • Integrarse con el sistema de gestión de
 proyectos
 • Integrarse con el sistema de nóminas
 • Mostrar las vacaciones en el calendario
 compartido corporativo
Ricardo pensó que era hora de apostar por
una nueva estrategia para su infraestructura
informática
Así, integraron:




  Activaron solo el módulo de “vacaciones”
  para una rápida y fácil integración
Sus motivaciones fueron:

• Licencias : 0€
• Costes iniciales de programación a
medida: 0€
• Un programa que se ajusta a todas
las necesidades de negocios
• + de 350 módulos integrados
• Software libre 100%
La nueva infraestructura quedó así...
Mantenimiento anual: 32.000 €
Licencias anuales: 28.000 €
Tina estaba tan feliz con su
sistema de gestión de RRHH
que Ricardo decidió utilizar
otros módulos de OpenERP
Primero activaron los módulos de CRM
para reemplazar a Ms. Dynamics CRM
Mantenimiento anual: 32.200 €
Licencias anual: 27.900 €
Primero activaron los módulos de CRM
para reemplazar a Ms. Dynamics CRM
Mantenimiento anual: 28.500 €
Licencias anual: 23.500 €
Después activaron los módulos de
fabricación, ventas, BI y proyectos
Mantenimiento anual: 14.300 €
Licencias anual: 9.300 €
Después, activaron los módulos de
contabilidad financiera y nóminas
Mantenimiento anual: 8.500 €
Licencias anual: 5.000 €
E hicieron lo mismo para los
demás servicios en 2008.



Su nueva infrastructura
              ahora queda así ......
Un sistema de gestión completamente
integrado:
Mantenimiento anual: 7.100 €
Licencias anual: 0 €
Ahora Ricardo es
un gerente feliz...




      ¡Redujo el coste de las
      licencias y
      mantenimiento a 1/8
      parte!
... tiene un sistema que puede
evolucionar con las necesidades de su
compañía...


                     Las tareas repetitivas
                     de los empleados se
                     han reducido en un
                     40% gracias a la
                     integración y la
                     automatización
Y todo esto manteniendo y mejorando
la visibilidad y el control de todos
sus procesos de negocio
Y a Tina le encanta esta nueva forma de
trabajar...
Tiene un sistema único e
integrado para el calendario
compartido, gestión de
vacaciones, planificación…
Esto ha permitido a la empresa crecer
rápidamente manteniendo y controlando su
eficiencia
Ricardo fue capaz de abrir nuevos negocios
en el extranjero en solo 2 semanas.

Controla todas sus oficinas desde un único
sistema
Y para extender su nueva forma de trabajar a
        sus clientes y proveedores,
      Ricardo activó los portales Open ERP
... todos los procesos con clientes y
proveedores están completamente integrados
con la empresa
Hay miles de empresas como la de
Ricardo...
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www.openerpspain.com
www.domatix.com/openerp

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El efecto Open ERP en la empresa de Ricardo

  • 1. El efecto Open ERP... El éxito de Ricardo
  • 2. Ricardo es un Gerente brillante...
  • 5. En 2000 alcanzó 45 empleados …realizaban 4500 pedidos al día = 100 pedidos / empleado
  • 7. A Jorge le encanta su programa de contabilidad...
  • 8. Pero malgasta horas cada día...
  • 9. Pero malgasta horas cada día... Creando facturas basadas en datos de su aplicación de gestión de logística
  • 10. Pero malgasta horas cada día... Sincronizando calendarios con sus cuentas analíticas
  • 11. Pero malgasta horas cada día... Codificando facturas de abono de los correos del servicios post-venta
  • 12. Pero malgasta horas cada día... Preparando informes consolidados para Ricardo
  • 13. Pero malgasta horas cada día... Introduciendo documentos en el gestor de documentos interno
  • 14. Pero malgasta horas cada día... Procesando los pagos mediante las interfaces de los bancos...
  • 15. Al resto de los empleados les ocurre lo mismo con sus respectivas aplicaciones.
  • 16. La infraestructura informática de Ricardo se ha disparado… …en pocos años...
  • 17. En 2006 alcanzaron los 90 empleados ...pero realizaban solo 5000 pedidos al día = 55 pedidos por empleado
  • 18. ¡Los tiempos de administración de pedidos son un 45% menor por empleado que hace 6 años! ¡Ése crecimiento provoca un descenso de los márgenes a Ricardo!
  • 19. Tina es la Responsable de RH Su vida laboral se volvió difícil cuando la compañía creció hasta 90 empleados en 2007
  • 20. Así que solicitó a Ricardo un nuevo programa para gestionar las vacaciones y bajas de sus empleados.
  • 21. Ricardo temía esta solicitud porque, para ser eficiente, el nuevo programa debería: • Procesar datos desde los calendarios de los empleados • Integrarse con el sistema de gestión de proyectos • Integrarse con el sistema de nóminas • Mostrar las vacaciones en el calendario compartido corporativo
  • 22. Ricardo pensó que era hora de apostar por una nueva estrategia para su infraestructura informática Así, integraron: Activaron solo el módulo de “vacaciones” para una rápida y fácil integración
  • 23. Sus motivaciones fueron: • Licencias : 0€ • Costes iniciales de programación a medida: 0€ • Un programa que se ajusta a todas las necesidades de negocios • + de 350 módulos integrados • Software libre 100%
  • 24. La nueva infraestructura quedó así... Mantenimiento anual: 32.000 € Licencias anuales: 28.000 €
  • 25. Tina estaba tan feliz con su sistema de gestión de RRHH que Ricardo decidió utilizar otros módulos de OpenERP
  • 26. Primero activaron los módulos de CRM para reemplazar a Ms. Dynamics CRM Mantenimiento anual: 32.200 € Licencias anual: 27.900 €
  • 27. Primero activaron los módulos de CRM para reemplazar a Ms. Dynamics CRM Mantenimiento anual: 28.500 € Licencias anual: 23.500 €
  • 28. Después activaron los módulos de fabricación, ventas, BI y proyectos Mantenimiento anual: 14.300 € Licencias anual: 9.300 €
  • 29. Después, activaron los módulos de contabilidad financiera y nóminas Mantenimiento anual: 8.500 € Licencias anual: 5.000 €
  • 30. E hicieron lo mismo para los demás servicios en 2008. Su nueva infrastructura ahora queda así ......
  • 31. Un sistema de gestión completamente integrado: Mantenimiento anual: 7.100 € Licencias anual: 0 €
  • 32. Ahora Ricardo es un gerente feliz... ¡Redujo el coste de las licencias y mantenimiento a 1/8 parte!
  • 33. ... tiene un sistema que puede evolucionar con las necesidades de su compañía... Las tareas repetitivas de los empleados se han reducido en un 40% gracias a la integración y la automatización
  • 34. Y todo esto manteniendo y mejorando la visibilidad y el control de todos sus procesos de negocio
  • 35. Y a Tina le encanta esta nueva forma de trabajar... Tiene un sistema único e integrado para el calendario compartido, gestión de vacaciones, planificación…
  • 36. Esto ha permitido a la empresa crecer rápidamente manteniendo y controlando su eficiencia
  • 37. Ricardo fue capaz de abrir nuevos negocios en el extranjero en solo 2 semanas. Controla todas sus oficinas desde un único sistema
  • 38. Y para extender su nueva forma de trabajar a sus clientes y proveedores, Ricardo activó los portales Open ERP
  • 39. ... todos los procesos con clientes y proveedores están completamente integrados con la empresa
  • 40. Hay miles de empresas como la de Ricardo... Si quiere ser una de ellas, visite: www.openerpspain.com www.domatix.com/openerp Página oficial de OpenERP: www.openerp.com